Έχεις μια Ιδέα; Δεν Έχεις Τίποτα!
StartUp Comedy - Καθημερινές Ιστορίες Επαγγελματικής ΤρέλαςΣχετικά με αυτό το επεισόδιο
Στο 20ό επεισόδιο του Startup Comedy πιάνουμε το αιώνιο επαγγελματικό παραμύθι:
«Έχω μια ιδέα».
Ωραία. Και;
Γιατί η ιδέα από μόνη της δεν είναι επιχείρηση, δεν είναι startup, δεν είναι χρηματοδότηση και σίγουρα δεν είναι λόγος να αρχίσουν οι επενδυτές να πετάνε λεφτά από το μπαλκόνι σαν γαρύφαλλα στα μπουζούκια.
Μιλάμε για remote εργασία, για επιχειρήσεις που δεν εμπιστεύονται κανέναν γιατί δεν έχουν σύστημα, για τετραήμερη εργασία, για αποδοτικότητα που μερικές φορές γίνεται εμμονή, και φυσικά για τα αγαπημένα “minions” του αφεντικού. Αυτούς που δεν ξέρεις ακριβώς τι κάνουν, αλλά ξέρεις ότι είναι πάντα δίπλα του. Σαν ανθρώπινο notification.
Και κάπου εκεί φτάνουμε στο μεγάλο θέμα:
δεν αρκεί να έχεις καλό pitch.
Δεν αρκεί να έχεις καλή ιδέα.
Δεν αρκεί να λες «θα το κάνω app».
Χρειάζεσαι ομάδα, εκτέλεση, σχέδιο και λίγο επαφή με την πραγματικότητα. Δύσκολο, το ξέρω. Στην Ελλάδα είμαστε περισσότερο του «έλα μωρέ, θα βρεθεί άκρη».
Στο τέλος, έχουμε και βιβλίο να μην διαβάσετε:
«Από το Μηδέν στο Ένα» του Peter Thiel.
Και φυσικά giveaway, γιατί μπορεί να μην έχεις τίποτα, αλλά μπορεί να κερδίσεις βιβλίο.
ΕΝΟΤΗΤΕΣ
00:00 – Intro
03:24 – Ποίημα καθημερινού εργασιακού έρωτα
04:23 – Ιστορία με γεμάτα γραφεία
07:47 – Τι παίζει με το remote στη μετα-COVID εποχή;
10:10 – Επιχείρηση που δεν θέλει remote δεν έχει σύστημα για να το στηρίξει
11:39 – Το in-person κερδίζει στην ψυχολογία
12:27 – Το remote κερδίζει σε συγκέντρωση
13:42 – Τετραήμερη εργασία; Είμαστε υπέρ!
15:05 – Πώς αξιολογείται σωστά η αποδοτικότητα;
16:43 – Ντελιβεράδες: όταν η αποδοτικότητα γίνεται εμμονή
21:03 – Ιστορία με minions αφεντικού
21:46 – Είσαι ανασφαλής; Χρειάζεσαι minions
24:09 – Το να πηγαίνεις δύο-δύο συνήθως είναι σπατάλη πόρων
26:08 – Δεν αρκεί ένα καλό pitch, χρειάζεται και καλή ομάδα
29:24 – Έχεις μια ιδέα; Δεν έχεις τίποτα
33:41 – Η ερώτηση της Ελευθερίας
36:14 – Ιστορία με υποτακτικό κυρίου
37:30 – Βιβλίο να μην διαβάσετε – «Από το Μηδέν στο Ένα»
46:55 – Giveaway βιβλίου να μην διαβάσετε
Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.
Καλώς ήρθατε στο 20ο επεισόδιο. Λίγο μπράβο. Έχω ερωτικοποίημα. Ήμουν υπάλληλος και ήταν CEO. Όταν την έβλεπα έκανα όου. Όντως τώρα. Τάσαμε σε αυτό το σημείο. Ο διευθυντής μου παίρνει τουλάχιστον δύο υπαλλήλους μαζί του για να φαινόμαστε πολλοί. Με μια λέξη ανασφάλεια. Έχω μαζί μου και τη Μαρία, τη γραμματέα μου. Το Διονύση, το βοηθό.
Και πάει ο Διονύσης εκεί ο Κακομήρης δεν έχει τίποτα να πει Κουνάει το κεφάλι ναι αφεντικού Καλά τα λέει Κανείς δεν θα πει ότι κοίτα να δεις ήρθε ο κύριος Ίνης Με το επιτελείο του και δείχνει κύρος Πού το σέρνεις το επιτελείο Ξηγά το επιτελείο Ναι ένα άτομο και δύο Φαίνεται από τη φάτσα του επιτελείου ότι είναι στερνόμενη Εγώ τη λέξη ιδέα δεν τη λέω Δεν με αφορά με κνευρίζει Μην ξαναβείτε ιδέες εδώ πέρα Κάτσε ρε σε πες ότι εγώ έχω μια καταπληκτική ιδέα Δεν έχεις τίποτα Αν έχεις μια καταπληκτική ιδέα Ξέρεις τι έχεις τίποτα Δεν έχει καμία αξία αυτό που έχετε Μόλις το υλοποιήσετε Αυτό που είχε αξία δεν ήταν η ιδέα σου Ήταν η ικανότητά σου ότι κατάφερες Και το υλοποίησες Του δώσες σάρκα και οστά Βολεύει περισσότερο το remote Τις πολύ οργανωμένες επιχειρήσεις Κοστίζει Πες μου τι κάνεις Πάμε επόμενη ιστορία Πειλάμε ιστοριάρα έτσι Ναι δώσ' μου ιστορία Θα σου δώσω ναι Κριτζάβες Θα οδηγηθεί αυτό το podcast Καλησπέρα Καλώς ήρθατε στο 20ο επεισόδιο Ε, λίγο Μπράβο
Χαμός Το περίμενε κανείς να το φτάσουμε στα 20 Κατά δεν θυμάστε τι κάναμε στο 10ο Χαμός, χαμός το 10ο Όσοι δεν έχετε δει το 10ο ήταν διπλό εορταστικό Πηγαίνετε να το δείτε Ήτανε 10α και 10β Τώρα δεν έλεγε να κάνουμε τετραπλό Στο 100ο Εκεί θα κάνουμε μεγάλο πάρτι Με γκέστ καλεσμένους η Άννα Βύση δεν θα είναι στο επόμενο επεισόδιο γι' αυτό κάντε υπομονή να δείτε ποιος θα είναι.
Ποιος είσαι? Εγώ λέω ποιος είμαι ή εσύ λες ποιος είμαι. Εσύ λες ποιος είμαι. Να πω εγώ ποιος είμαι αφού ξέρω ποιος είμαι. Ναι εντάξει, ήθελα να δεχτώ ποιος είσαι. Ποιος είμαι. Ποιος είσαι. Μήπως είσαι ο Βασίλης ο Σινής. Ναι, αυτός είμαι. Και μήπως είσαι ο Χρήστος ο Γιουργουδάκης. Αυτός είναι. Αυτή θα είναι να ζοριστεί η ελευθερία Να αγχωθεί καθόλου τη διάρκεια του podcast Δεν θα προσέχει τι λέμε Θα σκέφτεται τι να ρωτήσει Λες και τις εξετάσεις Τι έχουμε σήμερα Τι έχουμε σήμερα Φοβερά πράγματα Σου λείψαν οι ερωτικές ιστορίες Αν μου λείψαν λέει καθόλου Έχω ερωτικοποίημα Θα οδηγηθεί αυτό το podcast Πείμα ερωτικής Πείμα εργασιακής Προχώρα προχώρα σ' ακούω Σ' ακούω.
Ήμουν υπάλληλος και ήταν CEO. Όταν την έβλεπα έκανα όου. Μετά με απέλησε και με άφησε απλήρωτο και εγώ σας γράφω για έναν έρωτα ανεκπλήρωτο. Όντως τώρα. Φτάσαμε σε αυτό το σημείο. Εγώ το έψηκα, αλλά θα πω ότι δεν αντιδραστούσα. Ωραίο ήταν. Ε, όχι για ποιο τι είσαι. Μπορούμε να το ραπάρουμε και να το βάλουμε μέσα. Στο επεισόδιο, ωραίο είναι.
Ωραίο δεν ήταν. Ωραίο, μπράβο. Και πάμε τώρα στην κανονική μας στήλη, έχουμε ιστορίες... Στήλτε ερωτικές ιστορίες επαγγελματικής τρέλας γιατί το αρέσουν πάρα πολύ. Θεματική σήμερα είναι το φαίνεστε και το είναι φίλε Βασίλη. Μια πέμπτη, ένα χρόνο πριν μας λέει εδώ ο φίλος, πηγαίνει στη δουλειά. Ήταν μια πέμπτη που τους είχαν ανακοινώσει ότι θα έρθει το μεγάλο αφεντικό να δει τα νέα τους γραφεία, να κάνει έλεγχο.
Φτάνει λοιπόν, δεν είχε έρθει ακόμα το αφεντικό. αλλά τι να δει βλέπει τον συνάδελφό του στο γραφείο του ξαφνιάζεται και γιατί ξαφνιάζεται γιατί ήξερε ότι ξαφνιάζεται γιατί ξέρεις θα λείπει άδεια ήτανε πέμπτη είχε πάρει δύο μερούλες άδεια τις κόλλησε σε σουκού και θα πήγαινε ταξιδάκια Ευρώπη το βλέπει εκεί λέει που είσαι πως σκέφτεσαι από εδώ έγινε κάτι τι πέχτηκε τι είχε πέχτη λοιπόν δεν ακυρώθηκε το ταξίδι του πήρε η διευθύντρια τηλέφωνο την προηγούμενη μέρα όλους όσους ήθελαν να πάνε σε άδεια και τους είπε ότι σας θέλω ό,τι και αν κάνετε στο γραφείο γιατί θα έρθει το αφεντικό και θέλουν να φέρνονται γεμάτα αν έχετε πρόβλημα με αυτό φιλάκια, δεν ξανάρχιστε γραφείο.
Ακραία ιστορία αλλά όπως πάντα πάμε να μετριάσουμε αυτές τις ιστορίες και να τις βάλουμε σε ένα λογικό πλαίσιο. Δεν είναι viral να παίρνουμε μια ακραία ιστορία για να αντιμετριάζουμε. Δεν είναι viral να μην φωνάζουμε. Δεν είναι viral να μην εξοργιστούμε από κάποιες καταστάσεις. Γιατί είναι πιο εύκολο να φωνάζεις και να τα πας ακραία τα πράγματα.
Είναι πιο δύσκολο να πας να τα εξηγήσεις. Άλλωστε εμείς εδώ είμαστε η φωνή της λογικής. Αυτή είμαστε. Ήταν ειδική περίπτωση. Ήταν ας πούμε τα καινούρια γραφεία. Ήθελε η διευθύντρια να βρίσκονται όλοι εκεί. Ήταν μια ειδική μέρα και είναι και πολύ ειδικό το πρόβλημα τώρα που μου λες. Εξαρτάται τι σχέση είχε αυτή η κοπέλα με τη ράδια.
Κοπέμνει λίγο ακρόμως τώρα να αναγκαίσεις τον άλλο να σταματήσει το τάξη. Ένα άτομο ήταν δηλαδή. Άντε και ήταν άδεια μια καρέκλα. Εντάξει. Αυτά λύνονται κατόπιν συνεννόησης ανάμεσα στον εργαζόμενο, το HR, αυτός που είναι υπεύθυνος για τις άδειες. Κάτι δίνεις, κάτι παίρνεις, συνήθως ο εργαζόμενος το διαπραγματεύεται. Σου λέει, εγώ θα γυρίσω, θα σπάσω την αδειά μου, αλλά το καλοκαίρι που το χρειάζομαι περισσότερο, ξέχασέ με, γεια σας.
Ε, είναι λίγο διαπραγματεύει. Τώρα, γνωστή μου είχε δέκα μέρες άδεια, από τη μία εβδομάδα έως την άλλη, εκτός από μία Δευτέρα που έπρεπε να γυρίσει Δευτέρα, γύρισε τη Δευτέρα και ξανά έφυγε της έσπασε δηλαδή την αδειά της στη μέση που ήταν ήταν πολύ άσχημο για εκείνη αλλά το είχε διαπραγματευτεί ήδη το ήξερε ότι θα συμβεί και κέρδισε μετά μια ευνοϊκότερη διαπραγμάτευση στις επόμενες μέρες τα πάντα στη ζωή είναι θέμα διαπραγμάτευση δηλαδή γι' αυτό δεν μου αρέσουν αυτές οι ακραίες περιπτώσεις γιατί αυτός που τις θέτει βάζει πάντα εαυτόν σε μειονεκτική θέση δεν είσαι ποτέ σε μειονεκτική θέση εντελώς.
Αυτό δεν είμαστε οι αδύναμοι. Δηλαδή δεν μπορούμε να αφηματοποιούμε συνέχεια τον εαυτό μας. Ναι εντάξει κάποιος είναι πιο ισχυρός, προφανώς η εργοδοσία φαίνεται και είναι πιο ισχυρή αλλά όλοι μας έχουμε δυνατότητα να διαπραγματευτούμε. Και το να μάθουμε να διαπραγματευόμαστε είναι σημαντικό προσώνο σε όλους τους ανθρώπους και το μαθαίνουμε από πολύ μικρή ηλικία.
Και όσο το εξασκούμε τόσο κερδισμένοι θα βγούμε. Εγώ θέλω να ανοίξω άλλο θέμα με αφορμή αυτή την ιστορία. Θεωρείς ότι υπάρχει γενικά αυτό, δηλαδή η φυσική παρουσία ισούται ως κάτι θετικότερο. Έχω την αίσθηση ότι παρόλο που περάσαμε τον COVID και το ρημό ότι είχε μπει λίγο κάπως το εργασιακό περιβάλλον, ότι πλέον επιστρέφουμε ξανά στο ότι ο μόνος τρόπος να είσαι παραγωγικός και να δουλεύεις σημαίνει να είσαι και φυσική παροσέμπροστά μου, να σε βλέπω ότι είσαι εδώ και δουλεύεις, διαφορετικά δεν είσαι παραγωγικός.
Ναι, υπάρχει ένα θέμα τώρα ανάμεσα στις εταιρείες και στους εργαζομένους. Οι εργαζόμενοι θέλουν να υπάρχει το remote ή τουλάχιστον να υπάρχει επιλεκτικά. Σου λέει πέντε μέρες την εβδομάδα, τρεις από το γραφείο, δύο από το σπίτι, έστω μία από το σπίτι. Το ζητάνε και το θέλουνε πολύ και οι επιχειρήσεις πλέον δεν το θέλουνε.
Ενώ στην αρχή το καλωσορίσαν, σου λέει θα γλιτώσουμε πιθανά κόστη από γραφεία, από αγία έξοδα κτλ. Στη συνέχεια το πήγανε σε ένα υβριδικό μοντέλο, για τις επιχειρήσεις μιλάω, και πλέον έχουν καταλήξει και έχουν αποφασίσει ότι είναι μη παραγωγικό, μετρήσιμα. Παρένθεση, όχι για όλες τις κατηγορίες των επιχειρήσεων. επιχειρήσεων, υπάρχουν επιχειρήσεις, υπάρχουν μηχανισμοί που βολεύει. Υπάρχουν άνθρωποι που πετάνε το καπέλο τους επιχειρηματίες ότι βολεύει πάρα πολύ το remote και μόνο αυτό θέλουμε. Βολεύει περισσότερο το remote της πολύ οργανωμένης επιχειρήσης. Πρέπει να είσαι πολύ οργανωμένη η επιχείρηση, να έχεις τους μηχανισμούς για να μπορέσεις να μην έχεις την αμφιβολία ότι ο εργαζόμενος αποδίδει όσο απέδιδε στο γραφείο.
Όχι ότι στο γραφείο αποδίδει και από το σπίτι δεν αποδίδει Απλά Αυτό που έχουμε ξαναπεί ότι τα πάντα είναι θέμα ψυχολογίας Είναι θέμα το πως νιώθει η επιχείρηση Πως νιώθει ο διευθυντής Ότι κάλετε να σε έχω εδώ από κοντά Ξέρω ότι Και να λουφάρεις λίγο εδώ σε έχω δουλεύεις Παρά να είσαι από το σπίτι που νομίζεις Ότι δεν δουλεύεις και βλέπεις τηλεόραση Ή κάνεις κάτι άλλο Ή έχεις βγάλει βόλτα το σκύλο Είναι ψυχολογικό, δεν νιώθουν καλά οι επιχειρήσεις με τη remote εργασία γιατί δεν έχουν τους σωστούς μηχανισμούς.
Γι' αυτό και σε ορισμένα επαγγέλματα, το κλασικό που λένε ο προγραμματιστής που έχει να σου παραδώσει συγκεκριμένο έργο το οποίο είναι απολύτως μετρήσιμο, δεν μας ενδιαφέρει. Δουλεύει από το γραφείο, δουλεύει από το σπίτι, πολλές φορές αποδίδει καλύτερα και από απόσταση. Έχει να κάνει με το είδος της δουλειάς και η ευθύνη του να μην είναι ευχαριστημένες οι επιχειρήσεις με το remote, όσες δεν είναι, για μένα βαραίνει τις ίδιες τις επιχειρήσεις.
Δεν έχουν εκείνους τους μηχανισμούς να ελέγξουμε ότι η Μαρία που δουλεύει από το σπίτι μου αποδίδει το ίδιο. Δεν έχω τους ελέγχους, δεν έχω τα tasks, δεν έχω τους πόρους ή πολλές φορές το να ελέγξω τη Μαρία ότι δουλεύει, να την αξιολογήσω, μου κοστίζει. Κοστίζει. Πώς. Γιατί πρέπει να φτιάξω αυτούς τους μηχανισμούς. Πρέπει να έχω ακόμα δηλαδή και λογισμικά που υπάρχουν για την καταγραφή αυτή έχουν κόστος.
Με καταγραφή. Όχι καταγραφή να σε παρακολουθώ. Ναι, ναι, ναι. Αυτό το login στο system. Αυτά, login στα συστήματα, μετρήσεις ξανά. Αυτό έχει κόστος. Ή το να έχω έναν άνθρωπο να αξιολογεί την απόδοση. Και αυτό έχει κόστος. Οπότε σου λέει, από το να έχω όλα αυτά τα κόστη και την έννοια και όλους αυτούς τους μηχανισμούς που δεν τους έχω, φέρ τους όλους εδώ πέρα να τους βλέπω, να νομίζω ότι δουλεύουν, που άμα κάποιος θέλει να μην δουλέψει ή να λουφάρει, μια χαρά μπορεί να λουφάρει.
Και από το σπίτι μια χαρά μπορεί να το κάνει και στο γραφείο. Βέβαια όλοι δεν το κάνουν λίγο πολύ, δηλαδή υπάρχει νεκρός χρόνος. Δεν βέβαια, υπάρχει πολύ μεγάλος νεκρός χρόνος. Και υπάρχει ας πούμε μια φήμη ότι και καλά έχει μετρηθεί και σε ένα οχτάωρο ο ωφέλιμος χρόνος είναι κοντά στις πέντε ώρες. Εντάξει τώρα δεν ξέρω κατά πόσο είναι αληθινό και πόσο μετραίται αλλά κάπου εκεί είναι.
Λίγο βάλε το διάλειμμα, λίγο βάλε το συζήτηση με συναντέρους. Εγώ πάντως είμαι υπέρ πάρα πολύ τη δουλειά από κοντά, όχι για λόγους απόδοσης, όχι για λόγους οικονομίας, στο συμφέρον του ίδιου του ανθρώπου, δεν τον λέω εργαζόμενο, τον άνθρωπο. Πιστεύω ότι η κοινωνικοποίηση της κοινής εργασίας σε κοινό χώρο έχει πολλαπλά ωφέλη.
Δηλαδή καλώς ή κακώς όταν δουλεύεις από το σπίτι, μόνο από απόσταση, απομονώνεσαι και χάνεις την κοινωνικοποίηση που σου προσπαθεί. φέρει η εργασία. Ακόμα και η μετακίνηση που πολλές φορές το λέμε που δαγάζω μια ώρα στο αυτοκίνητο στην κίνηση σου δίνει πράγματα. Το να βγεις από το σπίτι βοηθάει δηλαδή από ψυχολογικής πλευράς και μόνο είμαι 100% υπέρ της εργασίας διαζώσης.
Από την άλλη δεν θα παρότρινες άμα η απομόνωση αυτή του σπιτιού βοηθάει το task που πρέπει να κάνει ο εργαζόμενος να του δίνεται παριμότητα κάποια μέρα Ή αν όχι τακτικά ρε παιδί μου Το υβριδικό είναι πιο λογικό Αυτό το υβριδικό Και παίρνεις και την κοινωνικοποίηση Και παίρνεις και την ευχαρίστηση Ανάλογα πάλι την επιχείρηση Ανάλογα το είδος της εργασίας Το υβριδικό είναι το κάτι πιο λογικό Δεν σου λέω τώρα να είναι δουλειά μαραγκός Remote, δύσκολο Ναι κυρίως εργασίες τώρα που έχουν να κάνουν Με τον υπολογιστή ή την Την δημιουργία Ναι να γράψω ένα report Ναι, να συγκεντρωθώ είναι μια δουλειά που πρέπει να την κάνω μόνο εγώ, δεν θέλω να με διακόπτουν, δεν θέλω να μου αποσπούν την προσοχή κτλ.
Σε κάποιες τέτοιες περιπτώσεις, ναι. Έχει να κάνει πάλι με τον άνθρωπο. Γιατί ας πούμε τώρα, έχω παράδειγμα στον Πούμπ με τον Βαγγέλης ο οποίος δουλεύει σε μεγάλη τράπεζα. Λέει πότε να ξαναγίνει lockdown, να ξαναγυρίσω να δουλεύω από το σπίτι, δεν δούλεψα δευτερόλεπτο. Ναι, δηλαδή μπόρεσε, δεν υπήρχαν οι έλεγχοι, δεν ήταν προετοιμασμένη η τράπεζα να αξιολογεί τη δουλειά του από απόσταση και μου λέει όντως στην περίοδο του lockdown δεν δούλεψα καθόλου. Δούλεψα ελάχιστα σε σχέση με το πόσο δούλευα στο γραφείο.
Οκ. Τετραήμερη έργασέ. Είναι βαριές αυτές οι ερωτήσεις που μου κάνεις. Ναι, είμαι υπέρ της τετραήμερης εργασίας, αλλά δεν ξέρω πόσο είναι ρεαλιστικό. Πολλές φορές... Έχει δοκιμαστεί πλούτσικα πάντως και λειτουργεί. Έχει δοκιμαστεί, συζητιέται. Κουβαλάμε συνήθειες ετών, χρόνων που πολλές φορές δεν ξέρουμε γιατί. Και το περιβάλλον έχει αλλάξει.
είναι διαφορετικά τα πράγματα από την παλαιότερα κάποιοι στα πλαίσια αυτής της συζήτησης λέει το οχτάωρο δημιουργήθηκε και αυτές τις πενθύμερες ώρες εργασίας για να ταξινομήσει τις βάρδιες στα εργοστάσια κατά την περίοδο της βιομηχανικής επανάστασης που τώρα δεν έχουμε δεν δουλεύουμε έτσι δεν είναι οι συνθήκες τέτοιες. Ναι είμαι υπέρ της τετραήμενης εργασίας αλλά θέλει προσοχή και αυτό γιατί είναι ένα δίκοπο μαχαίρι Ακούγεται ωραίο, α, θα γλιτώσω μια μέρα, αλλά μήπως πληρώνουμε και μια μέρα λιγότερο.
Αυτό είναι το θέμα, να αλλάξει το μοντέλο. Νομίζω μπορεί να αλλάξει το μοντέλο, αν οι επιχειρήσεις επικεντρωθούν στο να μετράνε το αποτέλεσμα της εργασίας. Εκεί είναι ο λοτοζωμί, γιατί άμα έχουν θέμα με το ρημό, μια μέρα ρημό, ότι δύο, ότι δεν έχουν τον έλεγχο, πώς να σε αφήσουν μια ώρα να ξέρουν ότι θα κάθεσαι και θα ράζεις.
Το πρόβλημα είναι ότι οι επιχειρήσεις δεν ξέρουν να αναφέσουν εργασίες, δεν προλαβαίνουν, δεν έχουν τους πόρους, δεν ξέρουν να αξιολογήσουν το αποτέλεσμα της εργασίας και σου λέει αφού τον πληρώνω τον Χρήστο ας τον έχω εδώ και θα τον βάλω να κάνει και κάτι άλλο. Αφού κάθεσαι, ρε Ρεσικρίστο, κάνει και κάτι άλλο. Επειδή ανέφερες την αποδοτικότητα και ότι οι επιχειρήσεις δεν ξέρουν να τη μετράνε, ποιος είναι ο πιο απλός τρόπος να τη μετράνε.
Συγγνώμη, είσαι δίεκος να κάνεις την ερώτησή σου γιατί μιλάγαμε πάνω στα λόγια σου. Αχ, ευχαριστώ πάρα πολύ. Πρώτη φορά το λέω αυτό, συγκινήθηκε. 20 επεισόδιο, με αφήνει ολοκληρώνες ερώτησες. Πλάι έχεις 5 δευτερόλεπτα. Εγκόου. Επειδή ανεφέρεις την αποδοτικότητα και όντως πολλές επιχειρήσεις δεν έχουν κάποια μέθοδο για να μετράνε πόσο ο υπαλληλός μου είναι όντως αποδοτικός, υπάρχει λόγος να τον έχω ολόκληρο το 8 ώρα εδώ πέρα να τον εξαντλώ ή μπορώ να του δώσω ένα ρημό το οποίο θα βολέψει και κάποιες δικές τονάγκες, θα παίρνει και λίγο.
Υπάρχει μία απλή μέθοδος για να μετράς την αποδοτικότητα των υπαλλήλων σου, συνεργατών σου. Ξεκάθαρα όχι. Όχι έτσι. Όχι, δεν υπάρχει απλή, είναι δύσκολο, θέλει δουλειά, θέλει προετοιμασία, θέλει πόρους, θέλει κόστος. Δηλαδή το να καταφέρω να αξιολογήσω την απόδοση της εργασίας σου θα μου κοστίσει τόσο που καλύτερα να μην την αξιολογήσω και να προσπαθώ να σε πιέζω με παλιακούς και παραδοσιακούς τρόπους.
Πού ήσουν, τι έκανες, είναι τρεις ώρα, πες μου τι κάνεις, τι κάνεις, ψηλά τα χέρια, τι γράφεις στον υπολογιστή σου. και όμως το αντίθετο είναι δύσκολο. Τώρα μιλάμε για τα περισσότερα επαγγέλματα, δεν μιλάμε για συγκεκριμένα που μπορεί να μετρηθεί. Να σου πω ένα παράδειγμα επιχείρησης που παλαιότερα υπήρχε αυτό το άγχος και τώρα που έχει αλλάξει η κατάσταση δεν είναι ακριβώς έτσι.
Να σου πω για το επάγγελμα των διανομέων. Τι λιβεράδες, οι διανομείς. Πλέον οι περισσότεροι διανομείς δουλεύουν για τις πλατσφόρμες. Δεν δουλεύουν για την επιχείρηση. Όταν ο διανομένας δούλευε για την επιχείρηση Ας πούμε ένα σουβλατζίθικο Ένα μαγειρείο, μια πιτσαρία Τον προσλάμβανε 8 ώρες Ήξερε ότι θα πάρω τον Χρήστο να μου δουλέψει Αν ο διανομένας, για 8 ώρες Γιατί άμα τον πάρω για 4 Που πιθανόν το θέλω Θα προτιμήσει ο Χρήστος να πάει στο απέναντι μαγαζί Που θα τον θέλει 8 ώρες Άρα προσλαμβάνω τον Χρήστο για 8 ώρες Τη στιγμή όμως που ξέρω ότι το πικ της δουλειάς μου είναι ένα δύοωρο-τρίωρο.
Δηλαδή ξέρω, ας πούμε, με πιτσαρία και ανοίγω από τις 8 μέχρι τα ξημερώματα, ξέρω εγώ, ή ανοίγω από τις 7. Ξέρω ότι οι περισσότερες παραγγελίες θα μου έρθουν εκεί. 9 με 11. Τι κάνω? Αναλαμβάνω το κόστος να πληρώνω το Χρήστο για οχτάωρο και τελικά να τον χρειάζομαι τρεις ώρες. Και τις υπόλοιπες ώρες τσαχωνόντουσαν συνέχεια. Ο μαγαζάτορας με το χρήστος, σε έχω και κάθεσε.
Πήγαινε φέρε μου, πήγαινε πλέον σε ένα λογαριασμό. Κάναν τέτοια. Ή αφού σας έχω θα σκουπίζετε και το μαγαζί. Και είχαμε πολλές τέτοιες κόντρες καταστηματαρχών με διανομής γιατί δεν μπορούσαν ακριβώς, δεν είχαν τι να τους κάνουν. Τώρα οι πλατφόρμες που πληρώνονται με την ώρα, που πληρώνονται με το αποτέλεσμα, που παίρνουν προμήθεια από κάθε παραγγελία, αυτό το έχει αλλάξει.
Δεν ξέρω στο τέλος ημέρας ποιοι έχουν ευνοηθεί, ποιοι έχουν χάσει από την αλλαγή σε αυτή τη συνθήκη, αλλά είναι κάτι το οποίο άλλαξε. Νομίζω σίγουρα η διανομή δεν είναι καλύτερα. Όχι, η διανομή σίγουρα είναι καλύτερα. Ναι. Μα γιατί είναι καλύτερα, ήταν ο άλλος αραφτός, η μόνη του έγκαινα ήταν να τσακώνεται με το αφεντικό που του έλεγε να κάνει λάτζα πήγαινε τρία τέσσερα delivery μέσα στη μέρα την πιότανε δύο ώρες ενώ τώρα τρέχει οχτώ ώρες Να σου πω γιατί τότε θεωρούσες ότι το αφεντικό ήταν αγαθιάρης απέναντι στο διανομέ και το μάσαγε όχι ξέρεις τι έκανε το αφεντικό αφού σε έχω οχτώ ώρες και μου κάθεσε δεν θα σε ασφαλίσω δεν θα σου δώσω καμία από τις πλέον παροχές δηλαδή γιατί αυτό που τώρα διανομίζει ήταν να πληρώνουν το εξοπλισμό τους που είναι δίκαιο, το κράνος τους, η ασφαλεία της μηχανής τους, κάποια έξοδα.
Αν τα έλεγες πριν 10 χρόνια σε ένα σουβλατζί να μου πάρεις κράνος, θα σου έφερνε το κράνος που έχεις στο κεφάλι. Άρα τι κάνανε, προσπαθούσαν οι μαγαζάτορες για να επιβιώσουν κλπ. Σου λέει αυτή την απώλεια που έχω σε ένα διανομένο θα σε σκίσω. Θα σου δώσω μαύρα, δεν θα στα δώσω. Δηλαδή το επάγγελμα του Ντιλιβερά ήταν σκλαβιά πριν κάποια χρόνια.
Δηλαδή είχε δεχτεί πολύ αδικία, πολύ κακό περιβάλλον εργασίας. Γιατί μπήκε στη ζωή μας γρήγορα χωρίς να προλάβουμε να το αξιολογήσουμε, να το ομαλοποιήσουμε κτλ. Τώρα έχει ομαλοποιηθεί προς μια κατεύθυνση αλλά πάλι χρήζει βελτίωσης και αναβάθμισης των συνθήκων. Πάμε επόμενοι. Ναι βεβαίως πάμε επόμενη Κάτσε να ανεβάσουμε ενέργεια Ναι έλα ανέβα λίγο Πάμε επόμενη ιστορία Μιλάμε ιστοριάρα έτσι Ναι δώσ' μου ιστορία Θα σου δώσω Κριτζάδες Ναι γεια Θες ιστορία μπρο πάρε Έλα μπρο Ελευθερία εντάξει Μπαστά ο Μπέγκ Εσύ πρόκειται να το δεις Με μοιράζει Έχεις δει το εγώ απεσιότατος Δεν έχω δει παιδικές Ταινίες Απόκλειεται δεν είναι δυνατόν αυτή Αρκεί να μην την έχεις δει Την ταινία που είχα και θες που είναι Νομίζω την μεταγλώτιση την έκανε ο Σουγανέλης Και το είχα δει Νομίζω και εγώ πως δεν ήταν ο Σουγανέλης Τα μίνιονους τα ξέρεις Όλα ξέρω ποια είναι Απλά δεν έχω δει καμία σειρά Αυτή η ιστορία μου θυμίσε λίγο τον...
Ψέματα, έχω δει το μπαπουτσωμένο γάτο, το καινούριο. Άλλο έργο, αλλά δεν πειράζει. Ίδια εταιρεία παραγωγής. Αυτή η ιστορία μου θυμίσε τον κρού με τα μηνιόνους του, γιατί μας έχει στείλει εδώ πέρα η κοπέλα, δεν είναι κοπέλα, κάθε φορά που ο διευθυντής μου έχει συνάντηση με συνεργάτες, επενδυτές και άλλα γενικά ραντεβού, έχει ένα συνήθιο.
Παίρνει λέει τουλάχιστον δύο υπαλλήλους μαζί του για να φαινόμαστε πολύ Ααα πολύ ωραίο θέμα αυτό Για να φαίνεται ότι είναι μεγάλη εταιρεία το έχει λέει τόσο η μονή Πολύ πολύ ωραίο θέμα αυτό μου αρέσει αυτό Ααα να τους αναστήθηκε Έχει διπλή ερμηνεία αυτό τώρα Με μια λέξη ανασφάλεια Μια, δύο λέξεις θα πω ψέματα, δύο φράσεις θα πω Το πρώτο είναι ανασφάλεια και το δεύτερο σπατά λιπόρων.
Πάμε στην ανασφάλεια και μετά να πω ότι σπατά λιπόρων. Όταν, το έχουν πολλοί άνθρωποι αυτό, είτε είναι επιχειρηματίες είτε είναι διευθυντές και τα λοιπά, νομίζουν ότι το να παρουσιαστούμε πολύ δείχνει ένα κύρος ή θα βοηθηθώ. Δεν καταλαβαίνω ότι όλοι μας καταλαβαίνουμε ότι είναι μια αδυναμία. είναι πόσο παλιακά εικόνα πάει κάπου ο διευθυντής πάει κάπου το αφεντικό και έχει μαζί του και μια κοπέλα είχαν παλαιότερα έχω μαζί μου και τη Μαρία τη γραμματέα μου ή έχω μαζί μου και το Διονύση το βοηθό ο οποίος είναι ο κάτι από κάτω μου και πάει ο Διονύσης εκεί ο Κακομήρης δεν έχει τίποτα να πει κουνάει το κεφάλι ναι αφεντικούλη καλά τα λες αυτό είναι καθαρή ανασφάλεια δεν έχει κάποια αληθινή εφαρμογή εκτός αν πας να κάνεις μια συζήτηση και έχεις κάποιος ο οποίος έχει πραγματική χρησιμότητα έχω μαζί μου τον κύριο Δημητριάδη ο συνεργάτης μου από την εταιρεία μας ο οποίος είναι επί των οικονομικών και έχει μαζί ξέρω εγώ όλο το οικονομικό πλάνο ή έχω μαζί τον κύριο Παπαδόπουλο
ο οποίος είναι επί των νομικών και είναι ο δικηγόρος της εταιρείας. Αν χρειάζεται αν πας σε μια συνάντηση και είναι διαπραγμάτευση οτιδήποτε και οι συνεργάτες σου έχουν χρησιμότητα, ναι. Ουσιαστικά πρόκειται για σαν πώς το λένε, σαν πατερίτσα σαν αποκούμπη ας πούμε για να νιώσω εγώ καλύτερα ότι έχω κάποιον να με βοηθήσει γιατί έχω εγώ δική μου ανασφάλεια.
Και αυτό πραγματικά μην το κάνετε γιατί φαίνεται. Κανείς δεν θα πει ότι κοίτα να δεις ήρθε ο κύριος Ίνης με το επιτελείο του και δείχνει κύρος. Που το σέρνεις το επιτελείο Ξηγά το επιτελείο Ναι ένα άτομο και δύο Φαίνεται από τη φάτσα του επιτελείου Ότι είναι σειράμενοι Δεν το θέλανε Φαίνεται Και έχω πάει σε άπειρα τέτοια ραντεβού Ή μου έχουν έρθει πολλά τέτοια ραντεβού Που είναι ο κύριος αυτός που είναι να μιλήσει Και έχει φέρει και έρθουν δύο τρεις Που δεν έχουν τι να πούνε Και λένε ναι ναι ναι συμφωνούν Πες και εσύ Γιάννη Ναι έτσι είναι όπως τα λέει ο κύριος Παπαδόμπλε Κύριε Αφεντικούλη καλά τα λέτε Έτσι ακριβώς είναι Και δεν τους νοιάζει φαίνεται δηλαδή τους ρωτάς πόσα χρόνια Στην εταιρεία δύο μήνες Ή ξέρω εγώ λίγο δεν είναι Δομικά στελέχη δηλαδή μην το κάνετε Αυτό εκτός Αν είσαι ομάδα είσαι Κοφάουντερ και πάτε να ζητήσετε χρηματοδότηση Και πρέπει να δούμε όλους τους κοφάουντερ Ναι δεν είναι τότε πραγματικά είστε ισότιμα μέλη, είστε ομάδα.
Να σου πω για την περίπτωση που είναι σπατά λιπόρων. Οι πολιτές μιας επιχείρησης ή οι area managers ή αυτοί που κάνουν επισκέψεις. Είναι μια εταιρεία ας πούμε και έχει 10 πολιτές, 15, 20 και έχουμε έναν πελάτη και πολλές φορές σου λέει έλα να με βοηθήσεις να παρουσιάσεις ένα και πάνε δύο-δύο. Είναι σπατά λιπόρων ή ξέρω εγώ μήπως εσύ που το ξέρεις καλύτερα έλα να με βοηθήσεις να πάμε στον τάδε πελάτη. Στις περισσότερες περιπτώσεις είναι σπατά λιπόρων.
Ναι υπάρχουν περιπτώσεις που χρειάζεσαι υποστήριξη ή μπορεί να φέρεις κάποιον συνάδελφό σου για να δείξεις ότι αυτός ξέρει, χειρίζεται το άλλο θέμα κτλ. Αλλά το να πηγαίνουμε δυο-δυο σε ένα ραντεβού στο οποίο μια χαρά και ο ένας θα μπορούσε είναι πλωνασμός. Δεν χρειάζεται και πάλι δείχνει ανασφάλεια. Επίσης πολλές επιχειρήσεις τι κάνουνε Είναι ο έλεγχος που κάνει ο διευθυντής Πολίσεων ας πούμε στον πολιτή Τον συνοδεύει γιατί Είσαι εσύ πελάτης Και είμαι εγώ Διευθυντής πολίσεων Εσύ δεν με ξέρεις δεν με έχεις δει ποτέ Είσαι προμηθευτή Σε προμηθεύω εγώ Είσαι πελάτης μου και ξέρεις μόνο Τον πολιτή μου τον Δημήτρη Και έρχομαι εγώ μαζί με τον Δημήτρη Για να με γνωρίσεις γιατί σε περίπτωση που φύγει ο Δημήτρης να ξέρεις ότι υπάρχει κάποιος άλλος από την εταιρεία για να μιλάς το βλέπεις στον Δημήτρη, τον αγαπάς μην τον παραγαπήσεις πολλές φορές και οι διευθυντές κάνουν έναν έλεγχο στους πολιτές, στους επισκέπτες γιατί δεν ξέρεις μην παραγαπήσεις τον Δημήτρη
γιατί ο Δημήτρης φύγει και πάρει και τον πελάτη μαζί άρα γι' αυτό είναι μια μορφή να έρθω και εγώ μαζί με τον Δημήτρη για να ξέρεις ότι κοιτά και εμείς είμαστε, ότι σε περίπτωση που κάτι γίνει να σε πάρω εγώ τηλέφωνο να σου πει ο Δημήτρης δεν είναι πια μαζί μας. Ξεχάσαι τον Δημήτρη εγώ είμαι εδώ ό,τι χρειαστείς να σε βοηθήσω.
Οκ. Άλλες περιπτώσεις. Έβλεπα σε μια... τι ήταν αυτό. Τσέκαρα μάλλον λειτουργεί. Έκανε ένα έτσι και λέω κάποιο σήμα κάτι θέλει να μου πει και δεν το ξέρω δεν το έχουμε σενοηθεί Ήμουνα σε μια συνάντηση πρόσφατα όπου ήταν μια ομάδα δύο ατόμων και παρουσιάζανε μια σχετικά καινούρια ιδέα μια καινούρια εταιρεία και το ζητούμενο ήταν λίγο να παρουσιάσουν την καινούργια ιδέα, λίγο να κάνουν συνεργασία και πιθανόν να προκύψει να λάβουν και μια χρηματοδότηση.
Δεν ταιριάζει άμεσα με αυτό που λες, ταιριάζει έμεσα. Πρώτον το γεγονός ήταν δύο και φαινόταν ότι ο ένας μιλάει πιο πολύ, ήταν ένας κύριος και μια κυρία ας πούμε, φαινόταν ότι ο κύριος κατευθύνει τη συζήτηση και έκανε και αυτό το... Αυτό ήταν λίγο πάντα, λίγο άβολο. Πολύ άβολο, δηλαδή εγώ που ήμουν εκεί ένιωσα πολύ άβολα γιατί αυτός ο κύριος πολλές φορές έκανε αυτό το παλιακό, το grinch, ότι ανέβαζε και λίγο την κυρία.
Πες και εσύ κυρία Μαρία που σε έμπειρνε, της έδινε πάσα, αλλά αυτή την χειριστική, ότι ήθελε να την ανέβει και ένιωθε και αυτή άβολα. Ευχαριστώ και Γιώργο που μου δίνετε την πάσα. Δηλαδή ήταν ακριβώς αυτή η περίπτωση του grinch. κάτι που όμως που θέλω να αναφέρω αυτή τη συνάντηση τέλος πάντων ήταν μια εταιρεία η οποία κάνει πραγματικά κάτι καινοτόμο κάνει κάτι ωραίο στην αγορά που δεν υπάρχει δεν μπορώ να το πω τώρα διορθώνει ένα πρόβλημα φαίνονται οι άνθρωποι οι οποίοι συμμετέχουν έμπειροι σε αυτό έχουν κάνει κάποια βήματα έχουν αποκτήσει το κόνσεπτ και είναι από αυτές τις περιπτώσεις που ενώ σου φαίνονται όλα τέλεια ξέρεις μέσα σου ότι αυτό δεν θα πάει και αναρωτιόμουν ενώσον βρισκόμουν σε αυτή τη συνάντηση γιατί είμαι τόσο σίγουρος ότι αυτή η εταιρεία δεν έχει κανένα μέλλον θα μου πεις μπορείς να είσαι ποτέ 100% σίγουρος δεν μπορώ να είμαι αλλά ήταν από αυτές που λέω ναι είναι πολύ ωραία η ιδέα είναι τέλεια διαβασμένη έχουν όλα τα προσόντα έχουν όλα τα απαραίτητα στα χαρτιά στα χαρακτηριστικά
είναι πολύ διαβασμένη λένε όλες τις λέξεις που πρέπει να υποθούν δεν ήταν πιστική αλλά μέσα σου ή ξέρεις όχι και διαβασμένοι ξανά όλες τις απαντήσεις αλλά ξέρεις ότι δεν θα πάει γιατί οι επιχειρήσεις η επιτυχία είναι είναι κάτι παραπάνω από αυτά που γράφουν τα βιβλία είναι κάτι παραπάνω από το να κάνεις τικ σε όλα τα κουτάκια είναι η πραγματική ειλικρίνεια που εκπέμπουν οι άνθρωποι είναι η πραγματική σύνδεση που έχουν οι ομάδες και αυτοί οι δύο άνθρωποι που σου λέω δεν βγάζαν αυτή την ειλικρίνη, δεν βγάζαν την καλή σχέση μεταξύ τους, δεν βγάζαν αυτή τη σύνδεση και γι' αυτό πολλοί που αποφασίζουν να διαθέσουν κεφάλαια αν τους ρωτήσεις ποιο είναι το πρώτο πράγμα στο οποίο επενδύεις δεν επενδύουν στην ιδέα δεν επενδύουν άμεσα στην καινοτομία γιατί οι ιδέες υπάρχουν άπειρες καινοτομίες υπάρχουν στην ομάδα στη δυνατότητα δηλαδή όλοι έχουμε μια ιδέα, μπορείς να την υλοποιήσεις Και η αγαπημένη μου φράση Η οποία τη γράφω και στο facebook Προφίλ μου το 2000
Και γελάει γκριτζαριστά Η ελευθερία Τότε ήταν της μόδας δεν ξέραμε Τότε γράφαμε φράσεις στο facebook Τώρα δεν μπαίνουμε στο facebook Γράφω Οι ιδέες ανήκουν σε αυτούς που τις πραγματοποιούν Βάλτε αυτό Εδώ θα ρίξω το κλειπάκι Από το bachelor Τι είπε ο άνθρωπος Μπράβο του Κόψτε τους, κόψτε τους Μπορείτε να φύγετε να συνεχίσω Το podcast μόνος μου Και όμως είναι πολύ σημαντικό αυτό Γιατί μια ιδέα θες εσύ να κάνεις κάτι Δεν χρειάζεται να σκέφτεσαι Δεν έχεις κανένα προσόν Όχι εσύ ο οποίος τίποτε Ανοίγεις το chat GPT και του λες Πες μου μια ιδέα να κάνω μια επιχείρηση Με μπάλες ποδοσφαίρου Θα σου πει κάτι καινοτόμο Θα σου πει κάτι που θα σου φανεί σούπερ ουάου έχεις τα προσόντα να το υλοποιήσεις και αν έχεις και την προσωπικότητα να διαχειριστείς γιατί καμία δουλειά δεν αφορά το αντικείμενο της ίδιας της δουλειάς οι δουλειές αφορούν όλα τα τριγύρω skills που απαιτούνται γι' αυτό μία από τις απαγορευμένες μου λέξεις το έχω ξαναπεί αλλά το ξαναλέω είναι η λέξη ιδέα
όποιος συνεργάτης, πελάτης, προμηδευτής δεν ξέρω τι μου πει, έχω μια ιδέα του κόβω κάθε συνομιλία Ιδέες να πας να πιεις ένα καφέ με τους φίλους σου Να τις συζητήσεις Εμείς εδώ ασχολούμαστε και λέμε πράγματα που αφορούν Μόνο γνώση και εμπειρία Δεν έχουμε καμία ιδέα Έχουμε εφαρμοσμένες γνώσεις Οι οποίες προφανώς ξεκινήσαν από μια σκέψη που εσύ τη λες ιδέα Αλλά εμείς δεν τη λέμε έτσι Εγώ τη λέξη ιδέα δεν τη λέω, δεν με ενδιαφέρει καθόλου Δεν με αφορά, με κνευρίζει Μην ξαναποιείτε ιδέες εδώ πέρα Τι έχεις τίποτα Δεν θέλεις να κάνω για να την υλοποιήσω Να γίνεις, να πάθεις για να μάθεις Περίμενε, έχω μια καταπληκτική ιδέα Καταπληκτική όμως τώρα Αλλά δεν έχω ούτε εμπειρία ούτε γνώση Να βρω έναν άνθρωπο με εμπειρία και γνώση Να κάνουμε την ιδέα πράξη Ή όχι να πάω να μάθω μόνος μου Όχι δεν έχεις τίποτα Εγώ δεν έχω τίποτα, έχω μια ιδέα συγγνώμη Δεν έχει καμία αξία. Και όλοι έχουμε μια ιδέα.
Μας συγγνώμη και παραγωγή ατενίες. Είμαι παραγωγός ταινίας, έχω μια ιδέα για μια ταινία, θα προσλάβω ένα στεναριογράφο για να μου την κάνεις σενάριο. Μόλις την υλοποιήσεις και υλοποιηθεί η ιδέα σου, ξέρεις τι έχεις. Έχεις την ικανότητα να υλοποιείς. Δεν έχεις την ιδέα. Αυτό που είχε αξία δεν ήταν η ιδέα σου. Ήταν η ικανότητά σου ότι κατάφερες και το υλοποίησες.
του έδωσες σάρκα και οστά είσαι δημιουργός όχι γιατί η ιδέα δεν είναι τίποτα είναι μια σκέψη πάει και έρχεται υπάρχουν εκεί έξω δεν χρειάζεται να δημιουργήσεις πρέπει να κάνεις κάτι για να γίνει η ιδέα πράξη να πάρεις σάρκα και οστά τότε αυτή η ιδέα σου έχει μεταμορφωθεί σε κάτι που είναι χειροπιαστό σε κάτι που είναι πραγματικό εσένα σε εκμευρίζει περισσότερο η κατηγορία ατόμων που λένε έχω μια ιδέα έχω μια ιδέα και στο τέλος δεν κάνω ποτέ τίποτα με αυτήν να μην πω σε αυτό είναι το κόλμα και αυτό γιατί νομίζουν ότι έχει αξία νομίζω ότι από πω εγώ μια ιδέα πολλοί το λένε όποιον και να ρωτήσεις εγώ έχω μια ιδέα εγώ για επιχείρηση έχω μια ιδέα εγώ για να κάνεις εσύ τη δουλειά σου καλύτερα ποιος δεν έχει δηλαδή όποιον και να ρωτήσει συγγνώμη πάω να πιάσω ένα περαστικό ειδικά στην Ελλάδα και να του πω συγγνώμη μπορείς να με βοηθήσεις να κάνω τη δουλειά μου καλύτερα, βεβαιώς.
Αυτό είναι γνώμη μου, δεν είναι ιδέα. Όχι, ξέρει, θα πάει τη γνώμη του και παραπάνω. Έχει ιδέες. Η γνώμη είμαι πυρηνικός φυσικός. Εντάξει, δεν έχει τίποτα. Θα δω ένα ντοκιμαντέρ, θα σου πω εγώ κάνα δύο ιδέες. Είμαστε τέτοιοι, είμαστε οι άνθρωποι. Ειδικά οι Ελλασίοι. Μας αρέσει να λέμε τη γνώμη μας και θεωρούμε σημαντικό το να έχουμε μια ιδέα.
γι' αυτό εγώ θέλω να σας πω, έχετε μια ιδέα δεν έχετε τίποτα, δεν έχει καμία αξία αυτό που έχετε, μόλις το υλοποιήσετε, το λέω, μόλις το υλοποιήσετε και δείτε ότι η ιδέα σας δεν έχει καμία σχέση η αρχική με αυτό που υλοποιήσατε, τότε κάτι θα έχετε καταφέρει. Πολύ σημαντικό αυτό, βάλτε το καλά στο μυαλό σας και χάστε τη λέξη, και όποιος σας λέει τη λέξη ιδέα να τρέχετε, να φεύγετε, μην του λέτε τίποτα κόψτε του την καλημέρα Ε, μα τι! Ιδέες.
Και τώρα είμαστε έτοιμοι για την αγχωτική ερώτηση, την πιεστική ερώτηση της ελευθερίας. Α, εγώ στο είπες πριν, ωραίο ήταν. Πώς το είπα. Πώς το είχε πει. Να ζορίσουμε την ελευθερία. Η ερώτηση που ζορίζει την ελευθερία. Ναι, η ερώτηση που ζορίζει την ελευθερία. Είμαστε έτοιμοι. Ελευθερία, είσαι έτοιμη να μας πεις την ερώτηση...
Δεν σε κοιτάω με αυτό το προφίλ γιατί δεν φαίνεται καλά το μαλλί μου Λοιπόν θα κοιτάξω δεξιά Και βάλει ένα τετραγωνάκι στη Λευτερία Μισό να τραβήξει φωτογραφία Λοιπόν Λευτερία Να σε βάλω Γιατί Όπως στα τηλεοπτικά πάνελ που είναι ο άλλος δίπλα τους Και κοιτάνε εκεί μπροστά την κάμερα Κύριε Δημητριάδη σας παρακαλώ πολύ Λοιπόν, Ελευθερία, είμαστε έτοιμοι να ακούσουμε τη ζόρικη ερώτησή σου.
Είναι δυνατόν να μην έχεις δει το «The Speakable Me» Δεν τη δέχομαι αυτή σαν ερώτηση της Ελευθερίας και γι' αυτό θα πιέσουμε ακόμα περισσότερο την Ελευθερία να μας κάνει μια ερώτηση σχετική με το business podcast μας Από αυτά που συζητήσαμε, να σε βοηθήσω για τις πατάλοι πόρων Συμφωνείς για το αν σε πείθουν κάποιοι άνθρωποι Για το 2-2, να τη βοηθήσω, δεν πειράζει Αυτό δεν είναι η ζωρισμένη ερώτηση της ελευθερίας, αυτό είναι...
Για το δυο-δυο συμφωνείς, δηλαδή θες εσύ να πας σε ένα ραντεβού, θα πας μόνη σου. Τι όντως αυτό μου θυμίζει αυτός. Μη μου απαντάς, ρώτα με. Πες το εσύ και θα του κάνω εγώ ερώτηση. Εκείνη τη στιγμή, όπως με λαγίσουμε, έρχονται να σου πω ότι κάποιοι άνθρωποι βάσει της ανασφαλείας τους, θέλουν να χρησιμοποιούν έναν υποτακτικό, όποιος και αν είναι αυτός.
Δηλαδή αυτή η λέξη εμένα μου κάνει πάρα πολύ στο μεταλλητέφω θέλουν να δώσουν και είναι στην ίδια το status τους. Το οποίο το θεωρώ τραγικό. Όπως επίσης και αυτό με τα όταν είναι πολύ δεν μπορείς να μιλάς με έναν και τίποτα τίθεται ότι πρέπει να συνεννοείς με έναν και βασίζεσαι σε αυτόν. Δεν μπορείς να μιλάς με δεκαδευτικούς ανθρώπους πιστεύοντας στην ομάδα ενώ δεν είναι.
Η ελευθερία λοιπόν δεν ρωτάει συμπληρώνει ότι όντως όταν είσαι πελάτης και θέλεις να μιλήσεις με μια ομάδα με έναν άνθρωπο δεν μπορείς να μιλάς με μια ομάδα γιατί χάνεις το φόκου σου, χάνεις το ποιος κάνει τι, χάνουν τις αρμοδιότητες και παρατηρεί πολύ σωστά ότι πολλοί άνθρωποι θέλουν και τους αρέσει να έχουν υποτακτικό.
Βέβαια εγώ εδώ θα προσθέσω ότι ευτυχώς νομίζω ότι αυτό ήταν λίγο παλαιότερο φαινόμενο τα προηγούμενα χρόνια. Τώρα δεν ξέρω, δεν ξέρω. Πρόσφατα ήμουνα σε μια κοινωνική εκδήλωση Συγγνώμη να το πω αυτό Πρόσφατα ήμουν σε μια κοινωνική εκδήλωση Δεν μπορώ να πω τώρα θα αποκαλύψω Ήμουν σε μια κοινωνική εκδήλωση Και ήταν ένας κύριος ο οποίος ήταν Τι να πω τον κλάδο Vice President ναυτιλιακής Παράδειγμα Και έπρεπε να καθίσει στη θέση του Και στη θέση του καθόταν κάποιος άλλος Δεν πήγαινε ο ίδιος Να πει αχ συγγνώμη εδώ είναι η θέση μου Ή είχε κάποιον μαζί του Ο οποίος ήταν εντυμένος στα ίδια χρώματα που ήταν ντυμένος και αυτός βέβαια φοράει ένα μαύρο κουστούμι και είχε και έναν υποτακτικό μαζί του νεαρής ηλικίας με ένα μαύρο κουστούμι και έστελε το μικρό μικρέ πήγαινε να μου αδιαστές και πήγαινε ο μικρός και λέει συγγνώμη λίγο εδώ καθόμαστε και καθότανε ο κύριος και ο μικρός καθόταν πιο πίσω εγώ στην αρχή νόμιζα ότι ο μικρός αυτός ότι είναι του χώρου ότι είναι της εκδήλωσης
Και απλά λέω, κοίτα, σύμπτωση φοράει τα ίδια ρούχα με τον κύριο. Και μετά κατάλαβα ότι ήταν δικός του. Ήταν το μείνον του. Ναι, το μείνον του. Αυτός τώρα δεν είχε κάποια χρησιμότητα. Δηλαδή και ο μικρός δεν ήταν ότι ήταν ασφάλεια και τον προστάτευε. Ήταν μικρός, μικροκαμωμένος, ήταν ο υποτακτικός του. Και αυτό πρόσφατα, ναι, συμβαίνει.
Μην το κάνετε, δείχνει ξεκάθαρη ανασφάλεια. Τρελό. Και έφτασε η στιγμή Έφτασε Έφτασε η στιγμή για να πάμε Δεν θα πω που θα πάμε Να πέσει το σήμα Βιβλίο Να μην διαβάσετε Όμορφα σήματα όμορφα πέφτουν Πολύ ωραία πέφτουν τα σήματα Τα δικά μας είναι ένα και ένα όλα Έχω πάρα πολύ ωραίο βιβλίο Που θα μου αρέσει Δώστε Σας την ξέρω θα σας αρέσει Ναι εμένα μου αρέσει Μην το διαβάσετε Θα σας τα πω εγώ όλα λέγεται στα ελληνικά από το 0 στο 1 ή στα αγγλικά θα το βρείτε From 0 to 1.
Και τι θέλει να πει. Καταρχήν είναι του συγγραφέα Peter Thiel. Αλλά προτού πω για το βιβλίο έχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον και η ιστορία του ίδιου του συγγραφέα. Ο ίδιος ο συγγραφέας είναι μέλος μιας μαφίας. Ξέρατε αυτό. Ανήκει στην επωνομαζόμενη PayPal Mafia. Άκου εδώ τώρα τι παίζεις με την PayPal Mafia. PayPal. Γιατί ο Πίτερ Θιελ, ο συγγραφέας του βιβλίου, είναι και από τους συνδυτές του PayPal. Έφτιαξε το PayPal, το γιγάντωσε και το πούλησε μετά για, δεν θυμάμαι ακριβώς το νούμερο, ένα μπίλιον, δεν θυμάμαι ποιο ήταν, στο eBay. Μπράβο.
Τι έγινε τώρα, ποια είναι η PayPal Μάφια Από τους εργαζόμενους και από την ομάδα που υπήρχε στο PayPal Μεταξύ των οποίων ήταν και ο Elon Musk Είναι μια σειρά αποστελέχη Είναι μια σειρά αποστελέχη που μετά το PayPal Πήγαν και ο καθένας έφτιαξε Μερικές από τις διασημότερες τεχνολογικές startup που ξέρουμε Ας πούμε το YouTube, τη Starlink Και πολλές άλλες που ξέρουμε Οπότε επειδή υπήρχε ένα μήμα που έλεγε ότι πίσω από αυτή τη startup ποιο μέλος της PayPal κρύβεται και πάντα κρυβόταν ένα ονομαστήκανε και υπάρχει ας πούμε αυτός ο άτυπος όρος ότι ανήκουνε στην PayPal μάφια. Τώρα στο βιβλίο τι λέει θα πω πάντα όπως κάνω πάντα το νόημα με τα δικά μου λόγια και θα το φευγερωστεί η δικιά μου πραγματικότητα τι είναι από το 0 στο 1 και τι είναι από το αντίθετο είναι από το 1 στο 1 το 1 δηλαδή το νιωστό ότι δεν έχει ταβάν είναι το 1 Δηλαδή από το 0 στο 1 και από το 1 στο 1.
Τι σου λέει ότι είναι εύκολο να πας από το 1 παραπάνω όπου το 1 τι είναι στις νέες επιχειρήσεις είναι να πάρεις κάτι που υπάρχει ήδη, να αντιγράψεις κάτι και να το εξελίξεις. Λέει ότι είναι σχετικά εύκολο και μπορεί να γίνει, μπορείς να το κάνεις. Και σε κάποιες περιπτώσεις πρέπει και να το κάνεις. αλλά λέει ότι η πραγματική επιτυχία και η δυσκολία και αυτό που περιγράφει το βιβλίο είναι να πας από το μηδέν στο ένα.
Να δημιουργήσεις κάτι πραγματικά καινοτόμο, κάτι που αν αυτό το ακούσουν οι φίλοι σου, οι γνωστοί σου, ο κύκλος και σου πούνε ε, ξέχασε το, δεν γίνεται αυτό. Δηλαδή κάτι πραγματικά που όλοι γύρω σου θα σου πούνε ε, αυτό δεν γίνεται. Θα σου το πω πιο συγκεκριμένα τώρα. Εδώ Καταρρυντή αυτό που είπαμε πριν για τις ιδέες Γιατί έτσι ξεκινάτε εδώ Θα το να το πούμε αυτό Λέει η Ελευθερία ότι αυτό που πας να πεις Ανερεί αυτό που είπαμε προηγουμένως για τις ιδέες Αυτό το βιβλίο ακριβώς σου λέει Πως μια ιδέα που δεν έχει αξία Που γράφει μέσα ο συγγραφέας Μην τολμήστε και να πει τη λέξη ιδέα Δεν το γράφει Το συμπλήρωσε εγώ με στείλω στο βιβλίο Και σε όλα τα βιβλία που έχω στην βιβλιοθήκη μου Έγραφε τη λέξη ιδέα Τη σβήνω με μπλάνκο Όπου βλέπω τη λέξη ιδέα Ναι και σου λέει πως αυτό να το υλοποιήσετε Και η επιτυχία είναι να φτάσει στο μηδέν Και ουσιαστικά ταυτίζει την ιδέα με το μηδέν Σου λέει τι έχεις μια ιδέα μηδέν Πως θα το φτάσεις στο ένα Εδώ είναι δηλαδή Άρα το βιβλίο συμφωνεί με αυτά που λέγαμε προηγουμένως
ότι η αξία της ιδέας σου είναι μηδέν είσαι στο μηδέν, μπορείς να το φέρεις αυτό στο ένα μια σημαντική αλήθεια που έτσι το γράφει τώρα λέω λέξεις του βιβλίου και οδηγικές μου μια σημαντική αλήθεια από αυτή να ξεκινήσεις που εσύ τη βλέπεις και οι γύρω σου είτε δεν τη βλέπουν είτε διαφωνούν να πω παραδείγματα γιατί είναι το Netflix για παράδειγμα ξεκίνησε με μια ιδέα ότι ο κόσμος θα σταματήσει να νοικιάζει DVD και κασέτες και θα στριμάρει.
Ω, λέγανε τι λες μωρέ αφού μας αρέσει πάμε στο βιντεοκλαμπ. Το Airbnb ξεκίνησε με την ιδέα ότι θα μας αρέσει να πηγαίνουμε και να κοιμόμαστε σε σπίτια αγνώστων. Και να νοικιάζουμε τα δικά μας σπίτια. Ακριβώς. Ή να νοικιάζουμε τα σπίτια μας σε αγνώστους ή θα πάμε να κοιμόμαστε σε σπίτια άλλων. Σε ποιον να το λες και ποιος να το πίστευε.
Το Uber. Ότι θα έμπαινες μέσα σε ένα αυτοκίνητο που δεν θα ήταν ταξίδινος, αγνός του και θα λες τώρα αυτός που με πάει και θα το έκανες και θα το παρήγγειλνες με χαρά. Ή ακόμα... Παραγγελούνται! Μια κι άλλα, όπου επιτρέπεται με χαρά. Τι δώσουμε. Fun fact, αυτό που δεν ξέρεις τι θα σου έρθει. Μείναμε τρελάρες! Ωραία! Καλά εδώ στην Ελλάδα δεν έχουμε Uber Στην Ελλάδα δεν είναι Ήχαμε Uber Για πολύ λίγο Ήταν μαζευτεί οι κίτρινοι φιλίς Και τους έσπαγε τα αυτοκίνητα Και τους έκανε Μπούλινγκ και τους πέταξε έξω Επίσης ο Steve Jobs Ας πούμε είχε κάτι έλεγε ότι Αυτό το κινητό που έχουμε θα γίνει προέκταση της ζωής μας Και του χεριού μας Ποιος να του το έλεγε και ποιος να το πίστευε Άρα σου λέει το μηδέν είναι αυτό να ξεκινήσεις με κάτι που οι άλλοι δεν το βλέπουν, δεν το έχουν σκεφτεί, αλλά εσύ το πιστεύεις, ξέρεις ότι μπορεί να συμβεί και αυτό το αναφέρει, γιατί αυτό θα σε κάνει από το πρώτο σου βήμα να ξεχωρίσεις, να μην μπεις εκεί που μπαίνουν όλες οι άλλες επιχειρήσεις.
Όλες οι άλλες επιχειρήσεις τι κάνουν, ανταγωνίζονται στο ίδιο πράγμα, ανταγωνίζονται στο ίδιο πεδίο με αποτέλεσμα όπου μεγαλύτερος ο ανταγωνισμός, πέφτουν οι τιμές, πέφτουν οι υπηρεσίες, πέφτουν τα περιθώρια κέρδους και τα λοιπά. Οπότε σου λέει αν θες να είσαι πραγματικά καινοτόμος να ξεχωρίσεις, ξεκίνα με αυτό. Αυτό να είναι το πρώτο σου βήμα. Κάτι που πραγματικά θα διαφέρει.
Με πραγματικά ξεχωριστή ιδέα. Και συνεχίζει λοιπόν στο δεύτερο σκέλος του βιβλίου και σου λέει μην ξεκινήσεις και πεις ωραία έχω μια ιδέα που ξεχωρίζει θέλω να κατακτήσω όλο τον κόσμο θέλω να κατακτήσω την αγορά σου λέει κάνε focus σε μια μικρή αγορά κυριάρχησες σε ένα μικρό νης πεδίο και μετά αφού το καταφέρεις και συγκεντρωθείς σε αυτό το νης πεδίο κάνε expand και χρησιμοποιεί ας πούμε το παράδειγμα της Amazon ότι ξεκίνησε να κυριαρχεί στα βιβλία όταν είχε ξεκινήσει η Amazon ήταν ξεκίνησε να πουλάει βιβλία online που μας φαινόταν περίεργο τότε.
Τα κατάφερε, ανέπτυξε τους μηχανισμούς, έγινε ο βασιλιάς της αγοράς στην πώληση βιβλίων online και μετά επέκτηνε τη δράση της στα πάντα. Και πλέον στο Amazon μπορείς να αγοράσεις από βιβλία μέχρι ό,τι μπορείς να φανταστείς. Και το τρίτο και τελευταίο μέρος που λέει το βιβλίο που εδώ λίγο θα έχουμε αντιδράσεις. Δικές μου.
Και δικές σου ειδικά. λέει ο φίλος μας ο Πίτερ προσπάθησε να γίνεις μονοπόλιο Δηλαδή αυτό που έχεις να μην το έχει κανείς άλλος και εσύ κατευθείαν θα πεις τα μονοπόλια είναι κακά και όντως τα μονοπόλια αρνητικά είναι κακά και έχουν και αρνητικό πρόσημο αλλά προσπαθεί να μας πείσει γιατί αυτός είναι μέλος πολλών μονοπολίων και η δουλειά του αυτή είναι ότι υπάρχει το κακό μονοπόλιο και υπάρχει και το καλό το μονοπόλιο Το καλό μονοπόλιο λέει ότι είναι η Google ας πούμε στις μηχανές αναζήτησης σχετικά είναι μονοπώλιο αλλά σου λέει ότι αν δεν ήταν μονοπώλιο η Google στις μηχανές αναζήτησης και αν δεν ήταν καλό μονοπώλιο δεν θα έπαιρνε τα χρήματα που της περισσεύουν να πάει να τα επενδύσει σε άλλες κατηγορίες τεχνολογίας οι οποίες θα κάνουν τη ζωή μας πιο εύκολη όπως ας πούμε στα αυτοκινούμενα οχήματα ή στην εξέλιξη της τεχνητής νοημοσύνης ή σε μια σειρά από άλλες δράσεις στις οποίες έχει συμμετάσχει και έχει επενδύσει κεφάλαια.
Και αυτό λέει ότι κατάφερε να το κάνει επειδή είναι ένα από τα καλά μονοπόλια που υπάρχουν. Και για το συμφέρον της επιχείρησης, όσο και αν εμάς δεν μας αρέσει, είναι να είναι μονοπόλιο, δηλαδή να βρίσκεται μέσα σε αγορά που δεν υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός. Αυτό να λέμε τώρα και όχι... Ναι. Άρα λοιπόν από αυτό το βιβλίο κρατάμε ότι σου λέει ναι μπορείς να ξεκινήσεις τη μάχη που το προτείνουμε, δεν το αναιρούμε αυτό δηλαδή θες να ξεκινήσεις μια επιχείρηση θέλεις να κάνεις κάτι, είναι ένας μια διαδρομή και το να πας να αντιγράψεις κάτι που κάνει κάποιος και αν το κάνεις καλύτερα θα σε πάει κάπου, αλλά έχει τα μειονεκτήματα που έχει, προφανώς έχει και κάποια πλέονεκτήματα. Αυτό το βιβλίο αναφέρεται στη διαδρομή πριν από αυτό το ένα αυτό που είπαμε και στο προηγούμενο επεισόδιο, σε αυτή την πιο δύσκολη διαδρομή που πιθανόν πρέπει να εκπαιδεύσεις την αγορά στην οποία θα ασχοληθείς για αυτό που κάνεις, θα έχει περισσότερες δυσκολίες αλλά σου λέει ότι το ταβάνι σου θα είναι μεγαλύτερο, θα σου ανοίξει άλλες πόρτες, άλλους δρόμους. Δηλαδή να
ασχοληθείς με αυτό το κομμάτι από το 0 στο 1. Και αναφέρεται συνήθως σε επιχειρήσεις που έχουν μεγαλύτερες βλέψεις αλλά επειδή το ξέρει ότι εσύ πας και έχεις μεγαλύτερες βλέψεις σου λέει άσε τις μεγαλύτερες βλέψεις, επικεντρώσου να κερδίσεις μια μικρή αγορά να γίνεις μονοπόλιο στη μικρή και σιγά σιγά θα μεγαλώνεις. Αυτό είναι το βιβλίο. Μην το διαβάσετε.
Όσοι κάνετε σχόλιο 0-1 με νούμερα μην του κάνετε λέξεις, θα μπείτε στην κλήρωση και ένας από εσάς θα κερδίσει αυτό το βιβλίο. Πάντως εγώ στην Ελλάδα μόνο ένα άτομο ξέρω που μας έχει πάει από το 0-1. Ποιον? Την Έλενα Παπαρίζου. Ευχαριστούμε που ήσασταν εδώ μέχρι σήμερα Στο εικοστό μας επεισόδιο Κάντε like, comment, share Δείτε και τα προηγούμενα Είναι πάρα πολύ ωραία Τα λέμε στο επόμενο επεισόδιο Για να ναι ροδάν εκπλήρωθω
Σχόλια
Χωρίς σχόλιαΣυνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση
Σύνδεση για ΣχολιασμόΔεν υπάρχουν σχόλια ακόμα