AppleWorldHellas Season 3 EP27 - Ο Σεπτέμβριος είναι κοντά!

Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.

00:00 Μουσική Μόνος πριν από την εμπειρία του πρόγραμματος. και από το appleworlderlast.com το οποίο δεν σταματάει βέβαια φυσικά ποτέ, έχει μειωθεί. Γιατί? Γιατί είναι η περίοδος του καλοκαιριού. Βέβαια είμαστε πρώτον πυλών των ανακοινώσεων των νέων iPhone της Apple, ένα event το οποίο οι περισσότεροι από εσάς το περιμένετε κάθε χρόνο με μεγάλη ανυπομονησία.

02:18 Έχουμε πάρα πολλές διαρροές, έχουμε πολλές επιβεβαιώσεις, όπως ουσιαστικά όμως και πρακτικά γίνεται κάθε χρόνο. Τώρα από εκεί και έπειτα θα καλύψουμε κάποια από όλα αυτά τα θέματα στο σημερινό μας επεισόδιο. Ξαναλέω όμως αυτό που έχω πει και στα προηγούμενα καλοκαιρινά επεισόδια, τα πιο χαλαράς όπως τα ονομάζω εγώ επεισόδια μας, είναι και η περίοδη που μου αρέσει να κάνω και κάποιες αναφορές γενικότερα στην Apple και όχι συγκεκριμένα για κάποιο κινητό, για κάποια τάση της αγοράς και άλλα.

02:51 Αυτά δόξα τω Θεώ και από το Σεπτέμβριο και έπειτα θα έχουμε πάρα πολύ καιρό και αρκετά Apple World The Last Podcast να τα αναλύσουμε, να τα σχολιάσουμε με την κριτική που κάνει το δικό μου το φτωχό μυαλό όπως λέω πάντα. Καθίστε λοιπόν αναπαυτικά και ας ξεκινήσουμε με ένα ακόμη καλοκαιρινό Αυγουστιάτικο Apple World The Last Podcast επεισόδιο σήμερα Κυριακή 23.08.2026.

03:18 και ας μιλήσουμε λίγο για την Apple. Τι πρωτότυπο θα πει κάποιος, Δημήτρη μπήκα στο Apple World Last Podcast να ακούσω για την Apple. Ναι, να μιλήσουμε λίγο για την Apple και να μιλήσουμε για κάτι συγκεκριμένο για την Apple το οποίο ίσως οι νεότεροι χρήστες δεν το έχουν έτσι αντιληφθεί στο μέγιστο. Οι παλιότεροι χρήστες όπως εμείς, οι σοφιγέροντες της Apple, το έχουμε καταλάβει πάρα πολύ καλά.

03:43 Και να ξέρω κάποιος θα αδιαστεί και θα πει ότι η Apple είναι ένα μικρόβιο. Ναι παιδιά ισχύει και αυτό αλλά πάνω απ' όλα η Apple είναι μία κουλτούρα. Υπάρχουν λοιπόν εταιρείες που κατασκευάζουν προϊόντα, υπάρχουν εταιρείες που δημιουργούν τεχνολογίες και υπάρχουν ελάχιστες που μπορούν να καταφέρουν αυτό το οποίο μόλις είπα, να δημιουργήσουν μία κουλτούρα και αυτό είναι κάτι πάρα μα πάρα πολύ δύσκολο.

04:06 Η Apple λοιπόν αναμφίβολα ανήκει σε αυτή την τρίτη κατηγορία. Για περισσότερο από τέσσερις ολόκληρες δεκαετίες η Apple δεν περιορίστηκε στο να κατασκευάζει απλά υπολογιστές, σμάρτφων, ακουστικά ή έξυπνα ρολόγια. Κατάφερε να μετατρέψει την τεχνολογία σε τρόπο ζωής και σε μεγάλο βαθμό την επιλογή μιας συσκευής και σε δήλωση προσωπικής ταυτότητας.

04:30 Κάτι βέβαια τώρα έτσι για να τα λέμε και λίγο πιο χαλαρά που έχει βρει πολύ μεγάλο πρόσφορο έδαφος στους Έλληνες πολίτες που δηλώνουν, μάλλον συγγνώμη, τους Έλληνες πολίτες οι οποίοι ό,τι δηλώνουν είναι, αυτή είναι η σωστή έκφραση που ήθελα να χρησιμοποιήσω και που έχω πει πάρα πολλές φορές και τους κατηγορώ για αυτό γιατί το βλέπω και στην καθημερινότητά μου και όχι μόνο, χρησιμοποιούν τις Apple συσκευές για να αποδείξουν το ποιοι είναι.

04:57 Έτσι, τέλος πάντων, και να το κάνουν προέκταση κάποιου άλλου πράγματος. Σε καφετέρια, σε μπαρ και τα λοιπά, ότι έχουν το καινούριο iPhone και πάει λέγοντας και σαν να μην έφταναν όλα αυτά, κάπου εκεί σκάνε και οι αγαπημένοι μου εμένα τώρα influencers, που κάνανε όλο αυτό το πράγμα, το διωγγώσανε ακόμη περισσότερο. Σε κάθε περίπτωση όμως αυτή η συζήτηση μιλάει για την κουλτούρα της Apple και τα υγιή πλαίσια της κουλτούρας της Apple και του να είναι κάτοχος κάποιος μίας Apple συσκευής.

05:23 Κάποιος λοιπόν δεν έχει ένα iPhone, απλά αυτόματα μεταφράζεται ότι είναι iPhone χρήστης. Δεν χρησιμοποιεί απλώς ένα Mac, κάποιος θα λέει και χρησιμοποιώ ένα PC, είναι ένας άνθρωπος του Mac. Και κάπου ανάμεσα σε μία συσκευή, ένα λειτουργικό σύστημα, πολύ περισσότερο ένα Apple Store και ένα λογότυπο με ένα δαγκωμένο μήλο, δημιουργήθηκε κάτι που καμιά τεχνική προδιαγαφή από μόνη της δεν μπορεί να εξηγήσει.

05:49 Αυτό που πολλοί από τον ανταγωνισμό μας κατηγορούν για πρόβατα, αλλά εμείς το εκλαμβάνουμε, εννοείμον τουλάχιστον πολύ πιο σωστά, πίστη για την εταιρεία. Το εντυπωσιακό μάλιστα είναι ότι εν έτη 2026 η πίστη για την Apple από τους Apple χρήστες δεν φαίνεται να έχει εξαφανιστεί. Σε μία έρευνα, τη CellCell, φυσικά αυτή έγινε στην Αμερική όπου εκεί με σουρανή η Apple, ok, αλλά σε κάθε περίπτωση εκεί πέρα λοιπόν οι καταναλωτές, οι Αμερικάνοι καταναλωτές δείχνουν ότι το 96,4% των χρηστών iPhone σκοπεύει να παραμείνει στην Apple για την επόμενή του αναβάθμιση.

06:28 Και όμως πίσω από αυτό το εντυπωσιακό ποσοστό που ξαναλέω αφορά την Αμερική πριν προλάβετε κάποιοι έτσι να πείτε το οτιδήποτε υπάρχει ένα μεγάλο ερώτημα. Ποιο είναι αυτό το ερώτημα θα αναλογιστεί κάποιος. Το αν μπορεί η Apple εν έτη 2026 να παραμείνει το ίδιο επιθυμητή σε μια εποχή που η ίδια η τεχνολογία της αλλάζει. Γιατί το 2026 δεν είναι απλώς μια άλλη χρονιά στην ιστορία, μιλάμε για το top προϊόν της Apple, στην ιστορία του iPhone.

06:58 Είναι η χρονιά που η Apple πραγματικά μπαίνει σε μια νέα εποχή και όπως έχω πει πάρα μα πάρα πολλές φορές και από πέρυσι, η Apple πλέον παίρνει κάποια πολύ μεγάλα ρίσκα που δεν είμαστε σίγουροι, ούτε η Apple και πολύ περισσότερο εμείς, αν θα τις βγούνε σε καλό. Λοιπόν, αυτό πρέπει να το έχουμε στο πίσω μέρος του μυαλού μας.

07:17 Συνεχίζουμε λοιπόν να πούμε ότι η Apple και επί εποχής Steve Jobs, και αυτό ήταν το μεγαλείο, ένα από τα μεγαλεία μάλλον του Steve Jobs, ήταν ότι δεν πούλησε ποτέ απλώς συσκευές. Η Apple κατάλαβε κάτι που οι περισσότεροι ανταγωνιστές της άργησαν να αντιληφθούν. Γιατί δεν είχαν τη διωρατικότητα του Steve Jobs. Ότι ο καταναλωτής δεν αγοράζει μόνο αυτό που κάνει ένα προϊόν. Αγοράζει και αυτό το οποίο σημαίνει ένα προϊόν.

07:43 Ένα smartphone λοιπόν, οποιοδήποτε smartphone, μπορεί να έχει καλύτερη κάμερα, περισσότερη μνήμη, μεγαλύτερη μπαταρία. Όμως η απόφαση αγοράς σπάνια είναι μια συγχρή σύγκριση τεχνικών χαρακτηριστικών. Αν και ξέρω ότι υπάρχουν πολλοί από εσάς εκεί έξω, δεν το κατηγορώ επουδενή ούτε το διακομωδώ που όταν πάτε να αγοράσετε μία smartphone συσκευή, ίσως σκέφτεστε και τελείως αδικημενικά και καλά κάνετε υπό αυτό το πρίσμα, με πολύ ψυχρό τρόπο πάτε και αναλύετε τεχνικά χαρακτηριστικά.

08:15 Και κάθε χρόνο και δι' από Σεπτέμβριο τώρα που θα βγουν και τα νέα iPhone, έχω τέτοιες ερωτήσεις. Εγώ δεν ανήκω σε αυτή την κατηγορία, εντάξει, και πιστός οπαδός εννοείται της Apple, αλλά γενικότερα και σε άλλες συσκευές που θα αγοράσω δεν είμαι τόσο πολύ των ψυχρών τεχνικών χαρακτηριστικών και τη σύγκριση αυτών. Βέβαια, γινώντας πίσω στην Apple και αυτό που αφορά περισσότερο εμάς τους πιστούς οπαδούς της Apple, αυτές οι αγορές βγάζουν και μια συναισθηματική απόφαση.

08:43 και τι εννοούμε τώρα συναισθηματική απόφαση τι αίσθηση έχω όταν βγάζω το τηλέφωνο μου από τη τσέπη τώρα ξαναλέω κάποιοι θα πείτε τώρα ρε Δημήτρη τι μας λες ξαναλέω όμως ο Δημήτρης ο οποίος για πάνω από 20 χρόνια έχει ασχοληθεί με την Apple έχει προϊόντα της Apple κτλ υπάρχει αυτό το οποίο σας περιγράφω και δεν είναι καθόλου υπερβολή αυτός ο συναισθηματικός δεσμός ο οποίος τον καταλαβαίνετε πιστεύω άλλοι πολύ και άλλοι λίγο καθημερινά Έτσι λοιπόν υπάρχει αυτή η αίσθηση το τι αισθάνομαι όταν βγάζω μια κινητή συσκευή από την τσέπη μου.

09:17 Το πώς αισθάνομαι όταν κάθομαι στο γραφείο μου, θέλω να ξεκινήσω μια μέρα μου και ανοίγω τον Mac υπολογιστή μου. Πώς ακόμη και αυτός, το οποίο και σε αυτό έδωσε πολύ μεγάλη προσοχή Apple, ειδικά επί εποχής Steve Jobs και Jonathan Ivey, πώς φαίνεται αυτό το προϊόν στο ίδιο μου το γραφείο. Κάποιος σε αυτό μπορεί να σας φανεί επίσης αστείο, αλλά πιστέψτε με έχει το ρόλο του.

09:41 Επίσης αν είστε ξέρω εγώ και λίγο αυτιστικοί και υποχόνδροι όπως είναι εδώ ο υποφαινόμενος που ακούτε τώρα ο Δημήτρης που θέλει τακτοποιημένο το γραφείο του, τις διπλές και τριπλές οθόνες του να είναι στην ακριβώς σωστή θέση κτλ. Ναι και για μένα το πως φαίνεται ένα προϊόν στο γραφείο μου και πως για παράδειγμα που θα τοποθετήσω μάλλον το Mac Mini στο γραφείο μου και άλλα που θα τοποθετήσω το iPad και πάει λέγοντας έχει τη δική του αξία.

10:05 και επίσης υπάρχει και κάτι ακόμα περισσότερο και πιο βαθύ σε αυτόν τον συναισθηματισμό που περιγράφουμε τώρα το τι μπορεί να λέει η συσκευή για εμένα τον ίδιο. Η Apple λοιπόν δημιούργησε γύρω από αυτά τα ερωτήματα και αυτό είναι κάτι τρομερό που έχει καταφέρει όλα αυτά τα χρόνια ένα ολόκληρο σύστημα συμβολισμών και τι εννοούμε με αυτό.

10:28 Η Apple όλα αυτά τα ερωτήματα και όλες αυτές τις σκέψεις των καταναλωτών που αγοράζουν προϊόντα τους τα είχε καταλάβει Και ποιοι είναι οι συμβολισμοί που έφερε λοιπόν σε αυτά τα προϊόντα. Ήταν το λευκό κουτί, το μεταλλικό σώμα, ο χαρακτηριστικός ήχος εκκίνησης μιας Apple συσκευής που σπάνια αλλάζει. Φυσικά, πολύ περισσότερο, το Apple Store και τα Apple Store που σας έχω πει, μακάρι να βρεθείτε στο εξωτερικό και το εύχομαι όσοι το έχετε κάνει, το έχετε καταλάβει.

10:53 Σας είπα πρόσφατα και τις εντυπώσεις μου από το Λονδίνο που επισκέφτηκα πρακτικά όποιο Apple Store βρήκα στο δρόμο μου εκεί πέρα. Είναι πραγματικά μία εμπειρία να μπείτε σε ένα Apple Store. Φυσικά, στο ίδιο μάλλον μήκος κύματος, παίζουν ρόλο και οι παρουσιάσεις προϊόντων, η ίδια η γλώσσα του marketing και της διαφήμισης της Apple.

11:14 αν εκεί και όσοι παρακολουθείτε το Dimitri και το Apple.com έχουμε πει ότι η Apple τα τελευταίους μήνες και χρόνια θα το πω εγώ έχει χάσει κάποια points από την τρομερή marketing διαφήμιση που έκανε. Και επίσης κάτι άλλο το οποίο φέρνει πολύ μεγάλη αξία και συμβολισμό είναι η ιδέα ότι ο σχεδιασμός, το design ελληνιστή Επιλυνιστή, έτσι που λέμε και στο χωριό μου, δεν είναι απλά μία διακόσμηση.

11:44 Το design λοιπόν δεν αποτελεί κάτι απλά προς την ωρεοποίηση ενός προϊόντος, αλλά είναι ένα μέρος της ίδιας της λειτουργικότητας του προϊόντος. Όλα αυτά λοιπόν συνθέτουν μια εμπειρία που αυτόματα, το καταλαβαίνετε κιόλας από τον χρόνο που διήρκησε για να σας τα αναφέρω, που ξεπερνά το ίδιο το προϊόν. Και εδώ βρίσκεται ίσως το σημαντικότερο μάθημα της Apple.

12:05 Η τεχνολογία γίνεται ισχυρό μπραντ όταν αποκτά ένα πολιτιστικό νόημα. Και τώρα τελείωσα δικημενικά, αν θέλετε σκεφτείτε και πείτε μου ποια άλλη εταιρεία μπορεί να κάνει τικ σε όλα όσα προανέφερα. Είναι η Xiaomi, είναι η Samsung, είναι η Oppo, δεν ξέρω ποια. Πείτε μου ποια εταιρεία έχει καταφέρει κάτι τέτοιο στην ιστορία της τεχνολογίας τουλάχιστον μέχρι σήμερα, εν έτη 2026.

12:34 Όταν λοιπόν η Apple έφερε, ξαναλέω όλα αυτά ξεκίνησαν επί εποχής Steve Jobs Το Think Different, το σκέψου αλλιώς, αυτό αυτόματα και επίσης δεν μεταφράστηκε ως ένα απλό σλόγγαν Η Apple δεν είπε στον καταναλωτή ότι είναι η καλύτερη Του είπε και το μετέφερε αυτό με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, με μια φανταστική διαφήμιση όπου είναι τρομερή επίσης το narrative, τα λόγια του Steve Jobs που έχει βάλει σε αυτή τη διαφήμιση γιατί η διαφήμιση αυτή του Think Different έχει κυκλοφορήσει και με ηχητικό χαλί από το Steve Jobs.

13:14 Η Apple λοιπόν με το Think Different μετέφερε κάτι άλλο, ότι είναι διαφορετική. Το Think Different λειτουργήσε επειδή δεν μιλούσε πραγματικά για τους υπολογιστές, για κάτι ψυχρό. μιλούσε για τον ίδιο τον άνθρωπο για τον δημιουργικό άνθρωπο για να σας μεταφέρω λίγο σε αυτήν την ιστορική διαφήμιση για τον αντισυμβατικό άνθρωπο για εκείνον που δεν ακολουθεί απλά για τον άνθρωπο που θεωρεί ότι δεν χωράει εύκολα σε ένα καλούπι Το προϊόν λοιπόν αυτό, οποιοδήποτε κι αν ήταν αυτό εκείνη την εποχή ήταν η Mac το οποίο διαφήμιζαν και διαφήμιζε η Apple με το Think Different έγινε αυτόματα ένας καθρέφτης του ίδιου του ανθρώπου Αν αγοράζεις λοιπόν Apple από τότε και έκτοτε έκθισε με πολύ μεγάλη επιτυχία η Apple πάνω σε αυτό, δεν αγοράζεις απλά το υλικό, δεν αγοράζεις απλά το hardware.

14:04 Αγοράζεις έστω και συμβολικά ένα κομμάτι αυτής της εικόνας που πέρασε η Apple. Και εδώ η Apple πλησιάζει περισσότερο τις μεγάλες εταιρείες μόδας και lifestyle παρά τους παραδοσιακούς κατασκευαστές ηλεκτρονικών στοιχείων και υλικών. Αυτό λοιπόν ήταν επίσης κάτι πάρα μα πάρα πολύ σημαντικό. Η διαφορά ανάμεσα σε ένα απλό προϊόν και ένα ισχυρό μπραντ είναι ότι το δεύτερο επιτρέπει στον καταναλωτή να αφηγηθεί μια ιστορία για τον εαυτό του και η Apple έγινε μέρος αυτής της αφήγησης.

14:38 Ξαναλέω θέλω να τα σκεφτείτε όλα αυτά είναι και όλες όπως σας είπα και στο εισαγωγικό αυτού εδώ του επεισοδίου η περίοδη αυτή που μου αρέσει να μιλάω για την Apple Αλλά πραγματικά αφού κάθεστε και ακούτε το Δημήτρη να σας πιπηλίζει τώρα τα αυτιά με όλα αυτά κάθε εβδομάδα ή σχεδόν κάθε εβδομάδα κάθε Κυριακή Θέλω λίγο να μπείτε λίγο και στο δικό μου σκεπτικό και να αντιληφθούμε καλύτερα το τι εστί Apple Ξαναλέω πάντα όσο πιο αντικειμενικά μπορώ να το κάνω. Έτσι λοιπόν και χωρίς τώρα να χρησιμοποιούμε άτοπους όρους η Apple έγινε μια πίστη, έγινε μια θρησκεία, έγινε ένας συμβολισμός.

15:19 Οι Apple fans λοιπόν εμφανίζονται ως πιστοί της Apple Τότε, επί εποχής Steve Jobs, ακόμα και κάποιοι το διακομωδούσανε Λέγανε ότι ο Steve Jobs όταν έβγαινε επισκηνής Και όσοι έχετε παρακολουθήσει βίντεό του το καταλαβαίνετε ή το αντιλαμβάνεστε Έκανε μια τελετουργία Και είχε μεταμορφωθεί σχεδόν σε μια μυθική φιγούρα Ξαναλέω, για τον Steve Jobs έχουμε μιλήσει άπειρες φορές Και σε αυτά εδώ τα podcast, αλλά και σε editorial που έχω γράψει ότι δεν ήταν ο Μεσσίας, είχε και αυτό στα στραβά του, αλλά στεκόμαστε στα θετικά του αυτή τη στιγμή.

15:56 Πίσω όμως από όλη αυτή την υπερβολή, γιατί τώρα όταν μιλάμε για πιστούς οπαδούς, για τελετουργίες, για μυθικές φιγούρες και όλα αυτά, σίγουρα και αντικειμενικά όπως λέω πάντα, υπάρχει μια μεγάλη υπερβολή. Υπάρχει όμως και μια πραγματική κοινωνική δυναμική. Οι κοινότητες, έτσι να το γνωρίζουμε και αυτό, δημιουργούν ισχυρότερη αφοσίωση από τους μεμονωμένους καταναλωτές.

16:20 Όταν κάποιος αγοράζει ένα προϊόν επειδή απλώς είναι καλό, μπορεί εύκολα να το αλλάξει όταν βρει κάτι καλύτερο και καλά θα κάνει. Όταν όμως αυτή η αγορά αποτελεί ένα μέρος της ταυτότητάς του, η αλλαγή αυτή γίνεται δυσκολότερη. Αυτό εξήγει γιατί οι συζητήσεις γύρω από Apple και Android συχνά ξεφεύγουν από την τεχνολογία.

16:40 Ξαφνικά δεν συζητάμε μόνο για λειτουργικά συστήματα Συζητάμε για το ποιος έχει μεταξύ φίλων το καλύτερο γούστο Ποιο προϊόν έχει την καλύτερη σχέση ποιότητας-τιμής Ποιο είναι περισσότερο κοντά σε αυτό που θα ονομάζαμε tech person Ποιος ενδιαφέρεται για ελευθερία και παραμετροποίηση Και τελικά ποιος είσαι ο ίδιος εσύ που το αγοράζεις Και αυτό το τελευταίο είναι κάτι εξαιρετικά δύσκολο να καταγραφεί και να αντιγραφεί Όμως αυτό το έχει καταφέρει η Apple Φυσικά πέρα από αυτό έρχεται και ένα δεύτερο πολύ σημαντικό που επίσης το είχε σκεφτεί ο Steve Jobs Το μετέφερε στην Apple και έκτοτε η Apple έχει χτίσει πάνω σε αυτό Πιο αυτό το οποίο ονομάζουμε οικοσύστημα Το οικοσύστημα λοιπόν της Apple είναι ακόμη μια μορφή δέσμευσης Και είναι μάλιστα για εμένα προσωπικά η πιο έξυπνη μορφή δέσμευσης Έτσι λοιπόν η Apple, ό,τι αναφέραμε προηγουμένως και το έκανε πάρα πολύ πετυχημένα βασίστηκε στο συνέστημα των ανθρώπων.

17:43 Αλλά δεν βασίστηκε μόνο εκεί. Έκτισε και ένα από τα ισχυρότερα οικοσυστήματα στην ιστορία της καταναλωτικής τεχνολογίας και το έκανε και μέσα στην πορεία φυσικά έκανε και λάθη. αλλά overall, συγκεντρωτικά λοιπόν, το έχει κάνει πάρα πολύ πετυχημένα. iPhone, Mac, iPad, Apple Watch, AirPods, iCloud, Apple Music, App Store και πολλά ακόμα λειτουργούν ως κομμάτια ενός ενιαίου περιβάλλοντος.

18:09 Όσο περισσότερο χρησιμοποιεί κάποιος προϊόντα από αυτό το περιβάλλον τόσο περισσότερο αυξάνεται η αξία του να παραμένει σε αυτό και ταυτόχρονα φυσικά αυξάνεται και το κόστος το να βγει από αυτό το οικοσύστημα. Δεν χρειάζεται να το ονομάζουμε κλείδωμα Η Apple, δηλαδή δεν αισθάνεται κάποιος ότι έχει κλειδωθεί σε αυτό το οικοσύστημα και δεν μπορεί να φύγει Η Apple το ονόμασε κάπως αλλιώς και το μετέφερε και εν μέρη το μετέφερε πετυχημένα Το ονόμασε άνεση Αυτό το μαγικό τρόπο για παράδειγμα που τα AirPods συνδέονται με τη συσκευή σας Τον τρόπο με τον οποίο οι φωτογραφίες συγχρονίζονται σε όλες τις συσκευές σας Τα αρχεία που εμφανίζονται παντού, τα μηνύματα που ακολουθούν το χρήστη, το Apple Watch που λειτουργεί ως προέκταση του iPhone, το Mac που γνωρίζει όταν υπάρχει ένα iPhone και είναι το δικό σας, το iPhone που γνωρίζει ότι υπάρχει το δικό σας Mac και γενικότερα αυτό το οικοσύστημα της Apple και ο χρήστης πλέον δεν αντιλαμβάνεται.

19:08 Ξαναλέω όσοι από εσάς έχετε περισσότερο από μια iPhone συσκευή το καταλαβαίνετε αυτό Και έχετε Mac, iPad, Apple, Apple Watch κτλ Ο χρήστης δεν σκέφτεται πλέον ότι χρησιμοποιεί το οικοσύστημα της Apple Αισθάνεται ότι ζει μέσα σε αυτό Και αυτό ίσως είναι το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλέον έκτημα της εταιρείας Όχι ένα συγκεκριμένο προϊόν Αλλά η δυνατότητα να δημιουργεί ένα ολόκληρο οικοσύστημα Στο οποίο ο χρήστης αισθάνεται άνεση όταν το χρησιμοποιεί και όχι απαραίτητα δέσμευση.

19:39 Ασχέτως, αν και πραγματικά, είναι σαν να μου λέτε εμένα, Δημήτρη, αύριο, ξύλωσε όλες τις άπλες συσκευές σου κτλ. και δούλεψε με άλλες συσκευές από το μηδέν. Αυτό σίγουρα θα μου δημιουργούσε πάρα μα πάρα πολλά προβλήματα και στον εργασιακό μου χώρο και στην καθημερινότητά μου, αλλά, μιας και μιλάμε και για συνέστημα και για πίστη, αλλά και στην ίδια την ψυχοσύνθεσή μου.

20:02 Από εκεί και έπειτα βέβαια το έχω ξαναπεί γιατί εδώ μου αρέσει να τα λέμε όλα έτσι όπως θέλω να τα λέμε Αντικειμενικά σε αυτό το οικοσύστημα σας έχω πει πάρα πολλές φορές και Android συσκευές έχω φέρει Ή τουλάχιστον αν θέλετε στο οικοσύστημα του Δημήτρη Στο μεταφέρω λίγο με μια μεγαλύτερη προέκταση από το να μιλάω για το οικοσύστημα της Apple του Δημήτρη Το οικοσύστημα λοιπόν του Δημήτρη φυσικά αποτελείται κατά κύριο λόγο από Apple συσκευές αλλά μέσα σε αυτό έχουν ενταχθεί Android συσκευές, έχουν ενταχθεί Windows συσκευές και πάει λέγοντας.

20:33 Συνεχίζω όμως από εκεί που το αφήσαμε, είπαμε λοιπόν για το συνέστημα, για την πίστη, μιλήσαμε για το οικοσύστημα και πάμε τώρα και σε ένα ακόμη σημαντικότερο το οποίο είναι, το ανέφερα και προηγουμένως, το ίδιο το Apple Store. το οποίο και αυτό πολύ το παραβλέπουμε γιατί δυστυχώς δεν έχουμε φυσικά Apple Store στην Ελλάδα και ούτε προβλέπετε να αποκτήσουμε δεν ξέρω πότε από εκεί και πέρα ξαναλέω όσοι έχετε βγει στο εξωτερικό και έχετε πάει σε ένα Apple Store καταλαβαίνετε πολύ περισσότερο τι εννοώ όσοι θα πάτε στο εξωτερικό και υπάρχει Apple Store στην περιοχή την οποία θα επισκεφτείτε πραγματικά αξίζει να το επισκεφτείτε Το Apple Store λοιπόν ακόμα και αυτό, πάλι επί επιχειρησή Steve Jobs, δεν σχεδιάστηκε σαν ένα παραδοσιακό κατάστημα ηλεκτρονικών Δεν υπάρχει λοιπόν η αίσθηση ότι μπαίνετε κάπου, από πίσω υπάρχουν ράφια, αποθήκες, υπάρχει ένας στίχος γεμάτος με κουτιά που περιμένουν να πάρεις κάτι από εκεί Τα προϊόντα είναι όλα εκτεθειμένα, μπορείς να τα αγγίξεις, όποια προϊόντα και να είναι αυτά, μπορείς να τα χρησιμοποιήσεις, να τα δοκιμάσεις και ο χώρος αυτόματα είναι μέρος μιας αφήγησης.

21:41 Και το κατάλαβα πολύ περισσότερο φέτος με ποιο τρόπο στα περισσότερα Apple Store στο Λονδίνο που επισκεφτήκαμε εγώ και η οικογένειά μου. Φυσικά είχα και τον μικρό Μπόμπιρα μαζί, τον Ταλιμπάν, ο οποίος ακολουθούσε τον μπαμπά, εννοείται ότι μπήκε και στα Apple Store. Εκεί λοιπόν είναι αυτό το οποίο σας περιέγραψα τώρα, δηλαδή μπήκε ένα παιδάκι 5,5 χρονών μέσα σε ένα Apple Store και είχε όλη την άνεση να παίξει σε εισαγωγικά με τις συσκευές και πρακτικά να παίξει.

22:12 Υπήρχαν παιχνίδια τα οποία ασχολήθηκε ο μικρός, να πιάσει στα χέρια του το iPhone. Δηλαδή σκεφτείτε τώρα να παίξει με ένα iPad και πάει λέγοντας, με ένα Mac Mini, με ένα MacBook Pro και πολλά ακόμη. Σκεφτείτε και όλα αυτά ξαναλέω σε υπέροχους χώρους, με υπέροχη αισθητική. Και όλο αυτό λοιπόν ήταν μια εμπειρία για ένα μικρό παιδί.

22:35 Το ίδιο βέβαια μικρό παιδί μου και εγώ όταν μπήκα και όποτε μπαίνω κάθε φορά σε Apple Store αυτό δεν πρόκειται να αλλάξει. Αλλά από εκεί και πέρα ξαναλέω, έχει γίνει και αυτός ο χώρος ένα μέρος αφήγησης που σε καλεί να χρησιμοποιήσεις και να δοκιμάσεις τα προϊόντα της Apple όσο χρονών και να είσαι, με όση άνεση και αν θέλεις.

22:56 Και ξαναλέω, ένας χώρος που δεν είναι γεμάτος ράφια, δεν περιμένεις να δεις αποθηκάριους να βγαίνουν πίσω από αποθήκες κτλ. Το ίδιο βέβαια συμβαίνει και με το unboxing. Το άνοιγμα λοιπόν ενός iPhone για πολλά χρόνια έχει αποκτήσει τη δική του εμπειρία και η ίδια η Apple το έχει σχεδιάσει ως μια εμπειρία. Και αυτό λοιπόν είναι ένα χαρακτηριστικό μιας εταιρείας, ακόμα δηλαδή και το unboxing μιας συσκευής, είναι χαρακτηριστικό λοιπόν μιας εταιρείας που έχει καταλάβει ότι η αγορά ενός προϊόντος αποτελεί μέρος του ίδιου του προϊόντος.

23:30 Για την Apple η εμπειρία αρχίζει πριν καν κάποιος ενεργοποιήσει την ίδια τη συσκευή. Frank, einfacher mobilfunk für 10 euro im Monat, inklusive EU roaming, auch in der Schweiz. Frank! Nein, Frank! Τώρα, όπως προαναφέρθηκα πάρα πολλές φορές, δεν γίνεται να μιλήσει κανείς για την κουλτούρα της ίδιας της Apple χωρίς να μιλήσει φυσικά για τον Steve Jobs.

24:20 Ο Jobs κατάφερε κάτι σπάνιο. Να γίνει το πρόσωπο μιας εταιρείας χωρίς η εταιρεία να επισκιάσει τον ίδιο και χωρίς ο ίδιος να επισκιάσει πλήρως το προϊόν το οποίο πουλούσε. Αυτό είναι πολύ σημαντικό να το καταλάβετε. Οι παρουσιάσεις του δεν ήταν απλές παρουσιάσεις. Ήταν παραστάσεις. Η περίφημη στιγμή του One More Thing που περιμένανε πάρα πολύ και το κοινό που βρισκόταν από κάτω λειτουργούσε σχεδόν ως μια τελετουργία.

24:48 Η ανακοίνωση ενός νέου προϊόντος ποτέ επί εποχής Steve Jobs και μετέπειτα δεν παρουσιάζεται απλά ως μια τεχνική αναβάθμιση. Ειδικά όμως με τον Steve Jobs και χωρίς υπερβολές παρουσιαζόταν ένα ως ένα μάλλον πολιτιστικό γεγονός. Και αυτό που κατάφερε και αυτό ο Steve Jobs άλλαξε ολόκληρη τη βιομηχανία. Σήμερα κάθε μεγαλύτερη τεχνολογία κάνει launch events.

25:17 Όλες έχουν βίντεο, σκηνικά παρουσιάζεις, teasers και φυσικά influencers. Η Apple ήταν από τις εταιρείες που έδειξαν ότι η τεχνολογία μπορεί να έχει τη δική της σκηνοθεσία. Μετέπειτα λοιπόν ήρθε ο Tim Cook. Η πραγματική διοκιμασία στην κουλτούρα της Apple έγινε γιατί ο Tim Cook και πολύ καλά έκανε και το έχω δικαιολογήσει και αυτό και δικαιολογήσει πάρα πολλές φορές, δεν προσπάθησε να γίνει ο Jobs, μάλιστα ο ίδιος ο Jobs του το είχε πει αυτό λίγο πριν πεθάνει.

25:47 Ο Κουκ πήρε την Apple από τη φάση της δημιουργικής επανάστασης και την οδήγησε στη φάση της παγκόσμιας κλίμακας και οικονομικής ευρωστίας. Επί εποχής στην Κουκ η Apple έγινε τεράστια, πολύ πιο κερδοφόρα, πολύ πιο οργανωμένη, πολύ περισσότερο εξαρτημένη από ένα παγκόσμιο οικοσύστημα προμηθευτών, υπηρεσιών και αγορών. Αν ο Jobs, και προσέξτε αυτό που θα πω τώρα, αν ο Jobs ήταν ο αρχιτέκτονας του μύθου της Apple, ο Cook έγινε και με πολύ μεγάλο βαθμό πολύ σωστά το έκανε ο διαχειριστής αυτής της αυτοκρατορίας.

26:24 Και τώρα 1η Σεπτεμβρίου του 2026 έρχεται η επόμενη μεγάλη αλλαγή στην Apple. Όπως έχουμε πει ο Tim Cook αποχωρεί από τη θέση του SEO μετά από 15 χρόνια και θα γίνει εκτελεστικός πρόεδρος στο συμβούλιο της Apple και τη θέση του την αναλαμβάνει ο John Ternos, ο οποίος μέχρι πρώτην ήταν επικεφαλής στον τομέα του υλικού. Η ίδια η Apple έχει χαρακτηρίσει τη μετάβαση αυτή ως ένα αποτέλεσμα ενός μακροχρόνιου σχεδιασμού διαδοχής.

26:57 Η επιλογή του τέρνους έχει ιδιαίτερο συμβολισμό. Δεν είναι ο άνθρωπος της marketing σκηνής. Είναι άνθρωπος που προέρχεται από κάτι πάρα πολύ σημαντικό, από το ίδιο το hardware. Και αυτό, βένει φυσικά να το δούμε, μπορεί να εξελιχθεί σε κάτι πολύ ιδιαίτερο. Γιατί η Apple χρειάζεται τώρα κάτι που ίσως δεν χρειαζόταν στον ίδιο βαθμό την προηγούμενη δεκαετία Και ποιο είναι αυτό? Μια νέα πλέον μεγάλη τεχνολογική αφήγηση Κάτι που επί επιχειρήσης Team Cook, ο ίδιος ο Cook δεν μπορούσε να το κάνει Και μάλιστα φυσικά και θα αναφερθούμε σε μια εποχή που η AI, η τεχνητή νοημοσύνη και η γενετική τεχνητή νοημοσύνη και οι agents τεχνητής νοημοσύνης Αλλάζουνε τους κανόνες του παιχνιδιού γιατί για χρόνια η Apple μπορούσε να επιτρέπει στον εαυτό της να μην είναι η πρώτη σε κάθε τεχνολογική κατηγορία και αυτό το έχουμε αναλύσει πάρα πολλές φορές και το έχει κάνει πολύ πετυχημένα.

27:51 Δεν χρειαζόταν να έχει το καλύτερο μόντεμ, δεν χρειαζόταν πάντα να έχει την καλύτερη κάμερα, δεν χρειαζόταν να έχει την πιο επιθυμητή και επιθετική παραμετροποίηση στο λογισμικό της. Χρειαζόταν όμως να προσφέρει ένα προϊόν που συνδύαζε με τον πιο αρμονικό τρόπο τρία πράγματα. Το υλικό, το hardware, το λογισμικό, το software και την ίδια την εμπειρία.

28:16 Η τεχνητή νοημοσύνη όμως, η οποία ήρθε μπήκε δυναμικά και συνεχίζει φυσικά να παίζει τεράστιο ρόλο, αλλάζει τα πράγματα γιατί δεν είναι απλώς μία νέα λειτουργία. Μπορεί να γίνει και εκεί οδεύουμε ο τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιούμε όλες μας τις συσκευές. Και εδώ λοιπόν η Apple βρέθηκε αντιμέτωπη με μία δύσκολη πραγματικότητα.

28:37 Η εταιρεία λοιπόν που έκανε το smartphone κέντρο της ψηφιακής μας ζωής δεν ήταν εκείνη η οποία δημιούργησε το chat GPT. Δεν ήταν εκείνη που έγινε συνώνυμη με αυτό που ονομάζουμε τεχνητή και γενετική τεχνητή νοημοσύνη. Και η προσπάθεια της Apple με το Apple Intelligence έχει προχωρήσει με πιο προσεκτικό βαθμό ίσως από ό,τι έπρεπε και σίγουρα με πολύ πιο αργό ρυθμό.

29:03 Τώρα δεν θέλω να αναφερθώ πάλι, το έχουμε πει και αυτό πάρα πολύ σε αυτό το κομμάτι για την Apple Intelligence, αλλά έχει δείξει ότι η Apple κινδυνεύει να γίνει λιγότερο σημαντική ως προς το οικοσύστημά της εξαιτίας αυτής της μεγάλης καθυστέρησης στο κομμάτι της τεχνητής και της γενετικής τεχνητής νοημοσύνης, φυσικά να μην αναφερθώ τώρα σε Ευρωπαϊκή Ένωση, Ευρωπαίους Χρήστες κτλ.

29:29 γιατί πρέπει να καταλάβουμε αυτό που πολλοί δεν το έχετε αντιληφθεί ακόμα έχουμε ξεφύγει παιδιά ακόμη και από το κομμάτι της γενετικής τεχνητής νοημοσύνης ξαναλέω είναι όροι που αν ανατρέξετε σε προηγούμενά μου podcast τους τα έχω αναλύσει με πάρα πολύ απλό πιστεύω τρόπο έχουμε φύγει λοιπόν από αυτό το επίπεδο έχουμε προχωρήσει ακόμη ένα επίπεδο παραπάνω και έχουμε πάει στους agents.

29:59 Τι είναι λοιπόν οι agents, ότι το iPhone δημιούργησε μια εποχή όπου ο χρήστης απλά και μέχρι και σήμερα ανοίγει εφαρμογές. Η τεχνητή νοημοσύνη όμως υπόσχεται μια εποχή όπου ο χρήστης απλώς θα ζητά κάτι από τη συσκευή του και η συσκευή του αυτόματα θα το κάνει. Η συσκευή θα γράφει ένα email, θα ψάχνει site για να το φέρει και να το οργανώσει καλύτερα, δυνατά αποτελέσματα.

30:24 Ο χρήστης για παράδειγμα θα μπορεί να περιγράφει σε ένα σύστημα διαπαφής AI την πρόθεσή του για κάτι και αυτό να αναλαμβάνει τα υπόλοιπα Και πολύ περισσότερο με τους agents τεχνητής νοημοσύνης ένα σύστημα θα μπορεί να λειτουργεί τελείως αυτόνομα ακόμα και όταν ο χρήστης δεν το επιβλέπει Αυτή λοιπόν είναι μια πραγματική μετάβαση και ουσιαστικά θα ορίσει τη δύναμη του εκάστοτε λειτουργικού συστήματος Και εδώ λοιπόν για όλους αυτούς τους λόγους όλο αυτό το σημείο είναι πάρα πολύ κρίσιμο για την Apple.

30:58 Γιατί η εταιρεία έκτισε μια αυτοκρατορία πάνω στην ιδέα ότι η συσκευή και το λειτουργικό περιβάλλον είναι το κέντρο της εμπειρίας. Στην τεχνητή νοημοσύνη όμως το κέντρο μπορεί να γίνει ο προσωπικός agent του κάθε χρήστη. Αν σας μπέρδεψα τώρα λίγο με όλα αυτά τα οποία λέω, πιστέψτε με στους agents της τεχνητής νοημοσύνης και ακριβώς πάνω σε αυτό το σημείο θα αναφερθώ και σε μεταγενέστερα podcast γιατί πραγματικά έχουν τη δική του αξία.

31:27 Αυτό λοιπόν είναι ένα πολύ μεγάλο ερώτημα της Apple και ένα στρατηγικό ερώτημα για το πώς η Apple θα τα καταφέρει. Φυσικά από εκεί και πέρα το καθημερινό πρόβλημα που θα το αντιμετωπίσουμε και από το Σεπτέμβριο για να σας φέρνω σιγά σιγά και στην σύγχρονη πραγματικότητα είναι η τιμή Ο Θεός και η ψυχή του τι τιμές λοιπόν θα δούμε στα νέα iPhone της Apple από Σεπτέμβριο και έπειτα Αν θα έχουμε άλλες ανατιμήσεις και σε άλλα προϊόντα της Apple από το Σεπτέμβριο και έπειτα Γενικότερα θα είναι μια δύσκολη χρονιά για τους πιστούς λοιπόν που αναφέρομαι της Apple και γενικότερα για όλους εμάς που θα θέλουμε να επενδύσουμε και φέτος σε προϊόντα.

32:11 Τώρα, το θέμα είναι ότι και ένα ενδιαφέρον στοιχείο και έτσι σιγά σιγά θα κλείσω είναι ότι οι πιστοί οπαδοί κάποιου πράγματος δύσκολα φεύγουν. Οι αριθμοί αφοσίωσης των χρηστών της Apple και ξαναλέω όταν φτάνουν στην Αμερική στο 96,4% σίγουρα δεν είναι καθόλου αμεληταίο. Όμως θα πρέπει να πούμε ότι και η πίστη δεν είναι αιώνια.

32:43 Και εδώ λοιπόν βρίσκεται μια λεπτή ισορροπία. Η Apple που δεν είναι δεν πρέπει να θεωρήσει τους Apple χρήστες της ως θέσφατα και ως δεδομένα. και τρελούς πιστούς γιατί υπάρχει μία λεπτή ισορροπία. Η ιστορία της τεχνολογίας είναι γεμάτη με εταιρείες που κάποτε θεωρούνταν αδύνατο πραγματικά να χάσουν τη θέση τους. Ποιο είναι το καλύτερο παράδειγμα στη σύγχρονη ιστορία τεχνολογίας πάνω σε αυτό.

33:12 Φυσικά η Nokia η οποία είχε τεράστια πραγκόσμια αναγνωρισιμότητα. Να σας πάω για φανατικούς χρήστες και για μπραντ το οποίο πριν την Apple είχε δημιουργήσει αυτή την πίστη και αυτή την κουλτούρα. Φυσικά ήταν η Blackberry που είχε απίστευτα φανατικούς χρήστες. Ακόμα και η Microsoft έκτισε για δεκαετίες μια σχεδόν αυτονόητη κυριαρχία στους υπολογιστές.

33:34 Το πρόβλημα όμως δεν είναι ποτέ ότι οι πελάτες εγκαταλείπουν μια εταιρεία μέσα σε μια νύχτα. Το πρόβλημα αρχίζει όταν σταματούν να περιμένουν κάτι από αυτοί. Και αυτό είναι πάρα μα πάρα πολύ επικίνδυνο. Όταν λοιπόν ένα νέο προϊόν πάβει να δημιουργεί ενθουσιασμό. Όταν το καινούριο απλώς μοιάζει με κάτι λίγο καλύτερο. Όταν το premium δεν συνοδεύεται με την αίσθηση μιας πραγματικής καινοτομίας.

34:01 Όταν το brand παραμένει ισχυρό αλλά η επιθυμία αρχίζει σιγά σιγά να ξεστενεί. Η Apple δεν βρίσκεται σε αυτό το σημείο σήμερα. αλλά η τεχνητή νοημοσύνη, ο ανταγωνισμός και η ανάγκη για μια νέα κατηγορία προϊόντων κάνουν το ερώτημα αυτό πιο επίκαιρο από ποτέ. Έτσι λοιπόν η πραγματική απειλή δεν είναι για την Apple ούτε η Xiaomi ούτε η Samsung ούτε καμιά άλλη εταιρεία τεχνολογίας.

34:28 Η μεγαλύτερη απειλή είναι αν αρχίσει να υπάρχει αδιαφορία από τους ίδιους τους χρήστες. Τώρα, η μετάβαση, και το κλείνουμε εδώ, του Τζον Τέρνους έρχεται σε μια λοιπόν τέτοια συγκυρία Δεν είναι τυχαίο ότι η αλλαγή ηγεσία συμβαίνει σε μια στιγμή που η Apple πρέπει να απαντήσει σε όλα τα οποία ανέφερα προηγουμένως με τον καλύτερο δυνατό τρόπο Πρέπει να απαντήσει σε ερωτήματα όπως για παράδειγμα πως θα κερδίσει ή θα φτάσει τον ανταγωνισμό στο κομμάτι της τεχνητής και γενετικής τεχνητής νοημοσύνης Πώς θα επαναφέρει τη Siri στο επίπεδο που εδώ και πάρα πολλά χρόνια περιμένουμε εμείς οι χρήστες. Ποιο θα είναι το next big thing της Apple.

35:13 κάποιοι στην αρχή θεωρήσανε ότι θα ήταν το Vision Pro τελικά αυτό ήταν μια κατηγορία συσκευών που πραγματικά είναι άκρος καινοτέμα και την ονότητα ότι τον έχω χρησιμοποιήσει και με έχω μείνει απίστευτα εντυπωσιασμένος αλλά δεν έγινε ποτέ ένα καταναλωτικό προϊόν και δεν πρόκειται να γίνει σε αυτή τη φάση το Vision Pro ένα καταναλωτικό προϊόν για όλους και να δημιουργήσει το ίδιο συνέστημα που δημιούργησε για παράδειγμα το iPhone όταν κυκλοφόρησε για πρώτη φορά ένα άλλο ερώτημα είναι πόσο μπορεί η Apple να συνεχίσει να δικαιολογεί αυτόν τον premium χαρακτήρα της φυσικά και με το αντίστοιχο κοστολόγιο και πάνω απ' όλα για πόσο καιρό μάλλον η Apple θα μπορέσει να κάνει τον καταναλωτή να θέλει κάτι πριν ο ίδιος καταλάβει ότι το θέλει όλα αυτά λοιπόν είναι σίγουρα πράγματα που η ηγεσία της Apple τα γνωρίζει και που πρέπει ο Τζον Τέρνους από 1 Σεπτεμβρίου και έπειτα σιγά σιγά να δίνει απαντήσεις.

36:13 Ο Τζον Τέρνους πρέπει να περάσει από το Think Different στο Think Again. Είναι η Apple μια εταιρεία που κάποτε ανάγκασε τον κόσμο και το κατάφερε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο να σκεφτεί διαφορετικά. Τώρα ίδια η Apple πρέπει να επανεφεύρει τον εαυτό της. Η μεγαλύτερη της δύναμη εξακολουθεί να υπάρχει. Το οικοσύστημά της είναι ισχυρό, το μπραντ της φυσικά παραμένει παγκόσμιο, η αφοσίωση και η πίστη των χρηστών είναι σχεδόν πρωτοφανής για μια εταιρεία καταναλωτικού τεχνολογικού περιεχομένου και φυσικά η Apple εξακολουθεί να διαθέτει κάτι που δεν αγοράζεται εύκολα με χρήματα.

36:50 Ένα πολιτιστικό κεφάλαιο. Όμως, ξαναλέω, το πολιτιστικό κεφάλαιο δεν είναι κάτι ανεξάντλητο. Πρέπει να ανανεώνεται. Κάθε γενιά πρέπει να έχει το δικό της λόγο που να θέλει την Apple Για τη γενιά του Jobs ήταν το Macintosh, το iPod, το iPhone Για τη γενιά του Cook ήταν το οικοσύστημα, οι πηρεσίες και η τεράστια ορίμανση που ήρθε στην iPhone συσκευή Για την επόμενη γενιά το ερώτημα αυτό παραμένει πραγματικά ανοιχτό Βρισκόμαστε λοιπόν σε μια τεχνολογική αλλαγή που η Apple πρέπει να ερμηνεύσει με το σωστότερο δυνατό τρόπο και να πάρει τις σωστότερες αποφάσεις.

37:32 Η Apple, επουδενή δεν πρέπει να μπει στο τρυπάκι και όταν πήγε να το κάνει δύο χρόνια πριν με τον WWDC και την Apple Intelligence να γίνει πρώτη κάπου, έφαγε τα μούτρα της. Η Apple λοιπόν, και το έχει αποδείξει άπειρες φορές η ιστορία, δεν χρειάζεται να είναι η πρώτη. Πρέπει όμως να γίνει ξανά απαραίτητη. Και αυτό, κατά με, είναι το μεγαλύτερο στίχημα για την Apple.

37:55 Η Apple λοιπόν δεν χρειάζεται να δημιουργήσει το καλύτερο μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης, δεν χρειάζεται να κερδίσει τα benchmark, δεν χρειάζεται και δεν πρόκειται φυσικά να γίνει φθηνότερη εταιρεία, δεν χρειάζεται να παρουσιάζει κάθε χρόνο κάτι απίστευτα καινοτόμο. Χρειάζεται όμως, το χρειάζεται πάρα πολύ αυτό, να πείσει το χρήστη ότι το μέλλον της προσωπικής τεχνολογίας είναι καλύτερο όταν περνά μέσα από το δικό της οικοσύστημα.

38:23 Αν το καταφέρει αυτό, εν έτη 2026 και έπειτα και επί εποχής τώρα περνώντας στον Τζον Τέρνους, η πίστη αυτή θα συνεχιστεί. Αν όχι η Apple μπορεί να παραμείνει για πολλά χρόνια μια εξαιρετικά και ερδοφόρα τεράστια και πανίσχυρη εταιρεία αλλά να χάσει κάτι πολύ πιο δύσκολο στο να μετρηθεί. Την αίσθηση ότι είναι εταιρεία που δείχνει στους υπόλοιπους πως θα μοιάζει το αύριο.

38:49 Και αυτή ήταν πάντοτε η πραγματική δύναμη της Apple. Δεν ήταν το Meelo, δεν ήταν το iPhone, πολύ περισσότερο και μην με κατηγορήσετε, δεν ήταν ούτε ο ίδιος ο Steve Jobs. Ήταν ικανότητα να πείθει εκατομμύρια ανθρώπους ότι όταν ανοίγουν ένα κουτί με το λόγο της Apple δεν αγοράζουν απλώς μια συσκευή, αγοράζουν μια θέση στο μέλλον.

39:13 Το 2026 οι άνθρωποι εξακολουθούν να θέλουν αυτή τη θέση. Το ερώτημα λοιπόν για την Apple είναι αν εξακολουθεί να μπορεί να τους το προσφέρει. Και πάμε τώρα να σας περάσω και σε κάτι που θα θέλατε να ακούσετε. Αρκετά μιλήσαμε για την ιστορία και την κουλτούρα της Apple, τις ανησυχίες αλλά και το μέλλον της εταιρείας. Ας μιλήσουμε λοιπόν για μια συσκευή η οποία όσο περνάνε οι εβδομάδες τώρα θα αποκτάει όλο και μεγαλύτερη δυναμική.

39:40 για την Apple πιστεύω θα αποτελέσει το highlight της φετινής της παρουσίασης στο Σεπτέμβριο που μάλλον θα έχουμε το event της Apple τώρα 9 Σεπτεμβρίου θα δούμε και ποιο είναι αυτό φυσικά το iPhone Ultra το iPhone Ultra η πρώτη αναδεπλούμενη συσκευή η οποία μπορεί να είναι μια συσκευή που μπορεί να αλλάξει ξανά τους κανόνες του παιχνιδιού για την ίδια την εταιρεία υπάρχουν λοιπόν προϊόντα που προσθέτουν μια ακόμη επιλογή σε μια είδη γεμάτη γκάμα και υπάρχουν προϊόντα που εφόσον επιβεβαιωθούν σηματοδοτούν την πρόθεση μιας εταιρείας να αλλάξει μια ολόκληρη κατηγορία.

40:17 Το επόμενο λοιπόν iPhone Ultra ανήκει σε αυτή τη δεύτερη περίπτωση. Η Apple φυσικά δεν το έχει παρουσιάσει ακόμα, επομένως αρκετά από τα τεχνικά χαρακτηριστικά τα οποία έχουμε αναφερθεί και έχουμε γράψει και στο applegrondelas.com παραμένουν ακόμη φήμες. Ωστόσο το ενδεχόμενο σπρό του αναδιπλούμενου iPhone δεν αποτελεί πλέον μια απλή φαντασίωση της αγοράς.

40:41 Το The Information έχει αναφέρει από το 2024 ότι η Apple προχωρούσε με γοργούς ρυθμούς στην ανάπτυξη ενός αναδιπλούμενου iPhone. Ενώ φυσικά νεότερες αναφορές από διαφορετικές πηγές συγκλίνουν ότι φέτος θα είναι η χρονιά, φέτος το φθηνόπορο του 2026 η Apple θα μας παρουσιάσει αυτή τη συσκευή. Και εδώ λοιπόν βρίσκεται η ουσία. Η Apple δεν θα είναι φυσικά η πρώτη εταιρεία που θα κατασκευάσει μια foldable smartphone συσκευή. Θα είναι όμως πιθανότατα η εταιρεία που θα επιχειρήσει να κάνει την foldable συσκευή μια πιο mainstream premium συσκευή.

41:18 Το mainstream σημαίνει ότι θα μπει σε περισσότερους καταναλωτές η αίσθηση και η ανάγκη σε εισαγωγικά ημί να χρησιμοποιήσουν μια αναδιπλούμενη smartphone συσκευή Βέβαια όλο αυτό προσέξτε χρησιμοποίησα και τη λέξη premium γιατί θα έχει και το αντίστοιχο κόστος Έτσι λοιπόν το φθινόπωρο περιμένουμε ότι το iPhone Ultra ή όπως αλλιώς θα το ονομάσει Apple θα είναι η ακριβότερη iPhone συσκευή στην ιστορία της εταιρείας Τέλος πάντων, το πρώτο πράγμα βέβαια που πρέπει να ξεκαθαρίσουμε είναι το τι γνωρίζουμε πραγματικά Όπως προείπα το iPhone Ultra είναι μια νοημοσία που δεν έχει επιβεβαιωθεί ακόμα από την Apple Όμως είναι η ονομασία που έχει επικρατήσει στις αναφορές της αλυσίδας εφοδιασμού και των ίδιων των αναλυτών Τώρα, η πιο σταθερή εικόνα που προκύπτει από τις αξιόπιστες αναφορές είναι ότι θα έχουμε το στυλ μιας αναδιπλούμενης συσκευής book style Δηλαδή μια συσκευή που ανοίγει σαν βιβλίο και μετατρέπεται από ένα συμβατικό smartphone σε μια πολύ μεγαλύτερη οθόνη.

42:19 Ο Min-Chi Kuo είχε αναφέρει ότι περίπου αυτή θα είναι στις 7,8 ίντσες για την εσωτερική οθόνη και περίπου 5,5 ίντσες για την εξωτερική. Ενώ άλλες αναφορές μιλούν για σχεδιασμό που θα μοιάζει περισσότερο με ένα μικρό tablet όταν ανοίγει. Όλα αυτά φυσικά ξαναλέω περιμένουμε να τα δούμε για να επιβεβαιωθούν. Το σημαντικότερο λοιπόν χαρακτηριστικό αυτής της συσκευής σε κάθε περίπτωση δεν θα είναι σίγουρα ούτε ένας ταχύτρος επεξεργαστής ούτε σε καμιά περίπτωση μια καλύτερη κάμερα. Θα είναι η αλλαγή μορφής.

42:50 Το iPhone από μια συσκευή τσέπης γίνεται σε μια κίνηση μια συσκευή με επιφάνεια εργασίας που θα προσεγγίζει την εμπειρία ενός μικρού iPad. Και αυτό εξηγεί γιατί ο Mark Gurman έχει χαρακτηρίσει το επερχόμενο αυτό μοντέλο της Apple ως μια από τις σημαντικότερες αλλαγές σχεδιασμού για την ιστορία του iPhone. Ένα iPhone που θα προσπαθεί, θα δούμε πόσο πετυχημένα ή μη, να γίνει ένα μικρό iPad.

43:17 Η πραγματική καινοτομία λοιπόν του iPhone Ultra δεν θα είναι απλώς ότι διπλώνει. Η ερώτηση και αυτό το οποίο προβληματίζει και εμένα και σας το έχω αναφέρει ήδη πολλές φορές είναι το τι θα κάνει η Apple με τον επιπλέον αυτό χώρο. Οι αναφορές λοιπόν θέλουν την Apple να προσαρμόζει το λογισμικό της, το iOS, ώστε η μεγαλύτερη εσωτερική οθόνη να μπορεί να αξιοποιηθεί με λειτουργίες που θα θυμίζουν περισσότερο το iPad.

43:43 Μεγαλύτερη επιφάνεια εργασίας, πλευρικά στοιχεία διεπαφής και δυνατότητα να εμφανίζονται δύο εφαρμογές ταυτόχρονα στην οθόνη. Δεν αναμένεται ωστόσο να μετατραπεί το iPhone Ultra, αυτή η αναδιπλώμενη iPhone συσκευή της Apple, σε ένα iPad με iPadOS. Αλλά αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό σημείο. Η Apple εδώ έχει ένα εξαιρετικά δύσκολο προϊόν να συγκεδιάσει.

44:07 Πρέπει να δημιουργήσει ένα νέο τύπο συσκευής χωρίς όμως να παραδεχτεί εμέσως ότι το iPhone και το iPad είναι πλέον το ίδιο προϊόν και ίσως αυτή να είναι η μεγαλύτερη ευκαιρία του. Η οθόνη φυσικά αποτελεί για αυτή τη συσκευή το μεγάλο όπλο αλλά παράλληλα ξανατονίζω είναι και ένα πολύ μεγάλο ρίσκο για την Apple. Για το χρήστη λοιπόν που θα κρατήσει στα χέρια του το iPhone Ultra, σίγουρα το προφανές πλειονέκτημα θα είναι η οθόνη του.

44:37 Κλειστό το τηλέφωνο θα παραμένει σε κάτι σχετικά συμβατικό, πολύ λειτουργικό και άνετο, ανοιχτό θα αποκτά μια επιφάνεια πολύ μεγαλύτερη από εκείνη ενός σημερινού iPhone. Αυτό σημαίνει ότι εφαρμογές όπως το Mail, το Safari, το Notes, τα Φάιλς, η επεξεργασία φωτογραφιών και βίντεο, ακόμα και το multitasking αν το φέρει σωστά η Apple θα μπορεί να γίνουν πολύ καλύτερες πρακτικές στον ίδιο το χρήστη.

45:03 Για έναν επαγγελματία που ταξιδεύει για παράδειγμα η δυνατότητα να ανοίξει το τηλέφωνο και να έχει μπροστά του μια μεγαλύτερη επιφάνεια εργασίας χωρίς απαραίτητα να έχει μαζί του εκείνη τη στιγμή ένα τάμπλετ είναι σίγουρα μια ελκυστική προσφορά. Αλλά εδώ εμφανίζεται και το πρώτο μεγάλο κατά. Τα Foldable έχουν τα περισσότερα σημεία πιθανής αστοχίας από ένα συμβατικό smartphone.

45:26 Υπάρχει ο μηχανισμός άρθρωσης, υπάρχει εύκαμπτη οθόνη, υπάρχει απέτηση για ένα εξαιρετικά λεπτό σώμα, υπάρχει ακόμη κάτι το οποίο το αντιμετώπισε πάν πολλές φορές η Samsung στα δικά της Foldable, το πρόβλημα της σκόνης και φυσικά της μηχανικής καταπώνησης και της μακροχρόνιας αντοχής. Και η Apple θα κρυθεί πάνω σε όλα αυτά τα οποία μόλις ανέφερα αυστηρότερα από όλους.

45:52 Ένα foldable το οποίο θα έχει παραπάνω από 1500 και 1800 ευρώ δεν μπορεί να θεωρηθεί ή να συγχωρεθεί ως ένα τεχνολογικό πείραμα για την Apple. Η Apple με την τιμολόγηση που θα φέρει αυτή τη συσκευή αλλά και με αυτό το οποίο περιμένουν οι χρήστες από την Apple σε ό,τι αφορά την ποιότητα και την κατασκευή των προϊόντων της δεν έχει χώρο για εύκολους ελιγμούς ή για κάτι το οποίο θα οδηγήσει σε ένα σημαντικό λάθος.

46:22 Εδώ λοιπόν πρέπει η Apple να αποδείξει ότι το iPhone Ultra δεν θα είναι απλώς ένα ακριβό, ίσως και το ακριβότερο αναδιπλούμενο smartphone της αγοράς Η Apple θα πρέπει να αποδείξει πάρα πολύ σύντομα το Σεπτέμβριο και έπειτα ότι αυτή η συσκευή που αλλάζει μετά από ολόκληρες δεκαετίες τόσο δραματικά την μορφή του iPhone είναι ένα καλύτερο προϊόν Και ξαναλέω, η τιμή θα είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο στο να γίνει αυτή η συσκευή mainstream.

46:57 Το καταλαβαίνετε πολύ καλύτερα, ειδικά εμείς εδώ στην Ελλάδα. τα περιθώρια και έτσι όπως είναι το παγκόσμιο τεχνολογικό γίγνεστε και οι τιμές, δεν επιτρέπουν σε καμιά περίπτωση μία πιο ευέλικτη τιμολόγηση από την Apple. Αυτόματα λοιπόν το iPhone Ultra αποκλειστικά και μόνο από θέμα τιμής θα απευθυνθεί τουλάχιστον στην αρχή και σε αυτή την πρώτη του έκδοση σε μία πολύ μικρή γάμα ανθρώπων.

48:16 και σίγουρα το έχω πει πάρα πολλές φορές και συνεχίζω να το πιστεύω και σας το τονίζω κάθε χρόνο αυτό ακόμη και να έχετε τα λεφτά, εκτός αν έχετε τόσο πολλά λεφτά όταν η Apple κυκλοφορεί στην αγορά ένα προϊόν πρώτης γενιάς από όποια γκάμα και να είναι αυτό, είτε αφορά iMac, είτε αφορά MacBook, iPad, Apple, δεν ξέρω και εγώ τι άλλο καλό είναι να το αποφεύγετε Να περιμένετε να οριμάσει αυτή η συσκευή που κυκλοφορεί η Apple και κατόπιν να την κρίνετε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, να φύγει και αστερόσκονη που θα έχει ρίξει η Apple από πάνω της και εν συνεχεία αν πραγματικά ενδιαφέρεστε για αυτή τη συσκευή να κοιτάξετε, να επενδύσετε στο μοντέλο δεύτερης γενιάς που θα βγάλει.

49:00 Το ίδιο ακριβώς έλεγα και αποδείχτηκα σωστός τώρα πολύ πρόσφατα και για το iPhone Air της Apple. Το ίδιο λοιπόν θα ισχύει και για αυτήν την αναδιπλούμενη smartphone iPhone συσκευή της εταιρείας. Και σίγουρα ξαναλέω από άποψη τιμής και μόνο το iPhone Ultra δεν θα είναι μια συσκευή για τους περισσότερους από μας. οπότε όλα αυτά θέλω να τα έχετε στο μυαλό σας είναι ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα της Apple τα οποία θα τα δούμε πάρα πολύ σύντομα να εξελίσσεται μπροστά στα μάτια μας και ξαναλέω η Apple δεν χρειάζεται που δεν είναι αυτή τη συσκευή να κερδίσει την αγορά των αναδιπλούμενων συσκευών σε όγκο Οι Samsung, οι Huawei και άλλοι κατασκευαστές ήδη έχουν πολυτεί εμπειρία στις αναδιπλούμενες συσκευές.

49:53 Η Apple δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι ανακάλυψε κάτι καινοτόμο σε αυτήν την κατηγορία. Μπορεί όμως να προσπαθήσει να κάνει αυτό που έκανε πολλές φορές στο παρελθόν. Ποιο είναι αυτό? Να πάρει μια τεχνολογία που ήδη υπάρχει και να την κάνει επιθυμητή για πολύ μεγαλύτερο κοινό. Απλά ξαναλέω με ό,τι προανέφερα και προηγουμένως, αυτό είναι το μεγάλο στίχημα αλλά είναι ένα πάρα πολύ δύσκολο στίχημα εν έτη 2026 με μεγαλύτερο μειονέκτημα την τιμή.

50:23 Και το έχουμε δει για παράδειγμα η Apple να το κάνει αυτό και παλαιότερα με το iPhone X που δεν ήταν το πρώτο smartphone με μια OLED οθόνη, δεν ήταν το πρώτο τηλέφωνο χωρίς button, δεν ήταν το πρώτο τηλέφωνο με προηγμένη αναγνώριση προσώπου. προσώπου. Ήταν όμως το προϊόν που συνέδεσε όλες αυτές τις τεχνολογίες που μόλις ανέφερα σε μια premium ταυτότητα. Αυτό κατάφερε τότε το iPhone X και μετά σιγά σιγά έγινε αυτό το πράγμα κάτι premium, παύλα mainstream. Πολύ περισσότερο mainstream καθώς πέρασαν τα χρόνια. Τώρα το Ultra μπορεί να είναι αντίστοιχα ένα τέτοιο σημείο καμπής. Και από εκεί και πέρα το iPhone Ultra θα μπει φυσικά δυναμικά και στο χώρο που μιλήσαμε και προηγουμένως της τεχνητής και της γενετικής τεχνητής νοημοσύνης.

51:14 Θα φέρει μια επανάσταση, δεν το γνωρίζουμε αυτό, ξαναλέω. Η Apple θα πρέπει αρμονικά και με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τώρα σε λίγες εβδομάδες από τώρα να μας παρουσιάσει μια συσκευή με μια μεγαλύτερη οθόνη, με ένα καλύτερο Matleteetasking, με μια καλύτερη Apple Intelligence και ένα πολύ ισχυρό hardware, όλα αυτά με την ονομασία iPhone Ultra.

51:36 Από εκεί και πέρα Η δική μου εκτίμηση αν θέλετε Είναι ότι το αλφαίον ουλτα είναι πιθανό Να είναι πολύ σημαντικότερο για την Apple Από ότι θα είναι το σύνολο Τον iPhone που θα πουλήσει Δεν θα είναι απαραίτητα Το iPhone που θα αγοράσουν οι περισσότεροι Μπορεί όμως να είναι το iPhone Που θα αλλάξει το πως αντιλαμβανόμαστε Το ίδιο το iPhone Και αυτό είναι κάτι το οποίο ιστορικά Δεν έχει ξανασυμβεί Έχω βάλει όπως καταλαβαίνετε για το iPhone Ultra τουλάχιστον σε αυτή εδώ την συζήτηση που κάνουμε 23.08 Κυριακής πολύ ψηλά.

52:12 Γιατί αυτό θα είναι κάτι που στο χώρο του iPhone δεν έχει ξανασυμβεί. Το iPhone X για παράδειγμα δεν ήταν προϊόν μαζικής αγοράς στην αρχή, πρέπει να το θυμηθείτε γι' αυτό. Ήταν ακριβό, είχε περιορισμένη διαθεσιμότητα και εισήγαγε τότε μία νέα σχεδιαστική κατεύθυνση. Στη συνέχεια η σχεδίαση του Face ID και της οθόνης χωρίς Home Button πέρασε σταδιακά και στην υπόλοιπη σειρά.

52:34 Το Ultra λοιπόν εν έτη 2026 μπορεί να παίξει τον ίδιο ρόλο και γι' αυτό έχω βάλει τον πύχη τόσο ψηλά. Πρώτα ως κάτι τεχνολογικό καινοτόμο για τα δεδομένα της Apple και ως οδηγό για τις επόμενες γενιές, μετά να αποτελέσει ένα blueprint για τα επόμενα iPhone. Αν μέχρι τώρα λοιπόν οι εταιρείες επιβεβαιωθούν το iPhone Ultra θα είναι η σημαντικότερη αλλαγή στη μορφή του iPhone αυτό που προείπα εδώ και πάρα πολλά χρόνια Όχι επειδή θα διπλώνει αλλά επειδή για πρώτη φορά η Apple θα έχει την ευκαιρία να αλλάξει τη βασική σχέση ανάμεσα σε ένα smartphone, το tablet και τον υπολογιστή Το μεγαλύτερο πλεονέκτημά του και θα δούμε εδώ πόσο θα το καταφέρει η Apple να το κάνει πλεονέκτημα θα είναι η ίδια η ευελιξία Το μεγαλύτερο φυσικά με ονέκτημά του θα είναι η τιμή, ακόμη και η πολυπλοκότητα και η αβεβαιότητα της πρώτης γενιάς.

53:34 Για το μέσο χρήστη πιθανότατα ένα iPhone Pro ή Pro Max θα εξακολουθεί και μετά το Σεπτέμβριο να είναι η πιο λογική επιλογή. Τώρα για έναν επαγγελματία, έναν δημιουργό, έναν power user και έναν άνθρωπο που θέλει να έχει το απόλυτο flagship της Apple κάθε χρόνο το iPhone Ultra φυσικά φέτος θα δηλώσει παρόν. Αλλά πέρα από αυτό, πέρα από το να αγοράσει κάποιος το καλύτερο iPhone που θα είναι λογικά το iPhone Ultra, φέτος το iPhone Ultra θα έχει και τον όρο του κάτι διαφορετικού.

54:09 Και για την Apple ξαναλέω αυτό είναι το πραγματικό στίχημα. Η εταιρεία δεν χρειάζεται απλώς να έχει μια επιτυχημένη αναδιπλούμενη συσκευή στην αγορά. Αυτό το οποίο χρειάζεται είναι να αποδείξει ότι σε μια αγορά smartphone που έχει οριμάσει αφάνταστα και που οι βελτιώσεις γίνονται όλο ένα πιο ας το πούμε incremental, τι εννοούμε με αυτόν τον όρο, κάθε χρόνο το έχετε διαπιστώσει και εσείς.

54:34 μιλάμε για μικρές αναβαθμίσεις από οποιαδήποτε εταιρεία από γενιά σε γενιά συσκευής ότι η Apple λοιπόν μπορεί ακόμη να δημιουργήσει την αίσθηση ότι το μέλλον μόλις μπήκε στη τσέπη μας. Αν το πετύχει το iPhone Ultra αυτό μπορεί να αποδειχθεί όχι το ακριβότερο iPhone της ιστορίας αλλά το σημείο εκκίνησης της επόμενης εποχής του iPhone.

54:57 Αυτό λοιπόν και με αυτό κλείνω και αυτή μας την ενότητα. είδατε σας πήγα λίγο από την ιστορία της Apple μιλήσαμε τώρα για το μέλλον της Apple και για το iPhone Ultra πολύ περισσότερα ξαναλέω για τις νέες συσκευές της Apple αν και έχουμε μια καλύτερη εικόνα και για όσους διαβάζετε το apple.com θα ξέρουμε μέσα σε λίγες εβδομάδες ο Σεπτέμβριος ξέρω κάποιος σας πληγώνει αυτό είναι κοντά γιατί φεύγει και ο Αύγουστος σιγά σιγά ο Σεπτέμβριος λοιπόν είναι κοντά το event της Apple είναι κοντά και φυσικά εδώ θα είμαστε εμείς πρώτο Θεός να σας τα παρουσιάσουμε όλα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο αυτά λοιπόν για σήμερα δεν θέλω πάλι να ξεπεράσουμε τη μία ώρα αυτού εδώ του podcast συνεχίζουμε με την καθημερινή σας ενημέρωση στο applegordelas.com ευχαριστώ από καρδιάς για όλη τη στήριξη με τα like και κοινοποιήσεις που κάνετε στα κοινωνικά μας δίκτυα και όχι μόνο είναι πολύ σημαντικά τα σχόλια και τα πέντε αστεράκια στο Spotify ευχαριστώ για τις προσπάθειες των podcast που κάνουμε,

56:00 δηλαδή για το Apple World The Last Podcast, αλλά και για τα Blind Spots, η οποία λήγει και η τρίτη σεζόν των Blind Spot Podcast, πάρα μα πάρα πολύ σύντομα. Ευχαριστώ ότι έχετε αγκαλιάσει και αυτοί πάρα πολύ θερμά και η ακροά σας πραγματικά είναι, έτσι ας το πούμε, και χωρίς υπερβολή παιδιά συγκινητικές. Γενικότερα, οι προσπάθειες που κάνει ο Δημήτρης και όσο καλύτερα μπορεί να τις κάνει, όταν τις αγκαλιάζετε μου δίνουν πολύ μεγάλο κουράγιο και χαρά και αν θέλετε με αυτόν τον τρόπο αυτή είναι και η δική μου ανταμοιβή.

56:31 Επίσης σας έχουμε και κάποια πολύ ευχάριστα νέα μέσα στο Σεπτέμβριο. Αυτά τα νέα θα έρθουν με μια πολύ σημαντική συνεργασία έτσι όπως εξελίσσεται που θα προσπαθήσει να κάνει κάτι καλό, ακόμη καλύτερο και να βάλει και βάσεις για το μέλλον των μέσων του AppleGordelas.com Βέβαια όλα αυτά θα τα συζητήσουμε και θα τα δείτε πολύ σύντομα το Σεπτέμβριο Σας έχω ξαναπεί ότι όσο εσείς τα στηρίζετε αυτά τα μέσα του AppleGordelas είτε λέγονται podcast είτε λέγεται site και τα λοιπά θα προσπαθώ και εγώ από πλευράς μου να τα κάνω όσο καλύτερα μπορώ και να βρίσκω ανθρώπους με τους οποίους αν συνεργαστούμε το τελικό αποτέλεσμα που θα βγαίνει προς τα έξω προς εσάς θα είναι επίσης το καλύτερο δυνατό.

57:21 Με περισσότερες ιδέες, μεράκι και πολλά πολλά ακόμη. Δεν σας κουράζω όμως, έκανα ένα πολύ σύντομο, ίσως και άστοχο της γιατί το είπα πάρα πολύ γρήγορα, αλλά που δεν θέλω να δημιουργήσω κι εγώ μια αίσθηση σταθερότητας στο Apple Vendela. θέλω να εξελισσόμαστε έστω και με αργούς ρυθμούς με τις δυνάμεις που έχουμε αλλά να πηγαίνουμε προς το καλύτερο αυτά λοιπόν ξαναλέω ευχαριστώ πολύ για όλες τις ακροάσεις ευχαριστώ πολύ που σχεδόν για μία ώρα και σήμερα ακούσατε εμένα να σας μπλαμπλαδιάζω το μυαλό τα λέμε πάρα πολύ σύντομα καθημερινά στο appleworldlast.com και φυσικά και μέσω των podcast μας θα δούμε αν την επόμενη Κυριακή θα έχω χρόνο και υπάρχει και υλικό αν θέλετε για να δημιουργήσουμε ακόμη ένα Apple World The Last επεισόδιο podcast ή θα ανανεώσουμε το ραντεβού μας από Σεπτέμβριο.

58:11 Όπως και να έχει θα ενημερωθείτε μέσα και από τα κοινωνικά μας δίκτυα. Μέχρι την επόμενη λοιπόν φορά να μου είστε όλοι καλά.