Mina Nabinger

Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.

00:00 Το θέμα μου θα είναι πώς να δημιουργήσουμε εμπλήρωτες φόρμες. Και να φτιάξουμε φόρμες είναι ήδη πολύ δύσκολο. Και να έχουμε φόρμες που είναι ήδη αδύνατοι, θα το κάνει ακόμα δύσκολο. Και θα μιλήσω για το πώς μπορούμε να κάνουμε φόρμες ακόμα αδύνατοι σε όλες τις ασπίστες, για την διαδικασία και την κατανοή, ώστε να αυξήσει το κομμάτι της ολοκληρωτικής.

00:30 Γεια, είμαι η Λένα Αλέκου, συντονίσια του BED Μήματος στην SAE Athens και ακούτε το podcast Life of Dev. Ένα podcast αφιερωμένο στην ελληνική development κοινότητα. Αλήθεια, τι μπορεί να μάθει μια designer σαν εμένα συνομιλώντας με developers? training. She empowers teams to move beyond overwhelm and make inclusion the standard, not the exception. We are lucky to have her in Athens soon for the second WeTest UX conference.

01:30 So, welcome to the show, Mina. Appreciate it. Thank you very much for having me. I'm super excited. να κάνουμε την ευκαιρία της ευκαιρίας της εταιρείας και να το κατασκευάσουμε από την αρχή. Αυτό είναι ένα κομμάτι που κάνω. Το άλλο κομμάτι είναι ότι κάνω πολλά ασφάλεια τώρα. Οι εταιρείες που είναι στο σημείο της πηγής και θέλουν να ξέρουν πού είναι, ή να έχουν κάνει μερικά αλλαγές στον εφαρμογό, και θέλω να κατασκευάσω αν είναι ευκαιριασμένος.

02:40 Και με ρωτήσουν να το κατασκευάσω. Είμαι σίγουρη ότι αυτό είναι πολύ δύσκολο δουλειά, για να δημιουργήσει ένα διεθνικό προϊόν για να είναι πλήρως ασφαλής. Είμαι πολύ χαρούμενη που ακούω ότι οι εταιρείες σου εγγραφούν για να κάνεις αυτό το δουλειό. Γιατί ξέρω ότι υπάρχει μια ασφάλεια και δεν νομίζουν ότι αυτό είναι, ας πούμε, απαραίτητο ή ότι αυτό είναι ένα αφαλήθεια, πιθανότατα, στον προϊόν τους.

03:07 Είμαι χαρούμενη ότι κάνεις κάτι σαν αυτό τώρα. Είμαι επίσης πολύ χαρούμενη για αυτό. Αντιμετωπίζω ότι, βέβαια, ειναι μια σχέση μεταξύ της εμφανισμού, αυτό είναι ένα θέμα που γίνεται αρκετά σύντομα και αυτό συμβαίνει σήμερα, τουλάχιστον από την προσωπική μου εμπειρία. Αυτό που άλλο, εγώ είμαι πολύ χαρούμενη ότι η λογική κατάσταση του τέτοιου χρόνου βοηθήσε να προσέξει αυτό το θέμα πολύ.

03:32 Την τέτοια χρονιά, πιστεύω, οι περισσότερες εταιρείες είχαν πει ότι πρέπει να το βλέπουμε τώρα. Έπαιρνε πολύ προσέγγιση, το οποίο είναι υπέροχο. Ελπίζω ότι αυτό το μομέντι θα συνεχίσει να συνεχίσει πιο σε μια μεγαλύτερη σκέψη, όχι σε σκέψη που έχουμε κάνει τα εξετάσεις και τώρα είναι καλά, Ακριβώς. αλλά πιο σε μια κατάσταση, «Πώς μπορούμε να το κάνουμε ξανά και πώς μπορούμε να συνεχίσουμε να διευκολύνουμε το πρότυπο και τη δουλειά που έχουμε για να είναι πιο εμπλήρωτοι».

04:02 Και πιστεύουμε ότι αυτό δεν είναι μόνο ένας εξετάστης που πρέπει να βλέπεις και αυτό είναι γεγονός και αυτό είναι κάτι που θα πρέπει να δοκιμάσεις και να βλέπεις αν είναι ακόμα ανοιχτό στο μέλλον. Ναι, σίγουρα. Οπότε, τα πράγματα αλλάζουν συνεχώς. Φυσικά, μπορείς να τα βλέπεις ως μια ορισμότητα, αλλά δεν θα πάρεις τα ίδια βήματα όπως το έγραψες από την αρχή, ακόμα και στον δεύτερο πρόσφατο. Θα σώσεις χρόνο και ευκαιρίες όταν το κάνεις από την αρχή, γιατί το να το προσθέσετε στο τέλος είναι μόνο χρήματα και χρόνο που πρέπει να εμπνευστεί.

04:41 Και νομίζω ότι αυτό μπορεί να γίνει πιο ευκαιριστικά και να έχετε καλύτερες εμπειρίες που πραγματικά καλούν όλους αν το θεωρείτε από την αρχή. Και αυτό μόνο συμβαίνει αν δεν το βλέπετε ως μόνο κάτι που κάνετε στο τέλος, αλλά πιο σαν μια σύσταση και ένα πλήρως πρόγραμμα που που δημιουργείτε. Θέλουμε να δημιουργήσουμε το πιο ευκαιριστικό και ευκαιριστικό και ευκαιριστικό εμπειρισμό για τους χρήστες μας και νομίζω ότι αυτό μπορεί να εμπνευστεί μόνο με αυτό το σύνδεσμο σύνδεσης, αν μας αλλαγούν στο σημείο του προσπάθειού. Αλλά φυσικά αυτό σημαίνει ότι όλοι πρέπει να είμαστε στο πόδι.

05:20 Φυσικά και νομίζω ότι αυτό είναι κάτι που συνεχίζουμε να συζητήσουμε, Πρέπει επίσης να συμβάλλουμε ανθρώπους που βρίσκονται σε αυτό το αξιολόγιο, γιατί, ακόμα και αν έχουμε κάνει ό,τι μπορούμε να κάνουμε στον τεχνικό, στον οδηγό ή κάτι άλλο, πρέπει επίσης να το δοκιμάσουμε με αυτοί που είναι πραγματικοί και να δημιουργήσουμε και να ρωτήσουμε τις ανάγκες τους και, φυσικά, μπορούμε να είμαστε εμπνευσμένοι με αυτό που θα μας πείρουν.

05:49 Απλώς. Εγώ σωστά με αυτό. Πρέπει να δημιουργούμε μαζί τους και όχι μόνο για τους ανθρώπους. Ναι, είναι ένα καλό ξεκίνητο, αλλά η αλήθεια της εμπιστοσύνης πραγματικά ξεκινά με το δημιουργίαμα μαζί τους. Όπως το δημιουργικό τεστ, το εξεργασία, το εμπιστοσύνημα ανθρώπων με δυνατότητα σε κάθε στάδιο. Γιατί ναι, μπορούμε να δημιουργήσουμε για κριτήρια, αλλά, τέλος, δημιουργούμε για ανθρώπους και μπορούν να μας πει τι εμπειρίες χρειάζονται.

06:17 Μεταφέρετε για την καριέρα σας και την κατευθυνσία σας μέχρι τώρα. Πώς έγινατε εδώ, τι έπαιρνατε, αν έχετε έναν διαφορετικό ρόλο και με εμπλέκετε σε αυτό το ρόλο. Πώς ήταν η κατευθυνσία σας. Ήταν πρώτα ως γραφικός διευθύντρων. Έχω δημιουργήσει την εκπαίδευση ως γραφικός διευθύντρων και πήγα σε μια εργασία για να δουλεύω και κατάλαβα ότι αυτό δεν είναι αυτό που θέλω να κάνω.

06:45 Και με αξιόδοξη βασικά, βρήκα ότι ο UX design και το product design είναι σανδετικοί αλλά ακόμα με προκάλεσε σε άλλη θέση. Και αυτό είναι πώς έγινα ως UX designer. Και η κομμάτια της ευκαιρισμού μόνο συμβαίνει σε μεγαλύτερη στιγμή, όπως μετά από τη δουλειά μου στο IBM, για παράδειγμα. Είχαμε έναν πρόβλημα όπου πρέπει να κάνουμε κάτι ασφαλής και υπήρχε ένας ανθρωπός που έρχεται να δοκιμάσει τα χρήματα μας.

07:17 Και αυτό ήταν σαν ένα φωτεινό λεπτό που έκανε, γιατί δεν ήμουν ξεκίνητη σε αυτά τα διάρκεια των διεθνών μου. Δεν ήταν πολύ γνωστό, τουλάχιστον στην εμπειρία μου, και δεν ήξερα πραγματικά για αυτό. Και αυτό είναι το σημείο που ξεκίνησα να επενδύσω πιο στο να μάθω πιο γνωστό για αυτό, να μιλήσω για αυτό και να καταλαβαίνω ότι είμαστε τόσο πιο πίσω, τουλάχιστον τότε, όπου μπορούσαμε να είμαστε και όπου πρέπει να είμαστε.

07:43 Άρα, έκανε αυτό το σημείο που με έκανε. Ωραία. Ήταν πραγματικά από την κατάσταση ότι, «Ω, όχι, αυτό που έκανα δεν είναι δυνατόν ανοιχτό, ας το καταλήξουμε». Και αυτό ήταν το σημείο που με άφησε, με τρόπο. Και νομίζω, γιατί έχω την ίδια πρόσβαση και βλέπω ανθρώπους που προσπαθούν να κάνουν το σύμφωνο με το να κάνουν κάτι δημιουργικό και πιο αρχικό και να το σύμφωνουν για να έχουν ένα στόχο για να μπορούμε να κάνουμε κάτι πιο χρησιμοποιημένο για τους ανθρώπους.

08:16 Και δεν είναι η δική μας θέση πλέον, αλλά το βλέπεις από τη διάρκεια και πρέπει να το μεταβάσετε και να το δοκιμάσετε και να συνεχίσετε να δουλεύετε με αυτό. Οπότε, αυτό το σύνδεσμο για τους δημιουργούς είναι πολύ δύσκολο να κάνετε. Ναι, το βλέπω επίσης, ειδικά αν συναντάτε πράγματα με το μπραντινό. Πολλές φορές, πολλοί περίπτωτε, έχουν λάβει το μπραντινό και τώρα πρέπει να δουλεύουν από αυτό για να το δημιουργήσουν.

08:44 Ακριβώς. Αλλά υπάρχουν πολλές εγκρίνειες, γιατί οι χρώματα δεν δουλεύουν. Άρα νομίζω ότι αυτό μπορεί να λυθεί μόνο με ευκαιρία, όπως πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε εμπλεκτρικές και επιχειρήσεις που ακόμα έκανε τόσο εξαιρετικά, που ακόμα έκανε σύντομα, αλλά που ακόμα και είναι ευκαιρικές. Και αυτό είναι δυνατό. Υπάρχουν πολλά σοβαρά επιχειρήσεις που το καταφέρουν, και γνωρίζω και πολύ καλοί επιχειρήσεις που το καταφέρουν.

09:10 Έτσι, πρέπει να είμαστε ξεκάθαροι γι' αυτό και να το θεωρούμε από όλα τα ασπέδα. Αλλά αυτό μπορεί να δουλεύει μόνο με την ευκαιρία. Ακριβώς. Και είναι υπέροχο ένα σημείο στον κατασκευή σας, όπως το λεπτό που αναγνώρισα πριν, που σας ανακοίνει για το στόχο σας και για το πώς μπορείτε να συνεχίσετε και για το πώς κάνετε αποφάσεις.

09:35 Άρα, είναι κάτι συγκεκριμένο, ένα πρότζεκτ ή κάτι που διαβάζετε που σας κάνει να κάνετε αυτές τις αποφάσεις στον κατασκευή σας. Καλή ερώτηση. Έχω μια πρόταση από τον γραφικοδησιακό Spiekerman, που λέει «Αν δεν μπορείς να διαβάζεις κίνητο, είναι σκέψη». Και αυτό είναι το κορδόνιο που προσπαθώ να συμπληρώσω. Αυτό επηρεάζει κάτι.

10:01 Δεν έχει σημασία αν είναι βιζουαλικό, αν είναι... Δεν έχει σημασία αν είναι γραφικό, όπως το επίπεδο της γλώσσας που κάνεις, και επίσης το πώς είναι σημαντικά στρατιωμένο. Και αυτό είναι το σημαντικό μου σημείο. Είναι ένα πολύ καλό σχέδιο ή καλό κίνημα αν κανείς δεν μπορεί να το διαβάσει ή δεν μπορεί να το αντιμετωπίσει.

10:19 Θα έπρεπε να παίξω το Out, αλλά να το αφήσω στον άκουστο. Και ναι, αυτό είναι το σημαντικό που προσπαθώ να συμμετείλω πολύ. Και επίσης, μου δίνει πολύ ενέργεια ή τουλάχιστον, να γνωρίζω ότι αυτό που κάνω βοηθάει τους άλλους να έχουν λιγότερη φορτώση. Και νομίζω ότι αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό σημείο για τον δουλειά μου, τουλάχιστον τώρα.

10:42 Αν το βλέπω στην οικογένειά μου, όταν ο πατέρας μου προσπαθεί να περνάει σε έναν σχεδιασμένο website με τεχνικό τεχνικό, πολύ μόνο μη γνωστό, έχω δυσκολίες, είναι εύκολο να με εγκλειστούν και το να ξέρει ότι, ακόμα και αν μπορώ να κάνω μία μικρή πίτα για να μειώσει την εγκλεισμό του και να τον κάνει πιο ευκολό με τις εμπειρίες, αυτό ήδη μου δίνει αίσθηση και αυτό είναι πάντα αυτό που μεταφέρω εγώ, Μυφ.

11:09 Και τι είναι τα τυπικά σας, ας πούμε, σχετικά με τα σχέδια που κάνετε, τι είναι η ρουτίνα σας μέσα στον μέλλον? Λοιπόν, ξαναπροσέχω, αλλά σήμερα είναι πραγματικά να αναβλέπουμε σχέδια, να αναβλέπουμε συμφέροντα που έχουν δημιουργήσει, να ρωτήσουν ή να απαντήσουν, πραγματικά, ερωτήσεις σε μερικές πλήρες. Όπως οι άνθρωποι θα έρθουν σε μέσα μου με φωτιά φακών που έχουν δημιουργήσει και να μου ρωτήσει αν αυτό δουλεύει για έναν στριμμετρ, αν αυτό το κλίμα είναι εξακολουθημένο.

11:39 Και μετά θα περπατήσουμε την καλύτερη εμπειρία και να μοιραστεί τι μπορούμε να προσπαθήσουμε σε αυτό. Ή αν αυτό το κομπόνετ είναι το σωστό κομπόνετ, βασικά στις κονέπτες. Έχω πολλά συζήτησεις, πολλά συζήτησες. Αν υπάρχει ακόμα χρόνο, επισκέπτομαι πολλά διευθύνσια τώρα, από το να κάνω δικαιώματα εξακολουθή, πώς μπορώ να εξετάσω το website, τα συμφέροντά μου, ώστε οι άνθρωποι να είναι γνωστοί του τι είναι αξιόπιτο και να μπορούν να το επικοινωνήσουν στον εταιρή τους.

12:14 Αντιμετωπίζω ότι έχεις πολλά δικαιωμάτια. Είμαι να ρωτήσω αυτό γιατί, ξανά, μερικοί άνθρωποι βλέπουν αυτό το πρόγραμμα για έναν δημιουργικό άτομο που δεν είναι πολύ δημιουργικό, επειδή πρέπει να κάνεις πολλά δοκιμαντικά και να εξηγήσεις πολλά πράγματα. Αλλά, πάλι και εγώ, βλέπω πολλά πραγματικότητα μέσα σε αυτό, ακόμα και αν πρέπει να κάνεις πολλά δοκιμαντικά μέσα στον μέρος του μέρα.

12:43 Άρα, απλά για να εξηγήσεις στον άκουστο ότι δεν σημαίνεις, ας πούμε, πράγματα για σχεδιασμό, αλλά πιο σαν να είσαι στον εργασιαστικό τρόπο, σωστά? Ναι. Πορτοσύνημα, είστε επίσης δημιουργώντας κόνσεπτες, γιατί μιλάμε με ένα τύπο από δημιουργούς και διέφεραμε ιδέες πίσω και πίσω. Θα το θεωρούσαμε όμως ως ένας δημιουργικός προσπάθειας, γιατί προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια εμπειρία. Δεν τους πω εδώ πώς θα το κάνουμε. Υπάρχουν φορές που το κάνω γιατί υπάρχει μόνο μια λύση.

13:15 Αλλά υπάρχουν περιπτώσεις όπου έχουμε πολλές επιλογές ή όπου δεν είμαστε πλήρως εμπιστοποιημένος με το κόνσεπτο που έγινε. Λοιπόν, προσπαθούμε να σκεφτούμε, ενώ αυτό δεν δουλεύει, ποιες είναι οι άλλες επιλογές και αυτό μπορεί να είναι πολύ δημιουργικό, γιατί νιώθω ότι γνωρίζοντας τι κάνει κάτι αξιοδεκτό, αλλά και γνωρίζοντας ότι θα κάνει κάτι μια ακόμα καλύτερη εμπειρία και αν τα μεταφέρεις, μπορείς να έχεις πολύ δημιουργικές συνεργασίες και επίσης, όπου τότε και να δημιουργήσω πολλές επιλογές και να τις συγκρίνω μεταξύ τους και ελπίζω να τα δοκιμάσω.

13:46 Θα το θεωρούσα ακόμα και πιο δημοσιεύστητο, όμως, ναι, δοκιμάζεις πολύ και, ναι, έχεις ένα πολύ συγκεκριμένο τρόπο να περπατήσεις μερικές ελεύθερες ελεύθερες, αν δημιουργείς, για παράδειγμα, γιατί υπάρχουν μόνο μόνο λιμάνες για να κάνεις κάτι. Όμως, για τη δημιουργία των πιτών, θα το θεωρούσα πραγματικά πιο δημιουργικό.

14:11 Αν έλεγα αυτό, τι είναι η εμπιστοσύνη σας ή γιατί κάνετε αυτό, αλλά είναι κάτι άλλο που σας δίνει ενέργεια ή εμπιστοσύνη, ίσως έξω από αυτήν την δύσκολα και σας βοηθάει να δουλεύετε και να κάνετε κάτι μέσα στον μέλλον σας. Ωραία. Εντύπωσα να διδάσκω, ή τουλάχιστον να συμφωνώ με άλλους ανθρώπους, γιατί όταν δείχνω την κατανοή ότι δεν το σκεφτήκα ή ότι ευχαριστώ πολύ για την απλή διάρκεια των ουρανών μου, η κατάσταση αυτής είναι αυτό που με κρατάει.

14:45 Γιατί αγαπώ να φέρνω αυτό το ευχαριστώ για το να συμφωνήσω με τα πράγματα που αισθάνομαι και αυτό είναι υπέροχο. Οπότε, όποτε μιλάω, αν αυτό είναι κάτι που μπορώ να καταστέψω ή να απελευθέρω σε άλλον άτομο, αυτό είναι υπέροχο. ως εξελίξης, ποιος είναι ο στάθμος που έχουμε σήμερα μεταξύ αυτών των δύο πράξεων και αν είναι ακόμα ένα κομμάτι για να οι εταιρείες να είναι, ας πούμε, πιο εμπιστοσύνη, ή βλέπετε κάτι διαφορετικό σε τέτοια χρόνια.

15:54 Συμφωνώ ότι υπάρχει ακόμα ένα σπίτι μεταξύ εμπιστοσύνης και εμπιστοσύνης, ακόμα και αν είναι μέρος των ομάδων, ή αν αυτή η εμπιστοσύνη είναι μέρος του εμπιστοσύνης. Και νιώθω νομίζω ότι πρέπει να το βλέπουμε ως ένα ολοκληρωμένο κόνσεπτο, όπου είναι για να κάνουμε κάτι όσο ικανό για όσες ανθρώπες, από διάφορες προσπέμπτες, γιατί, τελικά, η ευκαιριστικότητα είναι ένα βιβλίο, αλλά υπάρχουν πραγματικά περισσότερες θέσεις, όπως η αρκετή αρκετή συμφωνία μεταξύ των αερών που έχεις σε άλλες περιοχές, ή το ίδιο με την διευκολύνωση, όπως όλα αυτά τα ασπέκτα που επηρεάζουν τον άλλον.

16:35 Έτσι, πρέπει να δούμε πίσω την ειδική μας δύσκολα. Νομίζω ότι βγαίνουμε καλύτερα όταν αφορά την εμφανισμό, τουλάχιστον σε κάποιους ασπίστες, αλλά φυσικά υπάρχουν εταιρείες που θα το βλέπουν ως ένα τεχνολογικό, αλλά αυτό είναι μόνο μέρος της εμπειρίας, νομίζω. Θέλω να κρατήσω ελπίδας και να δω πώς συνεχίζεται το προχώρημα, αλλά ξέρω ότι η εμφανισμό και η εμφανισμό είναι ένα πολύ πολιτικό θέμα και ξέρουμε ότι τα πράγματα έχουν σχεδόν σχεδόν και δεν είναι καλή, τουλάχιστον, στην εμπειρία μου, και αυτό το κάνει δύσκολο να συνεχίσουμε να προσπαθούμε στις ειδικές θέσεις και ελπίζω ότι δεν κερδίσουμε όλο το εργάζοντας που έχουμε κάνει μετά από αυτό και ακόμα θα κρατήσουμε προσπάθειά, αλλά ναι, είναι δύσκολο, νομίζω ότι πιστεύω ότι αυτοκίνητον αυτοκίνητον αλλά, ξανά, είναι ένα προσπάθεια που δεν μπορούμε να το αποφασίσουμε όλα μαγιστικά αλλά εμείς δουλεύουμε σε αυτό το στόχο και ακόμα βλέπω ότι οι εταιρείες που το αρεστούν πολύ και που αποκτήσουν αυτό ως κύριο αξία, κάνουν απίστευτες προϊόντες ή απίστευτες υπηρεσίες

17:47 και ελπίζω ότι περισσότερες εταιρείες μπορούν να αυτοκίνησαν αυτό το κύριο αξίο και να το κάνουν μια μια εμπλεκτική εμπειρία και όχι μόνο κάτι που κάνουν στο website. Και έχεις κάποια συμβουλευτική συμβουλευτική προσέγγιση για αντιμετωπιστές, δημιουργούς, τεστέρες, UX'ες, πώς μπορούν να οδηγήσουν περισσότερο αυτή την συζήτηση στις εταιρείες τους, πώς μπορούν να το κάνουν μια συζήτηση και να κάνουν έναν αλλαγή στο μέλλον.

18:16 Οι ασκήσεις για την κυβέρνηση είναι δύσκολα. Νομίζω ότι αυτό είναι μια συζήτηση που συνεχίζουμε να έχουμε ως εξωτερικοί. Είναι δύσκολο να καταγωνιστεί η κυβέρνηση να αγωνιστεί αν δεν είναι έτοιμοι να αγωνιστεί ακόμα. Η προσέγγιση μου είναι να εγγραφείτε στις πράγματα που μπορείτε να καταλήξετε στην περιοχή σας τώρα. Εάν είστε δημιουργικός, εγγραφείτε σε το να αυτοκίνησετε τον κόλλαρ.

18:43 Εάν δεν μπορείτε, τότε πιστεύτε ότι κάθε κλειδί έχει ένα σημαντικό. Τα πρόκειται για να προσπαθήσεις να προσπαθήσεις να βγάλεις το κόμμα στο περιοχή που είναι στο περιοχή σου. Να δεις αν μπορείς να βρεις άλλους εξωτερικούς ή άλλους ρόλους. Όπως αν ούτε ο σχεδιασμός ή ο εξελίσσος δουλεύουν μαζί, είναι εύκολο να προχωρήσεις το θέμα, αντί να έχεις μόνο ένα κοινό ανθρώπων που είναι στο πόδι.

19:08 Και νομίζω ότι η πιο σημαντική πλευρά για να πάρουμε κυβέρνηση στο σχέδιο είναι να δημιουργήσουμε περισσότερη ανοιχτότητα. Ναι, λέω αυτό πολύ, αλλά είναι το κορυφό της ανοιχτοποίησης. Πρέπει να τους κάνεις να καταλάβεις γιατί αφορά. Κάποιες φορές αυτό μπορεί να γίνει από την εγκαταστήριξη μιας ανθρώπινης δυνατότητας και να τους δείξει ότι έχουν αρκετές αρκετές δυνατότητες ή αδικαιότητα στο σύστημα.

19:37 Αυτό συχνά ανοίγει τις κουμπίες. Και το άλλο σημείο είναι να δούμε την ευκαιρισμότητα από όλους που είναι επαφέροντοι από αυτό. Από το ένα σημείο που χρειάζεται ή πρέπει να χρειαστεί. Έτσι, να πάρουμε αυτή την συζήτηση και να τους πούμε ότι είναι σημαντικό για όλους μας, έχει ένα πολύ διαφορετικό πρόγραμμα επιχείρησης.

20:02 Αυτό είναι το πώς επαφέρονται τα εργαλεία μας σήμερα. Αλλά από μια αριθμική προσοχή, είναι η ανοιχτήση νέων παραγωγών, είναι η επιτυχία για να είμαστε καλύτερα αναγνωρίζοντας για SEO ή για το Google, και όλες τις άλλες βιώσεις που έχει η εξαρτητικότητα, και προσπαθώντας να φτιάξουμε αυτό το πρόγραμμα και μετά να το παρουσιάσουμε, και να συνεχίσουμε να αναγνωρίζουμε και να είμαστε αδερφές για αυτό το θέμα.

20:27 Είναι αρκετά αρκετό, αλλά αν μπορείς να φέρεις άλλους ανθρώπους στο πόδι, είναι πραγματικά ευκολότερο. Και κάτι που οι άνθρωποι ξεχάσουν είναι όταν συζητούμε για την αξιοθέτηση, το πρώτο που σκεφτούν είναι οι σελίδες γιατί, πιθανόν, αυτό είναι όπου πρώτα έρχονταν με αυτό το θέμα και η αξιοθέτηση σελίδων είναι το πρώτο που βλέπουμε στην δύσκολα μας.

20:55 Αλλά θέλεις να εξηγήσεις πώς αυτό εξελίδεται και σε ποιες άλλες πρέπει να αναβλέψουμε την ευκαιρία. Φυσικά. Όταν μιλάμε για τη διευκριτική ευκαιρία, ναι, οι σελίδες είναι το πρώτο πρόγραμμα, αλλά είναι και πολύ περισσότερο. Επίσης, επηρεάζονται και τα εφαρμογή, όπως τα δικαιοσύνη. Η δικαιοσυνταγμένη ευκαιρία είναι ένα μεγάλο θέμα, ειδικά με όλα τα PDF που λάβεις αν πάρεις ένας εμβόλος από έναν ενέργεια προσφέρειό, για παράδειγμα.

21:24 Αλλά επίσης, το πρόγραμμα προσέγγιζε και τα περιοδικά πρόγραμμα. Έχετε δει το πρόγραμμα εργασίας σας, αν όλοι μπορούν να διαβάζουν την θέση σας και όταν πραγματικά επιπλέον είναι η επιπλέον προσέγγισης ασυνδέευτη. Πώς μιλάτε με τους ανθρώπους, είναι για την εμπιστοσύνη της εμπιστοσύνης, πώς μιλάτε μέσα και μέσα, και τότε προχωρήσετε στον μάρκετινγκ και τη κοινωνική μεταρρυθμίδα.

21:51 Πώς προσθέτεις alt text σε κάθε social media post, πώς αντιμετωπίζεις hashtags και τέτοια. Για παράδειγμα, alt text και hashtags είναι κάτι που μπορεί ο καθένας να κάνει ήδη σε private posts. Μπορούμε όλοι να προσπαθήσουμε να προσθέσουμε μια διαδικασία στην περιοχή που μπορούμε να κάνουμε τώρα. Ναι, για σίγουρο. Κάτι που κάνω είναι, ξεχνάω κάποιες φορές, αλλά προσπαθώ να μην το ξεχνάω όταν το κάνω.

22:19 Για παράδειγμα, όταν παραδείγματονται κάτι και το κόντεντ είναι στην εικόνα, προσπαθώ να σκεφτώ ότι πρέπει να προσθέσω αυτό το κόντεντ επίσης στην περιγραφή του παραδείγματον. Γιατί αυτό είναι επίσης εξκλήρωμα και όχι όλοι μπορούν να δουν την εικόνα. Είναι πολύ σημαντικό να προσέξουμε τη συζήτηση και να μην σκεφτούμε για web ή mobile apps, αλλά ό,τι κάνουμε μέσα στον μέλλον πρέπει να είναι πιο εμπλήρωτο.

22:53 Απλώς. Εάν αυτό είναι κάτι που μπορούμε να κάνουμε, ήρθαμε να το κάνουμε ένας στάχος καλύτερος. Και όταν γνωρίζεις για τον συλλογικό, θα το βλέπεις όπου και όχι. Ακριβώς. Γιατί εγώ também enseigne. Οι δύο πράγματα είναι η συμφωνία, ο συμφωνιστής και η αλλαγή. Η κεντρική αλλαγή, η αριστερή αλλαγή. Οι δύο είναι το νύχτακι για τους διεθνούς, όταν έχω πληροφορίες από αυτούς.

23:22 Η τελευταία ερώτηση σε αυτό το θέμα είναι πώς βλέπεις την AI να βοηθήσει αυτήν την συζήτηση και τις τεχνολογίες μας και τον δουλειά μας, σε γενικό σχέδιο. Είναι ευκολότερο να το εφαρμόζουμε ή προσθέτει περισσότερες προβλήματα στο δουλειά μας? Νομίζω ότι αυτό είναι μια δύσκολη ερώτηση, γιατί είμαι λίγο κριτική όταν αφορά την θέση μου.

23:50 Προσωπικά, νομίζω ότι υπάρχουν μέρες που μπορούν να είναι χρήσιμες, αλλά έχουν ήδη γίνει, όπως κάτι που είναι ένα ΛΙΝΤΟΡ, για παράδειγμα, ή κάποια ατομική εργασία, δεν χρησιμοποιούν αιτία. Είναι απλά να δούμε το DOM και να δώσουμε απλές απαιτήσεις. Οπότε δεν χρειάζεται αιτία για αυτό. Ναι, να χρησιμοποιήσεις αιτία για ευκαιρίες μπορεί να είναι χρήσιμο, αλλά ξέρω ότι παραδείγματονται πολλά φλόγγια που δεν είναι αρκετά αρκετά.

24:22 Έχω τελευταία φορές δεξιότητες και ακόμα δίνουν λάθος. ευκαιρία, τουλάχιστον ευκαιρία που δεν θα θεωρούσαμε να είναι η καλύτερη πρακτική. Και έχουμε επίσης πρόβλημα, τουλάχιστον στην πιθανή μου εμπειρία ή επίσης, ότι δημιουργούμε περισσότερο βάθος, γιατί οι αισιόμερες συστήματα είναι βάθος. Έχουμε αυτόν τον αρκετή σκοπιότητα και με την γεννήθηκη κάποια, δεν ξέρω, πρόκληση, θα συνεχίσουμε να παραδοσιάσουμε την αρκετή αρκετότητα και την αρκετότητα.

24:58 Και δεν είμαι πολύ φίλος αυτής. Βλέπω ένα χρήσιμο πρόγραμμα για κάποιες περιοχές, ειδικά για κώδες, για παράδειγμα, ότι ναι, μπορούμε να κάνουμε τα πράγματα γρήγορα, για να τα αποτελούμε. Ωστόσο, έχει προς και κανόνες. Τώρα δεν βλέπω κάτι όπου 這些這些這些這些這些這些這些這些這些 這些 這些 這些 這些 這些 Τι είναι το μήνυμα της συζήτησής σας και τι μπορείτε να μας πείτε σήμερα για το θέμα σας.

26:22 Ο θέμας μου θα είναι το πώς να δημιουργήσουμε εμφανιστικά φόρμα. Και το να χρησιμοποιήσεις φόρμα είναι ήδη πολύ δύσκολο. Και το να έχεις φόρμα που είναι ήδη αδύνατο, θα το κάνει ακόμα χαρά. Και θα συνεχίσω με το πώς μπορούμε να κάνουμε τις φόρμα πιο αδύνατοι σε όλες τις περιπτώσεις, για την διαδικασία και την κατανοή, ώστε να πηγαίνει ο τρόπος της πετυχής.

26:46 Ωραία. Πολύ ενδιαφέρον. Και πολύ δύσκολη διασκέδαση για τις φόρουμες, ακόμα και για έναν ειδικό σύστημα ή το όλο αυτό. Θα είναι πολύ ενδιαφέρον. Το WITest έχει έναν εξαιρετικό μπλεντ μεταξύ εργαζόμενων και εργαζόμενων. Είναι το δεύτερο χρόνο που θα κάνουμε αυτό το μπλεντ. Είναι μια πολύ υπέροχη ευκαιρία για τους ανθρώπους να συζητήσουν και να ενθουσιαστούν για τις διευθυντικές μας δικαιωμάτεις.

27:18 Ποιες είναι οι σκέψεις σας για το τι μπορούμε να κάνουμε καλύτερα, πώς μπορούμε να συνεργαστούμε και να κάνουμε καλύτερα προϊόντας. Για μένα είναι πραγματικά η συνεργασία και η κατάσταση για το πώς το άλλο κομμάτι κάνει τον δουλειό τους. Ειδικά όταν αφορά το τεστ και το overlap της UX, οι τεστέρες βερειάζουν την πλήρως πτήση που δημιουργήσαμε και καταστρέφαμε.

27:41 Πρέπει να καταλάβουμε πρώτα πώς το κάνουν, ώστε να έχουμε το ίδιο καταστροφικό κατάσταση. Έχω μάθει ότι, ειδικά όταν αφορά τα εμφανισμένα κορδόνια, πρέπει να είμαστε συγκεκριμένοι, πρέπει να είμαστε σωστοί, ώστε να γνωρίζουμε πώς να κάνουμε τα δουλειά τους, όποια είναι στον τεστ ή στον δημιουργία. Και νομίζω ότι αυτό δίνει μια υπέροχη ευκαιρία να σκεφτούμε τα αρκετά δεξιότητα.

28:08 Όπως τι είναι πραγματικά το κορυφό του τι δεξιότητας. Και νομίζω ότι να έχουμε αυτά τα διαχείριση με εξοπλισμό και εμπειρία θα βοηθήσει πολύ να μειώνουμε το κομμάτι. Έχετε ποτέ συνεχίσει με ανθρώπους από την Ελλάδα, στην εμπειρία σας, ή γνωρίζετε για την κοινότητα μας? Δεν έχω. Όχι, ωραία. Δεν, όχι. Έχω πάει σε βοηθήσεις μία φορά, αλλά δεν προσωπικά.

28:37 Δεν είμαι εγκατασταθμένη στην προσωπική κοινότητα, οπότε είμαι υπέροχη να την εμπειρήσω και ότι έπρεπε να συνεχίσω. Μπορώ να πω ότι έχουμε μια πολύ καλή κοινότητα UX. Έχουμε κάποιες μέτρες στον τομέα και έχουμε μια κοινότητα UX της Ελλάδας. Οι πράγματα που έρχονται είναι πολύ ωραία σε αυτή την ενδιαφέροντα. Είμαι πολύ ενδιαφέρον πώς θα συμπλέξετε με εμάς και τι θα συζητήσετε με εμάς.

29:07 Και ίσως θα μπορούμε να σας δούμε ξανά μετά την συμπέραση. Να είστε ένας κασουαλός μέλος της κοινότητας μας. Εντελώς, ελπίζω. Ευχαριστώ πολύ. Ας πάμε στην ευκαιρία, για να μάθουμε περισσότερο για εσάς σε μια ευκαιριασμό εξετάσεις. Δεν πρέπει να εξηγήσετε την απάντησή σας, οπότε θα είναι πιο γρήγορα. Είστε έτοιμοι? Ποιος είναι ο πιο δυνατός σου σκύλος?

29:46 Θα απαντήσω με αυτό που μου λένε οι άνθρωποι, οπότε θα πω «η διαφωνία». Ποιος είναι ο πιο αγκάζευστος τρόπος μέσα στο μέλλον σας? Ο Μίτιξ, δεν πρέπει να είμαι μέσα. Ωραία. Ποιος ήταν ο πρώτος ασπέκτος του δουλειού σας που αγαπήσατε? Το ενθουσιασμό άλλων ανθρώπων. Υπάρχει κάτι στον λίσθο που θέλεις να μάθεις επόμενος? Πιστεύω ότι θα ήθελα να ξεκινήσω με την ανάπτυξη.

30:11 Εντάξει. Αν δεν ήσουν εξωτερικός σε UX, τι θα έπρεπε να κάνεις τώρα? Ένας παστροφιλίδος. Ωραία! Ποιο ήταν το πιο ευκαιριστικό προτήρημα που έχεις δουλεύει μέχρι τώρα? Ωραία, είναι δύσκολο να το πω. Νομίζω ότι αυτό που δουλεύω σήμερα, όπου αναδειχθούμε και αναπτύσσουμε το όλο το e-commerce site, γιατί έχω μείνει μαζί τους για πολύ χρόνο και ναι, να δούμε την αλλαγή είναι πολύ, πολύ σκληρό.

30:41 Μια κατάλληλη μία ώρα για το πρωτοβουλίο ή κάτι που μπορούμε να κάνουμε πίσω στο δουλειά. Μια κατάλληλη μία ώρα για το πρωτοβουλίο. Δύο μονιτέρ, ένα ή τρία, γιατί δείχνουμε τρία στις προηγούμενες επεισόδια. Ένα αλτροβουλίο και δύο μονιτέρ. Ωραία. Διγετρική τού-δουλίστ ή πιπέρι. Πιπέρι. Remote work, hybrid or on-site? Ooh, hybrid.

31:05 Marvel or DC? Marvel. Lord of the Rings or Star Wars? Star Wars. Lego or Playmobil? Lego. Board games or video games? Ah, you can't ask that. Board games. Favorite board game? Right now, The Crew. The Crew, I don't know, I will say it's... It's like a cooperative, I'm not sure what the English term is, but it's a very cool game.

31:28 Okay, okay. Ακριβώς μιλήσαμε για την AI και πώς επηρεάζεται την ασφαλότητα και την ευκολογικότητα, αλλά τι βλέπετε να αλλάξει και σε άλλες περιοχές της δικαιοσύνης μας, της εταιρείας μας. Νομίζω ότι είναι σημαντικό να καταπτύξουμε την εξουσία να είμαστε πιο βιβλιοθέτεροι και να αναφέρουμε τι είναι καλό και τι είναι κακό, να ακόμα στείλουμε την πραγματικότητα, γιατί ξέρουμε ότι η AI μόνο δημιουργεί από πράγματα που ήρθαν πριν.

32:32 Άρα, αν θέλουμε να δημιουργήσουμε κάτι νέο, πρέπει να έχουμε το πραγματικό κόνσεπτο για να το προσφέρουμε. Οπότε, η πραγματικότητα, νομίζω, είναι υπέροχη και πιθανόν θα θα σχεδιάσει πώς να είμαστε κριτικοί. Όταν είναι χρήσιμο, όταν δεν είναι χρήσιμο και όταν θα μας σκοτώσει χρόνο, χρήματα ή κάτι άλλο. και να μην ξεχνάμε ότι, ναι, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε την AI για να κάνουμε τα πράγματα εύκολα, αλλά οι άνθρωποι ακόμα θέλουν να μάθουν έναν νέο δουλειά.

33:04 Οι άνθρωποι που είναι αρχηγοί, η AI κάνει πολύ πιο δύσκολο να μάθουν. Αλλά ακόμα πρέπει να έχουμε αρχηγοί, γιατί σε ένα σημείο οι αρχηγοί θα ξεχωρίσουν. Πρέπει να βρούμε ένα καλό συμπέρασμα μεταξύ του πώς να το κάνουμε μέρος της δουλειάς μας, χωρίς να αντιμετωπίσουμε όλα και να εμπιστεύουμε πολύ στο ότι η AI θα κάνει τα δουλειά μας.

33:30 Τις λόγες που βλέπω. Ποιες προϊόντες σκέφτεσαι να κυκλοποιήσουν τα επόμενα χρόνια ή περιοχή ενδιαφέροντος? Πιστεύω ότι σήμερα είναι πολύ δύσκολο να πω σε ποια περιοχή θα πάρει. Ελπίζω ότι θα πηγαίνει σε μια περιοχή όπου ο ανθρώπινος ορισμός θα είναι πολύ πιο σημαντικός. Οι άνθρωποι θα είναι πιο άσχημοι από την διεθνή ή την AI-γενερήτερη βάση.

33:58 Θέλουν να μιλήσουν και να εμπνευστούν τους πραγματικούς ανθρώπους. Αυτό είναι ό,τι ελπίζω να συμβαίνει. Δεν νομίζω ότι θα συμβαίνει, αλλά μπορώ να ελπίσω. Ο ανθρώπινος ορισμός και η τεχνολογία είναι πραγματικά το μεγαλύτερο κύκλο. Είμαι σίγουρη ότι ήδη είδατε τα σχέδια σε βίντεο ή σχέδια. Οι άνθρωποι δεν πιστεύουν σε κάτι τώρα.

34:22 Κάθε σχέδιο θα δείτε, μετά από το σχέδιο θα δείτε σχέδια, «Αυτό είναι AI, αυτό δεν είναι αρκετό». Έτσι, έρχεσαι πολύ γρήγορα σε αυτό το μέρος, που οι άνθρωποι δεν πιστεύουν σε κάτι που δείχνουν. Ναι, νομίζω ότι είναι σχέδιο με το πώς να καταπιστώσεις την εμπιστευόμενη, στο τι κάνεις και να είσαι αδιαφερόμενη, γιατί θα ήθελα πραγματικά για το AI να είναι πιο αφιερωμένο στο τι είναι και τι δεν είναι αντί να έχουμε αυτή την συνεχή ερωτησία που προσπαθεί στον χρήστη αντί για τον συνεχό.

34:58 Αν μπορούμε να κάνουμε αυτό πιο αφιερωμένο και κατάστατο, θα βοηθήσει πολύ στον εμπιστευό. Και έχεις κάποια σκέψη που πιστεύεις ότι οι άνθρωποι πρέπει να αναπτύσσουν περισσότερο. Νομίζω ότι ήρθες να μιλήσεις για την κοινωνία και την αυτοκίνηση και τέτοια. Πρέπει να υπάρχει κάτι άλλο για να είμαστε πιο προς το μέλλον. Νομίζω ότι το να το σχολιάσουμε ως πρωτοβουλία και να μπορούμε να εξετάσουμε τα σωστά πράγματα θα είναι πολύ σημαντικό.

35:28 Γιατί πρέπει να καταλάβουμε πώς συμβαίνουν τα πράγματα αλλά να ρωτάμε τα σωστά ερώτημα για να γίνουν καλύτερα απάντητα. Και να είναι προκλήματος. Προκλήματος χρησιμοποιήσης. Σίγουρα, σίγουρα. Και ήθελες να πω για τους στραγγίδες που έχουν τώρα. Έχεις κάποια ευθύνη σ' αυτές τις ανθρώπες, πώς θα έπρεπε να ξεκινήσουν την δουλειά τους με αυτό το ασπίτι που έχουμε τώρα?

35:54 Δύσκολο. Νομίζω ότι θα προσπαθούσα να, αντί να δείξω μόνο το αποτέλεσμα, νομίζω ότι τώρα είναι πολύ πιο σημαντικό να δείξεις πώς έγιναν. Εξηγήστε το σχέδιο σας, εξηγήστε γιατί κάνετε τα πράγματα σε έναν σχεδόν. Και ναι, αυτό είναι τεχνικά το κορυφό της UX, αλλά νιώθω ότι ξεχνάμε για αυτό. Και νομίζω ότι αυτό είναι το σημαντικό μέρος της UX.

36:20 Λοιπόν, συγχωρείτε το σχέδιο σας, γιατί νομίζω ότι αυτό θα μας κάνει να στέλνουμε στο μέλλον. Το να είσαι σαφή και να ξέρεις πώς να ρωτήσεις τις σωστές ερωτήσεις θα το κάνει πιο εύκολο για την προχή προς το αρχό. Αλλά τώρα νομίζω ότι είναι δύσκολο και δεν νομίζω ότι υπάρχει ένα εύκολο σχέδιο. Οπότε νομίζω ότι το μόνο που μπορούμε να κάνουμε τώρα είναι να συμφωνήσουμε τις σκέψεις μας σε μια πιο ανθρώπινη μέρα.

36:47 Και τότε, προσέγγιση για τις εταιρείες, τι πρέπει να κάνουν και τι πρέπει να κάνουν για να μην χάσουν όλους αυτούς τους γενιόπιτες που θα είναι πιο χρήσιμοι στο μέλλον για τους. Έχετε κάποια συμβουλή από την εταιρεία? Ναι, δύο πράγματα. Ένα από αυτά είναι να είστε σίγουροι να κάνετε δικαιώματα για τους αγροί και να συμφέρετε γνώση με τους άλλους.

37:17 Να έχετε συνεργασία με τους αρχηγούς, have co-reviews or anything that you can do to build knowledge inside the company so that when the seniors leave you still have knowledge or at least the know-how somewhere. And the second part would be don't forget about building for the future. The future is nearer than we think in that area.

37:44 We need beginners. Yes, it is είναι εύκολο να πούμε ότι η AI θα το κάνει ή ότι δεν χρειαζόμαστε παιχνίδες πλέον. Αλλά νομίζω ότι αυτό είναι το λάθος προσπάθειας. Πιστεύουμε σίγουρα ότι τους χρειαζόμαστε και δεν είναι σχεδόν για να ανταλλαγθείς κάποιον, είναι σχεδόν για να κυκλοποιήσεις με τους. Και να κρατήσεις σε σκέψη ότι σε κάποιο σημείο θα τους χρειαζόμαστε στο μέλλον. Χρειαζόμαστε εξωτερικούς.

38:07 Χρειαζόμαστε ανθρώπους να είναι κριτικοί, πρέπει να αναγνωρίζεις τους ανθρώπους γιατί κάποιος ακόμα πρέπει να αναγνωρίζει την AI και αυτό μπορεί να συμβαίνει μόνο αν η γνώση είναι εκεί. Θα αγαπήσω για τις εταιρείες να το απελευθέρωσαν και να μην ξεχνούν για τους ανθρώπους που ξεκίνησαν. Συμφωνώ. Συμφωνώ. Είμαστε στην τελευταία, οπότε θέλω να σε προσπαθήσω και να προσπαθήσω να σε προσπαθήσεις σε κάποιον που θέλεις να ακούς στο επόμενο επεισόδιο στο Life of Dev.

38:32 Έχετε κάποιον που θέλετε να προσπαθήσετε? Η άνθρωπη που πάντα αγαπώ είναι ο Μανουέλ Ματουζοβιτς. Είναι ένας εξελίξευστης, που είναι επίσης πολύ σκληρή στην εξωτερική εμφανισμό. Και νομίζω ότι είναι ένας πολύ εμπνευσμένος άνθρωπος. Είναι υπεργνωσιμός, οπότε νομίζω ότι θα καταφέρει σωστά. Ωραία. Θα τον βρει στο LinkedIn και θα τον προσπαθήσω.

38:53 Παρακολουθείς.