Skip to content
PodBase
Απλά Ψηφιακά 225: τα ΑΙ και ρομποτικά πλάνα της Kiefer, η Unisystems στο ΧΑ και τα δικαιώματα του CL

Απλά Ψηφιακά 225: τα ΑΙ και ρομποτικά πλάνα της Kiefer, η Unisystems στο ΧΑ και τα δικαιώματα του CL

Απλά Ψηφιακά
Νοέμβριος 05, 2026 01:02:18
Συνδεθείτε για να δηλώσετε αν σας αρέσει
Συνδεθείτε για να δηλώσετε αν σας αρέσει
Προσθήκη σε Λίστα Επεισοδίων
Αποθηκεύστε αυτό το επεισόδιο σε λίστα.
Όνομα Λίστας

Σχετικά με αυτό το επεισόδιο

Για τα πλάνα της Kiefer που αναπτύσσει τα δικά της μοντέλα και υποδομές ΑΙ αλλά και ρομπότ, αξιοποιώντας τη συνεργασία της με την NVidia, μιλά σε αυτό το επεισόδιο του Απλά Ψηφιακά ο Χρήστος Πετρόχειλος, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας.

Στη συνέχεια, Νίκη Παπάζογλου και Δημήτρης Μαλλάς συζητούν για την επικείμενη εισαγωγή της Uni Systems στο Euronext Athens, τη "μάχη" για τα δικαιώματα του Champions League και των διοργανώσεων της UEFA αλλά και τις εξελίξεις στις τηλεπικοινωνίες.

Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.

να συνδεθώ, ξέρεις, να πιάνει καλά το δίκτυο. Γιατί έχουμε και αυτά τα ζητήματα, αλλά εντάξει, θα τα αλληλήσουμε. Πάρε το γιουκα από το παράθυρο, δεν ξέρω αν δεν θυμάσαι τη επίμεση. Μάλλον θα πάρω καλώδια από το παράθυρο, γιατί μόνο έτσι θα αποκτήσει ο Φάιμπερ. Πάρε πιπτόντος τώρα που το λες. Λοιπόν, αλλά επειδή μέχρι τότε, ξέρεις, έχουμε πολλά και ενδιαφέροντα και αυτή την εβδομάδα.

Καλά, οι εξελίξεις τρέχουν σε σημείο που αλλάζουμε τη σκαλέτα μας πρωί-πρωί. Κάνουμε 5 λεπτά πρέπει να είναι γράφει. Αλλά έχουμε μαζί μας σε αυτό το επεισόδιο και νομίζω ότι από εκεί αξίζει να ξεκινήσουμε. Έχουμε μαζί μας σε αυτό το επεισόδιο του Απλά Ψηφιακά τον Χρήστο Πετρόχυλο ο οποίος είναι ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της ΚΙΦΕ.

Και του Σοφία Ιάη που βάλει εδώ πέρα από πίσω τον background ο Χρήστος. Χρήστος ευχαριστούμε πολύ που είσαι μαζί μας και θα μας πεις για την Κύφερ και για το SophiaEI όλα αυτά τα πολύ ενδιαφέροντα που κάνετε ως εταιρεία τον τελευταίο καιρό τώρα απλώς αρχίσαμε να σας γνωρίζουμε και νομίζω ότι κάνετε πολύ ενδιαφέροντα πράγματα. Ευχαριστούμε πολύ που είσαι μαζί μας καταρχάς. Ευχαριστώ για την πρόσκληση Καλημέρα Καλημέρα και από μένα Χρήστο είναι πραγματικά το λέγαμε και σε προηγούμενο επεισόδιο ότι θέλουμε να φέρουμε την Κύφερ εδώ να μας μιλήσει.

Νομίζω ότι πολλοί την έχουν γνωρίσει στον χώρο της ενέργειας ενεχομένως. Ίσως να την έχουν ακούσει. Όμως, στο τελευταίο διάστημα ασχολείστε πάρα πολύ ενεργά με τη τεχνητή νοημοσύνη και τα ρομπότ. Και θέλω να μας πεις λίγα λόγια για την Κύφερ, για αυτή την στροφή και πώς συνδέονται αυτές οι δραστηριότητες και πού στοχεύεται.

όλα μαζί δηλαδή μια ανατρομή για μας δεν ήταν τόσο απότομη στροφή ξεκινήσαμε με ενέργεια αλλά καταλάβαμε και νωρίς ότι στο να μπορέσεις να διαχειριστείς έξυπνα την ενέργεια χρειάζεσαι λογισμικά χρειάζεσαι δεδομένα της ενέργειας και δεν το ξεχάσω και από το 2014 το πρώτο drone από τα πρώτα drone που είχαν έρθει στην ελληνική αγορά το είχαμε προμηθευτεί για να μπορέσουμε να κάνουμε τις πρώτες αποτυπώσεις σε εργοτάξια για να επιταχύνουμε το χρόνο υλοποίησης της αποτύπωσης.

Άρα πάντα είχαμε μέσα μας την τεχνολογία. Η μεταστροφή θεωρώ ήταν και το GPT moment δηλαδή τη στιγμή του 2022 που γίνεται η μεγάλη αλλαγή αφού ξεκίνησε από το 2016 που ο Γένσεν δώρησε το πρώτο GP10, που ήταν οι πρώτες GPU που ξεκινήσαν οι εκπαιδεύσεις των μοντέλων. Ο Γένσεν Χουάγκ συστά με τις Nvidia. Οι πεσοδιές συστά.

Εγώ πραγματικά το θεωρώ από τους πρωτοπόρους στο κομμάτι των AI και επειδή ακολουθούμε πάρα πολύ την Nvidia. εκείνη τη στιγμή λοιπόν θεωρήσαμε ότι πρέπει παράλληλα να δημιουργήσουμε κάτι καινούργιο. Να φύγουμε από την ενέργεια και να δημιουργήσουμε ένα τεχνολογικό άξονα ο οποίος θα πρέπει να συνδυάσει την ενέργεια αλλά να δώσει και πραγματικές λύσεις.

Το οποίο θα το συζητήσουμε περισσότερο λίγο αργότερα αλλά η μεταστροφή ξεκίνησε το επίσημα το 2022. Παράλληλα, ένα κομμάτι είναι η συνεργασία με την Nvidia. Ένα κομμάτι όμως είναι και τα robotics, η συνεργασία με την Unitree. Στα εργοτάξια έχουμε μεγάλα κενά. Αυτό που προσπαθούσαμε από την πρώτη στιγμή είναι... Έχω περισσότερο αριθμό ηλεκτρολόγων.

Να το πω απλά. Πώς μπορώ να αυξήσω την παραγωγικότητά τους. Εκεί μπαίνουν τα ρομπότικα. Δεν έρχονται να αντικαταστήσουν τον άνθρωπο. έρχονται όμως να του αυξήσουν την παραγωγικότητα. Και θα δούμε και μέσα στο 2027 πολλές λύσεις ρομποτικές οι οποίες μπαίνουν πάνω πλέον στο ανθρώπινο σώμα για να μπορέσουν οι ηλεκτρολόγοι να έχουν μεγαλύτερη απόδοση στο οχτάρο της εργασίας.

Πάνω στο ανθρώπινο σώμα. Άρα wearables κάπως έτσι το φαντάζεις. Ναι, θα το δούμε. Wearables το οποίο μπαίνει στη μέση, δεν το φαντάζομαι το έχω δει ήδη, μπαίνει και στη μέση και στα χέρια για να μπορέσει πρακτικά τι κάνει τότε απ' όλα διαβάζει την κίνηση του εργαζόμενου αντιλαμβάνεται εκεί μπαίνει η ανάλυση των AI και κάθε φορά που θα κάνει μια κίνηση αντί για να χρειαστεί π.χ.

10 κιλοκάλ θα χρησιμοποιήσει 5 άρα έχει λιγότερη δύναμη που χρησιμοποιεί για να κάνει την εργασία άρα σημαίνει ότι μπορεί να αντέξει και να κάνει περισσότερες εργασίες μέσα από το 8 ώρες. Αξίση της παραγωγικότητας. Εγώ πράττως θεωρώ ότι η μεγαλύτερη εφαρμογή στο REI είναι στα ρομποτικά. Και εκεί θα δούμε τη μεγάλη μεταστροφή.

Γιατί τα chatbot γενικότερα δεν είναι το πλάνο μας σαν εταιρεία. Πώς το εξηγήσω. Δηλαδή, δεν θεωρώ ότι υπάρχει πραγματική βοήθεια στις επιχειρήσεις μέσα από ένα απλό chatbot. πρέπει να αντίστοιχε και να λύσεις πολλά προβλήματα δεν έχουμε αναπτύξει γενικό τσάμποτ Έχεις αναπτύξει τι είναι το Sophia EIS πάμε και εκεί πέρα λίγο Αμείς κινητήσαμε το Sophia προσπαθήσαμε στο θέμα του branding να ενώσουμε τη ιστορία της Ελλάδος αν παρατηρήσει κάποιος το λογότυπο του Sophia προέρχεται από το νόμισμα της αρχαίας Ελλάδος το οποίο συμβολίζει τη σοφία έχει διπλό ρόλο να πω κάποιο κάτι και το οποίο δεν το ξέρει ο πολιτικός μας και η Σοφία είναι η κοινυτέρα μου.

Άρα έχω διπλό λόγο. Και προσπαθούμε να δείξουμε στην παγκόσμια αγορά ότι σαν Ελλάδα έχουμε ιστορία και θα προσπαθήσουμε μέσα από την AI να την αναδείξουμε. Έτσι ξεκίνησε το branding του ονόματος Σοφία. Στην πορεία μας, το πρώτο μοντέλο που βγάλαμε το K1 στο προηγούμενο GTC που το ανακοινώσαμε, ήταν η πρώτη κίνηση που προσπαθήσαμε σαν εταιρεία. Φανταστείτε ότι ανταγωνιζόμαστε εταιρείες που έχουν πορεί και 100 φορές περισσότερο μπάτζετ στο να δημιουργήσουν μοντέλο.

Και το καταφέραμε. Πρόσφατα βγάλαμε και το πρώτο ελληνικό μοντέλο και στο tokenizer. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά? Ότι κάθε μία λέξη είναι ένα token ενώ όλες σε open source εκδόσεις που βλέπουμε στο ίντερνετ το κάθε γράμμα είναι ένα token που σημαίνει ότι σπαταλάς περισσότερη ενέργεια και υπολογιστική δύναμη για να μπορέσεις να απαντήσεις το οποίο το φαινόμενο το βλέπουμε και στα UTF δηλαδή στους πακέλους, στα Windows όταν έχεις μια πολύ μεγάλη διαδρομή σου λέει ότι πρέπει να μειώσεις τον τίτλο του πακέλου γιατί δεν μπορεί να αποκτήσει και αυτό το πρόβλημα υπάρχει γενικότερα στους υπολογιστές, γιατί οπλινικά, οπότε να μην έχουμε αυτά τα προβλήματα και να έχουμε επιτάχυνση της υπολογισμού.

Της επεξεργασίας, ναι. Τώρα, η μεταστροφή τους όχι, της επεξεργασίας. Αυτό που βλέπω εγώ σαν μεγάλη εφαρμογή και έχουμε επενδύσει πάρα πολύ χρόνο και σαν ομάδα, δεν είναι ένα απλά μοντέλο. Εμείς τι θέλουμε να κάνουμε, έχεις μια εταιρεία κατασκευαστική, καλή ώρα εκεί θα. Δεν σε ενδιαφέρει να έχεις ένα μοντέλο 8-10 τρίλιων παραμέτρων μοντέλα.

Σε ενδιαφέρει όμως εκείνη τη στιγμή που θα γράψεις την ερώτηση στο chatbot να σου απαντήσει στα δεδομένα της εταιρείας. Άρα τι έχουμε κάνει, έχουμε μικρύνει τα μοντέλα αρκετά γιατί θέλουμε να μειώσουμε το κόστος της επιχειρήσης. Δεν θέλουμε δηλαδή να δίνουμε συνδρομή 200 ευρώ το μήνα στο user. Δεν είναι φυσιολογικό αυτό.

Δεν μπορείς να ζητήσεις από μια εταιρεία να σου πληρώνει κάθε χρόνο, κάθε μήνα τρομακτικά budget. Δεν θα επιβιώσει στον χρόνο. Οπότε τι κάνουμε. Δημιουργούμε το RAG, καθαρίζουμε τα δεδομένα της εταιρείας και για κάποιες εταιρείες θα εκπαιδεύσουμε μικρά μοντέλα. Άρα, τι προσπαθούμε να δείξουμε εδώ. ότι αν έχεις ένα μοντέλο το οποίο έχει εκπαιδευτεί στα δικά σου δεδομένα είναι πολύ πιο αποδοτικό από ένα τεράστιο μοντέλο που απλά έχει εκπαιδευτεί σε όλα τα δεδομένα του κόσμου.

Και έτσι τι κάνεις, μειώνεις το κόστος του token της εταιρείας, μπορείς να δώσεις πολύ πιο σωστή απάντηση στο user και στο τέλος της ημέρας η εταιρεία κερδίζει. Άρα αυτή είναι η στρατηγική που έχουμε για την Ευρώπη για τα επόμενα χρόνια. Στο κομμάτι του chatbot. αλλά τονίζω δεν είναι η λογική ότι έχω ένα πολύ μεγάλο μοντέλο και περιμένω απαντήσεις.

Εμένα η προσωπική μου άποψη είναι τελείως λάθος το οποίο συμφωνώ πάρα πολύ και με τον Λεγκούν ο οποίος είναι ο άνθρωπος που σχεδίασε το πρώτο ΛΑΜΑ από τα πρώτα μοντέλα πριν από την OpenEI ο οποίος λέει ότι αυτή τη στιγμή και με resources χωρίς κανένα λόγο. Δηλαδή φτάνουν οι εταιρείες, φτάνουν 8, 9, 10, 11, 12 trillions απλά χωρίς να υπάρχει εφαρμογή αυτού του μοντέλου στις επιχειρήσεις.

Ναι, βέβαια, δηλαδή, όπως εδώ θα μπορούσε να είναι, συγγνώμη λίγο, Δημήτρη, ότι έγινε αυτό για να μπορέσουν να το κάνουν mainstream, να απευθυνθεί στον απλό το χρήστη και να εξοικειωθεί με αυτό για να μπορέσουν μετά να το θελήσουν οι επιχειρήσεις. Θα διαφωνήσω, επειδή γνωρίζω από το άλμα μέχρι το μέγα το πόσο κόπο χρειάζεται για να παράξεις αυτό το token και να πάρει ο χρήστης την απάντηση, το θεωρώ τραγικό να κέμερει σώσεις για να ρωτήσουμε μια συνταγή ή τι καιρό έχει στα λεγόμενα και εγώ το θεωρώ τραγικό αλλά λέω τη λογική πίσω από αυτό δεν είναι δεν είναι φυσιολογικό ή αν θέλουμε τουλάχιστον να μειώσουμε το μέγεθος των μοντέλων για να μην έχουμε, πώς το πω, να καίμε ενέργεια χωρίς καμία ουσία.

Το οποίο με φοβίζει, έχει ξεκινήσει και το κύμα θεροκοπιών των εταιριών. Ξεκίνησε από την Κίνα, 500 δισεκατομμύρια wipe out την προηγούμενη εβδομάδα, το οποίο αν έχει συμβεί στην Κίνα, θα συμβεί στα μερικοί. Γιατί γίνεται αυτό, γιατί είναι τρομακτικές οι επενδύσεις, αντίστοιχα όμως αυτές οι εταιρείες δεν έχουν τα έσοδα για να καλύψουν τα έξοδα των επενδύσεων που έχουν κάνει.

Αυτό είναι πρόβλημα. Είναι σαν να δημιουργείς μια επιχείρηση και να λες προσδοκώ ότι στην ερχόμενη δεκαετία θα έχω έσοδα αλλά τελικά αυτό που έχεις είναι το 5% των εσόδων που έχεις προβλέψει. Και αυτό είναι μεγάλο πρόβλημα. Γι' αυτό δεν θεωρώ ότι το τσάμπουτ γενικότερα είναι το AI. Οι εφαρμοσμένες τεχνικές AI σε πραγματικά προβλήματα είναι αυτό που θα δώσει τη σωστή διαδρομή στη τεχνολογία αυτή.

Νιμήτρη, πες. Κάτι πήγες να πεις πριν. Ωραία. Εγώ θέλω να ρωτήσω λίγο, ξέρεις, επειδή ήταν πρόσφατα το GTC της Nvidia, το ευρωπαϊκό GTC στο Βερολίνο και ήσασταν η μοναδική ελληνική εταιρεία που είχε περίπτερο εκεί πέρα, οπότε ήθελα λίγο να μας πεις τι παρουσιάσατε με τι επιστρέψατε, τι προκάλεσε το μεγαλύτερο ενδιαφέρον και γενικότερα πόσο είναι εύκολο μια ελληνική εταιρεία σε μια τέτοια διοργάνωση να ξεχωρίσει.

Ήταν μία από τις τρεις ευρωπαϊκές εταιρείες. Όλες οι υπόλοιπες ήταν από την Αμερική. Αυτό για μένα μας δείχνει ότι όταν τα περίπτερα είναι Dell, Microsoft όλες οι μεγάλοι hyperscalers, όλοι οι νέο clouds και βλέπεις και τρεις εταιρείες της Ευρώπης αυτό σημαίνει ότι όντως κάτι έχουμε να δείξουμε σαν χώρα και σαν εταιρεία Σημαίνει ότι έχουμε κάνει και κάτι λάθος ως Ευρώπη άλλη κουβέντα αυτό αυτό είναι μεγάλη συζήτηση εγώ το λέω συνέχεια το πρώτο πράγμα που έκανε η Ευρωπαϊκή Ένωση έφτιαξε η νομοθεσία για ακόμα μια φορά ιστορικά θεωρώ τελείως λάθος όλη τη στάση της Ευρώπης για την GTC αυτό που θέλαμε να δείξουμε και θεωρώ ότι πέρασε δυναμικά είναι ότι το πώς συνδυάζεις την ενέργεια που γνωρίζουμε όλοι και τη μετατρέπεις σε τεχνολογία σε διάφορους άξονες όπως είναι τα ρομποτικά γιατί θεωρώ ότι έχουμε τις πιο advanced εφαρμογές στο οποίο είδαμε και το ρομπότ Σοφία να τριγυρίζει μέσα στην GTC και να κερδίζει σε εντυπώσεις.

Έχουμε πλέον πραγματική εφαρμογή κρίσιμης υποδομής ρομποτικών σε υποσταθμό που αυτό είναι από τις πρώτες εφαρμογές σε όλη την Ευρώπη που μας κάνει περήφανος και σαν εταιρεία και σαν χώρα και έχουμε δημιουργήσει δύο εφαρμογές όπως είναι το Sophia Meet και το Sophia News. Το Sophia Meet από τη μία περίπτωση είναι ένα transcription bot το οποίο μπαίνει μέσα στα calls και σου δίνει την πληροφορία εκεί που τη χρειάζεσαι γιατί καθημερινά έχουμε άπειρες συναντήσεις, συζητήσεις και online.

και το Σοφίανους είναι αυτό το ράκ που εξηγούνται με τα τερικά πλέον δεδομένα και μια έξυπνη διαχείριση και με agents οι οποίοι agents τι κάνουν πράγματι χάρη στην ελληνική αγορά έχουμε το legal agent, έχουμε το financial agent, έχουμε τον agent auction ο οποίος πρακτικά βλέπει όλους τους διαγωνισμούς και μπορεί να σου πει ανά πάσα στιγμή σήμερα τρέχουν αυτοί οι διαγωνισμοί ετοίμαστε το documentation και τους διαγωνισμούς Στις επόμενες εβδομάδες βγάζουμε για ευρωπαϊκούς διαγωνισμούς.

Γιατί εμείς δεν απευθυνόμαστε μόνο στην ελληνική αγορά. Είμαστε στην Ελλάδα, στην Πολωνία, στην Γερμανία και σιγά-σιγά πηγαίνουμε και προς την Ισπανία. Θα σας δώσω και μία ελίσση. Τι κάνουμε σαν εταιρεία. Αναπτύσσουμε μοντέλα σε κάθε χώρα και η εφαρμογή πλέον, αφού τελειώσει το μοντέλο εκπαιδευτή, τελειώσει το training, μπαίνει σε production και το προσδιορίζουμε στη συγκεκριμένη χώρα στην οποία απευθυνόμαστε.

Στη Γερμανία θεωρώ ότι έχουμε μεγαλύτερη ανταπόκριση γιατί προερχόμαστε, έχουμε ένα πολύ δυνατό μπραντινγκ στο χώρο της ενέργειας, συνεργαζόμαστε πάρα πολύ τα προηγούμενα χρόνια στο κομμάτι ΒΕΡΙΟ με γερμανικές εταιρείες, οπότε για εμάς ήταν και πιο εύκολο το να μπούμε στην αγορά. Στην αγορά μπαίνετε με τοπικό γραφείο εκεί Συγγνώμη τώρα τη φρενστική ερώτηση Όχι Με συνεργάτες Με συνεργάτες μπαίνουμε σε κάθε αγορά Έχουμε μια πολύ δυνατή συνεργασία με την Deloitte πανευρωπαϊκά Την οποία πρακτικά η Deloitte Τρέχουμε μαζί όλο το go to market Της Kether και των προϊόντων που έχουμε Αλλά αυτό που κερδίζει θεωρώ τις εταιρείες Είναι ο συνδυασμός ροποτικών λύσεων πραγματικών σε εταιρείες και ειδικότερα στα ρομποτικά όταν μια εταιρεία μπορεί να σου κάνει ένα αυτόνομο σύστημα και να σου δώσει πραγματικό, πώς το πω, efficiency στο παραγωγικό σου κομμάτι εκεί θεωρώ είναι που κερδίζει όλες τις εταιρείες.

Και ξεχωρίζει και το πόσο καλά γνωρίζουμε τη τεχνολογία αυτή. Άρα στη GTC αυτό που παρουσιάσαμε είναι αυτό το οικοσύστημα. Το πώς συνδυάζεις την ενέργεια και τη μετατρέπεις πρακτικά σε τεχνολογία. Πώς ήταν για μια ελληνική εταιρεία, ήταν εύκολο να κεντρήσεις το ενδιαφέρον παρουσιάζοντας αυτό το οικοσύστημα που λες και λίγο περισσότερο για τη συνεργασία σας με την Nvidia.

Πέρα από τον εξοπλισμό, έτσι συνεργάζεστε και στην ανάπτυξη μοντέλων εφαρμογών. Τι προβλέπει αυτή η συνεργασία, τι κάνετε με την Nvidia. Ξεκινήστε με την θέση θεωρώ γενικά το ρομπότ που έχουμε εκπαιδεύσει έχει και μια προσωπικότητα το κάναμε με σκοπό να μπορεί να κερδίζει τους ανθρώπους που θα συνομιλήσουν με το ρομπότ αυτό που κέρδισε όλους σαν τεχνολογία και το είδαμε αρκετά είναι ότι το ρομπότ έχει ένα σύστημα το οποίο πρακτικά βασίζεται στην Nvidia είναι ένα κομμάτι του νήμωτρον των μοντέλων open source της Nvidia απλά έχουμε κάνει αρκετό optimization στο voice agent και μπορεί να αλλάξει τη φωνή σε 120 γλώσσες αλλά με πολύ μικρό lag.

Αυτό είναι η διαφορά που έχουμε κάνει και τεχνολογικά το καταλαβαίνουν όλοι γιατί όλοι έχουν συνηθίσει τον agent ο οποίος θα μιλήσει συγκεκριμένη γλώσσα και δεν θα αλλάξει άλλες γλώσσες. που θα μίλησε, αν θυμάμαι καλά, γύρω στις 30 διαφορετικές γλώσσες με την έκτηση. Άρα, η διαφοροποίηση στην GDC έχει είναι μέσω της ρομποτικής.

Η ειστεργασία με την Nvidia είναι... Η Nvidia δεν είναι απλά μας δίνει τις GPUs και σαν εταιρεία και δεν κάνουμε τίποτα από κοινού. Αυτό που προσπαθούμε να δημιουργήσουμε και με την Nvidia είναι ένα οικοσύστημα. Το οικοσύστημα περιλαμβάνει πολλούς άξιονες. Πρώτος άξιονας, τα μοντέλα. Αναπτύσσουμε από κοινού μοντέλα. Η πλατφόρμα Open Source, τα νήμωτρο μοντέλα της Nvidia, από κοινού.

Ήδη έχουμε βγάλει δύο Open Source στην ελληνική αγορά. Τώρα ετοιμάζουμε δύο Open Source μοντέλα, τα οποία βασίζονται στο τελευταίο μοντέλο της Nvidia, το από κοινού. Καθαρίζουμε δεδομένα ευρωπαϊκών φορών για να εκπαιδεύσουμε περισσότερο και να δώσουμε πολύ καλύτερη απόδοση στα μοντέλα αυτά. Πρώτο κομμάτι. στα ρομποτικά.

Αναπτύσσουμε διάφορα συστήματα και συνθετικά data set από κοινού με την Nvidia. Δηλαδή εμείς κάνουμε το πρώτο deployment πριν βγει μια αφαρμογή στο ίντερνετ της Nvidia, πριν τρεις μήνες ξεκινάμε και δοκιμάζουμε τα μοντέλα. Κάνουμε find team των μοντέλων, βλέπουμε τα προβλήματα και στο τέλος αφού κάνουμε το feedback με την Nvidia βγαίνει το μοντέλο προς τα έξω.

Και προσπαθούμε να δώσουμε λύσεις σε πραγματικά προβλήματα στις εταιρείες. Δηλαδή η Nvidia έχει τη λογική ότι παραδοσχάρη στην ιατρική. Το οποίο είναι, εγώ θεωρώ... Δώσε μας ένα πρακτικό παράδειγμα για αυτό, για να καταλάβουμε πού στους πελάτες απευθύνεστε. Στο οικοσύστημα της Nvidia και στις CPUs που σου δίνει κάποια libraries ένα μεγάλο σημαντικό μοντέλο είναι το μοντέλο πρόγλυψης ασθενειών. Βάσει...

Παραδοσχάρη έχεις ακτινογραφίες. Μπορείς να να τα χρησιμοποιήσεις στα κοινογραφία σου, να τις περάσεις μέσα από ένα μοντέλο αναγνώρισης καρκίνου και μπορεί να σου βγάλει ποσοστό και πιθανότητα να εμφανίσει καρκίνο στην επόμενη πενταετία. Αυτά γιατί έχουν συμβεί, γιατί έχουν μία πολύ μεγάλη βάση δεδομένων, έχουν δει κάποια patterns, δηλαδή ένα αντίστοιχο πείραμα που έχει συμβεί σε κάποια άλλη χώρα και μπορούμε να προβλέψουμε μέσα από αυτό το μοντέλο κατά ένα ποσοστό την πιθανότητα κατ' γυνογέννησης μέσα στο συγκεκριμένο ασθενή.

Το οποίο αυτό, αν το σκεφτείτε, πραγματικά θα βοηθήσει πάρα πολύ τον κόσμο μακροχρόνια. Σήμερα όμως ακόμα αναπτύσσεται. Δεν είναι αυτό που λέμε. δεν θα σου δώσει μεγάλη ποσοστό ασφαλείας προς π. 90% η πιθανότητα να συμβεί αυτό. Γι' αυτόν τον λόγο ακόμα αυτά τα μοντέλα δεν έχουν βγει προς τα έξω. Άλλο παράδειγμα. Άλλο παράδειγμα είναι το κομμάτι της ενέργειας.

Από κοινού με την Nvidia, το οποίο το παρουσιάσαμε σε κάποια sessions με την Nvidia μέσα στην GBC, είναι το Hyperion το οποίο τι κάνει πρακτικά. Προβλέπει την νη του χρηματιστηρίου της επόμενης ημέρας. Δηλαδή από σήμερα θα τρέξω ένα snapshot της γης, θα προσωπηρώσω τον καιρό της γης συνολικά και θα προβλέψω ότι στην Αθήνα αύριο 12 η ώρα το μεσημέρι θα έχει η μειοφάνεια, θα έχει αυτή τη θερμοκρασία με ποσοστό ακρίβειας, με ποσοστό σφάλματος 3%.

Άρα αφού γνωρίζω σωστά τον καιρό μπορώ να προβλέψω και την ενέργεια. γιατί η ενέργεια περιέχεται από τη σάπε. Είναι ήλιος, αέρας και νερό, ιδρολεκτρικά. Αν τα συνδυάζεις σε αυτά, έχεις εικόνα της τιμής και της ζήτησης του προσωπικού χρηματιστηρίου ενέργειας τις επόμενες ημέρες. Αυτό είναι πολύ σημαντικό και έχουμε φτάσει σε μία απόκληση 3%.

Φανταστείτε, η επόμενη εταιρεία είναι στο 17%. Το ποσό των σφάλματους. Και αυτό βλέπουμε και μεγάλη ανάπτυξη στο κομμάτι της ενέργειας και ειδικότερα του Hyperion. Όχι όμως μόνο στην Ελλάδα, ήδη πλεμετέζω σε Πολωνία και σε Γερμανία. Η Ισπανία πότε έρχεται που είπες πριν. Η Ισπανία έρχεται πάλι πρώτη με το MIT. Ξεκινάμε από εκεί πάντα που είναι τα μοντέλα ήχου και φωνής και στην πορεία θα πάμε σε νους και σε ρομποτικά.

Για πες μας λίγο και για τα ρομποτικά. Και μοιάζει και λέμε τώρα ρομποτικά. Μπράβο. Ρομποτικά είναι πολύ πιο σύνθετη διεργασία. Υπάρχει όσο logistics. Στα logistics πάντα υπάρχουν προβλήματα στο τελευταίο κομμάτι, αυτό που λέμε το picking, στο οποίο πρέπει να έχεις κάποιους εργαζομένους να κάνουν το picking. Επειδή είναι μια εισαγωγικά βαρετή εργασία, είναι μια δουλειά την οποία δεν θέλει να την κάνει κανένας.

Αυτό είναι και πρόβλημα. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά? Ότι μπορεί να ξεκινήσει ο εργαζόμενος το πρωί και το μεσημέρι να έχει παρατηθεί. Το βλέπουμε αυτό σαν φαινόμενο. Αυτή η εργασία πώς μπορεί να αλλάξει είναι ο εργαζόμενος να κάνει μια άλλη πιο σύνθετη εργασία και αυτό το κομμάτι που λέμε το picking που θα πάρεις ένα αντικείμενο και θα τοποθετήσεις πάνω στη μπαλέτα αυτή η απλή εργασία να γίνεται μέσω της ρομποτικής.

Αυτό για να γίνει, το πρώτο πράγμα που κάνουμε είναι στο κανάλι του χώρου, 3D mapping. Βλέπουμε το χώρο, κάνουμε πρώτα μία προσωμείωση, δημιουργούμε ένα digital twin, two logistics, για να μπορέσουμε να δούμε πώς θα κάνει τη διεργασία το ρομπότ. Εκπαιδεύουμε ένα μοντέλο εικόνας, αυτά που λέμε τα VLE μοντέλα. Προσωμιώνουμε στο όμνιβερς εκατομμύρια φορές το προσέσ, και αφού τελειώσει και μειώσουμε το ποσοστό σφάλματος γίνεται deployment στο μοντέλο και ξεκινάει η παραγωγική διαδρασία.

Όλο αυτό μπορεί να διαρκέσει μήνες. Δηλαδή θα γίνει σε μία μέρα. Αυτό θα γίνει λογικά σε ένα εξάμεινο για να πεις ότι πλέον το deployment μπορεί να ξεκινήσει. Αυτό είναι σαν λύσεις στα ρομποτικά. Σε υποσταθμούς αυτό που κάνουν είναι το patrolling και main tenancy. Δηλαδή τι έχουμε. Έχουμε ένα ρομπότ της Unity το οποίο το έχουμε αλλάξει τελείως.

Έχουμε πειράξει αρκετά το hardware, να έχουν βάλει διαφορετικές κάμερες, θερμοκάμερες, αισθητήρες. Δημιουργεί μία ρουτίνα γύρω-γύρω από το υποσταθμό. Βλέπει τα δύναμα σημεία, δηλαδή όταν δει διαφορά θερμοκρασίας, εκεί καταλαβαίνει ότι στο hot spot έχω πρόβλημα. Το αναλύουμε πίσω στις DPUs και μας δίνει ένα ποσοστό πιθανότητας να συμβεί ένα σφάλμα.

Αφού το δούμε αυτό, τότε στέλνουμε κάποιους ηλεκτρολόγους να αντιδιορθώσουν το σφάλμα. Αυτό, long term, θα μας προστατεύσει και τον υποσταθμό, θα δώσει πολύ καλύτερη διασύνδεση των έργων που συνδέονται σε αυτόν τον υποσταθμό και θα μειώσει τρομακτικά τα προβλήματα. Να ρωτήσω εγώ κάτι. Η ελληνική αγορά και η ευρωπαϊκή αγορά είναι δεκτικοί σε αυτές τις λύσεις.

Δηλαδή βλέπεις ένα συνεχώς εξανόμενο ενδιαφέρον προς τα εκεί. Ναι, οι λύσεις που δουλεύουν βλέπουν πολύ μεγάλο ενδιαφέρον. Γιατί πρέπει να μπει στη λεπτομέρεια. Δηλαδή αυτό το εξάμεινο που τάζει με την εταιρεία. Θα καθίσεις, θα καθαρίσεις τα δεδομένα, θα ακούσεις το πρόβλημα, θα δημιουργήσεις τη ρουτίνα, θα εκπαιδεύσεις τα ρομποτικά, δίνουν την πραγματική λύση και έτσι οι εταιρείες επιλέγουν να εφαρμόσουν αυτά τα ρομποτικά.

Το επιλέγουν όμως γιατί στο παρελθόν ήταν πιο διστακτικές, γι' αυτό σε ρωτώ. Δηλαδή το ακούγαν όλο αυτό και αυτό το εξάμεινο που λες ήταν τρομακτικό για εκείνες. Δυστυχώς έχουν, επειδή έγινε άλλο σημαντικό κομμάτι στα ρομποτικά σε κρίσιμες υποδομές, προστατεύει την ανθρώπινη ζωή. Δηλαδή σε μία κρίσιμη καταστροφή δεν θα σε νοιάξει να στείλεις ένα ρομπότ.

Όμως ένας άνθρωπος έχει πιθανότητα να χάσει τη ζωή του. Εκεί που δίνουμε πραγματική λύση, πλέον οι εταιρείες δεν το σκέφτονται καθόλου στο να μην τοποθετήσουν ρομπότ. Και αυτές τις λύσεις και εμείς θεωρώ τρέχουμε σαν εταιρεία. Όχι λύσεις ότι θα φτιάξεις ένα ρομπότ και θα την καταστήσεις στον άνθρωπο. Κάνε λύση η οποία θα προσπαθήσει να βοηθήσει τον άνθρωπο και να βοηθήσει και την ανθρώπινη ζωή.

Το θεωρώ ότι τα δύο πράγματα πολύ σημαντικά στην επιλογή των εταιριών προς αυτές τις λύσεις. Αυτό που περιέγραψες πριν, το σύστημα που βοηθάει τους ηλεκτρολόγους, έρχεται και αυτό σύντομα, θα το φέρετε και εσείς. Είναι κάτι που έχεις δει. Το αναπτύσσετε εσείς. Όχι, είναι ένα από τα κομμάτια το οποίο θα το χρησιμοποιήσουμε και στα δικά μας εργοτάξια, στην ενέργεια.

θέλει optimization γι' αυτό δεν έχει ξεκινήσει αλλά μέσα στο 27 θεωρώ ότι θα το δούμε σε πάρα πολλές εφαρμογές, συνήθως στις κατασκευές που εκεί που έχεις πολύ περισσότερο προσωπικό, θες να βοηθήσεις τους εργαζόμενους, ένας τρόπος είναι αυτός, το οποίο δεν έχει μόνο εφαρμογή σε αυτό, έχει εφαρμογή σε ανθρώπους που έχουν κινητικά προβλήματα έχει ξεκινήσει από εκεί εννοώ θα δώσεις λύσεις σε αρκετά πράγματα, όχι μόνο στη Εμείς, τουλάχιστον σαν εταιρεία, γιατί δεν προχωρούμε το medical τομάτι, εστρεφόμαστε στο κομμάτι των κατασκευών.

Τώρα που λες κατασκευές και υποδομές, πες μας λίγο για τα data center που έχετε και που ετοιμάζετε. Έχουμε ξεκινήσει την υλοποίηση, αρχικά έχουμε στο υπόγειο γραφείο της εταιρείας. το πρώτο AI pod το οποίο μπήκε στην ελληνική αγορά με Blackwell B200 Έχουμε κλείσει με περίπου 1,5 χρόνο από την εγκατάστασή του Τώρα προς το τέλος Γενάρη θα ηλεκτρήσουμε και θα παραδώσουμε το πρώτο AI factory Ποια είναι η διαφορά ότι είναι ένα σύστημα το οποίο έχει σχεδιάσει Nvidia για να γίνει training cluster δεν είναι για inference άρα σημαίνει ότι θα μπορούμε να εκπαιδεύουμε μοντέλα πολύ πιο γρήγορα από ότι είναι τη σημερινή τεχνολογία και το δεύτερο θα παραδοθεί περίπου το Μάρτιο του 27 προσπαθούμε να είμαστε γρήγοροι όσο γίνεται Αυτά τα δύο που είναι Μεγαλόπολη Μεγαλόπολη Σαν μέγεθος GPUs και αυτό που δεν γνωρίζει και πολλοί στο κόσμο ένα ΜΒ μπορεί να κυμανθεί από 100 μέχρι 160 εκατομμύρια.

Άρα, και εγώ όταν ακούω πολύ μεγάλα AI data centers που ξεπερνάνε αυτά που λέμε τα λεγόμενα gigafactories, θεωρώ ότι έχουν πολύ λίγες πιθανότητες να ελοποιηθούν. Είναι πολλά τα λεφτά. Είναι πολλά τα λεφτά. Δεν θεωρώ λογικό, δηλαδή, αν θεωρητικά και σαν κύφερ, θα προτιμούσα να έχω 10 διασφαρμένα μικρότερα data center από ότι να δημιουργήσω ένα μεγάλο.

Γιατί, ναι, μεν κερδίζεις στο κόστος του token, αλλά το AI καλύπτει τα ρομποτικά. Αυτό που λέγαμε πριν. Κρίσιμες προβλωμές, εκπαίδευση. Δεν θα ήμουν αίρεμος. Ακριβώς. Άρα θα πρέπει να πάμε αναπεριοχή, μικρότερα το data center, για να καλύψουν αυτές τις περιοχές. Η Πελοπόννησος, γνωστό χάρη, θα έχει το δικό της AI Factory, το οποίο θα καλύψει το κομμάτι της φελοποννήσου.

Η αντίστοιχα περιοχή των γρεβενών θα έχει το δικό της AI Data Center. Άρα ετοιμάζεται και άλλα. Θεωρητικά και πρακτικά ναι, αλλά δεν πάμε μες σε μεγάλες εφαρμογές. Δεν θέλω γιατί μια φορά τρομάζει ο κόσμος. Εμάς οι εγκαταστάσεις πρακτικά είναι μόλις 8 ρακ. Αυτό είναι το AI Factory. Ούτε 100.000 τετραγωνικά, ούτε θα πάρουμε νερό για να ψήξουμε.

Εμάς έχουμε κλειστό κύκλωμα, όπως το έχουμε βάλει και στα γραφεία μας το Μαρούσι. Είναι κλειστό κύκλωμα, όπως έχει φαίνεται χάρη ένα κοντήσιο στο σπίτι για να καταλάβει ο κόσμος, το οποίο ψήχεται από το κλειστό κύκλωμα. Δεν καταναλώνεις νερό και δεν χαλάς ρησώσεις της γης για να μπορέσεις να το ψήξεις. Άρα εκμεταλλεύεστε και τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας που έχετε αναπτύξει εσείς ως κύφερ το άλλο κομμάτι.

Το κομμάτι της ενέργειας είναι το πιο σημαντικό στα AI. Οπότε χρησιμοποιώντας τις ανανεώσιμες βοηθάμε και δημιουργούμε πρώτη φορά, από τις πρώτες εταιρείες που το κάνουμε, πράσινο τόκιν. Τι σημαίνει πράσινο τόκιν, ότι δεν καίω, πώς το πω, λιγνίτη, δεν καίω φυσικό αέριο για να παράξω το τόκιν. Αυτό το θεωρώ και εγώ σημαντικό γιατί πρέπει να μειώσουμε και το κόστος του token και το κόστος ενέργειας γενικότερα και το κόστος θεωρώ το περιβαλλοντικό που προέρχεται από την καύση τέτοιων, των σημαντικών καυσίμων στο κομμάτι της ενέργειας.

Αν ξανακάναμε αυτή την κουβέντα σε πέντε χρόνια από σήμερα ή σε δύο χρόνια από σήμερα γιατί τώρα το μειώνοντο χρόνο η εξέλιξη με την τεχνητή νοημοσύνη είναι πολύ τάχυστες Ποια θα ήθελες να είναι η σημαντικότερη εξέλιξη για την ΚΙΦΕΡ Πού θα θέλετε να έχετε φτάσει, ποιος είναι ένας στόχος σας για την επόμενη διετία Θα ήθελα πραγματικά να βοηθήσουμε ελληνικές επιχειρήσεις και η Ελλάδα μέσα από το AI να κερδίσει το χαμένο χρόνο της τελευταίας δεκαετίας.

Μετά από την κρίση του 2008 θεωρώ ότι η ελληνική οικονομία έχει χαλάσει. Πρέπει να γίνουμε ξανά ανταγωνιστικοί, να πάμε σε καταστάσεις παλαιότερες στις οποίες πρέπει να αρχίσουμε να εξάγουμε. Να το πω με απλά λόγια. Πρέπει το αγροτικό κομμάτι να το ενδυναμώσουμε περισσότερο. Γιατί στην τεχνολογία αν παράξει ένα ρομπότ πραγματικώς χάρη ανταγωνίζει σαν Κινέζος.

Ο Κινέζος τεχνολογικά είναι πολύ πιο advanced από τη χώρα μας. Γι' αυτό πρέπει να συνειδητοποιήσουμε η καταχώρα που βρίσκεται. Τι όμως ο Κινέζος δεν έχει. δεν έχει το αξιόπιστο και διαφορετικό τρόφιμο που η ελληνική αγορά μπορεί να το παραδώσει. Δηλαδή αυτό το premium quality που λέμε πάντα ότι πρέπει να έχουμε ένα δυνατό λάδι, ένα δυνατό κρασί, εμείς πρέπει να γίνουμε εξαγωγική εταιρεία, εταιρεία, συγγνώμη, κράτος στο κομμάτι των τροφίμων.

Πρώτο κομμάτι. Τουρισμός. Θα αυξήσει πάρα πολύ και θα βοηθήσει τον τουρισμό. Το οποίο αυτό σημαίνει καλύτερα resources, καλύτερη... πώς να το πω... Πόσο άλλο να αυξηθεί ο τουρισμός, δεν χωράει άλλο. Όχι, δεν το είπα σωστά. Δεν είναι η άκρη τουρισμού, είναι η ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχουν στον τουρισμό. Αυτό θα μας κάνει και τα όνειρες.

Και στον τουρισμό αυτό που θα ήθελα να δω είναι όπως είναι η Ιαπωνία. Η Ιαπωνία έχει τουρισμό όλο τον χρόνο. Μπορούμε να καταφέρουμε να έχουμε τουρισμό όλο τον χρόνο. Αν αναπτύξουμε και άλλες περιφέρειες πέρα από τα νησάκια μας, να μπορούμε να συμπληρώσουμε. Ακριβώς. Εκεί έρχεται το AI να συμπληρώσει. Άρα αυτό που θα ήθελα να δώσω σε βάθος πενταετίας είναι λύση σε πραγματικές επιχειρήσεις και να έχουμε πραγματικό impact.

Δηλαδή να λέμε ότι βοήθησα την τάδε εταιρεία και η τάδε εταιρεία εξάγει αυτός ο στόνος στην Ιταλία. πρέπει να γίνουμε εξαγωγής δεν θα μπορέσουμε για να μπορέσει να σταθεροποιηθεί η κόρα πρέπει να αρχίσει να εξάγει με αυτή την προσωπική άποψη έχω και γι' αυτό όλο το go to market strategy της ΚΥΦΕ είναι να απευθύνεται προς την Ευρώπη αλλά παράλληλα να προσπαθήσει να βοηθήσει και ελληνικές εγχειρήσεις πρέπει να γίνουμε εξαγωγής Πολυμπάρες πολύ αυτό.

Εγώ έτσι θεωρώ ότι θα επιβιώσουμε σε κρίσεις και γενικότερα θα ηρεμήσει και ο κόσμος. Δεν νομίζω ότι κάποιος θα πει ότι εγώ δεν θέλω να εξάγω. Όποιος το πει, δεν ξέρω, θεωρώ ότι είναι προβληματικός. Ναι, θα συμφωνήσω εγώ. Είναι και δύσκολο το στίχημα βέβαια, ειδικά για την εξαγωγή της παραγωγής που λες, γιατί την έχουμε αμελήσει πολλά χρόνια.

Έχουμε λίγο φύγει από αυτό το μοντέλο. πάμε σε πιο εύκολα μοτίβα αλλά συμφωνάω με την αποψή σου. Αλλά υπάρχει όμως γιατί είμαστε μία χώρα που έχει πραγματικά ένα διαφορετικό καιρό, πραγματικά ένα διαφορετικό κλίμα που αυτό μπορεί να μας δώσει και τη διαφορά στο τρόφο το οποίο είναι παράξενο. Ναι. Μάλιστα. Χρήστο ευχαριστούμε πάρα πολύ. Χρήστο ευχαριστούμε πάρα πολύ για το χρόνο που μας διέθεσες και θα τα ξαναπούμε πολύ σύντομα πιστεύω. Στη Μεγαλούπολη εκεί πρέπει να κάνουμε πρόγραμμα σταπευθείας μέσα από το νέο χώρο, όχι θα κάνει ζέστη ή κρύο θα πάρουμε πλάνα λοιπόν ευχαριστούμε, καλή συνέχεια καλή συνέχεια γιαγιά πάρα πολύ ωραία και ενδιαφέροντα είχα δει λίγο τη Σοφία στο δικό σου το συνέδριο.

Πρέπει να κάνεις, να τα δούμε όλα αυτά από κοντά, νομίζω. Εντάξει, οκ. Λοιπόν, θα πούμε ότι από αλλού θέλαμε να ξεκινήσουμε τα υπόλοιπα θέματα, αλλού θα ξεκινήσουμε όμως, σωστά? Ναι, ξέρω που λέω. Κάνω τι νομίζεις. Δεν θα ξεκινήσουμε από UNISystems, δηλαδή? Να ξεκινήσουμε από UNISystems, που ανακοίνωσε την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο λίγα λεπτά πριν ξεκινήσουμε με τα γυρίσματα αυτού του podcast την αυτόνομη εισαγωγή της.

Έτσι, εντάξει, δεν έχει πει και πολλά εν ευθέτω χρόνο οι λεπτομέρειες περί αυτού. Ήταν ένα σενάριο που έπαιζε. Ναι, πες, πες. Περίμενε όμως. Έχει σημασία λίγο το timing. Έχει. Γιατί έχουμε και κάτι άλλο με την Quest αυτή τη βδομάδα. Μπράβο, με τον Όμιλο. Εντάξει, ότι ο Όμιλος Quest, η Quest συμμετοχών. Την περασμένη Παρασκευή ανακοινώνει ότι δεν προχωράει το deal με την GLS για την πώληση της ACS που είχε πάρει η GLS η Γερμανία το 20%.

Παίρνει πίσω το 20% όπως είχε συμφωνηθεί. Είχε option μέχρι την Παρασκευή το δεύτερο option η GLS. Παίρνει πίσω το ποσοτό και μάλιστα το παίρνει με discount δηλαδή βγάλαν και 37 εκατομμύρια παρακαλώ. γιατί άμα είσαι dealmaker είσαι dealmaker εντάξει δεν υπάρχει νομίζω ότι εντάξει κάποια στιγμή πρέπει να αυτό ίσως είναι ωραίο θέμα ναι και μιλάει μόνος του λέει ασύντακτες προτάσεις τις οποίες κόβεις τη μέση και την πιόντα το φάει κάνουμε θέματα για τον πάνω τον Γερμανό και σωστά αλλά έχει ενδιαφέρον λίγο τα deal του Θόδωρ Φέσσα μετά την Q-Telegram βέβαια το chaos εταιρεία η οποία έχει αποτιμηθεί 200 εκατομμύρια και πολύ 450 δεν έχει ξαναγίνει για μένα αποτίμηση αποελεγκτή όμως δεν είναι μύθος τέλος πάντων γενικώς είναι αλλά έπαιζε ο σενάριο όπως έπαιζε και το σενάριο της πώλησης ωραία της Unisystems εγώ θεωρώ ότι προσωπική άποψη εγώ το σενάριο της πώλησης το ακούω εδώ και δυόμισι χρόνια περίπου εντάξει δύο χρόνια για την ακριβία αν θυμάσαι μάλιστα είχαμε ρωτήσει πριν

όχι φέτος πέρσι στην περσική συνέντευξη και η απάντηση ήταν μπορεί να δούμε και το χρηματιστήριο αντί για πώληση εγώ αυτό που άκουω είναι ότι ζητάνε δέκα φορές στο έμπιντα που ήταν το 25 γύρω στα 25 εκατομμύρια ευρώ, αν θυμάμαι καλά. Οπότε το τίμημα έφτανε από τίμηση γύρω στα 250 με 300 εκατομμύρια. Οπότε ήταν δύσκολα αυτά τα λεφτά να βρεθούν για ένα system integrator με πολύ καλά οικονομικά όπως είναι οι Unisystems.

Οπότε νομίζω γι' αυτό επιλέχθηκε ο δρόμος του χρηματιστηρίου. όπου διατηρεί πάλι και τον έλεγχο οι κουές συμμετοχών όπου θα δοθεί ένα μειοψηφικό πακέτο φαντάζομαι με την αποτίμηση να κινείται ίσως σε αντίστοιχα επίπεδα 250-300 εκατομμύρια κάπου εκεί θεωρητικά πάντα όλα αυτά δεν έχουμε δει ακόμα στοιχεία θα εξαρθεί και από τη δημόσια προσφορά θα εξαρθεί από χίλια δύο πράγματα αλλά ήταν νομίζω σημαντική κίνηση και γενικός ο όμιλος κουές είναι σε πολύ κινητικότητα φορλής, όλα αυτά.

Ναι, γενικά υπάρχει κινητικότητα στο συγκεκριμένο κλάδο, μπορώ να πω και εγώ. Όπως κινητικότητα υπάρχει και στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών. Α, καλά, εκεί. Της τηλεόρασης, ειδικά, τις τελευταίες μέρες. Από πού θέλεις να ξεκινήσουμε είναι εκεί πέρα. Στα δημιουργική. Και πού να ξεκινήσουμε. Να ξεκινήσουμε από τα αποτελέσματα τότε που παρουσίασε αποτελέσματα την εβδομάδα που μας πέρασε και ήταν καλά τα αποτελέσματα σε γενικές γραμμές μπορούμε να πούμε νομίζω ότι η στόχευση ναι ναι ναι εντάξει αλλά δεν περίμενες και κάτι θεαματικότερο σε σύνολο γράφεις εννοώ τα στοιχήματα παραμένουν τα ίδια από ό,τι φάνηκε ήταν λίγο θετικά τα μηνύματα έναντι του ανταγωνισμού δηλαδή συνεχίζει η επένδυση στο δίκτυο οπτικών ενών από την πλευρά του. Ο ΤΕΕΣ συνεχίζει προσπάθεια να αυξηθεί η διείσδυση, γιατί η ζήτηση, γιατί η ανάπτυξη καλά πάει, ας πούμε, και προχωρώνουν οι υποδομές. Νομίζω 2,1 είναι εκατομμύρια γραμμές και επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του ετούς.

Καλά τα θυμάμαι. Αλλάζει τον τρόπο μέτρησης πλέον, όπως λέει τα homespast, για να είναι όπως λένε οι υπόλοιποι. Για να είναι όπως οι υπόλοιποι, καλά κάνει. που σημαίνει ότι θέλει να φτάσει στα 3 εκατομμύρια πολύ σύντομα. 3,1 λοιπόν. Λάθος. 2,9 νομίζω. 2,9 είναι τώρα 3,1 μέχρι τέλος του χρόνου. Ήτανε, είχε ένα τέτοιο και 4,5 μέχρι την ολοκλήρωση του επενδυτικού πλάνου.

Επίσης υπάρχει στην κινητή συνεχίζεται, έχει φτάσει στο 85% η τέτοια του 5G Plus έτσι Ναι και συνεχίζεται και εκεί πάει καλά το fixed wireless access και του προσφέρει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην ανάπτυξη του Starlink η οποία ήταν ραγδαία στην αρχή αλλά τώρα κάπως αρχίζεται να περιορίζεται Αυτά ήταν τα μήνυμα Αλλά λίγη το ήταν, ναι.

Έχει ανεβάσει τη μέση στάρλινγκ για πτήξη. Ναι, εντάξει, όμως την είχα βγάλει το fixed wireless. Εντάξει, δεν ήταν ότι ποτέ είχε και χαμηλές τιμές στη στάρλινγκ. Σε σχέση με το όταν ξεκίνησε, πολύ χαμηλότερες. Και τώρα όμως ανέβασε. Υπάρχει και άλλο όμως, δηλαδή, πλέον είναι σαν να σου λέει, παιδιά, φύγε. Εντάξει, και ο Τιμ μπορεί να ανεβάσει τιμές, δεν ξέρω αν το άκουσες στο κόμμενο σκόλ που το ρώτησαν. Το άκουσα στο κόμμενο σκόλ αλλά είναι ετοιμαρική.

Ναι, ότι θα δούμε τις αποφάσεις θα τις πάρουμε στο τέλος του. Για να σου πω, είπε ότι μπορεί να φτιαξει τιμές και ταυτόχρονα ανακοίνωνε την ίδια ημέρα περίπου ότι παιδιά αναβαθμίζεται δωρεάν από τα 100 στα 300 με κάποιοι πιέσεις να έχετε. Έλα μου ντε. Εντάξει, γιατί υπάρχει πίεση από τη ΔΕΗ. νομίζω την ίδια μέρα μετά από αυτό το κόλλ ήταν για να εγκίνωσαν δεν νομίζω είναι δηλαδή αυτό λέω ότι αυτό προσπαθώ δηλαδή από τη μία λέμε ναι το έχουμε υπόψη μας μήπως αλλά πάρτε ουσιαστικά γιατί είναι μείωση τιμής αναλογικά θα μου πει κάποιος δεν είναι αν έχεις το καλύτερο αυξημένο προϊόν με την ίδια τιμή είναι καλύτερη η τέχνη.

Και πρόσεξε, εδώ πέρα ουσιαστικά είναι μια έμεση μείωση θα σου εξηγήσω γιατί. Γιατί ένα μοντέλο που υπάρχει και το βλέπω και από την Telecom και από τη Vodafone και από την Nova αλλά κυρίως από την Telecom αυτό είναι εμπειρικό περισσότερο μπορώ να το αποδείξω δηλαδή είναι ότι πηγαίνουν σε κόσμο που έχουν VDSL και τους λένε παιδιά να αναβαθμίστε μεσοοπτική, κατ' ωστάρα.

δεν τους λένε τρακοσάρα πάμε στην κατοστάρα ναι και είναι έντονο αυτό και μετά σου λέει πάρε την αναβάθμιση οπότε κάπως παίζει ένα τέτοιο μοντέλο εντάξει σε κάθε περίπτωση που θεωρώ ότι ο στόχος είναι να μπορέσουν να στρέψουν τις καταναλωτές της μεγαλύτερης ταχύτητας να δοκιμάσουν τέλος πάντων με κάποιο τρόπο τη μεγαλύτερη ταχύτητα για να μπορέσουν να αυξήσουν και αυτή τη ζήτηση που λέμε ότι δεν υπάρχει.

Ενδιαφέρον ήταν σε κάθε περίπτωση ότι οι επιπηγές από τη ΔΕΗ είναι εμφανίσδες. Φάνηκε και από τις ερωτήσεις των αναλυτών. Ήταν αρκετές όσον αφορά την ένταση του ανταγωνισμού στην ελληνική αγορά, όπου η απάντηση ήταν ότι εμείς αμεινόμεθα υπάρχει, είναι αυξημένη, επηρεάζει όλη την αγορά, γιατί δεν είναι μόνο ότι η ΔΕΗ προσφέρει σε ανταγωνιστικές τιμές, μετά και οι υπόλοιποι παίκτες αναγκάζονται πακέτα που είναι ανταγωνιστικά, οπότε γενικά αυτό είναι ένας κύκλος που ανοίγει.

Αν η πίεση... Αν η πίεση είναι τόσο μεγάλη, γιατί δεν βγάζει αποτελέσματα? Αριθμούς συνδέσεων. Έχουμε μείνει σε ένα 18.000 πριν μήνες. Εντάξει, νομίζω ότι αν είναι να βγάλει κάτι θα τα βγάλει στα οικονομικά της αποτελέσματα. Ναι, στα τελευταία δύο οικονομικά αποτελέσματα τριμήλου δεν έχει ανακοινώσει νούμερα συνδέσεων FTTH που έχει δώσει.

Η κάλυψη έχει πει 1,5 εκατομμύριο πάμε σφαίρα. Σου λέω, εντάξει και εγώ που τα λαμβάνω πάλι δεν βλέπω το νούμερο. Δηλαδή, προσπαθώ να καταλάβω το λόγο. Αν πηγαίνει καλά έχει λόγο ο Τένας. Εντάξει, πάντως δεν μπορεί να λέει ο ΟΤΕ, ο διευθυνός σύμβολος του ΟΤΕ, ότι αυξάνεται ο αγωνισμός με τη ΔΕΗ και να μην πηγαίνει. Καλά η ΔΕΗ, νομίζω.

Αυτό δεν σημαίνει ότι απειλεί τη θέση του ΟΤΕ, αλλά δεν θα το αναγνώριζε αν τέτοιο. Θα είχε πάτημα να πει ότι δεν. Μόνο αν έβλεπε ότι... Δεν θα το λέγε ποτέ ο Νεμπής. ο οποίος παρεμπιτώντας πήρε ανανέωση μέχρι το 2030 έχει τη σημασία του αυτό αν και συνήθως είναι τυπικά αυτά για να ξέρει κάποιος εντάξει τυπικά αλλά από την άλλη ήταν ομόφωνη τέτοια άρα σημαίνει ότι έρχεται μετά από τον Μιχάλη τον Τζαμάζ και σε μια περίοδο που το στοίχημα του ΟΤΕ είναι δύσκολο γιατί το κοσμοτέ που είπες πριν σε εκπαραδρομής έγινε τέλεκο το τέλεκο δεν είναι sound στο γκρικ Όχι, δεν το λέω μαθήμια Άρα πάει να πει ότι κάτι γίνεται σωστά για να έχει στήριξη ομοφωνία Εγώ το λέω, δεν το είπα για τη στήριξη Η στήριξη έχει και το ξέρουμε Μήπως άλλαζε Πρέπει να είναι αναβάθμιση, δεν ξέρω Το ναι, είναι ένα σενάριο που πήγονταν Αλλά νομίζω ότι την αναβάθμιση μπορεί να την πάρει ασχέτως από αυτή την ανανεώση Γι' αυτό ακριβώς σου λέω δηλαδή ότι ήταν κάπως έτσι Αλλά ο Κώστον Εμπής γενικώς

δεν είναι άνθρωπος που θα έλεγε ότι ξέρεις αν δεν πήγαινε καλά η ΔΕΗ Βόνταφον η Νόβα θα έβγαινε και θα έλεγε αν δεν πάνε καλά εμείς είμαστε σούπε δεν είναι τέτοιο δεν εννοούσε να πει αυτό θα μπορούσε να πει όμως ότι δεν απειλούμεθα ούτε αυτό ούτε αυτό είναι ιδανικό να λες ότι έχουμε ανταγωνισμό για να κρατάς και σε γρήγορση τα στρατεύματα ναι είναι και αυτό Γιατί στο παρελθόν έχει αποδειχτεί ότι σε πολλές εταιρείες και στις τηλεπικοινωνίες ότι ο φυσικασμός ήταν ό,τι χειρότερο.

Τέλος πάντων, το πιο ενδιαφέρον τώρα όλα αυτά είναι τι θα γίνει με τη συνδρομητική και με το αθλητικό περιεχόμενο που είναι σε εξέλιξη και πες μας τι γίνεται, δεν έχω καταλάβει. Έχουν κατέβει η έλεξη για την πρώτη φάση, κατέβηκαν οι δύο. Και οι δύο. Ο Αλαφούζος και ο Όμουλος Αλαφούζος. Ωραία. Άρα δεν κατέβηκε η τέλεκο.

Δεν κατέβηκε η τέλεκο. Μέσως πλήν σαφώς το άφησε να εννοηθεί νομίζω ότι ο Κώστας ο Νεμπίης είπε ότι μας ενδιαφέρει, είναι crucial για εμάς, αλλά κάποια στιγμή κάτι πέταξε για συνεργασίες και τα λοιπά. Δηλαδή ότι μπορεί να πάρουν μέσω τρίτου που θα πάρει συγκεκριμένα πακέτα. Εγώ αυτό κατάλαβα. Ωραία, αυτό είναι το ζητούμενο Αυτό είναι η λέξη κλειδί Δεν κατέβηκαν τελικά οι streaming πλατφόρμες όμως Οι διεθνείς που λέγανε ότι θα κατέβουν Γιατί έπαιζε και αυτό το σενάριο Το άκουσα στο άλλο σας podcast Ναι, λοιπόν Όλα αυτά έχουν ενδιαφέρον τώρα Εντάξει, λοιπόν, πρόσεξε Πες τα όμως λίγο και εδώ αναλυτικά Λοιπόν, υπήρχε ένα σενάριο ότι υπήρχε ενδιαφέρον από το Disney Plus και την Paramount Από το Netflix δεν υπήρχε δηλαδή Όχι όχι Πιο πολύ στο αθλητικό Παίζει το Disney Plus Και αρχίζει Και παίζει ένα μοντέλο Το οποίο και εδώ ισχύει και για την περκάπητα Και η οποία περκάπητα Θα πρέπει λίγο να δούμε Αν κλείσει οτιδήποτε ποια θα είναι η σχέση της Με το κομμάτι του Antenna Plus

Ή όπως θα με το ονομαστεί Αυτή τη στιγμή υπάρχει συνεργασία per capita Magenta TV για το ελληνικό πρωτάθλημα και με την Nova TV υπάρχει συνεργασία. Γενικώς υπάρχει το μοντέλο που λέει ότι δεν θα παίζει μια διοργάνωση μόνο σε μια πλατφόρμα. Θα παίζει σε πολλαπλές. Μπορεί τον ίδιο αγώνα να μπορείς να το δεις σε δύο πλατφόρμα.

Επίσης η per capita έχει αυτή τη στιγμή τη δυνατότητα για παράδειγμα να τρέξει και τις διοργανώσεις του Champions League. Ο Όμιλος Αλαφούζου έχει στη στο Spore FM TV, το οποίο παίζει. Έχει Basket League, έχει τέτοιο. Αν πάρει και τα δικαιώματα του Champions League, οκ, αρχίζει να έχει άλλο ενδιαφέρον. Αλλά και αυτοί θα χρειάζονται μια πλατφόρμα για να την παίξουνε, για να προωθήσουν το περιεχόμενο καλύτερα.

Δεν μπορεί να το έχει δωρεάν. Αρχίζει λοιπόν και γίνεται ένα μοντέλο, πρόσεξε, ο Τελεκόμ μια από τις σημαντικότερα στοιχεία που είχε στα αποτελέσματα ήταν ότι ξεπέρασε 800 λέζικο κυριά αυτό ναι οι συντροφιτές ναι ωραία έχει και η Νόβα γύρω στους 500 450-500 που λένε εκεί πάει λοιπόν δύσκολα μπορείς ναι δεν φαίνεται θέλω να σου πω ότι υπερκάπητα η Όμηρο Σαλαφούζου ακόμα και απ' όλα τα δικαιώματα ενδεχομένως να πάνε με μια πλατφόρμα για πολλούς και διάφορους λόγους αλλά γενικότερα βλέπεις ότι το περιεχόμενο αλλάζει παλιά θυμάσαι που λέγαμε ότι η Κοσμοτέ Τι Βι είχε τα δικαιώματα του NBA το ξέρεις τα δικαιώματα για τις μεταδόσεις του NBA τις έχει το Disney Plus και δείχνει αγώνες η Ματζέντα Τι Βι η οποία έχει συνεργασία με το Disney Plus γιατί μπορείς να έχεις το Disney Plus στο πακέτο όπως έχεις και το Netflix άρα μήπως το ζητούμενο είναι ότι εγώ θα έχω ένα πακέτο, εγώ συνδρομητής θα μπαίνω στο μποξάκι της Cosmote TV της Magenta TV και θα τα έχω όλα

ναι το θέμα δεν είναι αν μπαίνω στο μποξάκι της Magenta TV και τα έχω όλα σημασία έχει το πόσο συνδρομές θα πληρώνω μέσα στο μποξάκι της Magenta TV θα τα έχω όλα ή θα τα έχω όλα γιατί θα πληρώνω έξτρα το Disney Plus για τη συνεργασία έχουνε, αλλά αν δεν καμιά εκπτώση να βάλουν και απλά το βάζουν μέσα στο box τους, έτσι.

Και το Netflix και το Disney και τα λοιπά. Εγώ το πληρώνω ξεχωριστό όλα αυτά, ο καταναλωτής, για να το βλέπω. Ωραία. Εδώ λοιπόν μπορεί να αρχίσουμε να βλέπουμε μοντέλα που να είναι πακέτα. Γιατί και στην Αμερική υπάρχει αυτό το θέμα. Και δεν είναι τυχαίο ότι στις ΗΠΑ έγινε η συνεργασία Paramount-Warner Brothers. Ή δεν είναι τυχαίο ότι το Netflix πήγε να αγοράσει την Warner Brothers για το HBO Max.

γενικότερα θα δούμε άλλα μοντέλα αλλά ξαναλέω ακόμα και στα αθλητικά που είναι το ζητούμενο πλέον επειδή μπορείς να δεις και σε διεθνείς πλατφόρμες και το ένα και το άλλο θα το δεις να αλλάζει το μοντέλο θα με θυμηθείς αυτό θα δεις και άλλα πράγματα δεν σε ξεχάσω ενώ θα δούμε και άλλα πράγματα να έρχονται τεχνολογικά που θα αλλάξουν όμως και το κομμάτι το οικονομικό ξαναλέω Να δούμε πώς θα είναι η πλατφόρμα του Antenna Plus.

Πώς θα μεχτεληξεί το Antenna Plus, γιατί ακόμα δεν έχουμε ακούσει τίποτα. Να δούμε πότε θα μάθουμε σχετικά με αυτό νέα. Δεν ξέρω. Θα πω εγώ. Εντάξει. Το Spore FM TV, ας πούμε, παίζει, αλλά παίζει... Το app δεν έχει app για τις τηλεοράσεις. Κατάλαβες. Είναι λίγο ακόμα θολό το τοπίο. Α, λεπτομέρεια, σημαντική. ή η συνεργασία Telecom Nova για το αθλητικό περιεχόμενο λήγει σε ένα χρόνο.

Λήγει το καλοκαίρι. Το καλοκαίρι το επόμενο ξεκινάνε και όποιος πάρει τα δικαιώματα του Chalmers League που λέγαμε πριν. Άρα είναι κρίσιμο τι θα γίνει τώρα και αυτό θα δημιουργήσει μια σειρά από διεργασίες μέχρι το επόμενο καλοκαίρι. Δηλαδή αν ο Antenna Plus πάει σε ένα μοντέλο, μπαίνω στα θηλυκά Ωστόσο να πω ότι οι δικές μου πληροφορίες λένε ότι δεν θα βγει μέσα στις επόμενες 2-3 μέρες που ήταν να γράφει το δεξιά-αριστερά κατά το Δεκέμβριο λένε ότι θα κατάγεται Εμένα μου είπαν μέσα Νοεμβρίου Εμένα μου είπαν αρχές Δεκεμβρίου, αλλά βλέπουμε Και πιστεύω ότι θα το δεις και λίγο ότι θα πάρει τα δικαιώματα είτε η μία πλευρά είτε η άλλη και μπορεί να μοιράζει κιόλας δηλαδή να τα πάρει η Περικάρτα και να πει η Τέλεκομ θα δείχνει όλους τους αγώνες αλλά τον αγώνα των ελληνικών ομάδων θα τις δείχνει και το Μέγκα την Τετάρτη ο Αντένα την Πέμπτη αυτό ούτως ή άλλως δεν είχε έναν αγώνα τα ελληνικά ελεύθερα το είχε πάρει μόνο του τα είχε πάρει μόνο του ναι αλλά έδειχνε θέλω να πω

ναι αλλά το είχαν διεκδικήσει, είχαν κατέβει και είχαν πάρει αυτό το κομμάτι εδώ πέρα δεν έχουν κατέβει. Οι τιμές που έχουν φτάσει. Γιατί το βασικό αυτό και το ενδιαφέρον είναι που έχουν πάει αυτές τις τιμές. Κοιτάξτε, δεν ξέρω τώρα αυτές τις καινούριες προσφορές, δεν έχω κάποια πληροφόρηση. Διάβαζα κάτι που λέω ότι μανεύει πάρα πολύ.

Είναι τετραετία. Όχι τριετία όπως τα παλιά. Και πάλι. 200 εκατομμύρια. Δεν ήθελα να σου πω όμως το εκπληκτικό που είναι ότι μιλάμε για 200 εκατομμύρια Και η αξία όλης της Nova TV υποτίθεται ότι ήταν 50, το θυμάσαι. Το θυμάμαι, το θυμάμαι. Και λες τώρα κάτι έρχας. Και μέσα σε όλα τα άλλα είχαμε για την εξαγορά από τον Κοτσόβολο στη Ρουμανία, έτσι, της ΔΕΗ.

Ναι. Την εξαγορά. Της οποία εγώ δεν έχω καταλάβει. Γιατί, γιατί, γιατί. Δεν ξέρω ποιο είναι το νόημα. αλλά τα ξέρουν τα παιδιά εκεί πέρα το νόημα δεν θα είναι με τη Φλάνκο να κάνει ότι κάνει με την Κοτσόβολο εδώ τι κάνει με την Κοτσόβολο εδώ θα μου πεις όχι δεν σου πω αυτό αλλά με τον Κοτσόβολο εδώ πέρα έχουν και ένα κομμάτι λεπικοινωνίες υπάρχει και ένα κομμάτι τεχνολογίας στην Ρουμανία δεν έχει κάτι τέτοιο εκτός και αν είναι να αγοράσει κάτι άλλο ναι εντάξει μπορεί να μην έχει εξελιχθεί το πλάνο εντελώς.

Μπορεί όντως να περιλαμβάνει και άλλα πράγματα αλλά και να εξελίσσεται σε συνέχεια. Τέλος πάντων είναι 150 τα φυσικά καταστήματα πάντως και είναι το δεύτερο μεγαλύτερο δίκτυο φυσικών καταστήματων στη χώρα. 100 πόλεις στη Ρουμανία. Πάντως να σου πω ένα ενδιαφέρον έτσι που μου ήρθε τώρα. Ότι έχουμε πώς να το πω παίζεται ένα ελληνορουμανικό παιχνίδι. Ρουμάνι αγόρασαν το πράκτικερ το EMAG συζητιόταν να έρθει Ελλάδα. Ξαφνικά οι ιδέοι και ο Κοτσόβολος αγοράζουν εταιρείες στη Ρουμανία. Γενικώς παίζεται να... πώς να το πω... αλυσβερήσει το οποίο έχει τον οικογένειο.

Είναι, αλλά εγώ αυτό που σκέφτομαι το τελευταίο διάστημα είναι ότι όσοι έχουν και δραστηριοποιούνται στην ρουμανική αγορά λένε ότι έχουν φάει ξύλο από εκεί. Αν σκεφτείς εταιρείες δηλαδή εκεί τα πράγματα δεν πάνε πολύ καλά αυτό είναι trigger point για να κάνεις εξαγορέσεις ναι εκεί δεν αγοράζεις τώρα είναι η καλύτερη περίοδο να αγοράσεις να αγοράσεις αυτό λέω εντάξει γιατί όπως έλεγε ένας πολύ καλός φίλος γενικότερα στο παρελθόν μερικά πράγματα όπως είναι τα ψυγεία και τα πλυντήρια στην κρίση που συνεχίζουν να πουλάνε αν σου γαλάζει το ψυγείο θα το αλλάξεις ναι το θέμα είναι εμείς το χακάρουν μπράβο αυτό είναι σωστό αλλά αυτό με το χακάρισμα πόσο καιρό τα λέμε πάρα πολύ καιρό εσύ ξέρεις ποιον θέλω να βγάλουμε στην εκπόμπη που δεν τον έχουμε βγάλει τον κύριο Βλέτσα θα τον βγάλουμε τον κύριο Βλέτσα έχει πλέον μακροημερεύσει ως αισθητήτια του στην αρχή και νομίζω ότι θα έχει ένα πολύ, θα έχει ενδιαφέρον τα πράγματα μας δώσει ο Στυχία για το πώς κινείται ο κλάδος γενικά στην Ελλάδα

πώς διαμορφώνται οι απειλές γενικότερα τι γίνεται, νομίζω ότι θα έχει ενδιαφέρον. Αυτό που είδε αυτό όμως τώρα που λέμε είναι ότι η Εθνική Αρχή Κυβέρνησης Ασφάλειας έστειλε μία επιστολή στα σούπερ μάρκετ μετά από τις επιθέσεις που πραγματοποιούνται διεθνώς στα ψυγεία των σούπερ μάρκετ κύβερνο επιθέσεις που κατά τη διάρκεια της νύχτας χαλάνε τη θερμοκρασία και καταστρέφονται προϊόντα Να σου πω κάτι αυτή η ιστορία με το IoT Cyber Security που είναι πολύ πιο σοβαρό δεν την έχουν καταλάβει στην Ελλάδα Ναι και ενώ την έχουν καταλάβει έξω Έξω την έχουν καταλάβει Γιατί έξω ήταν οι επιθέσεις.

Ναι ρε παιδί μου, στα ψυγεία εντάξει δεν την καταλαβαίνουν. Αλλά θέλω να σου πω ότι... Τέλος πάντων. Γενικά το ότι οτιδήποτε γίνεται έξυπνο υπάρχουν κίνδυνοι. Γενικά νομίζω ότι αυτό δεν έχει περάσει βαθιά στη συνείδησή μας. Ότι μπορεί να χακαριστεί το οτιδήποτε γίνεται έξυπνο. Δεν έχει περάσει σε ανθρώπους. Έλα μα λέει που θα χακάρουν εμένα.

ναι μωρέ έλα όχι αυτό είναι μεγάλο πρόβλημα λογικής έλα μωρέ τώρα ποιος σας αυτό να σου πω κάτι το κρεοπολί αυτό είναι έχω μια λυσίδα κρεοπολίων έχω εμένα θα χακάρουν ναι εσένα θα χακάρουν εντάξει γιατί μήπως για να σου δείξουν ότι πρέπει να έχεις ασφάλεια δηλαδή ποιος τις υποκινεί αυτές καλά εντάξει αυτό Όχι, ενδιαφέρον γιατί γίνεται, γιατί δεν έχουν ζητηθεί λίτρα ή οτιδήποτε. Είναι πολύ πιο απλό, οπότε θα δείξω.

Να σου πω, έχουμε τίποτα για να μείνει μεταξύ μας. Δεν ξέρω, εσύ έχεις να μου πεις τίποτα για να μείνει μεταξύ μας. Έχεις να μου πεις τίποτα για την profile για παράδειγμα. Για την profile, προσπαθεί να πουληθεί. Έχω ότι η Vodafone δεν έχει τελειώσει ιστορία με την αγορά εταιρείας. Ναι, πως δεν θυμάμαι. Εγώ είχα αρχίσει να νομίζω ότι δεν έχει παγώσει, αλλά δεν έχει παγώσει. Συνεχίζει τη διαπραγματεύσεις, αλλά δεν ξέρω με ποιους.

Αλλά παίζει ακόμα το μοντέλο. Για να εξαγοράσει κάποια εταιρεία η Vodafone. Ναι. Ναι. Επίσης για να μην μεταξύ μας τι άλλο στα data centers που λέγαμε και πριν εντάξει υπάρχει πολύ κινητικότητα κόμμα. Απλώς τώρα αρχίζουν να προσπαθούν να βάλουν όλοι κάποια όρια. Θα έχουμε περισσότερα τις επόμενες δύο-τρεις εβδομάδες πάνω σε αυτό το θέμα.

γενικώς οι επόμενες εβδομάδες θα είναι θα έχουν ενδιαφέρον πιστεύω πολύ ενδιαφέρον και αυτά δεν έχω κάτι άλλο αυτή τη φορά τι να σου πω έχω και εγώ δικά πράγματα έχω συνέδριο την τρίτη την τρίτη τι συνέδριο έχεις defense tech α το defense tech πάρα πολύ ωραία να μας καλέσεις μας έχεις καλέσει σας έχω καλέσει δεν σου είχε πρόσκληση θα τα πούμε εκτός που μπεις αυτά λοιπόν λοιπόν που είναι το συνέδριό σου και πως μπορεί να το παρακολουθείς κανείς ελέησε εγώ το συνέδριο είναι στο πολεμικό μουσείο defense.exami.gr όποιος δεν μπορεί να μπει μέσα υπάρχουν να δει το πρόγραμμα και να δει πως μπορεί να συμμετέχει ωραία τέλεια καλό Σαββατοκύριακο ευχαριστούμε που επιλέξατε και πάλι άλλη μια φορά μας για τη τεχνολογική ενημέρωσή σας, να περνάτε καλά και τα λέμε next week παιδιά.

Καλή συνέχεια. Bye.

Σχόλια

Χωρίς σχόλια

Συνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση

Σύνδεση για Σχολιασμό

Δεν υπάρχουν σχόλια ακόμα

Πίσω 15 δευτ.
Play
Μπροστά 30 δευτ.
00:00:00
00:00:00