Επιχειρηματίες: Δεν είναι όπως παλιά
Business & Marketing Tips | Θέμης ΣαρανταέναςΣχετικά με αυτό το επεισόδιο
Στο 219ο podcast της στήλης Business & Marketing Tips της Athens Voice, με τίτλο «Επιχειρηματίες. Δεν είναι όπως παλιά», συζητάμε πώς και γιατί αλλάζει ο τρόπος με τον οποίο σκέφτονται, αποφασίζουν και διοικούν οι σύγχρονοι επιχειρηματίες σε σχέση με τις προηγούμενες γενιές. Από την ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων και την αποστασιοποίηση από επιχειρηματικές ιδέες που δεν αποδίδουν, μέχρι τον διαφορετικό ορισμό της επιτυχίας και τη νέα σχέση μεταξύ επιχείρησης και προσωπικής ζωής, βλέπουμε πώς το επιχειρείν προσαρμόζεται σε μια αγορά που κινείται πολύ γρηγορότερα. Ανακαλύπτουμε γιατί ο ίδιος ο επιχειρηματίας αποτελεί πλέον μέρος του brand, πώς η υπερπληροφόρηση έχει αντικαταστήσει την έλλειψη πληροφόρησης ως βασική πρόκληση και γιατί ο σύγχρονος επιχειρηματίας δεν χρειάζεται να γνωρίζει και να ελέγχει τα πάντα, αλλά να μπορεί να συγκεντρώνει τους κατάλληλους ανθρώπους, να συνθέτει διαφορετικές απόψεις και να παίρνει αποφάσεις. Γιατί, τελικά, οι σημερινοί επιχειρηματίες δεν είναι καλύτεροι ή χειρότεροι από τους προηγούμενους. Είναι διαφορετικοί, επειδή επιχειρούν σε μια διαφορετική εποχή, διατηρώντας όμως κάτι κοινό με κάθε γενιά επιχειρηματιών: το πάθος για το επιχειρείν.
Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.
Είναι τα podcast της Athens Voice. ούκο λίγες περιπτώσεις επιχειρηματιών παλιάς κοπής, πατριαρχών πολλές φορές επιχείρησης, οι οποίοι μέσα στις άκρες έχουν το ίδιο παράπονο. Οι σημερινοί επιχειρηματίες, ακόμη και αν πρόκειται για δεύτερη γενιά, με εξαίματο συγγένεια, δεν είναι όπως παλιά. Ακούστε σε αυτό το podcast πού ακριβώς διαφέρουν οι σημερινοί επιχειρηματίες και γιατί δεν είναι όπως παλιά.
Πρώτα απ' όλα, ταχύτητα. Entrepreneurs on steroids. Αυτό που κάποτε ήθελε τέσσερις διευθυντές, πέντε συσκέψεις και έξι μέρες, τώρα πολλές φορές γίνεται μέσα σε δέκα λεπτά. Η ταχύτητα, ειδικά, είναι κάτι που οι πατριάρχες αντιμετωπίζουν με δυσπιστία, καθώς κατά αυτούς η βιασύνη είναι η μητέρα των λαθών. Το ίδιο όμως είναι πια και η καθυστέρηση.
Σήμερα δεν υπάρχει πλέον η πολυτέλεια να οριμάσει με επιχειρηματική απόφαση. Η αγορά αλλάζει αστραπιαία, με αποτέλεσμα η καθυστέρηση να μπορεί να κοστίσει περισσότερο από μια λανθασμένη απόφαση. Οι νέοι επιχειρηματίες έχουν μάθει να αποφασίζουν με το 70% των πληροφοριών, αντί να περιμένουν το 100%. Και αν κάνουν λάθος, θα προσπαθήσουν να το διορθώσουν στην πορεία.
Αν όμως αρκήσουν, ίσως να μην υπάρχει πλέον πορεία για να διορθώσουν. Νούμερο 2. Αποστασιοποίηση. Οι επιχειρηματίες της παλαιότερης γενιάς συνήθως αντιμετώπισαν μια επιχειρηματική ιδέα σαν προσωπικό δημιούργημα. Έχετε προσέξει πόσες μάρκες γύρω μας είναι απλά τα επών με των επιχειρηματιών. Από οικονομικά παπούτσια μέχρι ακριβά κρασιά και αυτό δεν συνέβαινε μόνο στην Ελλάδα.
Οι επιχειρηματίες του τότε επένδυαν χρόνια για να χτίσουν μια ιδέα και ακόμη περισσότερα για να την περισπιστούν. Η εγκατάλειψή της εσοδυναμούζε σχεδόν με προσωπική αποτυχία Η νέα γενιά μου σκέφτεται διαφορετικά Έχετε δει πολλές start-ups, παπαδόπουλος, AI solutions Όχι, γιατί για αυτούς μια ιδέα δεν είναι κάτι ιερό που πρέπει να το βαφτίσουμε το υπόλοιμό τους Αλλά μια υπόθεση εργασίας που δοκιμάζεται καθημερινά στην αγορά Αν αποτύχει, αλλάζει Και αν δεν εξελιχθεί, αντικαθίστεται Αυτό δεν σημαίνει ότι αγαπούν λιγότερο αυτό που κάνουν σημαίνει ότι έχουν μάθει να αγαπούν περισσότερο το αποτέλεσμα παρά τη διαδρομή που είχαν αρχικά φανταστεί.
Τρίτον, ο ορισμός της επιτυχίας. Για πολλές δεκαετίες η επιτυχία έχει σχεδόν μία μόνο μονάδα μέτρησης. Περισσότερα τετραγωνικά γραφείων, περισσότερα επικαταστήματα, περισσότερο τζίρος και το σήμα της μεσέντες αυτοκίνητου του ιδρυτή. Ο επιχειρηματές όφιλε να βρίσκεται πρώτος στο γραφείο και να φέρει τελευταίος, αλλιώς έδινε την εντύπωση ότι δεν προσπαθεί αρκετά.
Οι συμπεριμμένοι επιχειρηματίες εξακολουθούν να κυνηγούν την ανάπτυξη, αλλά βάζουν στην εξίσωση κάτι ακόμα, τη ζωή τους. Αναρωτιούνται αν η επιχείρηση υπηρετεί τον άνθρωπο ή αν ο άνθρωπος έχει γίνει υπηρέτης επιχείρησης. Δεν είναι λιγότερο φιλόδοξη, απλώς δεν θεωρούν αυτονόητο ότι η επιτυχία πρέπει να πληρωθεί με κάθε προσωπική θυσία.
4. Επικοινωνία. Παλαιότερο επιχειρηματίας μπορούσε να περάσει ολόκληρη την καριέρα του χωρίς να δώσει ούτε μία συνέντευξη. Η δουλειά του ήταν να φτιάχνει προϊόντα, να διοικεί ανθρώπους και να αυξάνει τις πωλήσεις. την επικοινωνία που πολλές φορές την περιφρονούσε, την άφηνε στους διαφημιστές, στους δημοσιογράφους ή στους ανθρώπους του τύπου.
Σήμερα αυτό δεν αρκεί. Ο ίδιος επιχειρηματίας έγινε κομμάτι του brand. Γράφει, μιλάει, εμφανίζεται, δημοσιεύει απόψεις, χτίζει κοινότητες και συνομιλεί απευθύνσεις με τους πελάτες του. Σε έναν κόσμο που όλοι μπορούν να αντιγράψουν ένα προϊόν, η προσωπική αξιοπιστία του επιχειρηματία έχει εξελιχθεί σε ανταγωνιστικό πλονέκτημα.
5. Υπερπληροφόρηση Αν ρωτούσε ένα επιχειρηματία το 1985 ποιο ήταν το μεγαλύτερο πρόβλημά του, ήταν πολύ πιθανόν να σου απαντούσε ότι δεν είχε αρκετή πληροφόρηση. Έψαχνε διβλία, ειδικούς, επαφές και ανθρώπους που γνώριζαν περισσότερα από εκείνον, χωρίς αποτέλεσμα πολλές φορές. Η γνώση ήταν δύσκολη, ακριβή και πολλές φορές απρόσιτη.
Σήμερα συμβαίνει το ακριβώς αντίθετο. Οι πληροφορίες είναι αμέτρητες, οι συμβουλές ατελείωτες και οι γκουρού ξεφυτρώνουν ταχύτερα και από τα κέντρα πιλάτες και τα τουάζ. Σήμερα η πραγματική πρόκληση δεν είναι να μάθεις κάτι καινούριο, αλλά να έχεις την πειθαρχία να αγνοήσεις το 95% όσων διαβάζεις και να συγκεντρωθείς στα λίγα πραγματικά αυθαναξία.
6. Συντονισμός Και αυτό το τελευταίο βασικά Η εικόνα του επιχειρηματία που γνωρίζει τα πάντα και δίνει όλες τις απαντήσεις σιγά σιγά ξεθοριάζει Οι εταιρείες είναι πιο σύνθετες Η τεχνολογία εξελίσσεται με ρυθμούς που κανείς δεν μπορεί να παραπολωθήσει μόνος του και η εξειδίκευση έχει φτάσει σε πρωτοφανή επίπεδα Γι' αυτό και ο σύγχρονος επιχειρηματίας δεν είναι πια ένας ημίθεος Είναι εκείνος που θα συγκεντρώσει τους ανθρώπους, θα ακούσει διαφορετικές απόψεις, θα συνθέσει τις πληροφορίες και τελικά θα πάρει την απόφαση.
Περισσότερο μοιάζει με μαέστρο ορχήστρας παρά με τον one-man-show μουσικό που έμαθε όλα τα έργανα μόνος του. Δεν είναι λοιπόν καλύτερος ή χειρότερος επιχειρηματίας σήμερα, πιο εργατικός ή πιο κνός. Είναι το παιδί της εποχής του και γι' αυτό δεν μπορεί να κάνει κάτι διαφορετικό. Όμως, ο σύμβουλος επιχειρηματίας μοιράζεται με αυτόν της προηγούμενης γενιάς και κάθε γενιάς μέχρι τον πρώτο επιχειρηματία της αρχαιότητας κάτι μοναδικό Το πάθος για το επιχειρήμα Είμαι ο σύμβουλος Marketing Θέμης 41 και μέχρι το πρωινό Business & Marketing Tips Podcast είστε επανειδή Μόλις ακούσατε τις ιδέες και τις λύσεις που προτείνει ο σύμβουλος Marketing Θέμης 41 για την έξυπνη ανάπτυξη της επιχείρησής σας Ραντεβού με νέες προτάσεις την άλλη εβδομάδα marketingconsultant.gr Μάρκετινγκ για μικρές ή μεσαίες επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες Το podcast αυτό δεν περιέχει συγκεκριμένες συμβουλές για επενδύσεις ή σίγουρο κέρδος Σκοπός του podcast είναι η γνωριμία των ακροατών
με τις βασικές αρχές μάρκετινγκ και επιχειρηματικότητας μιας μικρής επιχείρησης Κάθε επιχείρηση είναι διαφορετική και χρειάζεται εξατομικευμένη προσέγγιση για αυτό
Σχόλια
Χωρίς σχόλιαΣυνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση
Σύνδεση για ΣχολιασμόΔεν υπάρχουν σχόλια ακόμα
