Απλά Ψηφιακά 215: η ευκαιρία της οπτικοακουστικής βιομηχανίας και οι επόμενες κινήσεις στο διάστημα
Απλά ΨηφιακάΣχετικά με αυτό το επεισόδιο
Ο Λεωνίδας Χριστόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του ΕΚΚΟΜΕΔ, φιλοξενείται σε αυτό το επεισόδιο του Απλά Ψηφιακά και συζητά με τη Νίκη Παπάζογλου και τον Δημήτρη Μαλλά για τις ευκαιρίες ανάπτυξης που φέρνει η οπτικοακουστική βιομηχανία.
Επιπλέον, Νίκη και Δημήτρης συζητούν για τις επόμενες κινήσεις στο χώρο του διαστήματος, τι αναζητούν οι τράπεζες στο agentic AI αλλά και τις αυξήσεις τιμών στα προϊόντα τεχνολογίας.
Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.
Εντάξει λοιπόν διαφορετική κρυμάτσα τέλος πάντων δεν νομίζω ότι ισχύει αυτό αλλά αφού το λες εσύ τι να σου πω τώρα λοιπόν έχουμε πολλά να πούμε σε αυτό το επεισόδιο γιατί είχαμε πολλές και ενδιαφέρουσες εξελίξεις στις τελευταίες μέρες είχαμε όμως και την πρωιαναγγείλη και μια πολύ ωραία συνέντευξη ναι δηλαδή επειδή λέγαμε την περασμένη εβδομάδα για τη μελέτη του ΙΟΒ που έγινε σε συνεργασία με το ΕΚΟΜΕΔ για την οπτικοακουστική παραγωγή στην Ελλάδα. Είπαμε και αποδέχτηκε την πρόσκλησή μας να είναι εδώ μαζί μας σε αυτό το επεισόδιο.
Ο Λεωνίδας Χριστόπουλος, ο Διευθυνωσίβουλος του ΕΚΟΜΕΔ, τον οποίο και ευχαριστούμε πάρα πολύ για την αποδοχή της πρόσκλησης εδώ πέρα. Λεωνίδας, καλημέρα καταρχάς, εντάξει. γιατί κάνουμε γραφή πρωί Καλημέρα, ευχαριστώ για την πρόσκληση Καλημέρα και από μένα εμείς ευχαριστούμε γιατί έχει πολλές διαφέρουσες εξελίξεις που οι οποίες προδιαγράφηκαν και με την έρευνα πες Δημήτρη Τι είναι τα αρχικά δηλαδή είναι 2K αυτό πάντα με μπερδεύει Κέντρο κινηματογράφου Ελληνικό κέντρο κινηματογράφου είναι ο παλιός τίτλος αυτό που λέμε το ΕΚΠΟΥ και πλέον μπήκαν οπτικονομικών μέσων και δημιουργίας.
Το σημαντικό είναι το και δημιουργίας. Αυτό, ναι. Και νομίζω ότι είχε ένα ενδιαφέρον να το σχολιάσουμε λίγο παραπάνω στη συνέχεια. Ωραία, λοιπόν, να ξεκινήσουμε λίγο από αυτή τη μελέτη του ΙΟΒΕ. Του ΕΚΟΒΕ, τι είπα και εγώ, κάτι μου φοβεθεί. ΕΚΟΒΕ, τι ήταν το ΕΚΟΒΕ. Λεδεύτηκες με το ΕΚΟΜΕΔΑ. Ναι, έκανε σύπτυξη. Ναι, γι' αυτό. Έκανε σύπτυξη, ναι.
Λοιπόν, η νέα μελέτη αυτή είναι για πρώτη φορά που αποτιμά το συνολικό οικονομικό αποτύπωμα του κοσμικού τομέα στην Ελλάδα. Ποια θεωρείς εσύ ότι είναι τα σημαντικότερα συμπεράσματα και ποια μηνύματα στέλνει τελικά στην πολιτεία όσο και στην αγορά. Κοίταξε, μία παρόμοια μελέτη είχε κάνει το 2014 που την είχε παραγγείλει τότε η κυβέρνηση αλλά είχε επικεντρωθεί μόνο στον κινηματογράφο και στις κινηματογραφικές παραγωγές.
Αυτό που εμείς ζητήσαμε πλέον από τον Ιωβέ είναι να επαναλάβουμε αυτή τη μελέτη αλλά να την ανοίξει σε όλο αυτό που σήμερα ονομάζουμε οπτικοακουστική δημιουργικότητα. Δηλαδή να δει και την τηλεόραση, να δει και το animation, να δει και το video gaming και να δούμε μετά από 10 χρόνια όπου όλοι ξέρουμε η χώρα έχει περάσει από διάφορες φάσεις Τι τελικά έχει αυτός ο πολιτιστικός οικονομικός τομέας ως αποτύπωμα στην εθνική οικονομία και τα αποτελέσματα νομίζω ήταν εντυπωσιακά υπό την έννοια ότι η σύγκριση μεταξύ 2013-2014 δείχνει μια αύξηση εργασιών κατά 147% αν θυμάμαι καλά το νούμερο και μια αύξηση της απασχόλησης κατά 137% και ένα οικονομικό αποτύπωμα το οποίο προσεγγίζει το 1% του ΑΕΠ.
Δηλαδή ο οπτικοακουστικός τομέας αφορά το 1% του ΑΕΠ της χώρας. Αυτά είναι μεγάλα νούμερα για έναν τομέα ο οποίος μέχρι πριν μερικά χρόνια δεν υπήρχε καν στο ραντάρ των κυβερνητικών πολιτικών. Υπήρχε ως ένα κομμάτι της πολιτιστικής πολιτικής αλλά ποτέ δεν εκφραζόταν με αριθμούς, με νούμερα για να δούμε πραγματικά τι συμβαίνει με αυτό το τομέα.
Γιατί η άποψή μου είναι ότι προφανέστατα βασίζεται στον πολιτισμό και στην τέχνη, αλλά έχει και μία αναπτυξιακή αξία για τη χώρα, η οποία πρώτη φορά αποτιμάται. Άρα τα μηνύματα που δίνονται είναι εξής πάρα πολύ απλό, ότι αυτό που είπα, πέρα από την πολιτιστική αξία αυτού του χώρου και την καλλιτεχνική αξία αυτοκουπόρου, δημιουργείται ένας αναπτυξιακός πυλώνας με τεράστια δυναμική, δίπλα στους παραδοσιακούς αναπτυξιακούς πυλώνες που έχει η ελληνική εθνική οικονομία, όπως είναι η αγροτική ανάπτυξη, η ναυτιλία, ο τουρισμός.
Τώρα πλέον υπάρχει και η οπτικοακουστική δημιουργικότητα, όπως μ' αρέσει εμένα να τη λέω, δεν τη λέω οπτικοακουστικό στο μέσο, και λόγω της οπτικοακουστικής δημιουργικότητας, γιατί έχει σημασία το ΔΕΛΤΑ, όπως είπα στην αρχή. Ναι, έχει σημασία, περιλαμβάνει. Μέσα σε αυτή τη μελέτη δεν έγινε και μία μελέτη για την επίδραση, επειδή πες για την αναπτυξιακή δυναμική του κλάδου, την επίδραση που έχουν οι οπτικοακουστικοί δημιουργές στον τουρισμό, για παράδειγμα.
Είναι η πρώτη φορά που γίνεται. Ξέραμε πάντα και το αναγνωρίζαμε πάντα στις περιοχές στις οποίες γυρίζονται, διότι είναι αυτό που λέμε το φιν τουρισμού, ο κινηματογραφικός τουρισμός. Παρ' όλα αυτά δεν είχε γίνει ποτέ μια μελέτη για να αποτυπωθεί αυτό με αριθμούς και πρώτη φορά έγινε από τον Ιωβέ χρησιμοποιώντας μια έξυπνη μεθοδολογία κατά την άποψή μου, δηλαδή ένα οικονομετρικό μοντέλο που συνδυάζει το πόσο επιτυχημένη είναι μια ταινία στο IMVB μαζί με την αύξηση των τουριστικών ροών στις περιοχές όπου γίναν τα γυρίσματα των ταινιών και είδε ότι για κάθε χίλια ευρώ δημόσιας χρηματοδότησης που δίνεται σε ταινίες οι οποίες έχουν γυριστεί σε συγκεκριμένες περιοχές το τουριστικό προϊόν, η τουριστική δαπάνη αυξάνεται από 15.000 μέχρι 25.000 ευρώ.
Άρα έχει βρει μια πια πολύ καθαρή σχέση μεταξύ αύξησης τουριστικών ροών με τη δημόσια χρηματοδότηση για το κινηματογράφο. Ήθελα να το πούμε γιατί αυτό δείχνει ξεκάθαρα το πόσο μπορεί να συμβάλλει γενικότερα και μέσα στην ανάπτυξη πέρα από το ότι ήδη προσεγγίζει το 1% του εγχώριου ΑΕΠ. Αυτό το ποσοστό όμως, Λεωνίδα, ήθελα να σε ρωτήσω έχει συγκλίνει με το μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για παράδειγμα, με άλλες χώρες αντίστοιχες που προωθούν την οπτικό-ακουστική δημιουργία.
Να είστε μετρήθατε και να δείτε αυτό. Έχει συγκλίνει. Είμαστε κάπου στο μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, σε ό,τι αφορά και τη δαπάνη και το τι φέρνει αυτή η οικονομική δραστηριότητα, η αντιπλησιακή δραστηριότητα στην εθνική οικονομία. είμαστε από τους χώρες, θα έλεγα, στην Ευρωπαϊκή Ένωση που πια θα λογιζόμασταν ως, να το πω με όρους, start-upers, unicorns της οπτικοακουστικής βιομηχανίας.
Τζάξι τώρα. Υπό την έννοια ότι πια υπάρχει πάρα πολύ μεγάλη προσοχή και βλέμμα των ξένων παραγωγών και των ξένων φορέων στο τι συμβαίνει στην Ελλάδα. Δηλαδή υπάρχει ένα τεράστιο ενδιαφέρον, μας ρωτάνε θέλουν να μάθουν για τα χρηματοδοτικά εργαλεία υπάρχει τεράστιο ενδιαφέρον στο να έρθουν να επενδύσουν στη χώρα, να κάνουν παραγωγές στη χώρα ενδεχομένως να δημιουργηθούν και υποδομές στη χώρα, το οποίο είναι και αυτό που στο τέλος της ημέρας θέλουμε να δημιουργήσουμε μέσα από όλη αυτή την πολιτική άρα βρισκόμαστε σε μια κατάσταση στην οποία συνεχώς ανεβαίνουμε και συνεχώς γινόμαστε όλο και πιο θερμικοί για τους εξωτερικούς, τους διεθνείς παίκτες.
Και έχοντας τάση εκεί, συγγνώμη Δημήτρη, μία τελευταία συμπληρωματική, το δικό μας στίχημα τώρα ποιο είναι, ας πούμε, περισσότερες διεθνείς παραγωγές ή ενίσχυση της εγχώριας. Είναι και τα δύο, κοίταξε. Το ένα δεν μπορεί χωρίς το άλλο. Δηλαδή και διεθνείς παραγωγές, όσο καλά χρηματοδοτικά εργαλεία και να έχεις, αν δεν έχεις ένα καλό κινηματογραφικό εγχώριο οικοσύστημα το οποίο σημαίνει καλούς καλλιτεχνικούς συντελεστές καλούς τεχνικούς, καλά συνεργεία δεν θα έρθει, δεν είναι μόνο τα κρηματοδοτικά εργαλεία οπότε για μας βασικός τόπος είναι να αναπτύξουμε την εγχώρια κινηματογραφική παραγωγή και να μπορούμε να έχουμε σπουδαίες ταινίες οι οποίες και θα κάνουν box office και θα πηγαίνουν στα φεστιβάλ και θα έχουν σπουδαίες πορείες στα φεστιβάλ γιατί αυτό μαζί με τα χρηματοδοτικά εργαλεία δίνει το σήμα ότι έχεις πια και μια πολύ όριμη κινηματογραφική κοινότητα και ένα πολύ καλό κινηματογραφικό χώρο στο οποίο μπορεί να έρθει και ο ξένος έτσι ο παραγωγός
διεθνών παραγωγών και να κάνει τις παραγωγές του και να βρει ένα οικοσύστημα το οποίο θα τον βοηθήσει να κάνει τη δουλειά του άρα ναι και θέλουμε να αυξήσουμε τις διεθνείς παραγωγές και θα έλεγα μάλιστα και τις ποιοτικές παραγωγές περισσότερο όπως γίνεται πλέον τους τελευταίους 20 μήνες αλλά σίγουρα βασικός στόχος είναι να αναπτύξουμε ακόμα περισσότερο και να στηρίξουμε τον ελληνικό κινηματογράφο και τις ελληνικές παραγωγές.
Έχουμε και οδύσια τώρα. Βγαίνει και η οδύσια επιτέλους του κινηματογράφου. Να σου πω όμως, επειδή λύγεις για χρηματοδοτικά εργαλεία και γενικώς η μελέτη δείχνει ότι αυτά τα εργαλεία αποδίδουν. Δίνει και ένα τέλος αυτή τη συζήτηση που υπάρχει ότι αυτά τα επενδυτικά κίνητρα, όπως θέλεις πες τα, είναι δημοσιονομικό κόστος και δεν κάνουν τίποτα.
Σίγουρα. Κοίταξε να δεις. Ήταν μεγάλη προσπάθειά μας να δείξουμε, γιατί πάντα υπήρχε μια λογική η οποία έλεγε ότι σε αυτό το χώρο, στον πολιτισμό και κυρίως στον κινηματογράφο, δίνονται κάποια χρήματα κυρίως για να στηριχτεί η καλλιτεχνική δημιουργία και ο πολιτισμός. Και πάντα υπήρχε όντως και πολλοί σωστοί το λέσουν αυτή η αντίληψη ότι εντάξει αυτά είναι χρήματα τα οποία τα δίνουμε και δεν επιστρέφουν τίποτα πίσω.
Αυτό πια με την άλλη μελέτη που κάναμε με την Oldsberg που είναι διεθνής οίκος που κάνει τέτοιες δουλειές για την οπτικόχρηση από τη βιομηχανία, αποδείξαμε ότι για κάθε ένα ευρώ κρατικής χρηματοδότησης επιστρέφουν πίσω στην εθνική οικονομία 4,2 ευρώ. Και αυτό είναι και λιγάκι λογικό, διότι όπως έχει πει και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οι δημιουργικές βιομηχανίες γενικά, οι πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες, έχουν ένα βασικό χαρακτηριστικό που δεν το βρίσκεις κατά ανάγκη στις υπόλοιπες βιομηχανίες.
έχουν πολύ μεγάλα spillover effects και άλλες βιομηχανίες. Αυτό σημαίνει ότι κάθε φορά που γίνεται μία κινηματογραφική παραγωγή, ακόμα και αν δεν έχει δημόσια χρηματοδότηση, δηλαδή ακόμα και αν κάποιος αποφασίσει να κάνει μια ταινία χωρίς να πάρει κάποια από τα χρηματοδοτικά εργαλεία, το spillover effect φτάνει πάνω από το 100%.
Δηλαδή είναι 1 προς 2,47 μας λέει η μελέτη του Ιωβέ. Αυτό δείχνει, ναι, ακριβώς. είναι δηλαδή το spillover effect ανεξαρτήτως δημόσιας χρηματοδότησης είναι μεγάλο στην δημιουργική οικονομία αυτό μας δείχνει ότι τελικά αυτά δεν είναι χρήματα που απλά δίνεις και είναι δημοσιονομική επιβάρηση είναι χρήματα πολλαπλασιαστές επενδύσεων είναι χρήματα που αυξάνουν τον πλούτο αυξάνουν τις θέσεις απασχόλησης και έχουν τεράστια θετική επίδραση όχι μόνο στην οπτικοακουστική βιομηχανία σε πολλούς κλάδους το 50% της υπεραξίας που δημιουργείται από τα δημόσια χρηματοδοτικά εργαλεία, δηλαδή στο 4,2 που λέμε για κάθε ένα ευρώ, πηγαίνει σε κλάδους που δεν έχουν να κάνουν την οπτικοακουστική βιομηχανία.
Είναι άλλοι κλάδοι. Είναι εστία, είναι μεταφορές, είναι διάφοροι άλλοι κλάδοι. Άρα νομίζω ότι τελειώνει πια η συζήτηση για το αν αυτό είναι κόστος. Δεν είναι κόστος, είναι επένδυση. Είναι επένδυση σωστά και έχοντας πει όλο αυτό έχοντας τονίσει και προηγουμένως και το Δέλτα για τη δημιουργία που είπες και έχοντας αναφέρει ήδη και τη λέξη gaming στη μέχρι τώρα συζήτησή μας εγώ θέλω να ρωτήσω ποια βήματα κάνετε σήμερα εσείς ως ΕΚΟΜΕ για την ανάπτυξη του ελληνικού οικοσυστήματος gaming και ποιες είναι οι προοπτικές του γιατί βλέπω ότι αλλάζεται λίγο στρατηγική Και βλέπω και γενικότερα στη χώρα να υπάρχει μια κινητικότητα γύρω από το τομέα και έχει ενδιαφέρον.
Ναι. Κοίταξε να δεις. Το γκέιμινγκ, όπως πολύ καλά γνωρίζετε κι εσείς, είναι ίσως η μεγαλύτερη υποδιομηχανία της οπτικοακουστικής διομηχανίας. Έτσι, δηλαδή, η τζίρι σε παγκόσμιο επίπεδο είναι αδιανόητη και έχει διαφορετικά χαρακτηριστικά από τον κινηματογράφο, παρότι πλέον επηρεάζει πάρα πολύ τον κινηματογράφο. όπως επηρεάζει και γενικά πάρα πολλές μορφές τέχνης όπως επηρεάζει και πάρα πολλές και άλλες μορφές γενικότερα λοιπόν πράγματι η Ελλάδα είναι ακόμα λίγο πίσω σε ό,τι αφορά τη γκέιμινγκ βιομηχανία και είναι πίσω όχι γιατί δεν έχει το ταλέντο ή δεν έχει τα παιδιά δόξα όχι, όχι, όχι, όχι, όχι έχουμε σχεδόν λέει και με λέει του Ιωβέ πέντε πανεπιστημιακά τμήματα τα οποία ασχολούνται με τεχνολογίες gaming και με design και όλες τις ειδικότητες που σχετίζονται με την video gaming ευημηχανία.
Το θέμα είναι ότι ποτέ δεν υπήρχε ένας φορέας, ποτέ δεν υπήρχε μια πολιτική που να φέρει όλο το οικοσύστημα σε ένα τραπέζι, να κάτσει, να συζητήσει, να μετρηθούμε που λέμε, ποιοι είμαστε παιδιά, και να αρχίσουμε να δημιουργούμε πολιτικές. Αυτό το κάναμε το Γενάρη του 25, έτσι μαζεύσαμε τότε στο Υπουργείο Ψηφιακής όλο το οικοσύστημα του gaming και είπαμε τι πρέπει να κάνουμε αρχίσαμε να σχεδιάζουμε πρηματοδοτικά εργαλεία τα οποία θα είναι tailor made για αυτή την πιο μηχανία γιατί μέχρι τότε το Castle Bay ήταν ένας μεγάλος κουβάς που μπαίναν όλα μέσα είτε ήταν πληγματογράφος, είτε ήταν πληγόραση, είτε animation, είτε video gaming και δεύτερον κάναμε την πρώτη αποστολή στην Gamescom της Κολωνίας, εθνική αποστολή κάτω από την αιγίδα του Ecomed από την οποία κιόλας πρώτη φορά στα 10 παιχνίδια που παρουσιάσαμε βγήκε και η πρώτη συνεργασία ελληνικού παιχνιδιού με την PlayStation και την Xbox, το νεκρόφωσης σε φυσική μορφή άρα σιγά σιγά αρχίζουμε και σχηματοποιούμε
πολύ συγκεκριμένα τι θέλουμε να κάνουμε το βασικό είναι, και το έχω ξαναπεί, τίτλους χρηματοδοτικά εργαλεία υποστήριξης θα έχει αυτός ο Hordoff. Και εδώ υπάρχουν δύο λογικές. Γιατί όπως γνωρίζετε και η πόρη δεν είναι ατελειωτή παρότι κάναμε το πενταετές και η δράση δεν είναι ατελειωτή. Άρα εδώ έχουμε μια επιλογή που θα πούμε ή τα χρηματοδοτικά μας εργαλεία θα επικεντρωθούν στο να στηρίξουμε το εγχώριο οικοσύστημα, να αρχίσει να αναπτύσσεται προκειμένου σε δύο, τρία, τέσσερα χρόνια να έρθουν και τα AAA Studios με project που θέλουν να κάνουν στην Ελλάδα ή θα πάμε απευθεία σε μια λογική να έρθουν τα AAA στούντιο στην Ελλάδα.
Η άποψη η οποία υπάρχει αυτή τη στιγμή και την οποία συζητάμε, γιατί πολύ σύντομα θα τα ανακοινώσουμε για τα χρηματοδοτικά αργαλεία, είναι ότι μάλλον πρέπει να πάμε σε μια λογική, να αρχίσουμε να χτίζουμε ένα βασικό οικοσύστημα, εταιρείες οι οποίες έχουν μια δυναμική στην Ελλάδα και οι οποίες θα είναι και αυτές που στο τέλος της ημέρας θα τραβήξουν τα μεγάλα στούντιο και τα μεγάλα project στη χώρα.
Άρα να κάνετε ένα συνδυαστικό λες. Να κάνουμε ένα συνδυαστικό, να κάνουμε βεβαίως ένα συνδυαστικό, γιατί πρέπει να γίνει ένα συνδυαστικό, αλλά χρονικά νομίζω ότι πρέπει να πάει πρώτο βήμα ανάπτυξη του εγχώρικου συστήματος, δεύτερο βήμα άνοιγμα σε λογική cash in bed και προσέγγιση και ξένο project. Μήπως αυτό όμως μας καθυστερήσει λίγο παραπάνω, λέω εγώ τώρα.
να πιάνει πιο σαφή. Θα έλεγα ότι επειδή 5 χρόνια δεν είναι πάρα πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, σε αυτή την πενταετία θα έπρεπε κάπως χρονικά να σπάσει η στρατηγική μας μεταξύ του αναπτύσσω ένα εγχώρικο σύστημα το οποίο είναι σαν το κινηματογράφο, είναι η λογική του κινηματογράφου. Θα υπάρχει ώστε όταν έρθουν και τα 3P Studios για συνεργασίες να βρούνε κάτι σοβαρό και συγκροτημένο να υπάρχει στη χώρα στο κομμάτι του βιντεογκέμι που ήδη έχει αρχίσει.
Η μελέτη του ΙΟΒ, παρότι λέει ότι είμαστε στις πιο χαμηλές θέσεις της Ευρώπης, δείχνει παρόλα αυτά μια δυναμική. Και μην ξεχνάμε ότι βασικό κομμάτι αυτής της πραγματικής είναι να φέρουμε και κόσμο πίσω που έχει φύγει στο εξωτερικό. Ναι, και φαντάζομαι ότι από τη συγκεκριμένη βιομηχανία έχουν φύγει πολλοί, γιατί φόσο δεν υπήρχε και δεύτερο.
Βέβαια, δεν υπήρχε κάτι για να κάτσει κάπου από τη βιομηχανία. κάποιο παιδί το οποίο θα έβγαινε από αυτά τα πέντε πανεχοστημιακά τμήματα το πιο πιθανό είναι ότι θα αναζητούσε εργασία σε κάποιο μεγάλο στούντιο είτε indie είτε 3D στο εξωτερικό. Να σας ρωτήσω επειδή ανέφερες το πενταετές τι είναι η βασική το άξονες, τι θα δούμε θα δούμε επενδύσεις σε στούντιο ενίσχυση του γκέμι, τι θα δούμε λίγο μπορείς να μας πεις.
Ναι βέβαια, το πενταετές σχέδιο κρύθηκε 50 εκατομμυρίων σχεδόν. Έχει προφανώς η λογική του είναι η σταθεροποίηση των κρηματοδοτικών εργαλείων δηλαδή να υπάρχει μια σταθερότητα και προβλεψιμότητα και να ξέρουν οι παραγωγοί που έρχονται στην Ελλάδα ή και αυτοί που είναι στην Ελλάδα πόσα χρήματα θα έχουν για την επόμενη πενταετία. Αυτό είναι ένα θέμα το οποίο μας το λέγανε όλοι οι άνθρωποι οι οποίοι θέλανε να κάνουν παραγωγές και εκείνοι που θέλανε να επενδύσουν σε στούντιο και σε υποδομές.
Σου λέγανε ότι εγώ να έρθω να επενδύσω σε υποδομές, αλλά αν δεν ξέρω πόσα λεφτά θα έχεις κάθε χρόνο και πόσες διεθνείς παραγωγές θα έρθουν, δεν μπορώ να κάνω ένα business plan για την επένδυσή μου. Άρα παρότι το πενταετές δεν προβλέπει υποδομές, διότι αυτό δεν έχει μπει, τουλάχιστον ακόμα στις αρμοδιότητες προκομμένου, το πενταετές φτιάχνει αυτό το περιβάλλον, το χρηματοδοτικό της σταθερότητας και της προβλεψιμότητας ώστε να μπορεί πλέον κάποιος που θέλει να κάνει επένδυση και να χρησιμοποιήσει τον αναπτυξιακό νόμο ή κάποιο άλλο χρηματοδοτικό εργαλείο να ξέρει ότι υπάρχει ένα σταθερό περιβάλλον.
Τώρα οι άξινες είναι τρεις, βασικοί άξινες του σχεδίου. Ο πρώτος είναι τα χρηματοδοτικά εργαλεία είτε είναι το cash debate, είτε είναι τα επιλεκτικά είτε για το video gaming, είτε για τα μουσικά φεστιβάλ που λέμε ότι θα κάνουμε και εκεί πέρα μια παρέμβαση. Ο δεύτερος είναι η πολιτιστική διπλωματία και η εξωστρέφεια που έχει διάφορες δράσεις γιατί όπως πολύ καλά γνωρίζετε ο οπτικοακουστικός τομέας είναι το βασικό soft power εργαλείο διπλωματίας μιας χώρας και δεν πρέπει ποτέ να το ψηφνάμε αυτό.
Και τρίτον είναι η εκπαίδευση, κατάρτιση και τεχνολογία, η κοινοτομία θα την έλεγα εγώ, υπό την έννοια ότι ξέρετε πολύ καλά ότι πια όλος αυτός ο χώρος επηρεάζεται πάρα πολύ από την τεχνολογία για να μην πω ότι πολλές φορές την οδηγεί κιόλας την τεχνολογία σε νέα μονοπάτια, όλο το audiovisual sector. Βλέπετε ότι η Google τώρα επένδυσε 75 εκατομμύρια στην Α24, μια από τις μεγαλύτερες indie εταιρείες για να δημιουργήσουν AI εργαλεία για τον κινηματογράφο, το οποίο είναι και καλό και κακό, όπως όλα τα πράγματα, όπως γνωρίζετε.
πώς θα εξοματώσουμε τις νέες τεχνολογίες και θα βοηθήσουν την παραγωγή και εδώ η Ελλάδα πρέπει να είναι πολύ μπροστά από την εποχή της και δευτερευόντως πώς θα προστατεύσουμε τους δημιουργούς γιατί ας μην ξεχνάμε η ιδιαιτερότητα αυτού του τομέα σε σχέση με άλλους είναι η εξής. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του αγροτικού τομέα ή της ναυτιλίας ή του οποιοδήποτε τομέα έχει να κάνει με τη βελτίωση των συνθηκών των τομέων αυτών.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός, αν μπορώ να το πω έτσι, της δημιουργίας έχει να κάνει με την ανθρώπινη δημιουργία και ιδέα. Άρα εκεί τίθενται πολλά ερωτηματικά στο κατά πόσο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να υποκαταστήσει αυτή την ιδέα και δημιουργία. Ναι, πολύ σωστά. Να ρωτήσω εγώ τώρα, αν κάναμε σήμερα έναν απολογισμό της πορείας στο ΚΟΜΕΔ, ποια είναι τα δύο-τρία σημαντικότερα επιτεύγματα του οργανισμού θα έλεγες και αν υπάρχουν και τομείς που λέμε ότι εντάξει θέλουμε ακόμα και άλλο χρόνο για να φτάσουμε εκεί που βάλεις το πόπο.
Κοίτα, σίγουρα ένα στίχημα που είχα βάλει και εγώ προσωπικά αλλά και σαν ΕΚΟΜΕΔ είναι να μπορέσουμε γρήγορα να συμφωνήσουμε δύο οργανισμούς με εντελώς διαφορετική φιλοσοφία σε έναν Ενώ παράλληλα πετάμε. Δηλαδή ενώ παράλληλα έπρεπε να διορθώσουμε τα χρηματοδοτικά εργαλεία, τις καθυστερήσεις των πληρωμών, να αυξήσουμε τα χρήματα κτλ.
Αυτό μέσα σε 22 μήνες που έχει συμβεί και επειδή γνωρίζω ότι έχω μεγάλη εμπειρία από την δημόσια διοίκηση και από το πώς λειτουργεί η δημόσια διοίκηση, δεν το έχω δει σε πάρα πολλούς φορείς που συμφωνεύονται. Δηλαδή και να πετύχεις τη συγχώνευση, και να μετακομίσεις και να δημιουργήσεις νέο κανονισμό λειτουργίας και να ομαλοποιήσεις τις πυρομές και να βελτιώσεις τα χρηματοδοτικά εργαλεία.
Όλο αυτό ήθελε πάρα πολύ δουλειά από όλα τα αστέλεκτο κομμένου. Το δεύτερο είναι ότι θεωρώ ότι έχουμε δώσει μεγαλύτερη εξωστρέφεια και ορατότητα σε αυτό το πράγμα και προς την κυβέρνηση και προς την κοινωνία. Μέσα σε λίγους μήνες, προς οι δύο μήνες, έχουμε καταφέρει να είμαστε τιμόμενοι η χώρα στη Βενετία, στις Κάνες, να έχουμε τα ευρωπαϊκά βραβεία, να μιλάμε πια με μελέτες και συγκεκριμένα μηνύματα για αυτόν τον τομέα, με αποτέλεσμα να υπάρχει μια πολύ μεγαλύτερη εξωστρέφεια να έχει ανοίξει ένα μαύρο κουτί που λεγόταν κινηματογράφος του ακουστικού τομέα και ο κόσμος να βλέπει ότι αυτό το πράγμα πραγματικά αξίζει και αφορά και πάρα πολύ κόσμο που δουλεύει εκεί και κυρίως νέους ανθρώπους.
Και τρίτον θα έλεγα ότι έχουμε ένα μεγάλο, για μένα προσωπικά, αλλά θεωρώ και για τον τομέα ευρύτερα, είναι ότι έχει μετατοπιστεί και συζήτηση όχι μόνο από τον πολιτισμό και την καλλιτεχνική αξία, αλλά και στην ανάπτυξη, στις επενδύσεις και στα νούμερα. Το οποίο ήθελε πάρα πολύ δουλειά, γιατί δεν είναι εύκολο σε έναν τομέα ο οποίος είναι πολιτιστικός.
Είχε πάντα μια δυσκολία να μιλήσει με νούμερα, με όρους οικονομίας, ανάπτυξης, να βάλεις στο επίκεντρο της συζήτησης αυτή τη διάσταση και να πείσεις ότι αυτό είναι προς το καλό του τομέα, διότι μέσα από αυτή τη συζήτηση θα έχουν περισσότερα χρήματα και θα γίνουν περισσότερες επενδύσεις στον τομέα. Άρα νομίζω ότι αυτά είναι τα τρία βασικά τα οποία έχουμε καταφέρει τους τελευταίους 22 μήνες και για τα οποία είμαι πάρα πολύ χαρούμενος.
Αυτό που θεά θα ήθελα να γίνει κάποια στιγμή, όταν ξαναμετρηθούμε, να έχουν γυρίσει πίσω τα παιδιά τα οποία φύγανε και είναι δημιουργοί είτε στο γκέιμινγκ είτε στο ανιμέσον στο εξωτερικό. Δηλαδή σε πέντε χρόνια όταν ξαναμετρηθούμε να είμαστε πια περισσότεροι στη χώρα και να δημιουργούμε. Να ρωτήσω κάτι άλλο που επίσης υπάρχει πολλή συζήτηση.
Δηλαδή πέραν από όλα αυτά που έλεγες για τους χρόνους εκταμίευσης των ενισχύσεων. Υπάρχει γενικώς, έχει εκφραστεί κάποιος προβληματισμός. Ποια είναι η εικόνα σήμερα, έχουμε ακόμα καθυστερήσεις ή το σχέδιο έχει πλέον? Όχι, αυτό και θα βγει και ανακοίνωση τις επόμενες μέρες, γιατί είχαμε πει ότι μέχρι τα μέσα του 2026 δεν θέλουμε να υπάρχει πια καμία.
Μιλάμε για το Casio Bay τώρα βασικά, γιατί τα άλλα προγράμματα δεν είχαν ποτέ πρόβλημα, ούτε εκταμείευσης είτε καθυστερήσεων. Πράγματι το Casio Bay είχε καθυστερήσει, γιατί ξαφνικά το 2022-2023 έγινε ένας χαμός από αιτήσεις και καταλαβαίνεις ότι το τότε ΕΚΟΜΕ με 10 ανθρώπους, 15, 20, πώς ήταν, δεν μπορούσαν να τα αποκριθεί σε χρόνους που θα μπορούσαν.
Με πάρα πολλή δουλειά και με πάρα πολλές παρεμβάσεις που έκανε και το Υπουργείο Πολιτισμού με νομοθετικές παρεμβάσεις για να πιστέψει το σύστημα, πλέον από τις συνολικά και μέχρι το τέλος του 2025-2026 περίπου αιτήσεις ενεργές που έχουμε για κινηματογράφο διεθνή, εγχώριο έχουν αποπληρωθεί πλήρως το 71% 72, 192 αιτήσεις και δεν έχουμε καμία λεξιπρόθεσμη μηδέν λεξιπρόθεσμες τι σημαίνει λεξιπρόθεσμες ότι κάποιος έχει κάνει το αίτημα ελέγχου έχει βγει η αίκηση πιστοποίησης και έχουν περάσει και τρεις μήνες που ορίζει ο νόμος για να πληρωθεί άρα αυτή τη στιγμή με αυτό το κομμάτι τόσο στον κινηματογράφο όσο και στην τηλεόραση, τις εμφόρειες τηλεοπτικές ιδέες, έχουμε 72% από πληρωμένες αιτήσεις και από τις υπόλοιπες που είναι ενταγμένες, μηδέν εξυπρόθεσμες.
Άρα έχει πλέον ομαλοποιηθεί το σύστημα πλήρως. Δεν έχει καμία καθυστέρηση και όλες οι καινούργιες αιτήσεις που έχουν μπει πια το 1926 όλες αξιολογούνται σε λιγότερο αποτρίμινο που ορίζει ο νόμος. Άρα έχει κανονικοποιηθεί πλήρως το σύστημα. Μάλιστα. Δεν θα έχουμε καμία τρομερή εισροή για να το απεσταθροποιήσει πάλι. Δεν θα έχουμε, γιατί πια υπάρχουν κόφτες στο σύστημα.
Δηλαδή αυτό που δεν υπήρχε τα προηγούμενα χρόνια και αυτό το οποίο είχε λίγο ανοίξει υπό την έννοια ότι είχαμε δώσει τη δυνατότητα να γίνει ένα μεγάλο μπού, το οποίο σε πάρα πολλές χώρες, όχι μόνο στην Ελλάδα, δημιούργησε πάρα πολλά προβλήματα σε βαθμό που να καταρρεύσουν τα διάφορα χρηματοδοτικά συστήματα άλλων χωρών.
Εμείς πήραμε μια πάρα πολύ γενναία απόφαση το 1924 και είπαμε κλείνουμε το σύστημα για να το καθαρίσουμε και το ξανανοίγουμε κάποια στιγμή το 1925. Αυτό δημιούργησε μια αναστάτωση και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό αλλά είπαμε σε όλους ότι αυτό συμβαίνει για να καθαρίσουμε το σύστημα και το κάναμε. Άρα κερδίσαμε πίσω την αξιοπιστία που είχαμε χάσει από όλη την προηγούμενη κατάσταση. Και απαντάει λιγάκι και στο ερώτημά σου για το video gaming πριν.
Δηλαδή πώς πρέπει να το... Κάποια στιγμή πρέπει να πάρεις κάποιες δύσκολες αποφάσεις για να χτίσεις την αξιοπιστία εμπόρια ώστε να μπορούν να ξανάρθουν πια η Brad Pitt, η Christopher Nolan και όλοι αυτοί. Έχουμε κανένα άλλο μεγάλο τρόπο. Μου δώσεις πάσα ωραία μεγάλο όνομα να περιμένουμε το επόμενο διάστημα. Και να ήξερα δεν θα μπορούσα να το πω.
Οι εταιρείες παραγωγής είναι τόσο αυστηρές και κάνουν τέτοια NDA που δεν μπορείς ποτέ να πεις κάτι. Ότι γίνονται συζητήσεις πάντα γίνονται και συνέχεια γίνονται. Όταν θα αποφασίσει κάποια σειρά ή ταινία να έρθει το ανακοινώνουν οι ίδιοι κατά βάση. Ναι, σίγουρα θα το μάθουμε. Συνστογητή. Ναι, τώρα νομίζω η τελευταία ερώτηση που είχαμε πει με τον Δημήτρη να ρωτήσουμε είναι για τα πέντε χρόνια από τώρα τι θα σε έκανα να πεις ότι πέτυχε η αποστολή του ΕΚΟΜΕΔ ένα μικρό χιντ μας έδωσε στην προηγούμενη ερώτηση, είπες να γυρίσουν τα παιδιά πίσω δεν ξέρω αν περιορίζεται εκεί, αν έχεις και κάτι άλλο να προσθέσεις Όχι, νομίζω ότι αυτό που σου είπα ότι σε πέντε χρόνια όταν ξαναμετρηθούμε να είναι πολύ περισσότερος ο κόσμος που θα δημιουργεί στην Ελλάδα, να είναι πολλές περισσότερες επιχειρήσεις και εταιρείες παραγωγής και τα στούντιο που θα βρίσκονται στην Ελλάδα και ότι πραγματικά θα είναι πια ένας καθιερωμένος αναπτυξιακός πλώνας της χώρας ο οποίος θα υποστηρίζει πολύ τα νέα παιδιά, γιατί να μην ξεχνάμε και κάτι.
Όταν μιλάμε για δημιουργικό τομέα και ειδικά για οπτικοακουστικό δημιουργικό τομέα δεν μιλάμε μόνο για τους καλλιτέχνες δημιουργούς και αυτό που κάνουμε τώρα τη συνέντευξη είναι content creation είναι creative εντάσσεται αυτές τα ευρύτερα creative industries έτσι ένας δικηγόρος, ένας μηχανικός ένας οικονομολόγος ο οποίος θα ανοίξει ένα youtube channel για να πει τη γνώση του κάνει και αυτός content creation γι' αυτό λέμε ότι έχει τεράστια spillover effects σε πάρα πολλές βιομηχανίες και σε πάρα πολλά επαγγέλματα.
Άρα εγώ θα ήθελα σε πέντε χρόνια να δω να είμαστε πολύ περισσότεροι, να έχουμε επιστρέψει νέοι, να υπάρχουν περισσότερες εταιρείες, να δημιουργείται πλούτος από τον δημιουργικό τομέα και να είναι δίπλα καθιερωμένος πυλώνας στους ήδη καθιερωμένους πυλώνες της χώρας. Ευχαριστούμε πάρα πολύ. Λεωνίδε, ευχαριστούμε πάρα πολύ.
Και θα έχουμε πολλά να πούμε και να ασχοληθούμε και με το θέμα δηλαδή φαντάζομαι σε ένα χρόνο θα έχουμε πολύ περισσότερα να πούμε βάζω ένα χρόνο έτσι για να υπάρχει μπορεί να χρειαστεί και πιο νωρίς Λεωνίδες ευχαριστούμε πολύ, καλή συνέχεια Εγώ ευχαριστώ να είστε καλά Καλή συνέχεια, γεια Πολύ ενδιαφέρον όλο αυτό, δεν ξέραμε μου αρέσει ούτως ή άλλως πάρα πολύ οπτικό ακουστική βιομηχανή και σένα νομίζω είμαστε φαν και με την ευρυτερή έννοια της δημιουργίας τώρα έτσι όπως εξελίσσεται.
Έχει και αυτό ένα ενδιαφέρον. Και δηλαδή είναι εκείνη και πολλαπλές. Βέβαια συμβάλλει στο γεγονός ότι κάποια στιγμή κάτσαν αυτό που είπε η πολιτεία με όλους τους συντελεστές του τραπέζι και συζήτησαν. Οπότε, ναι, από εκεί και πέρα αρχίζει να χτίζεται κάτι. Λοιπόν, πάμε να δούμε λοιπόν λίγο τα άλλα θέματα. κάτσε να δω, μήπως, είχαμε κάποιο σχόλιο, από το προηγούμενο, γιατί, κάτι, είχαμε, νομίζω, δεν είχαμε, τηλεπικοινωνίες, δεν, είπαμε, ιδιαίτερα, νομίζω, οπότε, δεν, θα, είχα, τη, αλλ, να, που, για, τη, επικοινωνίες. Νομίζω ότι τα έχουμε εξαντλήσει όλα τα θέματα για τις τηλεπικοινωνίες πλέον. Βέβαια, έχουμε αγαπημένους που σχολιάζουν τις τηλεπικοινωνίες, γι' αυτό το λέω.
Ε, τώρα τι θέλεις και όμως έχουμε δύο σχόλια. Άντε! Ναι, ο Λαούντε Μπέγ η AI προκαλεί ήδη κοινωνική αναταραχή με τις ορδές απολυμμένων ανθρώπων. Θέλω να ξέρω σε ποιους θα απολυμούν προϊόντα και περισσίς οι εταιρείες οι οποίες φυσικά ενδιαφέρονται μόνο για μυαλές κόσμου παραγωγής και μη γιστοποίηση του κέρδους. Αυτό είναι το μεγάλο ερώτημα, το έχουμε συζητήσει πολλές φορές και εδώ.
Είναι κάτι που είναι υποδιαμόρφωσο και δεν ξέρεις πώς είναι σίγουρο. Πάντως να υπάρχουν φόβοι, άλλωστε αυτές οι απολύσεις έχουν εκφραστεί και από στελέχη του κλάδου της εταιρεών τεχνολογίας που ασχολούνται με τη τεχνολογία. και η Άικο Πάπας έχει κάποια ξέρεις γελάκια κάπως έτσι λοιπόν αυτά από σχολεία τώρα πού θες να ξεκινήσουμε διάστημα ή τράπεζα από το διάστημα τα ξεκινήσουμε τα κατάφερα και πήγα ενδιαφέρουσα η εκδήλωση ωραία στιγμή θα πω ήταν γρήγορη η ροή δεν ταλαιπωρήθηκε καθόλου νομίζω ότι είχε ενδιαφέρον και τα πάνω που είχαν κάνει και αυτό με το γενικό.
Εντάξει, γίνονται βήματα σοβαρά. Έχει γίνει η αρχή, πήγε καλά. Και τώρα πάμε στη δεύτερη φάση, νομίζω. Μιλάμε για το διαστημικό πρόγραμμα. Με το νέο διαστημικό πρόγραμμα Hellas Space 2.0, αν δεν κάνω λάθος. Ναι. Υψος 350 εκατομμυρίων ευρώ. στόχος και πάλι να ενισχυθεί και η εγχώρια βιομηχανία τέλος πάντων οι εταιρείες που ασχολούνται με το διάστημα εδώ και να αυξηθεί και το μερίδιο της Ελλάδας στο διάστημα από 17 δορυφόρους θα πάμε στους 24 Αυτό είναι στο εφιστάμενο πλάνο Ναι, δεν είμαι σίγουρη ότι είναι με τα λεφτά του εφιστάμενου πλάνου Με τα λεφτά του υφιστάμενου. Είναι ένα εκτοξευτούν άλλοι 7.
Ναι, οκ. Εντάξει. Και μετά θα πάμε, στο επόμενο δεν ξέρουμε πόσους. Ναι, ναι. Το σίγουρο είναι πάντως ότι ενισχύεται. Από τους 17 θα πάμε στους 24. Ναι, αυτό είναι σε πρώτη φάση, ναι. Αλλά γενικώς η επένδυση... Έρχεται και νέο πρόγραμμα. Και έχει το νέο πρόγραμμα το οποίο θα δούμε λίγο τι θα περιλαμβάνει. δεν έδωσαν πολλές λεπτομέρειες σωστά ναι δεν έδωσαν και το άλλο ήταν ότι θα έχουμε τον πρώτο Έλληνα αστροναύτη ναι το είχαμε πει και στο παρελθόν αυτό τον Ανδριανό Τογολέμη ο οποίος είχε κάνει τις πρώτες προσπάθειες και αυτό δεν υπήρξαν πολλές λεπτομέρειες είπε ο πρωθυπουργός ότι θα πετάξει στην επόμενη διετία τώρα αυτό είναι ένα πολύ σύνθετο project από ό,τι μάθαμε μετά περιλαμβάνει πολλά πράγματα πρέπει να βρεθούν οι αποστολές να γίνουν κάποιοι λένε ότι είναι και πολύ δάφανο σωστό ναι να καταφέρουμε να πάει σε βραχείας διάρκειας αποστολή στο διαστημό και το στίχημα είναι να βρει πολλά πειράματα ενχώρια πειράματα δηλαδή θα βγει ένα σχετικό RFI μέσα στο επόμενο διάστημα
για να κατατεθούν από ελληνικά πανεπιστήμια και εταιρείες ενδεχομένως πειράματα που θα μπορούσαν να γίνουν στο διάστημα για να μπορέσει να ανέβει και με ελληνικές ιδέες φορτωμένες, στις αποσκευές θα το πω έτσι. Με ελληνικές ιδέες φορτωμένες μάρει σε αυτό Σε προσκευές. Σε προσκευές. Ωραία. Να σου πω τώρα. Εμένα νομίζω πάντως και είναι σημαντικό αυτό να το σχολιάσουμε λίγο.
Ότι είναι και κάτι που άκουω, ότι δεν είμαστε πλέον καταναλωτές τεχνολογίας. Είμαστε παραδογή τεχνολογίας. Ναι, αυτό στο πλαίσιο και όλων των εταιριών που έχουν έρθει εδώ. Τα εργοστάσια που αναμένεται να ανοίξουν και τα λοιπά. Φαντάζομαι. Ωραία. Λοιπόν, τι άλλο έχουμε. Δεν ξέρω, για πες με εσύ. Τα τραπεζικά θα έλεγα λίγο ότι έχει ένα νόημα.
Δηλαδή είχε μια παρουσία σε Eurobank της προάλλες, τη Δευτέρα, όπου γενικώς ενώ εμφανιζόταν ότι θα μιλήσουν για το καινούριο mobile app της Eurobank που εμφανίστηκε, νομίζω ότι τελικά η κουβέντα, από όσο κατάλαβα, γιατί δεν τα καταφέρα να πάω, πήγε πάρα πολύ στο κομμάτι του Agenda AI και στις επενδύσεις που έχει η δρομολογή Eurobank οι οποίες είναι ύψους ενός δισεκατομμυρίου ευρώ συνολικά σε cloud υποδόμου και πηγαίνουν στις επενδύσεις τεχνολογικές πια ναι cloud, the agenda AI κτλ το agenda AI γενικότερα είναι πολύ που γίνεται ένας πως να το πω χαμούλης και σας το λέω αυτό γιατί και εγώ που ήμουνα στο Παρίσι με τη Visa όπου η εκπομπή βγαίνει πέμπτη πρωί Τετάρτη και πέμπτη ήταν το Visa Payments Forum που είναι η μεγαλύτερη εκδηλώσεις Visa για την Ευρώπη με 1.700 συμμετέχοντες εκεί το εστιάσαν Agenda AI, Agenda Commerce το οποίο έρχεται πάρα πολύ δυνατά αν και ακόμα προσπαθούν να καταλάβουν ποιος θα το τρέξει ως project δηλαδή αν θα είναι από τους λιανέμπορους
από τους εμπόρους, θα είναι από τις τράπεζες πάντως θα έχουμε σίγουρα... Πώς μεταφράζεται αυτό σε εργαλεία στην καθημερινή χρήση για εμάς καταναλωτές το adgentic commerce ή το adgentic στις τράπεζες ο ΕΟΕΟ Ότι θα είναι πολύ πιο εύκολο μέσα από μία εφαρμογή να κάνεις πολλές δουλειές Στην εφαρμογή της τράπεζας Στην εφαρμογή της τράπεζας στην αρχή θα είναι ένα chatbot αλλά όσο θα εξελίσσεται αυτό νομίζω ότι θα μπορείς να κάνεις κύριε εξ το τσάντοντα αυτή τη στιγμή απλώς ρωτάς και παίρνεις απαντήσεις ναι δεν θα πω εγώ ότι πολλές φορές δεν παίζει κιόλας σαν εγώ που κάνεις το επόμενο βήμα είναι να μπορείς να κάνεις και συναλλαγές δηλαδή να του λες της εφαρμογής μετέφερε λεφτά στον οργανισμό της νίκης και να το κάνει κατάλαβες κάπως έτσι Αυτό είναι το επόμενο βήμα και στο Agenda Commerce να μπορείς να παραγγένεις.
Έχω στη λίστα μου 10 πράγματα, θέλω να τα παραγγείλεις. Ψάξα να βρεις που έχει τις καλύτερες τιμές. Ναι. Αυτό αν φτιάξεις έναν personal assistant δεν στο κάνει. Αυτή είναι η ερώτηση του ενός εκατομμυρίου για την ακριβία, ότι δεν ξέρουμε ποιος θα το τρέξει. Δηλαδή η Visa έλεγε ότι έχει συμφωνίες με την OpenAI για παράδειγμα ή άλλες εταιρείες όπως οι ανθρώποι.
Αλλά γενικότερα πώς θα τρέξει αυτό το μοντέλο. Δηλαδή το ρωτήσαμε κιόλας. Ξέρετε παιδιά, καλά τα λέτε, αλλά αυτό γιατί να μην πάω εγώ από το chat GPT που κάνω κι άλλα πράγματα και να του πω κάνουμε και αυτό. Και συνδέσουμε την τράπεζα και με APIs. Ποιος θα το τρέξει αυτό ακριβώς είναι κάτι που θα δούμε. Και αυτοί δεν είχαν μια σαφή απάντηση.
γιατί υπάρχει και άλλη μια παράμετρος ότι ωραία όλα αυτά αλλά αν οι έμποροι δεν έχουν πολύ καθαρά δεδομένα για να μπορεί να κάνει συγκρίση στο μοντέλο δεν θα δουλέψει και πάρα πολύ καλά είναι λίγο μια περίεργη κατάσταση Μάλιστα Εντάξει, πόσο μορφός το κλάδος το σιάνλος θα δούμε Ναι, λοιπόν, αλλά επίσης θα έχουμε δύο συστημικές τράπεζες που δεν μπορούμε να τις ανακοινώσουμε γιατί έχουμε εμπάργκο, δηλαδή το εμπάργκο λήγει μέχρι στις μία μισή ώρα σήμερα πέμπτη ώρα Ελλάδος όχι δυόμιση ώρα Ελλάδος οπότε πολύ πιθανό όταν ακούτε αυτό το επεισόδιο να έχουν βγει ανακοινώσεις σχετικές αλλά σημαίνει ότι γενικώς παίζουμε πάρα πολύ δυνατά και οι διεθνές τράπεζες που θα συνεργαστούν με τη ΒΙΖΑ στο Ατζέντι Κόμες ναι η European Bank πάντως ανακοίνωσε και την επέκταση συνεργασίας της με τη Mastercard, που και εγώ δεν κατάφερα δυστυχώς να πάω, γιατί υπήρχαν 50 παράλληλα event εκείνη την ημέρα.
Μεταξύ αυτών και το Υπουργείο Τουρισμού, που ανακοίνωσε με τη Nova και τον κύριο Μπρέγιαν, η επισκηνή στο νέο Visit Greece, το οποίο βγαίνει σήμερα, αρχικά, από πρώτη του μήνα, είπανε, πρώτη-δύο, να δούμε πώς θα είναι. Ενδιαφέρον είναι. Καλό μήνα κιόλας. Καλό μήνα. Ναι, ανακοίνωσαν τη συνεργασία με την Mastercard, οπότε νομίζω ότι μπορεί να αποκλειστεί, μπορεί και όχι βέβαια, γιατί δεν έχουν αποκλειστικές συνεργασίες.
Αλλά ναι, πάμε παρακάτω, για αυτές τις τράπεζες που έλεγες στο Agenda. Α, ναι, για αυτές τις τράπεζες που έλεγες, σωστά. Λοιπόν, τι άλλο είχαμε. Α, λοιπόν, νομίζω το άλλο θέμα το μεγάλο είναι η αυξή στιμών. που γενικότερα έχουμε... Τις έχουμε πει αρκετά το προηγούμενο διάστημα τις έχουμε γράψει κιόλας νομίζω κι εγώ κι εσύ για πες Απλώς κανείς δεν περίμενε ότι... κανείς δεν περίμενε απλώς το είχε πει απλώς δεν περιμέναμε ότι θα ήταν και η τέτοια και η Apple η οποία ανακοίνωσε πώς το λένε 20% αυξήσεις 15 με 20% αυξήσεις στα laptops και στα pda, στα macbook και τέτοια Οπότε Περίμενες η Apple να είναι Δηλαδή η Apple Καθ' εξωχή είναι η πιο Ακριβή Ναι ρε παιδί μου αλλά είχε αργήσει πάρα πολύ Να σου πω Απ' την άλλη η Apple έχει τα περισσότερα Λεφτά Τα περισσότερα κέρδη Άρα θα μπορούσα να πει ότι Εντάξει Ρε παιδιά δεν Εντάξει ρε εσύ αλλά για να συνεχίσει να έχει τα περισσότερα κέρδη Θέλω να πω ότι είναι ξεκάθαρη στρατηγική της τόσα χρόνια και τόσα χρόνια έχει το πιο ακριβό προϊόν
είναι ξεκάθαρη παιδιά εγώ θέλω να έχω κέρδη από αυτό που πουλάω αυτό που πουλάω είναι πολύ συγκεκριμένο αυτό που πουλάει δεν έχει μεγάλες διαφοροποίησεις μέσα στο χρόνο έχει τους φανατικούς της έχει κατακτήσει το κοινό της και έχει ένα περιθώριο κέρδος που το διατηρεί εκεί και τώρα με τις ανατιμήσεις των υλικών ενδεχόμενα θέλεις να το διατηρείς στο ίδιο σημείο δηλαδή θέλω να πω εμένα δεν με εξέπληξε και τόσο.
Είναι καλά, δεν είναι ρε παιδί μου. Δεν είναι και Microsoft που το Xbox ανεβαίνουν τιμές συνέχεια και έχουν εκνευιστεί όλους ο κόσμος. Εντάξει, να μην τρελαθούμε. Πάντως, αυτό έχει επηρεάσει γενικότερα την αγορά, να ξέρεις. Ειδικά του retail. Δηλαδή υπάρχει μια ανησυχία, ένας φόβος. Είναι λίγο η κατάσταση. Δεν είναι τόσο απλά.
Εγώ δεν βλέπω γενικά να... Δηλαδή, ρε παιδί μου, πώς να σου πω τώρα από το οικείο περιβάλλον δεν βλέπω αναζήτηση συσκευών ειδικά σε τεχνολογικά προϊόντα. Εντάξει, ο άλλος σου λέει τώρα τι να πάω να κάνω, δηλαδή να πάω να αγοράσω. Και βέβαια από την άλλη πλευρά βλέπουμε την αγορά δεν είναι ότι έχει πέσει. Ξέρεις λέμε ότι η αγορά έχει πέσει, όλοι μας λένε ότι έχει πέσει και βλέπεις ας πούμε, ξέρουμε, τα αποτελέσματα του ομίλου πλαίσιο για το 2025 το οποίο ήταν στην 4% οι πωλήσεις οι οποίες άγγιξαν τα 500 εκατομμύρια και τα κέρδη προφώνουν επίσης αυξημένα δηλαδή στα 4,2 εκατομμύρια και το έμπνευμα στα 18 δηλαδή λες οκ ρε παιδιά εντάξει όμως ότι αυτό είναι το 2025 εμείς μιλάμε για αυτό το οποίο είναι εξέλιξη του 2026 δηλαδή θέλω να πω ότι αυτοί που μας κάνουν λόγο για πτώση της αγοράς είναι αυτοί που συναντιόμαστε για τα αποτελέσματα του 2025 και μας δίνουν μια εκτίμηση για το 26.
Εντάξει, σωστό αυτό πλέον. Και ότι... Εντάξει, πρέπει να δεις και από πού προήλθε όμως, καταλαβαίνεις. Και έχουμε και καιρό. Δεν μας κάνουν και αυτοί οι διανεμπορικοί. Έχουν πάθει. Δεν κάνουν καμία συνάντηση για να μας ενημερώσουν για τον κλάδο. Δηλαδή οι μεγάλες διανεμπορικές, κοτσόβολος, πλαίσιο, παμπλεκ, τι γίνεται, έχουμε πολύ καιρό να τους δούμε.
Αυτή την αίσθηση έχω. Κάνουν λαθός. Καλά, κοτσόβολο έχουμε τότε που πουλήθηκε. Ναι, σωστό. Ναι, αλλά και άλλοι είναι πολύ αραιοί οι ενημέρωσεις, γιατί μπορεί, για παράδειγμα, αυτές οι εταιρείες έχουν κάνει και άνοιγμα στις υπηρεσίες κάποιες εξ αυτών. Ξέρεις, να μας πούνε λίγο, ρε παιδί μου, πώς προκύπτει το μείγμα, η αύξηση των εσόδων, από ποιο προϊοντικό μείγμα προκύπτει.
Ναι, θέλει λίγο ψάξιμο παραπάνω. παραπάνω. Κάτι άλλο είχαμε έτσι πολύ συμμετοχή. Νομίζω που σ'αυτοί βρέθηκαν. Εντάξει, οκ, λοιπόν. Να σας αφήσουμε να σας ευχηθούμε καλή εβδομάδα, καλό υπόλοιπο εβδομάδας. Και καλό Σαββατοκύρια. Και να δώσουμε ραντεβού για την επόμενη εβδομάδα που θα έχουμε πάλι, νομίζω αρκετά έχουμε και αυτές τις μέρες.
Θα δείξει γενικότερα. Καλή συνέχεια. Καλή συνέχεια. Γεια.
Σχόλια
Χωρίς σχόλιαΣυνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση
Σύνδεση για ΣχολιασμόΔεν υπάρχουν σχόλια ακόμα
