Αναγνωρίστε τα σημάδια

Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.

00:00 Είναι τα podcast της Athens Voice. όταν μπαίνετε στην εταιρεία. Σβέλτες με το γνωστό δυναμικό και ο λίγο ρετρό στυλ που έχετε καθιερώσει. Οι τράπεζες τηλεφωνούν για λύσεις και όχι για εξηγήσεις. Και το λογιστήριο γκρινιάζει λιγότερο από ό,τι συνήθως. Και όμως κάνετε πάει καλά. Όταν είστε μόνο στο γραφείο, έχετε την εντύπωση ότι από κάπου μακριά ακούτε ένα καζάν να κοχλάζει.

01:18 Μήπως τραγερένεστε? Η πιθανότητα είναι πως όχι. Απλά χωρίς να το καταλαβαίνετε, οι κεραίες σας πιάνουν κάποια μηνύματα που προς το παρόν μένουν στο υποσυνείδητο. Σε αυτό το podcast σας βοηθώ να εντοπίσετε 10 σημάδια και πώς θα αντιμετωπίσετε πριν είναι αργά. Νούμερο 1. Αποουσία eye contacts στα meetings. Κάποιοι από τους πιο σημαντικούς ανθρώπους σας αποφεύγουν να κάνουν eye contacts στις συναντήσεις σας.

01:43 Ήταν πάντα ανταγωνιστική ο ένας προς τον άλλον, αλλά συγχρόνως και ευγενής. Τώρα όμως αποφεύγουν κάθε επαφή. που φεύγουν να κοιτάξουν κατάματα και εσάς, δεν είναι απλά καμπανάκι. Είναι κόπα καμπάνα. Συζητήστε το, αναλύστε το και λύστε το. Νούμερο 2. Ασυνήθιση η στοιχεία από τους ορειβόδεις. Κάθε επιχείρηση έχει έναν υπάλληλο έξω καρδιά.

02:06 Όμως ο άνθρωπος που πάντα είχε άποψη, ξαφνικά δεν έχει τίποτα να πει. Αυτός που διέκοπτε, ρωτούσε, διαφωνούσε, τώρα απλώς σημειώνει. Η συσιοποίηση από κάποιον που δεν ήταν ποτέ σιωπηλός δεν είναι οριμότητα, αλλά ένδειξη αποστασιοποίησης. Ρωτήστε τον λοιπόν ευθέως τι έχει αλλάξει. Νούμερο 3. Τα αστεία έχουν αρχίσει να γίνονται αιχμηρά.

02:26 Το χιούμορ στην εταιρεία είναι υγεία, μέχρι να γίνει παθητική πθετικότητα με γραβάτα ή ταγέρ. Αν τα αστεία κρύβουν πηχτές, αν οι πηχτές κρύβουν παράπονα και αν όλοι γελάνε λίγο πιο αμύχανα από ό,τι πριν, κάτι βράζει. Μην χαμογελάστε μαζί τους, ακούστε τι λένε πίσω από το αστείο Νούμερο 4 Οι μικρές αποφάσεις ανεβαίνουν ξαφνικά σε εσάς Έχετε επιπανελειμμένα στις τελέχεις σας ότι ενθαρρύνετε τις πρωτοβουλίες Κι όμως, θέματα που λένεται σε 5 λεπτά τώρα καταλήγουν στο γραφείο σας Κανείς δεν θέλει να πάρει την ευθύνη και κανείς δεν θέλει να εκτεθεί Αυτό σημαίνει ότι έχει χαθεί η εμπιστοσύνη ή έχει αυξηθεί ο φόβος και τα δύο είναι καύσιμοι ήλια το καζάμι.

03:03 Νούμερο 5. Οι συσκέψεις συνεχίζουν τους διαδρόμους. Αν το πραγματικό μίτινγκ αρχίζει μετά το μίτινγκ, έχετε πρόβλημα. Σημαίνει ότι οι άνθρωποι δεν είναι αυτά που σκέφτονται μπροστά σας ή μπροστά στους άλλους. Όταν η αλήθεια μεταφέρεται από την αίθουση συσκέψεων στην κουζίνα, η εταιρεία έχει δύο πραγματικότητες και η δεύτερη συνήθως είναι πιο ειλικρινής.

03:20 Νούμερο 6. Τα ναι ακούγονται πολύ εύκολα. Τα πολλά yes sir, όλοι συμφωνούν, κανείς δεν αντιδρά, κανείς δεν ρωτάει γιατί. Εκεί που άλλοτε γίνονταν έντονες συζητήσεις και ανταλλαγή ιδεών, τώρα επικρατεί μια απόλυτη, σχεδόν νεκρική συμφωνία. Αν οι πιο ερημιουργικοί επιτρετικοί υπάλληλοι σας άρχισαν να λένε μόνο μάλιστα σε κάθε σας πρόταση χωρίς αντίρρηση, έχουν σταματήσει να νοιάζονται.

03:42 Η σιωπή δεν είναι συνένεση, αλλά παρέτηση πριν την κανονική παρέτηση. Νούμερο 6. Ξαφνική έκρηξη των ασθενειών. Το λογιστήριο μπορεί να μην παραπονιέται για τα νούμερα, αλλά αν κοιτάξετε σχετικά Excel, θα δείτε μια περίεργη αύξηση σε ξαφνικές αναρωτικές, ειδικά Δευτέρες και Παρασκευές. Είναι πραγματικά δυνατόν να πάσχουν τόσοι πολλοί άνθρωποι από πονοκέφαλο.

04:04 Το burnout ή η αναζήτηση νέας εργασίας, δηλαδή συνεντεύξεις, αποτραβιούνται. Οι στυλοβάτες της εταιρείας, αυτοί που ξέρουν τα συστήματα απ' έξω και συνήθως βοηθούν στους νέους, ξαφνικά κλείνουν τους δοκαβούκι τους. Αν οι senior managers ή οι παλιότεροι υπάλληλοι σταματήσουν να καθοδηγούν τους υπόλοιπους, είναι σημαντικό ότι νιώθουν παραγωνισμένοι ή απογοητευμένοι.

04:27 Η παλιά φρουρά είναι η πρώτη που νιώθει τον ποχλασμό στο καζάνι. Νούμερο 9. Εξαφάνιση των προσωπικών αντικειμένων. Παρατηρήστε τα γραφεία. Πού εξαφανίστηκε εκείνο το ωραίο μπονζάι, ένας χώρος γεμάτος φωτογραφίες, φυτά, κούπες και προσωπικά αντικείμενα δείχνει άνθρωπο που έχει ριζώσει. Αν είναι γραφεία να απογυμνώνονται σταδιακά και να μένουν μόνο τα απαραίτητες της εταιρείας, ο ιδιοκτήτης τους έχει ήδη αρχίσει να αποσυνδέεται ψυχολογικά και είναι έτοιμος να μαζέψει τα πράγματα του σε ένα κουτί.

04:52 Και νούμερο 10. Τα emails αντικατέσταται στις συνομιλίες. Όταν συνεργάτες που κάτω από 10 μέτρα μακριά επικοινωνούν αποκλειστικά μέσω email, κοινοποιώντας σας, δεν πρόκειται για αποδοτικότητα. Πρόκειται για κατασκευή συστήματος αυτοπροστασίας. Κάποιος κάπου αισθάνεται ότι κάτι πρέπει να καλυφθεί. Αυτά είναι όλα. Όχι. Υπάρχουν και άλλα. Πολλά. Που πιθανόν να αναφέρουν σε επόμενο podcast.

05:14 Προς το παρόν, ελέγξτε τα παραπάνω και πράξτε αναλόγως. Είμαι ο Σύμβουλος Μάρκετινγκ Θέμης 41 και μέχρι το επόμενο Business & Marketing Tips Podcast είστε επανειδή. Το podcast αυτό δεν περιέχει συγκεκριμένες συμβουλές για επενδύσεις ή σίγουρο κέρδος. Σκοπός του podcast είναι η γνωριμία των ακροατών με τις βασικές αρχές marketing και επιχειρηματικότητας μιας μικρής επιχείρησης.

05:57 Κάθε επιχείρηση είναι διαφορετική και χρειάζεται εξατομικευμένη προσέγγιση για αυτό και ενδείκνεται η συμβουλή ειδικών.