#11 Γιώργος Νικολαρόπουλος (CTO at natech) - banktech, AI, fitness και ενδιαφέροντα βιβλία
Κυνηγώντας το High ScoreΣχετικά με αυτό το επεισόδιο
Δύο πρωτιές σε αυτό το επεισόδιο. Το πρώτο video επεισόδιο και το πρώτο επεισόδιο με καλεσμένο.
Μιλάω με τον Γιώργο Νικολαρόπουλο, CTO του banking scale-up natech, για το δικό του High Score. Η συζήτηση ξεκινάει από banktech, τεχνολογία και επειχειρήσεις και μετά μαθαίνουμε πως ο Γιώργος μαθαίνει, κάνει train και κάνει approach τα ups and downs της ζωής.
Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.
Λοιπόν Γιώργο, καλωσήρθες στο πρώτο guest επεισόδιο του Κυνηγόντας το High Score. Καλώς σας βέβαια. Ευχαριστώ πολύ. Να είστε καλά. Λοιπόν, είσαι CTO στην Atec. Σωστά. Το BankTech ScaleUp, γιατί πια νομίζω δεν είναι startup, έχετε ανέβει πολλά levels. Ωραία της Ελλάδας. Πες μας λίγα πράγματα για την Atec και το ρόλο σου εκεί.
Ωραία. Εγώ στην Atec είμαι λίγο παραπάνω από ένα χρόνο. Έκανα join 3 Μαρτίου το 25. Η Natec είναι μια εταιρεία που είναι ένας software vendor για banking και για financial services γενικά, οπότε αυτό προσδιοριζόμαστε ως μια fintech company. Το challenge είναι πώς ένα μαγαζί, μια εταιρεία από τα Γιάννενα, κατάφερε να πάρει όλες τις συνεργαστικές τράπεζες να δίνει banking services στις συνεργαστικές τράπεζες στην Ελλάδα και από εκεί να πατήσει πάνω σε αυτή την τεχνογνωσία και τη δύναμη ώστε μαζί με την Πυραιός να συνειδρήσουν ας πούμε την ΣΝΑΠΗ που είναι η καινούρια Νιο Μπάνκ, η πρώτη ελληνική Νιο Μπάνκ με άδεια από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, όχι απλά από την Τράπεζα της Ελλάδος.
Οπότε νομίζω ότι αυτό που έψαχναν και εγώ να δώσουν στην εταιρεία ήταν κάποιον άνθρωπο που να έχει ξανακάνει αυτό το grow σε μια εταιρεία που εγώ είχα κάνει στην προηγούμενη εταιρεία μου τη GWI μια φανταστική εταιρεία με φανταστικούς ανθρώπους και πολύ καλή ομάδα που είχαμε εκεί και φανταστικά παιδιά να φέρει λίγο έτσι ίσως πιο growth mindset πιο mentality άνθρωπο που έχει παραστασία από το εξωτερικό από Αμερική που έχει δουλέψει εκεί που τα έχει δει να προλάβουν και λίγο αυτό το τρένο με το AI, Fintech Εντάξει, βέβαια εδώ η Ευρώπη Regulations δεν είναι το ίδιο εύκολο.
Οπότε αυτός είναι βασικά ο ρόλος. Δηλαδή εγώ κάνω lead, αυτή τη στιγμή φτάσαμε 108 άτομα στο Technology, 180 έχει περίπου η εταιρεία. Και είναι να δείξω ένα πάθος πώς με ομάδες που μπορούμε να τις εμπιστευτούμε, να είναι multidisciplinary, να είναι autonomous, να μπορούν να πάρουν αποφάσεις, γιατί ξέρουν καλύτερα το πρόβλημα από μένα προφανώς, πώς αυτές μπορούν να φτάσουν μια ελληνική εταιρεία που ξεκίνησε από τα Γιάννα σε ένα διεθνές μονοπάτι και όχι μόνο με όχημα της ΣΝΑΠ αλλά αυτή τη στιγμή και η ΣΝΑΠ είναι ένα από τα μεγάλα στοιχήματα που έχει η εταιρεία που είναι και αυτό που είναι το πρώτο από αυτά που βγαίνουν live γιατί έχουμε δύο-τρία ακόμα έτσι πολύ exciting πράγματα αλλά θα βγουν live μέσα στο 26 και τα δύο που ετοιμάζουμε Αυτά. Τέλεια. Αυτός είναι ο ρόλος servant leader θα έλεγα, προσπαθώντας να δείξουμε στα παιδιά τις ομάδες ποιος είναι ο δρόμος ώστε αυτοί να είναι έτοιμοι είτε να τον παδίσουν είτε να μας δείξουν κάποιον άλλον να μάθουμε
prepare the kid for the road, not the road for the kid Τέλεια, τέλεια Ωραία, έβιασες πολλά κομμάτια και από τα κομμάτια που θα ακουμπήσουμε και πολλά ενδιαφέροντα και με τους παλαιούς σπάσες να ξεκινήσω πρώτα από αυτό το κομμάτι που είναι πολύ εντυπωσιακό ότι η εταιρεία έχει ξεκινήσει από τα Γιάννενα. Σωστά. Και διατηρεί γραφείο κανονικότα εκεί, ενώ έχετε και γραφείο στην Αθήνα.
Ναι, ναι, ναι. Στα Μαρούς πήγαμε σε κάποια καινούργια γραφή, είμαστε στην Πεύκη, ναι. Τέλεια. Και δεν είναι ιδιωτική να έχει τα κεντρικά της στα Γιάννενα. Δηλαδή, είναι έτσι σαν, νομίζω έγινες και εμένα έτσι. Να είναι ένα σημείο αναφορά στα Γιάννενα. Οκ. Πώς δουλεύει όλο αυτό το πράγμα και γενικά τι ευκαιρίες πιστεύεις ότι υπάρχουν για εταιρείες τεχνολογικές να έχουν και ένα footprint ας πούμε στην περιφέρεια, είτε να ξεκινάνε από εκεί είτε να έχουν.
Νομίζω ότι έχει αρχίσει και άλλα ζεύση. Στα Γιάννενα νομίζω είναι γνωστό πρώτα πήγε την HUB, πήγε την Viewer κάποια χρόνια πίσω. Εντάξει και η Nuttek ήταν ήδη εκεί αλλά δεν είχε κάνει αυτό το μεγάλο βήμα. Και βασικά ίσως δεν τη βοήθησε και στην ιστορία της το ότι οι συνεταιριστικές τελικά καταλήξανε να μικραίνουν και να γίνονται όλο και λιγότερες έτσι γιατί με την κρίση τις τέσσερις θημικές που μείνανε και αυτά. Τώρα αυτό ανθίζει πάλι ας πούμε αν μας το επιτρέψουν οι καιροί αλλά οπότε ξεκίνησε εκεί με τη TeamViewer υπάρχουν κάποια άλλα μεγάλα και δεν σ' Θεσσαλονίκη ας πούμε αν θυμάμαι καλά είναι νομίζω η MSD έχει το, μια φαρμακευτική έχει και το Research Center της η Pfizer μπορεί να το λέμε λάθος αλλά σίγουρα είναι μια φαρμακευτική εκεί υπάρχουν άλλες εταιρείες που έχουν αρχίσει και μεγαλούν στην Πάτρα υπήρχε η Citrix η Πάτρο Παράδοδα και παλιότερα υπήρχε και εντάξει εγώ επειδή είχα ξεκινήσει λίγο με game programming και demo και αυτά στην Πάτρα πάντα υπήρχε ταλέντο
νομίζω ότι είναι το πρώτο hub τουλάχιστον στο μυαλό μου με εταιρείες θα μπορούσε και στο Ηράκλειο να έχει κάτι που έχει φοβερό πανεπιστήμιο και εκεί δεν είμαι σίγουρος αν γίνεται κάτι στο Ηράκλειο ή στα Χανιά. Νομίζω ότι υπάρχει ταλέντο παντού. Έχει φύγει και αυτό το κόμπλεξ λίγο με τα ΤΕΗ. Τα κάναμε όλα πανεπιστήμια οπότε είμαστε όλοι πλέον χαρούμενοι.
Άρα υπάρχει ταλέντο παντού. Δεν νομίζω ότι πλέον στο 2026 κοιτάει κάποιος ακριβώς που σπούδασες. Θα μου κάνει εντύπωση μάλλον αν το κοιτάει, μπορεί κάποιοι να το κοιτάνε θα ήθελα να μην αλλά πώς, ποιος είσαι τι διάθεση έχεις, ποιο είναι το mindset τι ταλέντο υπάρχουν οπότε θεωρώ ότι υπάρχουν κάποιες πόλεις στην Ελλάδα που έχουν πλέον ευκαιρία δηλαδή πέρα από την Αθήνα Θεσσαλονίκη εντάξει συζητητή, Πάτρα εγώ ας πούμε θα διάλεγα Πάτρα αυτή τη στιγμή και Ιωάννινα και θεωρώ ότι υπάρχει μισθο opportunity για Ιράκλειο Χανιά και Καλαμάτα ίσως η οποία εντάξει τυχαίνει και είμαι και από εκεί οπότε είμαι λίγο biased αλλά ήταν μια πόλη που δεν μου άρεσε ποτέ παρόλο που είμαι από εκεί ο πατέρας μου βασικά όμως με το Κώστα Ναυαρίνο την επένδυση που έκανε ο Κωνσταντακόπουλος στο αεροδρόμιο την παράλληλη έχει αλλάξει πάρα πολύ και νομίζω ότι προσφέρει μια ποιότητα ζωής όπου άνθρωποι θα μπορούσαν να μείνουν εκεί και να δουλεύουν για το τεκ και επίσης βλέπεις παρόμοιες
κουλτούρες ίσως όχι αλλά χώρες με αντίστοιχα νούμερα μαμάς για παράδειγμα η Τσεχία που γνωρίζω αρκετά καλά το έχει καταφέρει αυτό, άνθρωποι να δουλεύουν από χωριά, από κεστόπολη, κομόπολης και στην Πολωνία σε ένα βαθμό που εντάξει είναι πολύ μεγαλύτερη χώρα σε πληθυσμό αλλά πάλι υπάρχει αυτό, δεν είναι όλοι στην Γρακοβία και στη Βαρσοβία σωστό υπάρχει ας πούμε το Τρισίτι πάνω στην Κτίνια που είναι ένα λιμάνι φανταστικό και έχει πάρα πολλά tech hubs οπότε θεωρώ ότι και εμείς απλά πρέπει κάποιος να το πάρει απόφαση ο κόσμος πρέπει να ακούσει για τέτοιες access stories όσο το ακούς θα θες μάλλον να το κάνεις και εσύ repeat και θα γίνει περισσότερο είναι σαν το κλασικό στα 100 μέτρα τα 10 δευτερόλεπτα ήταν ένα θέσφατο δεν μπορούσε κανένας να τέξει τα 10 δευτερόλεπτα έτρεξε ο πρώτος κάτω από τα 10 δευτερόλεπτα και μετά δεν πρέπει να εξησίσετε.
Το μαραθώνιο στο Βάτερ. Ναι, μαραθώνιο αντίστοιχο. Οπότε νομίζω εξήσεις. Αν βγουν δύο τέτοιες access stories ο κόσμος θα πιστεί ότι γίνεται. Και πλέον νομίζω ότι και με το remote work after COVID δεν ξέρω κατά πόσο είναι η σημασία που δουλεύεις. Εγώ μ' αρέσει το γραφείο σε έναν βαθμό. Και βοηθάει σε πολλά ακόμα. Και σίγουρα βοηθάει σε κάποια πράγματα.
ειδικά για πιο junior άτομα που θέλουν να αισθανθούν μέρος μιας ομάδας και να μεγαλώσουν και να ξαναποκοτάει ιδέες αλλά αυτό μάλλον πλέον είναι ένα budgetary budget related πρόβλημα ας πούμε νομίζω ότι μπορείς τα γραφεία σου να είναι παντού, οι άνθρωποι σου να είναι παντού και εντάξει μιας το τόσο να συναντιούνται τέλεια ωραία, γενικά στο χώρο της τεχνολογίας και τους startups υπήρχε πάντα το concept του move fast and break things.
Με την έννοια ότι το θέμα είναι να κινούμαστε πάρα πολύ γρήγορα, να βγαίνει η τεχνολογία για να παίρνουμε το user feedback και να κάνουμε adjust το προϊόν. Τώρα, πώς βλέπεις το κομμάτι move fast and break things στο κομμάτι του bank tech, εσύ σαν fintech, σε έναν χώρο που πρέπει να κινηθείς γρήγορα, πρέπει να φτιάξεις τεχνολογία, πρέπει να κάνεις adapt, αλλά ταυτόχρονα υπάρχουν regulations, είναι πολύ αυστηρά τα πράγματα, παίζεις με χρήματα κτλ.
Σωστά. Ωραία. Ενδιαφέρον. Κοίτα, για να δείξω ότι δεν είναι μόνο αυτά, όπως ξαναείπα πριν, πέταξα έτσι μια σπόντα, είναι και η Ευρώπη μία τροχοπέδη. Λοιπόν, έχεις δύο επιλογές για μία εταιρεία σαν την ATAC. Έχεις δύο επιλογές. Το ένα είναι να δοκιμάσεις εκεί που τα regulations δεν είναι τόσο αυστηρά. Micro lending, micro finance, μικρότερες άδειες, δηλαδή ίσως όχι banking license, όχι ένα IBAN από πίσω και να αρχίζεις να δοκιμάζεις πράγματα στο user experience όπως το κάνουν κάποιες εταιρείες η Viva έχει προσπαθήσει πολύ aggressive να το κάνει δεν έχουν πετύχει όλα τα στοιχήματα και ούτε και θα πετύχουν οπότε εκεί είναι το move fast, break things οπότε πρέπει να έχεις ένα πελατολόγιο που σου επιτρέπει να κάνεις αυτό γιατί προφανώς δεν γίνεται να φτιάξεις και προϊόντα που δεν μπορείς να πουλήσεις πουθενά ακόμη και σε ένα σκέιλα το ERR, ξέρεις, ζεις και πεθαίνεις για το IRR και το growth σου και μετά όταν έχεις regulated πελάτες SNAP και συνεταιριστικές τράπεζες
και τα λοιπά νομίζω ότι εκεί το challenge είναι να είσαι όσο πιο μπροστά δηλαδή να κάνεις push the boundary να είσαι έτοιμος με το που ανοίξει λίγο να κάνεις το step πρώτος είχα μια αντίστοιχη εμπειρία εγώ κάποια στιγμή ήμουν και εσύ σε μια ασφαλιστική εταιρεία εδώ στην Ελλάδα στη Μινέτα και έτυχε και εκεί πρώτο γνωρίστηκα με το TST Regulator Τράπεζα της Ελλάδος γιατί είχαμε έναν άλλο regulator την ΕΠΕΙΑ που περάσαμε όσο ήμουν εγώ εκεί CTO στην Τράπεζα της Ελλάδος και τότε μιλάμε για πολύ dark ages ας πούμε ξεπαγορεύονταν το cloud πήγαιναν backup chairs εγώ σε θηρίδες στην τράπεζα είχε τέτοιες ιστορίες και πίεζα και ήμουν έτοιμος με την ομάδα που είχαμε εκεί η οποία είναι και σχεδόν ακέραια ακόμη εκεί και μπράβο τους ή ήμασταν έτοιμοι για το cloud backup ή ήμασταν έτοιμοι για να έχουμε web service σε όλο το πελατολόγιο ή ήμασταν έτοιμοι να μπορέσουμε να δώσουμε άλλαξε κάποια στιγμή μια νομοθεσία σχετικά με το πόσα πλήρωτα μπορείς να έχεις πότε κτλ.
Να είσαι έτοιμος με το που ανοίξεις το παραθυράκι να μην περιμένεις καν την πόρτα δηλαδή βουτάς από το παράθυρο και πρώτος παραδείγματα για να μην τα λέμε πολύ θεωρητικά. Αυτή τη στιγμή θεωρώ ότι οποιαδήποτε ΦΝΤ και εταιρεία δεν έχει ψηλοετοιμαστεί stable coins, payment rails over blockchain κτλ που δεν επιτρέπονται ακόμα ξέρεις κάποιος θα το κάνει και θα πάρει χώρο.
Και τώρα θα βρεθεί και κάποιος άλλος να το κάνει, θα μαζευτούν έξι PhD Stanford, Berkeley, MIT, δεν ξέρω ό,τι με ένα cloud max θα το κάνουν Πριν προλάβεις να πεις blockchain. Αλλά εντάξει, ναι. Αυτό για μένα, μπορείς να κάνεις move fast, στο ένα είναι σπρώχνεις εσύ την πόρτα και περιμένεις το παράθυρο να μπεις, στο άλλο έχεις περίοδο να παίξεις.
Επίσης, νομίζω ότι και όλες τα regulations τώρα, αν έχεις ένα human control, κάπου έχεις ένα human in the loop, και μπορείς να κάνεις move fast operations. Σωστό. Κάνει optimized operations, δεν χρειάζεται να είναι όλα optimized. Σωστό, σωστό. Το human in the loop σε κάνει all that text, όλο αυτό το κομμάτι. Το βασικό για μένα είναι οι άνθρωποι του tech να έχουν αυτό το engineering mindset, να είσαι μηχανικός, να θες να λύσεις το πρόβλημα και να είσαι και φιλοπερίεργος.
Δεν γίνεται άμα είσαι φιλοπερίεργος θα βρεθεί όλα, όσο και να είναι το... Σωστό, σωστό. Θα βρεις τον τρόπο τελικά. Ναι, δεν θα μπορείς να κάνεις breakthrough, ίσως όπως γίνεται στην άλλη μεριά του ωκεανού, αλλά μια χαρά θα έχεις να κάνεις πράγματα. Μια χαρά. Τέλεια. Ωραία, πέταξες την μαγική λέξη που δεν γίνεται να με συζητήσουμε, κλοντ, εντάξει.
Ωραία, οπότε Gen AI, ξέρεις, Open AI, κλοντ ανθρώπικ, Gemini κτλ. Πώς έχει αλλάξει αυτό το κομμάτι στους τελευταίους έξι μήνες που έχουμε δει και πολύ έντονες αλλαγές τον τρόπο εργασίας και τι βλέπεις να γίνεται τον επόμενο χρόνο. Καλά, τώρα με πληγεύω μάμες, αλλά εδώ γίνονται χρόνια σε εβδομάδες, έτσι αφήνει. Αυτή τη στιγμή αυτό έχει γίνει.
Ωραία. Κοίτα, στο ρόλο του μηχανικού, λογισμικού, αυτό που λέμε, software engineering, κάθε λίγο και λιγάκι κάτι προστήθεται. Αυτό είναι για κάποιους ευλογία, για κάποιους κατάρα. Θα ήθελα να μου πεις και εσύ πώς το βλέπεις το marketing να αλλάζει, να σου πούνε αλήθεια. Στο software engineering καθαρά ξεκίνησες, εγώ ας πούμε, είμαι στις στιγμές 42 χρονών στο πανεπιστήμιο, απαγορεύοντα να γράφουμε με κώδικες σε υπολογιστή. Γράφαμε στο χαρτί.
Ε, βατά, θυμάσαι όλα απ' έξω. Μαθαίναμε assembly. Δεν ξέρω ποιος μαθαίναμε ακόμα assembly. Μετά μαθαίναμε προλόγου. Μετά συνάντησα την προλόγου και στην Αγγλία που χορόιδευα. Εμένας μου άρεσε και πάρα πολύ βασικά, αλλά ξέρεις, που άλλου θα το δούμε, μόνο στην Ελλάδα. Όχι. Μετά σου λέγανε οκ, πρέπει να μάθεις για unit testing, μετά πρέπει να μάθεις για DevOps, μετά για pipelines Intuent testing, visual testing, design QA.
Και τώρα πρέπει απλά να μάθεις και λίγο από τεχνητή μορφωσία. Θα σου πω, νομίζω όμως βέβαια ότι όσο προχωρούσες σε αυτή την αφαιρετική σκέψη και παίρναγες τα layers των abstractions, τι γινόταν, άφηνες λίγο πίσω τα παλιά. Οπότε, σίγουρα για μένα αυτό που έχει αλλάξει είναι το productivity. Σε ένα βαθμό και το creativity, καταλαβαίνω ότι κάποιοι μπορεί να στενοχωριούνται που δεν γράφουν κώδικα με τα ράδια τους στα χέρια που δεν χρειάζεται να θυμούνται το API απ' έξω που δεν πατάνε dot να δούνε το καταλαβαίνω, been there done that όμως είναι εξίσου creative να μπορείς να βλέπεις να δημιουργούνται πράγματα κόσμια αν είσαι στο game programming εξίσου πολύ πιο γρήγορα σίγουρα κάποιος πρέπει να τα δει κάποια πράγματα κάποιος πρέπει να τα δει και ίσως πολύ ενδελεχώς κάποια πράγματα πρέπει κάποιος να τα συντηρεί όλα μάλλον αλλά για μένα είναι πολύ exciting times δεν είμαι σε αυτούς που λένε τι θα πάθουμε.
Υπάρχει και dark side. Εγώ δεν είμαι μόνο roses and flowers and everything. Σίγουρα το white collar ή knowledge worker θα φθήνει. Θα αλλάξει. Σίγουρα θα αλλάξει. Θα υπάρχει ένα θέμα. Αλλά εγώ είμαι πολύ exciting. Τώρα πώς έχει πειράσει εμένα προσωπικά, πώς έχει αλλάξει η δουλειά στην δουλειά πες. Είναι coaching. πολύ να πεις στους ανθρώπους ότι αυτό δεν είναι κίνδυνος να πεις στους ανθρώπους ότι αυτό αν γράφει βλακής, όποτε γράφει βλακής μάλλον πλέον κάτι δεν έχεις πει εσύ καλά γιατί εντάξει από το τσάτζιπι τη 2.5 και 3 που του έδινε σ'ξέρω εγώ για αυτούς που ξέρουν το Advent of Code του έδινε κάποια προβλήματα που είναι ένας διαγωνισμός κάθε Χριστούγεννα που γίνεται και δεν μπορούσε καν να παρσάρει το sample ας πούμε που τώρα το βάλαμε στην Άτε γιατί έκανα διαγωνισμούς καιρό και εγχωρίζονταν κάποιοι και έλεγα τι έγινε παιδιά, δεν μου λέγανε Gemini και έλεγες what the fuck εντάξει είναι οκ οπότε πρέπει κάποιος να καταλάβει ότι άρα μάλλον εσύ δεν του πες κάτι καλά
δεν γίνεται να μπορεί να λύνει αυτά και τώρα να του πεις να φτιάξει line of business application και να μην το κάνει καλά εντάξει, εκτός αν γράφεις κάποια γλώσσα που δεν υπάρχει πολύ στα LLM Άρα VSDL, ξέρω εγώ, προλόγου. Το άλλο είναι operations, να βοηθήσουμε. Είμαστε tech εταιρεία, άρα πρέπει να... You need to feel tech no matter the department.
Άρα τι γίνεται με το HR, τι γίνεται με τα sales, τι μπορούμε να κάνουμε εκεί operationalize, πώς μπορούμε να δείξουμε στους ανθρώπους, τι tooling υπάρχει. The art of the possible, εγώ πιστεύω τότε περισσότερη δουλειά μου είναι the art of the possible, συν του εντάξει και η roadmap με το product ένα φανταστικό CPU που έχουμε, το Γιώργο να βάλουμε λίγο ξύστο πράγμα σε μια σειρά και να κάνουμε push the boundaries αυτά που συζητήσαμε πριν, αλλά όλο το υπόλοιπο είναι οργάνωση, διαχείριση εργαλείων optimize του workflow τώρα τελευταία ας πούμε δοκιμάζω whisper μοντέλα που άκουσα από έναν άλλον φίλο οπότε να μην γράφω τα prompts να μιλάω πιο πολύ φίλος είμαι σε ένα research μόνιμα που εντάξει υπάρχει και αυτό το πέρα από το AI fatigue μάλλον και το ex-fatigue γιατί κάθε λίγο και λίγα κάτι βγαίνει ένας του λέει ένα frame ή ένα κάτι αλλά πρέπει λίγο να προσπαθείς να δεις τι από αυτά σου κάνει που μπορεί να χάνεις σε ένα competitive advantage άμα δεν, αυτά κάνω. Έτσι με έχει πειράσει.
Έχει περθεί μια μικρή κούραση αλλά το excitement κερδίζει full για μένα και το creativity καταλαβαίνω κάποιον που με αισθάνε τόσο creative Εγώ το πρόσωπο καταφερώ τελείως creative και θα σου πω ένα απλό πράγμα που είπε ένα άτομο από την ομάδα. Ξέρεις, πριν θα είχες κάποιες ιδέες πώς να λύσεις ένα πρόβλημα, απλά δεδομένου ότι έχεις περιορισμένο χρόνο και ότι κάποια ιδέα μπορεί να ήταν πολύ far-fetched, και πολύ μικρή πιθανότητα να το λύσει, αλλά ήθελε όλο αυτό το effort, δεν θα το δοκίμαζες.
Γιατί, αν το βλέπεις, δεν είμαστε στο πανεπιστήμιο να πάμε θεωρητικά, πρέπει να κάνουμε μια δουλειά σε ένα χρόνο και τέτοια. τώρα μπορείς να το κάνεις αυτό το πράγμα όλες αυτές τις περίεργες ιδέες ή μπορεί να δουλέψει και αυτό ή θα μπορούσε να βγάλει αποτέλεσμα τώρα μπορείς να τα κάνεις οπότε πραγματικά λάζει το κραιτήφ είναι wow ας πούμε δηλαδή σου ανοίγει πάρα πολλές πιθανότητες ναι ναι και εμείς σου λέω εντάξει πρέπει να δουλέψεις και με το μυαλό των ανθρώπων γιατί ακόμα κάποια πράγματα θεωρούν ότι δεν γίνονται ούτε έτσι είναι πολύ το the art of the possible Δηλαδή, έλα να κάτσουμε να δεις.
Να μάθεις τι είναι skills, HNMD, CloudMD, το αντίστοιχο. Τι άλλο υπάρχει εκεί έξω, πώς μπορείς να το χρησιμοποιήσεις, tooling, πώς το συνδέεις, workflows, ότι πρέπει να αλλάξεις λίγο. Τώρα εμείς περνάμε από Copilot σε Cloud και κάποιοι άνθρωποι έχουν και αυτό το φόβο ότι δεν έχω καν τα completion, άρα θα τα γράψεις όλα και εγώ μετά πρέπει να τα δω.
αισθανόμουν πιο confident με το εντάξει χρησιμοποιεί AI στο κοπάι ή στο cursor εντάξει, θα δούμε πώς θα πάει σε ένα χρόνο που με ρώτεις τώρα δεν ξέρω, σε ένα χρόνο πιστεύω απλά θα είναι τελείως διαφορετικά δεν ξέρω αν θα έχει AGI και τέτοια δεν είμαι πολύ believer τώρα είναι και το definition του AGI να, είναι και το definition αλλά δεν νομίζω ρε παιδάκι μου να το πούμε στο software engineering δεν νομίζω ότι θα βγάζεις παραγωγικά συστήματα σε regulated business όχι σας και τέτοια, χωρίς να κοιτάει άνθρωπους.
Και δεν πιστεύω ότι πολλά θα είναι και one shot. Δεν νομίζω ότι το one shot θα έχει λυθεί σε πολλές περιπτώσεις, αλλά σίγουρα δεν θα μπορείς να πεις ότι το έβγαλε. Αλλά το δάνειό σου μάλλον μπορεί και να μην το βλέπει άνθρωπος. Αν είσαι μια απλή περίπτωση καλοπροϊοτής και έχεις θέσει ένα μικρό ποσό, Μάλλον την έκριση δεν θα στη δίνει ο άνθρωπος.
Αυτό το πιστεύω ότι μπορεί να γίνει σε ένα μισό χρόνο. Για το banking τώρα το μία φαντάζομαι. Σε ένα marketing campaign, σε product analytics, θα σου πούνε κάνε ένα πίβο, γιατί αυτό το κουμπάκι εκεί φαίνεται ότι δεν το πατάει κανένας. Άλλαξε το, βάλε άλλο χρώμα. Μάλλον δεν θα τα κοιτάει ο άνθρωπος. Με τα data που προσφέρεις.
Τέλεια, ωραία. Τελευταία ρέωτηση στο κομμάτι του business, γιατί εδώ πέρα θα μιλήσουμε για high score και στους άλλους τομείς της οΐς. Πάμε να μιλήσουμε για banking και το banking έχει πολύ legacy. Πολύ legacy software. Πολύ legacy software. Καλά, δεν συζητάμε για legacy λιγότερος πραγματικότητας και τέτοια. Άλλη κουβέντα.
Ωραία. Οπότε γενικά μία ερώτηση και θέλω έτσι το δικό σου view παρότι είστε τελείως στον προσωπικό κομμάτι της τεχνολογίας. Ποιο είναι ένα frame που θα πρέπει να σκεφτεί κάποιος ώστο πότε σταματάει να πατσάρει κάτι παλιό και εντάξει θα το κάνουμε και τα λοιπά versus να, ξέρεις, πρέπει να ήρθει η στιγμή να κάνουμε migration ή ήρθε η στιγμή να φτιάξουμε το καινούργιο πράγμα, ξέρεις.
Ποιο θα ήταν έτσι ένα δικό σου πρόγραμμα. Υπάρχει ένα βιβλίο, το Kill it with fire, γιατί έτσι λέγεται και αυτή η μεθοδολογία που λες. Δεν ξέρω αν υπάρχει ποτέ, ίσως στη στιγμή, να σου πω να αλήθεια να κάνεις Kill it with fire. Νομίζω ότι έχει να κάνει ξέρω εγώ πάλι περισσότερο με το πόσο αντοχή έχεις για ρίσκο, investment budget δηλαδή και στις ασφαλιστικές που ήμουνα και σε πολλές τράπεζες τώρα και διεθνείς τράπεζες τώρα δεν μιλάω καν για το ελληνικό οικοσύστημα υπάρχουν από πίσω στο τέλος υπάρχει ένα κομπόλ ή ένα RPG mainframe IBM OS 400 μια χαρά σκυλιά δεν πεθαίνουν ποτέ Τι γίνεται τώρα, πόσους σκομπορ προγραμματιστές θα βρεις, πόσο θα βρεις και IBM.
Οπότε, σίγουρα υπάρχουν περιπτώσεις που πρέπει να κάνεις skill with fire και πρέπει να το ξαναγράψεις κάπως δίπλα. Τώρα, στον κόσμο που ζούμε τα τελευταία, ξέρω εγώ, 20 χρόνια, 20 κάτι που κάνω αυτή τη δουλειά, που δεν έχει βγει καμιά γλώσσα προγραμματισμού να τα αλλάξει. Δηλαδή αν μάθαινες τότε Java, στην Ελλάδα ειδικά, είναι χαρά υπάρχουν όλα.
C-Sharp, .NET ecosystem Microsoft, επίσης. Εντάξει, έχουν έρθει και άλλα πράγματα, πολύ ωραία. Techstack, στα να μην τα αναφέρουμε. Αλλά, πια είναι η ανάγκη να μην κάνεις ένα μικρό refactor, ποια είναι η ανάγκη να μην χρησιμοποιείς το strangler fig pattern, ας πούμε ότι κομμάτι-κομμάτι, κρατάω την παλιά λειτουργία στα υπόλοιπα και αυτό το pipeline το στέλνουμε το καινούργιο.
οπότε γενικώς εγώ δεν είμαι πολύ φαν του rewrite παρόλο που το έχω κάνει δύο φορές ήδη σε διαφορετικές εταιρείες αλλά στην Άτε που το είχαμε αυτό το δίλημα έχω πάρει μια συνειδητή απόφαση και μαζί με τους υπόλοιπους στο executive committee ότι θα πάμε με το strangler fig pattern ότι θα το κάνουμε σιγά σιγά δεν νομίζω ότι είναι και καιρός για πολύ μεγάλα investments τέτοια δηλαδή ναι, ειδικά σε scale up αν ήσαι ένα established μαγαζί, αν ήμασταν enterprise μαγαζί και το ARR ήταν στο θεό ok, αντέχω να δουλέψω να πάω στο basement για δύο χρονάκια, βγαίνω ξαφνικά μεσίας, παιδιά αυτό είναι το νέο version, εκεί πάει ο κόσμος πρέπει να έχεις και ένα sales pitch προφανώς εδώ δεν είναι αυτό, εδώ είναι μικρές ευκαιρίες, κάνεις refactor detected φτιάχνεις κάτι καινούργιο, αλλά που πρέπει να κουμπίσει από τα παλιά δεν μπορούμε να τα αφήσουμε. Αυτή είναι η συμφωνία.
Αυτό είναι το investment που αντέχει στερό σε ένα scale-up και η Natic το έκανε αυτό. Και στην προηγούμενη scale-up που κάναμε το platform του Point.io ας πούμε που ήταν στην ουσία ένα ψιλοκύλιτ with fire δεν μας βγήκε κατά. Δήσαμε κάποια παλιά πράγματα. Πήγαμε σε Microfrontage Architecture είχαμε React με El μαζί. Χαμός. Και εδώ τώρα ας πούμε η Natic το έκανε αυτό. Είπε έχω τις συνεταιριστικές που δεν δουλεύει καμία cloud πάω cloud, πάω να φτιάξω τη Snap.
Άρα θα περάσω κάποια πράγματα έτσι κάποια θα τα περάσω λίγο under the radar δεν θα είναι πραγματικά cloud native θα τα κάνω αργότερα, τα κάναμε τελικά αργότερα και τώρα βρεθήκαμε να έχουμε μια cloud native architecture. Τώρα σου λέει όλος, ναι αλλά δεν είναι agentic banking αυτό που κάνεις πάμε να βάλουμε τώρα από πάνω λίγο.
Με θα δεις και τι άλλο κομμάτι επιφανείς. Και θα πάμε έτσι, άρα θα σου πω ότι να βρέθηκε μια ευκαιρία ήρθε η Σνάπη, το κάναμε στην ΑΤΕΚ τώρα έρχονται κάποια άλλα σημαντικά έργα ζητάνε λίγο πιο cutting edge, δεν είναι τόσο regulated μπορούμε να παίξουμε, θα παίξουμε αυτό τέλειο ωραία, πάμε στο επόμενο κομμάτι και το επόμενο section είναι γενικά πως μαθαίνεις εντάξει, ωραία οπότε πιάσαμε λίγο το AI και μιλήσαμε για το πως σε επηρεάζει στο business και στην ΑΤΕΚ θέλω να μου πεις πως χρησιμοποιείς σε προσωπικό επίπεδο, LLMs, τι χρησιμοποιείς, ωραία, και σε ποιο κομμάτι σε έχει βοηθήσει, ας πούμε.
Και εσάς και εσένα δεν είμαι, για αλήθεια λέμε. Δεν είμαι τόσο avid user στην προσωπική μου ζωή. Είναι η γυναίκα μου όμως. Οκ. Μπορείς να μας πεις το στο, έτσι γυναίκα είσαι. Η Μαρία το πάει τρενώ. Και με πολύ creative ways, έτσι. Και για φωτογραφίες και για architecture. Δηλαδή, έχω pathplug. Που δεν είναι tech, εντάξει.
Βλέπεις, κάνει ανλήση στο Creative, τι κάνει κάτω σε όλο τον κόσμο. Βέβαια, στο επάγγελμα, στο mindset είναι η αλήθεια. Αλλά δεν είναι στο επάγγελμα. Πώς το χρησιμοποιώ, δεν ξέρω. Να σου πω μια αλήθεια, δεν πολύ χρησιμοποιώ LLM's. Στην προσωπική μου ζωή. Αν έκανα κάτι, θα έκανα ένα fitness tracker για το γυμναστήριο, αλλά πρώτον δεν πάω τα πολύ τελευταία.
και είχα ένα app, το οποίο τώρα που το ξανακοίταξα έχει αλλάξει τελείως. Βρήκα και τη δευτερή μου προπόνηση, σοβαρή προπόνηση, που ήταν πριν γεννηθεί ο δεύτερος γιος. Ήταν το Νοέμβριο του 1924. Δεν τα χρησιμοποιώ. Ναι, πραγματικά, έχω σκεφτεί ότι θέλω να φτιάξω το γραφείο μου που έχω στο σπίτι. Πρέπει να τα βρεις φωτογραφίες, να τα βάλω στο chat GPT, να μου προτείνει ένα man cave, γιατί έχω και δυο αγόρια που δεν ξέρω τι θα το χρησιμοποιήσω.
Δεν το κάνω. Από βαρεμάρα περισσότερο και από κούραση. Αν κάτι με ρωτήσει ένας φίλος ή γυναίκα μου, κάτι που δεν ξέρω εσύ, κοίταγα ας πούμε που συζητάγαμε για τα carnivore, το ρώτησα. Για πράγματα που θέλω να δω που είναι outside of my league, που παλιότερα θα ψάχνα YouTube, Google και τέτοια, ναι, όντως θα ρωτήσω πρώτα inLLM.
Δεν σου κρύβω όμως ότι θα καταλήξω σε ένα βιβλίο, σε ένα YouTube, σε ένα... Τέλειο. Ναι. Για να μπεις και πιο μέσα και να το αναλύσεις. Ντάξει, ναι. Αλλά δεν ξέρω τι θα πούμε μετά. Εγώ γενικώς με τη γνώση έχω ένα θέμα. Αν κάτι με ενδιαφέρει δεν θα σταματήσω. Το παστέρμα. Ναι. Ναι, έχω ένα μικρό θέμα εκεί. Για πες μας και ωραία, μίλησες για βιβλίο.
Θέλω να μου πεις ποιο είναι το βιβλίο που θεωρείς είχε το μεγαλύτερο impact πάνω σου. Μην μας πεις κάτι deep tech και τα λοιπά. Πες μας κάτι πιο general. Να μπορούμε να καταλάβουμε κι εμείς. Σίγουρα θα μπορούμε να καταλάβουμε. Για μένα... Έχω και ένα βιβλίο για tech. Για μένα το Radical Candor ξεκάθαρα. Οκ. Πες μας τη βασική ιδέα.
Έχει ένα quadrant στο πόσο τελικά honest και caring πρέπει να είσαι ας πούμε ως leader και το βασικό αν είναι κάτι να κρατήσεις καλά αυτό το κοντάρτα που μπορεί να το δει οποιοςδήποτε στο ίντερνετ να το κρατήσει αλλά το βασικό για μένα που ήταν μια αποκάλυψη ένα breakthrough στο μυαλό μου γιατί το ψιλοέκανα και δεν το είχα δει ποτέ σε framework ήταν ότι έδινα πάντα ειδικά από τούτο που είχα θέσει σε ευθύνης πολύ direct feedback σε επίπεδο chip chat όμως δηλαδή ακόμη και να μην ήμουν φίλος με τον άλλον θα είμαι έτσι και ίσως όχι είμαι και λίγο καμιά φορά το λογιό μου δεν είναι κομιλφό πολιτική κορέκτη η λέξη αλλά το δίνα έτσι γιατί με ένοιαζε και θυμάμαι από που το έχω πάρει αυτό.
Εγώ έκανα μικρός πρώτο αθλητισμό στο μπάσκετ, αλλά όπως βλέπεις δεν προχώρησε. Και είχαμε έναν φοβερό προπονητή, μετά τον εκτίμησα, εκείνη τα χρόνια πιστεύω κανένας δεν τον συμπαθούσε από την ομάδα μου, από τα παιδιά, Ιουγκοσλάβος, που ήταν πολύ αυστηρός. Ήταν και λίγο απότομος. Και μου είχε πει κάποια στιγμή, θυμάμαι ότι δεν μπορούσαμε τίποτα, όταν πήγα στα αγωνιστικά τμήματα δεν πούσα με τίποτα να κάνω καλά την τρίπλα κατά τα πόδια.
Στα πρώτη κατά τα πόδια. Εξεσκίζε. Μπορεί να σταματούσε. Ακόμα μου έχει μείνει η μνήμη. Έχει σταματήσει η προπονήση. Παίζαμε, παίζαμε. Την κάνω χάλια μου, φεύγει η μπάλα. Σταματάει την προπονήση και κάνουμε όλοι πάνω-κάτω μόνο τρίπλα κατά τα πόδια. Και τελειώνει και μου λέει, κονάδις Αν δεν με νοιάζε, δεν θα σχολιόμουν.
Και μου μήναι... Σου λέω το σκηνικό τώρα πρέπει να ήμουν τότε 14 χρονών και το θυμάμαι ακόμα. Οπότε, εγώ ακολουθούσα αυτό. Θα σου δώσω το feedback τη στιγμή που είναι. Μετάξεις, όλο αυτό το έχω εμπλουτίσει σαν framework. Ήρθε το second brain σαν τέτοιο. Άρα και εγώ, εντάξει, δεν χρησιμοποιώ Obsidian. Μάλλον όμως θα περάσω εκεί. Χρησιμοποιώ το Bear.
Γιατί έχει και iOS client και cloud sync και τέτοια στο paid version. Από τέτοιες κρατάω σημειώσεις, κάνω τα one-on-ones μου, με ενδιαφέρει. Και μετά από διάφορα ψυχομετρικά και τέτοια που έχω κάνει κατά καιρούς, λόγω επαγγέλμων, ας πούμε, ή τα προσφέραν οι εταιρείς, έχω κατάλαβει ότι το νούμερο ένα τρέιτ είναι αυτό, individualist.
Με νοιάζει να γνωρίσω τον άλλον. Από τέτοιο τρόπο, Radical Counter για μένα είναι το βιβλίο που σου άλλαξε τη φάση. Δηλαδή, εντάξει, αυτό αυτός είμαι, αυτό κάνω, αυτό μπορώ να βελτιώσω. Και σου το λέω το φίλοι μου, έτσι έκαθα. Strength Gainer είναι ένα άλλο που, αν το λέω και σωστό, η Strength Finder, που σου λέει για τα individuals και αυτά, ότι ας τα άλλα, ρέσ' τις δυνάμεις σου, δούλεψε με αυτές, μάθε και τα blind spot, αλλά τώρα που δεν είσαι καλός αργήσαμε.
Ωραία και για tech, το Old New Thing ήταν ένα βιβλίο που μου άρεσε που λέει και ιστορίες. Γενικώς εντάξει και το Creators of Doom. Εγώ έχω έναν προσωπικό ήρωα στο πρόγραμμα, τον John Carmack. Οπότε αυτό το βιβλίο ήταν φανταστικό. Επίσης έπαιζα πολύ Doom, έπαιζα πολύ games, ήθελα να γίνω GamePro. Πόσο πολύ! Ναι, ναι, ναι. Εντάξει, εντάξει.
Καλά, ακόμα πού ζω τώρα, δεν παίζω. Λόγω χορόν και ρολ μόντελ δεν θέλω να με δουν τα παιδιά. Μεγάλη κουβέντα αυτή. Ωραία, θα πω πάνω σε αυτά τα δύο βιβλία, ειδικά τα νόμου τόσο τεκ που είπες. Το Strengths Finder, το θεωρώ και εγώ πάρα πολύ καλό. Το είχα κάνει περίπου 22. Και επειδή έχω τα βιβλία και σημειώνω και είχα κάνει και τις ασκήσεις και τα λοιπά.
και πρόσφατα σαν να διάβασταν όχι, τα διαβάζω τα παίρνω online μετά τα έχω στη βιβλία μπορώ να μου τσαλακώσεις βιβλιο, κόμι εγώ είμαι το φόλ αυτό και λοιπόν βρήκα πριν λίγους μήνες το StrengthsFinder και είχα μέσα και το χαρτάκι που το είχα κάνει και μου λέγε τότε πρέπει να ασχοληθείς είτε με κομμάτι consulting είτε με κομμάτι επιχειρηματικότητας το οποίο λέει ο Παρφύλ Δηλαδή, πρώτα αυτό, σχετικά με το Radical Candor, η φάση είναι ότι, αν ενδιαφέρεις, πρέπει να τα πεις direct τα πράγματα, δεν είναι να σου πω όλο μπράβο.
Και να μην περιμένεις ότι έχει πολύ σημασία η στιγμή. Ναι, σωστό. Ήγενε εκείνη τη στιγμή να πάρει και το feedback loop κλπ. Λοιπόν, ένα πολύ ωραίο concept, έτσι, και πώς το εξηγεί αυτή τη λογική, είναι ο Άνταμ Γκραντ, που έχει αυτό το βιβλίο Think Again, που είπαμε στο podcast πριν λίγο επεισόδια. και τον πέτυχα πριν λίγες εβδομάδες μιλάγησε σε ένα event που ήμουν στην Αμερική και το είπε πάρα πολύ ωραία λέει ξέρεις άμα θες να κάνεις grow πρέπει να φτιάξεις το challenge network σου δηλαδή πρέπει να βρεις ανθρώπους που να σε κάνουν challenge αλλιώς δεν συζητάμε για grow και λέει τι είναι σημαντικό να βρεις τους ανθρώπους πρέπει να βρεις, αυτοί είναι οι πιο σημαντικοί που δεν μας αρέσουν συνήθως είναι αυτοί που λέγονται disagreeable giver disagreeable τι σημαίνει δεν θα σου κάνω δικαίωση πολύ ωραία τα λες και μπράβος και πολύ ωραία και ο Γιώργος. Θέλω να σου πω, μαν, ξέρεις, εδώ πέρα, εδώ πέρα, εδώ πέρα, ξέρεις, πρέπει να το αλλάξεις αυτό ή να το βελτιώσεις.
Άρα θες disagreeable ανθρώπους και δεν είναι όλοι οι άνθρωποι disagreeable γιατί όταν σου πω κάτι που είναι disagree, κάνω challenge. Δεν θέλουν όλοι να κάνουν αυτό το conflict. Αλλά πρέπει να είναι giver, όχι taker. Τι σημαίνει? Μπορώ να σου κάνω challenge για να σου δείξω πόσο φοβερός είμαι εγώ από το ίδιο μου. να σου πω, γύρω δεν κάνεις αυτό, αυτό και αυτό που εγώ το κάνω και είμαι φοβερός.
Αυτός είναι ο takeer. Ο κύβερνερ κάνει αυτό και αυτό γιατί βλέπω ότι έχεις φοβερό potential και μπορείς να τα κάνεις αυτά. Οπότε λέει αυτούς τους ανθρώπους πρέπει να ψάχνουμε και όσο και αν είναι λίγο counter-intuitive, αυτοί είναι που μας βοηθάνε να πάμε μπροστά. 100% Ποιο είναι το information diet που ακολουθείς, από που παίρνεις πληροφορία.
Anderson. Mark Anderson. Τώρα τελευταία Twitter Σχεδόν αποκλειστικά Σχεδόν αποκλειστικά Ανθρώπους που εμπιστεύομαι και με νοιάζουν φίλους να συζητάμε εσένα παλιούς συναδέλφους έχουμε κρατήσει ένα μικρό ex-leadership group από GWI που συναντιόμαστε Κάθε Δεύτερη Παρασκευή νομίζω είναι, τώρα δεν κατάφερα στον προηγούμενο να μπω.
Βιβλία, που έλεγε και ο Αντάνης, εντάξει δεν μπορείς να σταματήσεις στο βιβλίο. Και εγώ ήμουν βασικά από τα πολύ πρώτα χρόνια, λόγω γυμναστηρίου βέβαια, είχα ανακαλύψει πολλούς που τώρα είναι πάση γνώστοι στον χώρο του bodybuilding, του natural, λέγεται bodybuilding, πολύ νωρίς. Για κάποιο λόγο, ας πω, το YouTube εμένα.
Το YouTube. Ναι. Πριν τα short film, τώρα σου λέω, μόλις είχε βγει στην Αγγλία και όλα, δεν ήμουν κανένας εδώ. Και έχω πολλή information από εκεί. Και οι κανάλια, όχι μόνο τέτοια και τέτοια, και τέκνικα, και είχε γυμναστήριο και κάτι άκυρα, ξέρω, όταν, ας πούμε, κοίτα, wooden floors, Έχουμε ξύπνησο στο σπίτι και έχω δυο αγόρια, το ήδη κλαίω για το πάτο μας.
Δεν ξέρω ποιο είναι το μέλλον. Πώς μπορώ να το φτιάξω, τι μπορώ να φτιάξω. Μηχανικός ας πούμε. Αλλά είναι αυτά. Δηλαδή, X, YouTube, βιβλία, network. Ωραία, αυτό 4. 4 είπε και ο Μάρκ αν δεν συνεχίστηκε και είπε και το X αντίστοιχα. Ναι, τα ακούω όλα. Η αλήθεια είναι το X εμένα δεν μου έχει κάνει κλικ ακόμα. Και θα σου πω το φοβερό είναι, χθες βράδυ κάπως κοιτάγα πράγματα και τυχαία μπαίνω έξω, που μπορεί να δω κάποιος στην πληροφορία, και είδα τυχαία ότι υπάρχει ένα account πολύ γνωστό, λέγεται The Greek Analyst, εντάξει, που είναι κάπως, νομίζω είναι ανώνυμος, δεν μην ξέρω ποιος είναι.
Δεν ασφαλούν πολύ το ελληνικό του. Όμως είναι global, γράφει ο τύπος και για tech και για... Ναι, και με είχε κάνει μέντσον πριν τρεις και μισή χρόνια. Α, ωραία. Και μετά είχα γράψει και κάποια έτσι γνωστή κάποια πράγματα, ναι. Και σκέψα το όλα μετά από τρεις και μισή χρόνια. Μπήκες στις μέσες να δεις. Ναι, ναι, ναι. Εσύ ποιο είναι το μάθημα γεννήματος.
Σωστό. Τι από μένα να μάθουμε. Εγώ ένα είναι έχω βιβλία. Ωραία. Ναι. Δεύτερον, αντίστοιχα, ανθρώπους που είναι πολύ δυνατοί γύρω μας και πιστευόμαστε και τα λοιπά. Ναι, προχωρώ. αντίστοιχα. Και το τρίτο είναι, δεν είναι θα μπω στο έξι, θα μπω δεν ξέρω εγώ, λέμε τώρα στο Instagram ή στο YouTube ή στο έτσι. Είναι πιο πολύ θα αφιερώσω χρόνο να κάνω deep dive σε κάτι όπου και αν είναι η πληροφορία. Ξέρεις και κάποια φορά είναι εδώ, κάποια φορά είναι εκεί, κάποια φορά είναι εκεί.
Κάπως έτσι θα το πω. Ναι, σωστό. Ναι, λοιπόν, ακούμπησες fitness και το κομμάτι του fitness είναι ένα από τα κομμάτια του high score και έχεις ασχοληθεί και πάρα πολύ και ξέρεις και πάρα πολλά. Εντάξει. Ωραία. Σίγουρα ξέρεις πάρα πολλά. Ωραία. Λοιπόν, θέλω να πεις το πρώτο είναι πόσο σημαντικό θεωρείς το κομμάτι του φίτνες ως προς το κομμάτι το πώς σε βοηθάει σε όλα τα άλλα κομμάτια της ζωής σου.
Εντάξει. Ναι. Κοίτα, θα σου πω. Εγώ σου είπα και πριν, έχω ένα κακό. Δεν είμαι πολύ καλός με το μέτρο όταν θέλω να κάνω κάτι. είτε αυτό είναι τεκ είτε ήταν γυμναστή οπότε εγώ έχω δει και το negative impact του να προσπαθείς να κάνεις τύπου ξανά πρωταθλητισμό και ενώ δουλεύεις ας πούμε δεν κοιμάσαι καλά, τρέχουν τα ωράρια, deadlines έχεις μεγάλες ομάδες που πρέπει να κάνεις lead κτλ αλλά η αλήθεια είναι ότι αν αυτό το κρατήσεις σε ένα αρκετά healthy επίπεδο, που τι εννοώ healthy επίπεδο θα ακουστείς ως ακραίο για μερικούς αλλά εγώ το θεωρώ το μίνιμουμ άμα θες πραγματικά να είσαι ένας δυνατός με lean mass, bone density άνθρωπος ο οποίος μπορεί να παίξει ωραία με τα παιδιά του, μπορεί να πάρει αγκαλιά την γυναίκα του, μπορεί να ασφιευτεί με τους φίλους του να πάει να παίξει ένα μπασκετάκι να μην πονάνε όλα μετά ένα τέννις, ένα πάντελ, δεν ξέρω τι είναι της μόδας αυτή την περίοδο πρέπει να κάνεις τέσσερις φορές το 7η γυμναστική τέλεια, πρέπει να είναι
γυμναστική με αντιστάσεις τέλεια, active rest κάνει ό,τι αεροβιοθέες, τρέξ γιόγκα, πιλάτης, όλα μου αρέσουν εγώ ας πούμε το τελευταίο και δεν κάνω γυμναστική όπως είπα, έχω να γυμναστώ πολύ σοβαρά με μπάρες με αντιστάσεις από το 1924 κάνω κάποια bodyweight training στο σπίτι, αν επιτρέπει μεταξύ, ξέρεις, κάτι meeting με παράκανα, όλα καλά κάνω Chinese Martial Arts και για το όλο concept βουδισμός έτσι λίγο πιο στοϊκή φιλοσοφία πιο ανάσχη γιατί κάνω και τα μαλακά που έχουν τα Qi Gong, Tai Chi και δεν κάνω μόνο Kung Fu δηλαδή γιατί αυτό με ηρεμεί μου δημιουργεί μια διάβοια προτιμώ να το κάνω το πρωί και τα λοιπά. Γενικώς θεωρώ ότι μια ευεξία και ένα σώμα δυνατό που σηκώνεις το πρωί δεν πονάς βοηθάει Οπότε για μένα είναι αυτό, το 4 μήνυμου φορές στην εβδομάδα που κατανοώ ότι για κάποιους είναι πολύ, αλλά δεν χρειάζεται να είναι άπειρες ώρες, γιατί εγώ έχω καεί, σου λέω, έχω περάσει και τις 2 ώρες προπονήσεις, strength training, άρση βαρών μετά κτλ.
Να κοιμάσαι σχετικά νωρίς, δεν το τηρώ, guilty, δηλαδή θεωρώ 11 η ώρα πρέπει να έχεις πέσει κρεβάτι. Που έχει και growth hormone και όλα αυτά. Ναι, υπάρχουν biomedical medical reasons, ας πούμε και markers που παίζουν, biomarkers που παίζουν γιατί πρέπει να κοιμάσαι 16-17 και μετά είναι η διατροφή. Εγώ δεν είμαι δεν πιστεύω σε κανένα FAD δεν πολύ πιστεύω δηλαδή πιστεύω καθαρά στα μαθηματικά calories in, calories out, τέλος πιστεύω στο biochemical exams δηλαδή να κάνεις εξετάσια ματός σου να είσαι κύριος, εντάξει με τη χοληστερίνη υπάρχει ένα θέμα τώρα μεγάλη σίτση πάμε τώρα εκεί Μην τρομάζετε με τη χολιστερίνη. Μάλλον δεν τρέχει τίποτα.
Εγώ, ας πούμε, προσωπικά από τότε που γνώρισα το ίντερνετ & φάστινγκ, πέρα από τα εξτρίμ που έχω κάνει, το τύρο μ' αρέσει. Πρέπει να τρώγω και ποτέ. Θυμάμαι σαν παιδί πρωί, νο, τα γάλα τα κάποια στιγμή τα είχα κόψει όλα. Από το κρατάς. Και το κρατάω πλέον και έχω μια διάρκεια με το καφέ. Τι γυμνό. Αν βλέπω ότι θα με πάρει πολύ αργά στη δουλειά και δεν την παλεύω θα φάω ένα σνακ, άλλως θα τελειώσω τη δουλειά.
Τώρα αυτό είναι 6-7. Άρα πολύ σκορδό. Ναι, σκορδό. Αλλά δεν ξέρεις. Ναι, οκ. Δεν πεινάω. Αν το έχω ανάγκη όμως μπορώ να φάω στις 4-5. Αν έχουμε κάτι ειδικά που μου αρέσει. Δεν το πας θρησκευτικά, το πας και όπως νιώθεις. Δεν το πας θρησκευτικά, αλλά έχω κάνει και alternate day fasting. Έχω κάνει το αστέσμα. Το μεγαλύτερο που έχω κάνει είναι περθύμερο.
Water fasting. Το μεγαλύτερο. Ζωικό. Με δίπλες προπονήσεις. Τότε που ήμουν πρωί αερόβιο, απόγευμα βράδυ, 7 στα 7. Βλέπουμε τι καπάστητη έχει ο οργανισμός. Γενικώς υπάρχει τρομερό καπάστητη. Απλά ξαναλέω, τα extremes, αυτά που λες... Δηλαδή, αν είναι απάντηση από την building και το national και τα λοιπά ή strength training και τέτοια, καλό είναι να κάνεις μόνο αυτό ή να έχεις πολύ cool από τα υπόλοιπα.
Είναι άλλη κουβέντα. Κάνεις μόνο αυτό. Ακριβώς. Είναι το στρες. Αυτό εννοώ. Είναι στρες όλες αυτά. Το στρες και στο CNS και στο nervous system, ας πούμε, στο νερυκό σύστημα και στην ψυχολογία σου. Αυτό είναι. Γιατί όταν είσαι σε πολύ χαμηλά ποστά λίπους, έρχονται άλλα πράγματα. έχετε αϊπνία, κρυώνεις καλοκαίρι, πονάς και στην καρέκλα που κάθισε γιατί δεν υπάρχει μαξιλάρα και από κάτω να σου κρατάει με λίπος.
Και παιδί μου, εντάξει, είναι ζόρικα. Οπότε θέλει μέτρο. Δεν το τηρώ. Αλλά ναι, για αυτό που λες εγώ τώρα. Θες να καταλάβεις LLM, θες να καταλάβεις κάτι. Θέλει χρόνο, παιδιά. Γενικώς το Grow δεν έρχεται χωρίς pain. Το είπε και ο Θεούλης σε Nvidia πριν κάτι χρόνια. Το πιστεύω απόλυτα εγώ, προσωπικά το πιστεύω απόλυτα. Δεν κάνεις grow αν δεν έχεις struggle, αν δεν έχεις pain, αν δεν υπάρχεις μέθοδος.
Και ένα άλλο βιβλίο που λέγαμε πριν για βιβλία, το Talent Code ας πούμε, που με ενδιαφέρει πολύ και για τα παιδιά μου. Σωστό. Τώρα που έχω γίνει ας πούμε, αρχίζουν και ασχολούνται και παίζουν κτλ. Που σου λέω ότι φίλε δεν γεννιέσαι. Μπορείς να γίνεις, μπορείς να γίνεις. Αρκεί να έχεις effort. Και deliberate practice. Καλά, και άπειρα βιβλιαδόγια από το Ethernet.
Δεν τα θυμάμαι, 90 Days Rule, 10,000 Hours. Ξέρεις, τα μεγαλώσουν, όταν ήταν πιο παλιά. Τα ξεχνάνε ο κόσμος. Αλλά έχουν γραφτεί άπειρη θεωρία για αυτό. Το σωστό Q. Guidance. Και δεν το λέει ακριβώς Guidance μέσα το βιβλίο. Και μετά Master Training. Και όλα αυτά σου λέει hotspots. Δηλαδή, ο τύπος που έχει γράψει το βιβλίο, είχε ξεκίνηση hotspots για τη Βραζιλία, ή σε κόσμος για τον μπαλέτο στη Ρωσία και τα λοιπά. Και η θεωρία είναι ότι αναπτύσσεται γύρω από τους νευρώνες μη ελλήνη. Όσο περισσότερη μη ελλήνη γίνεται γύρω από ένα συγκεκριμένο path τόσο πιο τρένο πας.
Και ήταν πολύ ενδιαφέρον και έχει σημασία τελικά ότι θέλει commitment πειθαρχία, struggle. Και το τελευταίο για fitness λέγανε τώρα δεν μπορώ να δυνατήσω ο μεταπολισμός μου είναι αργός και δεν ξέρω τι, βγαίνει τώρα μουτζάρος εν πικ, δεν ξέρω πώς τα λένε τι κάνουν αυτά τα φαρμακά παιδιά κλείνουν τις υποδοχείς, δεν πεινά αυτό δεν κάνουν τίποτα έτσι, καλά μπορεί να έχουν παραγγελίσει δεν πεινάς, άρα αν το είχες ράψει όλα θα ήταν μια χαρά, απλά δεν έχεις την πειθαρχία να το ράψεις τελείως, και να πας στο γυμναστήριο να σηκωθείς 7 η ώρα είναι το motivation το λόγο, είναι μεγάλη κουφέντα σε όλο αυτό αλλά ισχύει θέλει έφορτερ ναι ναι εννοείται αν μου πεις δεν έχω χρόνο το κάνω λίγο challenge αλλά το σέβομαι αν μου πεις φίλε έχω θυροειδή το σέβομαι, έχω διαβήτη ο μέσος υγιής άνθρωπος που μου λέει ότι έχει ο μεταβολισμός του δεν ξέρω εγώ τι πάθη εντάξει, απέδειξαν τα φάρμακα το είχε ο Γιώργος, ο Γεράσιμος τέλος, τα φάρμακα αυτά δεν κάνουν τίποτα κλείνω αυτό
Ωραία, μίλησες για data οπότε θέλω να σου ρωτήσω κομμάτι data-driven fitness δηλαδή εσύ όταν έκανες ή όταν κάνεις ή τώρα όταν θα ξανακάνεις κοιτάς data, χρησιμοποιείς wearables ποια είναι η άποψή σου τα wearables τα χρησιμοποίησα πολύ τότε που έκανα τρίαθλον, έτρεχα και τέτοια για VO2, για χρόνους, για pace και αυτά το τρέξιμο το έχω κόψει εντάξει, θέλω να πω ανεπιστρεπτή αλλά επειδή ξέρω ότι μπορεί να με πιάσει κάτι δεν το λέω Δεν θέλω να ξανατέξω στους προγραμματικές γιατί έχω και μια χρόνια ατενότητα στον αγώνα του οπότε λίγο δύσκολο μάλλον.
Θα δούμε. Αλπέδα μου, εμένα μ' αρέσει στη ζωή να υπάρχει progress. Αν ασχολούμαι με κάτι σοβαρά ξαναλέω έτσι. Επιλέγω με πάρα πολλά επειδή είμαι και λίγο πισκοναγκαστικός, επιλέγω να μην ασχολούμαι σοβαρά με πάρα πολλά πράγματα. Δηλαδή θα με δεις ας πούμε να παρκάρω το αμάξι λες και το έχω πετάξει. Κανονικά. Γιατί αν αρχίσω και ασχοληθώ μετά πάλι, τι γρατζουνιά έχει, γιατί την έχει και τα λοιπά, μπορεί να είμαι εκεί να με δεις να τρίβω τη γρατζουνιά και να με περιμένεις για καφέ.
Είμαι αυτός ο τύπος. Οπότε... διαλέγω συγκεκριμένα πράγματα. Αυτά που διαλέγω... Θες να υπέρσεις πρόγραμμα. Πρέπει να ξέρω γιατί τα κάνω. Άρα, ναι, θα πάω γυμναστήριο και είχα notebook μέχρι να βγουν οι εφαρμογές. Βασικά είχα notebook Και το πιο στρατιωτικό MyFitnessPal ever Μαλτιγιερ 1000 plus days Ναι εντάξει Τέλος πάντων για μένα έχει νόημα Να συγκρίνεσαι με τον εαυτό σου Έχει νόημα να κάνεις admire ανθρώπους Εμένα με βοήθησε πολύ αυτό που Που είπες πριν ας πούμε Ο Think Again Ναι παιδιά βρείτε τέτοιους ανθρώπους που σε κάνουν challenge Εμένα με έκανε challenge Ξέρεις, ανθρώπους που είχα γνωρίσει, όπως στην Μόρικα Στάλι, που ήταν τίποτα, νεούδια και ξέρανε τώρα για operating systems αδιανόητα πράγματα.
Έλεγα, άρα κάπως γίνεται. Ξέρεις, φέρε βιβλία security, operating systems, architecture, γυμναστική. Γίνεται. Δεν γίνεται προφανώς να είσαι κτίνος και μη πιστεύετε τώρα τρέλες, αλλά μπορείς να έχεις ένα σώμα το οποίο όντως πραγματικά είναι για ταινία και να μην έχεις πάρει τίποτα. Αρκεί να... Με πολύ effort και τέτοια.
Ναι, θέλει effort, discipline. Αλλά αν πας στο γυμναστήριο και ξέρεις ότι αυτή την προπόνηση πώς θα σήκωσα πάνω την προηγούμενη, για πώς σε επαναλήψεις, πρέπει να προσπαθήσω να βγάλω μία παραπάνω. Είναι προγκρίνηση. Πρέπει να μετράς κάτι για να βλέπεις growth. Τέλος. Και εσύ, ξέρω εγώ, και οι εταιρείες μας, τι λένε, έβγαλα σήμερα μισό εκατομμύριο, θέλω να βγάλω του χρόνου ένα, δέκα, εκατό.
Το product μου, τόσοι πατήσαν αυτό το κουμπάκι, τόσοι γράφτηκαν, active customers, μετράμε όλοι, ξέρω εγώ, ας πούμε στα SaaS, στα banking, στα service, active customers. Να μεγαλώσουν active customers, να μεγαλώσουν και τα accounts, να είναι γάλαξες, όλα αυτά. Πήγαινε τα λύσματα. If you don't measure it, έλεγε ένα βιβλίο, you don't know it.
Τελεία. Για μένα δεν υπάρχει κάτι άλλο. Ωραία. Πες μου λίγο, και αφού μετράμε και αραχιστήτρια και το πρόκριση και τα λοιπά, θέλω αν έλεγες ένα tip ένα breakthrough που είχες στο κομμάτι του fitness ένα tip που θα έλεγες ξέρεις εκεί έξω σε ένα φίλο σου αυτό εμένα μου άλλαξε κάτι που σου άλλαξε πολύ μπορεί να είναι στο κομμάτι στο sleep μπορεί να είναι supplement μπορεί να είναι διατροφή ένα tip ποιο είχες ένα breakthrough less is more και το έκανα τώρα είδα πόσο γρήγορα ξαναέφερα το σώμα μου στο σημείο που ήταν παλιά μετά το πρώτο παιδί δηλαδή πάλι είχα ένα break με fitness γενικά μεγάλωσε λίγο ο πρώτος μου γιος οπότε εκεί είχαμε ένα διάλειμμα συσταγωγικά ξέρεις που ήταν μεγάλος δεν φοβόμασταν τόσο για covid, για αρρώστιες είχαμε βρει ξανά χρόνο μπορούσε να κάνεις sleepover σε grand parents κτλ και είδα ότι δεν χρειαζόταν αυτό το 7 στα 7 διπλές προπονήσεις κτλ και κατάφερα όντας 40 τότε να φέρω το σώμα μου στην κατάσταση που το είχα εντάξει όχι στα 30 μου
αλλά έξι εγώ στα 37 μου, στα 36 πριν κάνουμε το πρώτο παιδί σε ένα χρόνο πηγαίνοντας αυτό που σου είπα μαζί με ένα φίλο τελικά μην ψάχνεις όλα τα μικρά variables το ταύε, το συμπλήρω έτσι και τέτοια ναι άμα αυτό είναι να είναι η δουλειά σου νέα είναι να ανέβεις σε μια σκηνή νέα πας να βιοποριστείς από αυτό αν συντρέψω σε βαρύ λόγι για τα υπόλοιπα less is more μην είναι focus, stick to the process do it, basics, ναι και κάντε ναι, fucking do it το τελευταίο κομμάτι έτσι και να πιάσουμε είναι γενικά το approach για τη ζωή οπότε η πρώτη ερώτηση που θα σου κάνω εδώ είναι τι συμβουλή θα εδίνες στον 25χρονο εαυτό σου όρ θα μου κατέρυπτα βέβαια το αυτό είναι bias γιατί έτσι μου τα φέρει και εμένα τελικά αλλά θα μου κατέληξα αυτό το Greek dream του πρέπει στα 30 μου να έχω παντρευτεί, να έχω κάνει παιδιά να έχω κάνει οικογένεια να είμαι κάπου εδώ γιατί έτσι θα έκαναν οι γονείς μας που κάναν παιδιά και από τα 20 και κάπως εμένα αυτό μ' είχε όλο επηρεάσει να σου είναι αλήθεια
πείστε δηλαδή ότι μετά τα 30 είσαι τώρα ένα βήμα πριν τον τάφο τι ξέρω γιατί αυτό θα μου λέει ότι υπάρχει περισσότερο χρόνο από όσο νομίζεις γιατί ήμουνα στο άλλο άκρο συνήθως στα 25 σου οι άνθρωποι είναι λίγο party λίγο έτσι λίγο άλλη μάλλον πιο υγιές από εκεί που ήμουν εγώ αλλά εγώ ήμουνα σε φάση non-stop κάτι ας πούμε δηλαδή χαρακτηριστικό παραδημοβλακίας ήμουνα στην Αγγλία για 4-5 χρόνια όπως έμουνα που ήταν πανθενταστήρια σε σχέση με Ελλάδα δεν πήγα ούτε ένα ταξίδι με εξίστη Αμερική που πήγαμε δεν έκανα ούτε ένα ταξίδι που εκεί είναι τρελό χάπιο ταξίδι που ήμουν άλλη μέρα τώρα με κάτι φίλους αντίστοιχα βαρεμένους είχα τον ξάδερφό μου που μας κοροϊδεύε και γράφαμε κώδικα γυρνώντας από τη δουλειά συνεχίζαμε αυτό ή παίζαμε games ή ξέρεις το δεν ήταν το φίλνες βέβαια Τόσο ήταν δουλειά, δουλειά, δουλειά, διάβασμα, more coding, more coding.
Υπάρχουν και άλλα πράγματα. Αυτό θα μου έλεγα πιο πολύ. Υπάρχει χρόνος. Ξύλ λίγο. Don't let it. Ας πούμε, καλό είναι το curiosity και το τέτοιο, αλλά, ξέρεις, progress over perfection. Εγώ ήμουν πολύ στο perfection. Progress over perfection. Αυτό. Τέλεια. Ωραία. Λοιπόν, κάπου πετύχα online και MRS είναι ότι υπάρχουν αυτές που λέει οι προσωστές πολυτέλειες.
Ωραία. Δηλαδή απλά πράγματα που όμως τελικά το θεωρούμε πολυτέλεια Και είναι κάτι που μας δίνει αρκετό quality Για δώσε ένα παράδειγμα Παραδείγμα τους χάρη κάποιος να μπορεί να ξυπνάει χωρίς ξυνητήρι Εντάξει, κατάλαβες, ωραία Μπορεί να είναι απλά πράγματα Είναι πολυτέλεια αυτό Ναι, εντάξει, ξέρεις Να μην σε έχει πιέσει Α, αυτή την έννοια Να ξυπνάει όταν θέλει Να ξυπνάει όταν θέλει, εντάξει, κατάλαβες Οπότε ξέρεις 12 η ώρα πια οποιαδήποτε μικρή προς την πολυτέλεια ένα μικρό απλό πράγμα που έχεις γύρω σου ή στη ζωή σου το οποίο σου δίνει πολύ χαρά αλλά είναι κάτι πολύ πρόσφατο δεν είναι κάτι που πρέπει να πληρώσεις λεφτά αυτό θα έλεγα προς την πολυτέλεια θα σου πω το ότι δεν έχω ένα επάγγελμα που να χρειάζεται να δουλεύω πια 12 ώρα, 14 ώρα Σαββατοκύριακα Νον στόπ Δεν σου λέω ότι δεν υπάρχει grand time Θα υπάρξει grand time Και προφανώς και σε executive θέσεις δεν υπάρχει το ωράριο Όμως φίλε αυτό είναι μια πολυτέλε Το ότι δεν υπάρχει για μένα ωράριο
Σόνικεντε Το ότι μπορώ Τις περισσότερες των περιπτώσεων Να διαμορφώσω τη μέρα μου Και με το parenting αυτό Αλλάζει το πόσο αξία έχει Τεράστιο Αυτό. Για μένα αυτό. Ότι κάνω ένα επάγγελμα και έχω μια θέση ή ξέρεις και οι εταιρείες που είχα μου δίνουν αυτήν την πολυτέλεια. Ότι τη μέρα μου μπορώ στο 90% των περιπτώσεων να τη φτιάξω και να τη διαμορφώσω όπως θέλω εγώ.
Νομίζω. Αυτό. Τέλεια. Όσο έχω τετάνουα. Φάτε, φάτε. Όταν έρχονται πιο έτσι πιο πολύ. Λοιπόν, ωραία. Πώς κάνεις, ξέρεις, η ζωή έχει αναπόφευκτες αποτυχίες, εντάξει. Οπότε, ξέρεις, μπορεί να είναι ένα project, μπορεί να είναι κάτι, δεν ξέρω, στο μεταπτυγιακό, μπορεί να είναι ένα break-up, μπορεί να είναι κάτι στο φίλνες, μπορεί οτιδήποτε.
Έχουμε αναπόφευκτα αποτυχίες. Πώς κάνεις recovery, αν έχεις ένα βασικό tip που σε βοηθάει να κάνεις recovery από το οτιδήποτε, ξέρεις. Ναι. Καλά, παλιά τύποτα. Στα πατώματα πιο μικρός, νομίζω, μεγαλώνοντας θα μαθαίνεις αυτά. Εγώ, παίζοντας μπάσκετ, ας πούμε, διαβάζω ξέρω πιο τρεις βιογραφίες του Μάικλ Τζόρντεν εντάξει every failure is a chance to become και αυτό όλο πιστεύω που είπαμε και πριν άμα κάποιος δει αυτούς τους ανθρώπους τι έχουν πετύχει πόσο καλύτερο ήταν από τους υπόλοιπους και πάλι δεν σταματάγαν πως βάζανε οπότε για μένα η αποτυχία είναι άλλο ένα challenge τι μπορώ να κάνω καλύτερα όταν δεν είναι φυσικά distractive challenge και κάτι που λέω και στην ομάδα μου και θέλω και αυτή να λένε στις ομάδες τους τα παιδιά και τα λοιπά είναι ότι you need πρέπει να έχουμε εταιρείες που οι άνθρωποι αισθάνονται safe to fail εντάξει δεν σου λέω τώρα να πας να σβήσεις την παραπάνω την παρακολουθή πας αλλά ρε παιδάκι μου καλά και ακοφτώ να γίνει πλέον στις μέρες μας
υπάρχουν τρία τελευταία τελευταία ναι πρέπει κάποιος να καταλάβει ότι υπάρχουν σημαντικότερα πράγματα στη ζωή. Να ανησυχήσεις πραγματικά για την υγεία σου. Εκεί οι αποτυχίες ας πούμε πρέπει να είναι μετρημένες. Και βασικά τίποτα άλλο. Για μένα και το εννοώ είναι και από τα μότο που λέω και στα παιδιά ή στις ομάδες ότι οκ, καλά όλα αυτά εδώ, καλή τα δε εταιρεία αλλά καλή και το IRR και τα νούμερα και η επιτυχία.
Αν δεν έχετε από την οικογένειά σας οκ εδώ δεν έχει νόημα. Πρώτα πρέπει να κοιτάξετε στην οικογένειά σας, στις βίδες σας. Άρα όλα τα άλλα για μένα είναι πιο μικρά. Οπότε έχω λίγο και αυτό, εγώ το μαξιλάρακι, το safety, το ψυχολογικό. Τι εντάξει, οκ. Θα ζήσω άλλη μια μέρα σίγουρα. Αν όχι, να το συζητήσουμε. Αλλά είναι challenge, παιδάκι μου.
Είναι αυτό που λέγαμε πριν. Με τράσεις, γιατί σε κάθε προπόνηση εγώ πήγα και σήκωσα περισσότερα. Όχι. Με πείς μόνο, κάθε project που πήγε καλά. όχι κάθε release πήγε καλά όχι και 15 χρόνια έπαιξε ο Μάικλ Τζέντ έτσι έπαιξε 6 προδαθλημάντα τα άλλα τι ήτανε αποτυχία το βλέπεις έναν τρόπο να κάνεις grow και από εκεί να σε πισμώσει κιόλας μα δεν γίνεται αλλιώς δεν θα πετυχαίνουμε πάντα γιατί και για όλα τα πετυχημένα startups που βλέπουμε εκεί έξω υπάρχουν άλλα 100 που απέτυχαν και επίσης και μεγάλοι και γνωστοί entrepreneurs έχουνε εφαλίσει Όχι, μιλάμε έχουν κρεοκοπήσει τώρα, δεν μιλάμε έχουν αποχθιά.
Bankrupt, μία, δύο, τρεις φορές. Δηλαδή εγώ δεν μου έχει τέχει να το ζήσω αυτό. Μιλάμε τώρα για... Άρα, ξέρεις, σου δίνει δύναμη. Λες φιλέο, άλλος είναι μπρο. Αν μπορούσε να το κάνει από το μηδέν. Ξανά μηδέν. Που είχε τώρα millions. Μηδέν και πάλι. Άρα γίνεται. Και γι' αυτό λέω, μπορώ να ζήσω και την επόμενη μέρα. Αν μπορεί να ζήσει και την επόμενη μέρα, εντάξει, οκ.
Τέλεια. Ωραία. Και τελευταία ερώτηση. Defining success και defining high score. Τι σημαίνει high score για σένα στη ζωή. Λοιπόν, success μάλλον είναι ένα state of mind, ας πούμε. Είναι αυτό που λέει, όχι happiness, content. Κοίτα, αυτό που είπαμε πριν. Δεν υπάρχει high score χωρίς struggle. Άρα, εγώ θεωρώ ότι πρέπει να έχεις στο μυαλό σου ότι πρέπει να βγαίνεις από το comfort zone για να είσαι high score παίκτης, πρέπει να μπορείς να έχεις impact στους γύρω σου θετικό για να είσαι high score παίκτης, πρέπει να είσαι διατεθειμένος να μάθεις από άλλους.
Κάτι που δεν είπαμε σε όλη αυτή την κουβέντα που κάναμε και του «Α, ναι, πώς θα γίνω καλύτερος, ναι το φίτνες, ναι δεν κατάφερα αυτό». Εμένα κάτι που μου αρέσει και καταλαβαίνω ότι σε πολλοί κόσμο δεν αρέσει Εμένα μου αρέσει να αισθάνομαι άσχετος Μου αρέσει να ξεκινάω από το μηδέν Μου αρέσει ρε παιδί μου να μου πεις κάτι Ο γεράς μου, ξέρω εγώ Που δεν το ξέρω Γάμο Φανταστικό Να ξαναξεκινήσω τώρα στα 43 μου, στα 42 μου γυμναστική Και να μην σηκώνω ούτε το 2 κιλο Τέλεια Φανταστικά Αυτό το process Νομίζω δηλαδή ότι high score άνθρωπος Αν το έκανα εγώ τη φάση Είναι ο άνθρωπος He is willing to put the effort Του αρέσει αυτό, γίνεται motivated Από αυτό το struggle Εδώ ήρθα για να μάθω Εμένα μου άρεσε να μαθαίνω Είτε είσαι curious for life Είτε έχεις το growth mindset Είτε το mindset του πρωταθλητισμού Τέλει discipline προφανώς Αλλά high score είναι αυτό Discipline, willingness To get through challenge. Για μένα αυτό.
Τώρα success, όσο έχεις υγεία και μπορείς να προσπαθείς τάξη, για μένα success fully, δεν χρειάζεται δεν το μετράω κάπως. Γιατί για τον καθένα είναι πολύ διαφορετικό. Πολύ διαφορετικό. Το που εγώ αισθάνομαι ωραία ή που σταματάει δική μου η φιλοδοξία που κατά τη γνώμη μου πρέπει να είναι μεγαλύτερη από το ταλέντο σου και δεν με κάνει εμένα να κάθομαι στα αυγά μου, ας πούμε, happy δεν σημαίνει ότι για τον αδερφό μου για τον Γεράσι μου, για τον Γιώργο για τον Νίκο είναι το ίδιο αν αυτή εκεί που βρίσκονται και ο κάθε αδερφός εκεί που βρίσκεται με τις επιλογές που έχει κάνει κοιτάει τον καθρέφτη πίσω του και δεν συχτηρίζει, εγώ αυτό το θεωρώ success δεν το θεωρώ κατά ανάγκη high score είναι success το high score είναι εντάξει αυτό το 10x 100x είναι λίγο πιο πιο μεγάλο απνο εντάξει μην το λέμε μεγάλο απνο δεν είναι ότι άλλο είναι επίπονο είναι να θες να γίνεσαι καλύτερος τώρα τι είναι αυτό το μικρόβιο σου λέω για μένα είναι περιέργεια, εγώ δηλαδή το ονομάζω
έτσι, το ονομάζω περιέργεια πρέπει να είσαι περίεργος περίεργος να φάει να βρεις τα why σου, να ρωτάς why να βρεις τα γόνους σου να τα ξεπερνάς να λες, όχι να ζηλεύεις να θαυμάζεις, να λες εσύ αυτός πως έτρεξε ολτρα μάλαθο με ενδιαφέρει, κάτι δεν πάμε σε ενδιαφέρει αλλά με ενδιαφέρει αυτός πως είναι τσιλιβήθρας και να τα κάνει έτσι και σηκώνονται ο Ανατόλη με το αναχέρι κάπως γίνεται πάντως για να το κάνει αυτά, κυριόστη τέλεια, τέλεια, λοιπόν πάρα πολύ τροφή για σκέψη πολλές πρακτικές ιδέες για high score Γιώργος ευχαριστώ πολύ για το χρόνο σου εγώ ευχαριστώ για το χρόνο σας που μου αφιερώσατε και χαίρομαι που είναι το πρώτο βίντεο επεισόδιο εγώ λέω καλό και ευχαριστούμε περισσότερο για αυτό να σας καταλάβω
Σχόλια
Χωρίς σχόλιαΣυνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση
Σύνδεση για ΣχολιασμόΔεν υπάρχουν σχόλια ακόμα
