Bonus 180: CHRISTOPH STOCK - When technology is constantly changing, adapt and innovate
Μάθε το παιχνίδι του χρήματος | Game of MoneyΣχετικά με αυτό το επεισόδιο
Welcome again to the Game of Money Podcast!
Και ναι όπως καταλάβατε το podcast μας εξελίσσεται ακόμα περισσότερο εγκαινιάζοντας μια νέα σειρά επεισοδίων στην αγγλική γλώσσα, στα οποία καλωσορίζουμε international guests από τους χώρους της επιχειρηματικότητας, των οικονομικών, των παγκόσμιων αγορών και της προσωπικής ανάπτυξης!
Πώς χτίζεις μία εταιρεία που όχι μόνο επιβιώνει μέσα στις αλλαγές, αλλά εξελίσσεται μαζί τους;
Ο Christoph Stock, Co-Founder & Chairman της TNG Technology Consulting, μας ταξιδεύει από την αγάπη του για τους υπολογιστές και τις σπουδές του στην αστροφυσική, μέχρι τη δημιουργία και την ανάπτυξη μιας technology consulting εταιρείας που ξεκίνησε μέσα σε μία περίοδο οικονομικής κρίσης.
Μιλάμε για επιχειρηματικότητα, τεχνολογία και προσαρμοστικότητα, αλλά και για έναν κόσμο που αλλάζει με ολοένα μεγαλύτερη ταχύτητα. AI, cybersecurity, quantum computing, blockchain, ευρωπαϊκά regulations και παγκόσμια οικονομία μπαίνουν στην ίδια συζήτηση, καθώς προσπαθούμε να καταλάβουμε όχι μόνο πού κατευθύνεται η τεχνολογία, αλλά και πώς χρειάζεται να εξελιχθούμε εμείς μαζί της.
Το επεισόδιο σε τίτλους:
· Intro
· Η αγάπη για τους υπολογιστές, οι σπουδές στην αστροφυσική και τα πρώτα επαγγελματικά βήματα στο consulting
· Η λειτουργία της πρώτης του εταιρείας TNG Technology Consulting, εν μέσω κρίσης της οικονομίας
· Η αφορμή για τη δημιουργία της εταιρείας και το unique selling point αυτής
· Η ιστορία πίσω από την πρώτη πρόσληψη προσωπικού και ο πρώτος μεγάλος IT πελάτης
· Ποια στρατηγική ανάπτυξης θα ακολουθούσε αν ίδρυε σήμερα τη συγκεκριμένη εταιρεία;
· Το core business της εταιρείας και η σχέση της με το AI
· Κυβερνοασφάλεια, κβαντικοί υπολογιστές και το μέλλον της τεχνητής νοημοσύνης
· Η χαρτογράφηση της παγκόσμιας οικονομίας και οι επιπτώσεις των ευρωπαϊκών regulations
· Το working model της εταιρείας και το growth αυτής μέχρι σήμερα
· Το όραμα της εταιρείας και το κίνητρο για την επέκταση αυτής
· Η έννοια του χρήματος για τον ίδιο και η επανάσταση της blockchain τεχνολογίας
· Η προτροπή του Christoph σχετικά με την ανάπτυξη των κατάλληλων soft & hard skills σήμερα
_______
Κάποια χρήσιμα links για εσένα:
· Μάθε περισσότερα για το Game of Money Festival στην ιστοσελίδα μας: https://gameofmoneyfestival.gr/
· Γίνε και εσύ μέλος του Game of Money Club: https://bit.ly/gomclub
· Δες όλα τα e-courses του Game of Money: https://gameofmoney.gr/courses
· Βρες το βίντεο με τη στρατηγική που μπορείς να αξιοποιήσεις στο tik tok για να απογειώσεις το brand σου: http://www.tiktokstrategy.gr/
· eCourse "Ο χρόνος είναι χρήμα" www.timeismoney.gr
· eCourse “Μάθε την τέχνη της αυτοπειθαρχίας”: https://www.freevideo.l-team.gr/self-discipline
· Δωρεάν βίντεο για να βρεις 10 επιπλέον ώρες μέσα στην εβδομάδα σου: http://vresxrono.gr/
· Δες όλα τα vidcast του Game of Money στο youtube κανάλι μας: https://youtube.com/channel/UCHVapOuvjVv5ZdyUvv1vgtw
· Μπες στο νέο κανάλι του Game of Money στο Discord: https://discord.gg/UThMffRttc
· Re-start from Scratch: restart.gameofmoney.gr
· eCourse "Μάθε το παιχνίδι του χρήματος": www.gameofmoney.gr
· Δώρο 1η ώρα από το eCourse "Μάθε το παιχνίδι του χρήματος": www.gameofmoney.gr/doro
· Πακέτο “Μάθε το παιχνίδι του χρήματος” https://bit.ly/3fSiDl9
· Ακολούθησε μας στο instagram: https://www.instagram.com/gameofmoney.gr/ και στο facebook: https://www.facebook.com/gameofmoney.gr/
Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.
Σήμερα έχουμε με εμάς τον Κρίστοφ Στόκ. Έλαβε το πρώτο μου μηχανήριο, το Commodore C64, για το Χριστουγεννιάσμα και αυτό πραγματικά αλλάξε όλα. Ξεκίνησα την εταιρεία με μια λιτότητα. Δεν προσπαθούσα πολύ. Ήρθε σαν ευκαιρία και τι μπορούσε να πηρευθεί. Πιστεύαμε ότι το καλύτερο μέρος για να μας εγκαταλείψουμε είναι το περιβάλλον για να λυθεί το εργασιακό IT.
Πάντα αποφασίσαμε να αυξήσουμε οργανικά και να αυξήσουμε ένα από ένα. Αυτό ακούγεται καλά. Ακόμα έχουμε ένα όνομα για να είμαστε σχεδιασμένοι αγωνιστές για IT προβλήματα. Ως Ευρωπαίος και εγώ πρέπει να πω ότι πιστεύω ότι μπορούμε να κάνουμε περισσότερο αλλά αυτοί μας αφήνουν πίσω με πολλά κατάσταση. Πρέπει να βελτιώσουμε ότι η AI στο τέλος είναι βοηθή ή δεν είναι ένας τραίτος και δεν θα μας αφήσει από αυτόν τον πλανήτη.
Θα ήθελα πολύ να δω την ασφάλιση των TNG και το ανάπτυξη και το εξελίξημα ακόμη και μετά την πετυχία που έχω, και να είμαι σπίτι για τα πιο σαφή και ωραία άτομα του πλανήτη. Διεθνές και αυτό. Θα συνεχίσουμε στα αγγλικά. Σήμερα έχουμε με εμάς τον Κρίστοφ Στόκ, ο οποίος είναι ο κομπανδιστής του ΤΜΓ. Είσαι από τη Γερμανία.
Ευχαριστώ πολύ. Είναι εύκολο να έχεις εδώ. Η εταιρεία του είναι τώρα πολύ μεγάλη. Εννοώ ότι έχει περίπου 1.000 εργαζόμενους. 909, μερικοί. Οι πιο πολλοί είναι με το Δ.Χ. και είναι πολύ σημαντικοί. Για να γνωρίζουν καλύτερα, πείτε μας τι διεύθυντε και πώς δημιουργήσατε την Ρόμβανη. Είναι ένα χαρά να το κάνω. Ήμουν γενικός, στο νότιαλμα της Γερμανίας.
και δεν υπήρχαν τελευταίες μηχανές. Ήταν το 1970. Ήμουν πολύ ενθουσιασμένος με τα τελευταία μηχανές. Το 1983, στον Χριστουγεννιά, μπορώ να θυμίσω, όπως το ήταν αύριο, ότι έλαβα το πρώτο μου μηχανή, το Commodore C64, για τον Χριστουγεννιά. Αυτό πραγματικά αλλάξε όλα, γιατί ένιωθα με το μηχανήριο αμέσως. Ήταν κάτι που μου αρέσει.
Ήμουν πάντα φασικός ότι μπορώ να προγραμμίζω και να πω στον μηχανήριο τι να κάνω και ο μηχανήριος το έκανε. Φλόπινγκ δίσκ, δίσκ, δάτα. Ήμουν δάτα, δίσκ, δάτα. Ήταν σαν τα τέπες. Αυτό ήταν το πρώτο. Αλλά μιλούσα με τους παππούς όσο και μπορούσα να μιλήσω με το σκέντ και μετά από ένα χρόνο, είχα το VYS. Είχα 13 χρονών και ήξερα σε αυτή την χρόνια ότι αυτό θα είναι ένα σημαντικό μέρος της ζωής μου.
Και ότι δεν θα ξεχάσω από το μηχανικό πάντα. Έτσι, συνέχισα στο Computer Club στην σχολή. Ήταν πριν από την επόμενη ημέρα, δεν υπήρχε κανένα πραγματικό μηχανικό εκπαίδευμα. όλα ήταν παντού και ήμουν πολύ χαρούμενος να έχω έναν μεγάλο πατήρα στην σχολή που ήταν επίσης πολύ ενθουσιασμένος για τα μηχανήματα και μας έφερε μικρές παιδιά.
Και... Ο Χιώσαν σε εμπιστεύτηκε. Ακριβώς. Ξεκίνησα την καριέρα μου με μηχανήματα όπως στο παιχνίδι. Έπαιρνα πολύ στο παιχνίδι. Όχι πραγματικά, τα πρώτα χρόνια τα χάρησα στο παιχνίδι, αλλά ο πατήρας μου μας είπε πώς να προγραμματίζουμε μηχανήματα και ακόμα και μας πιέζονταν να συμμετέχουμε σε προγραμματικές συμπαιχνίσεις και ήταν πάντα εκεί για να μας υποστηρίξει με τα ερώτημα μας και αυτό ήταν πραγματικά ένα πολύ ωραίο χρόνο και ξεκίνησα επίσης να προγραμμίζω πιστευτές και έτσι κάνω αυτό σήμερα.
Άρα, έπαιρες επίσης κάτι σχετικά με τους πιστευτές, όπως το Β.Π.Α.Ζ.Δ.Η. Όχι. Είμαι πάντα ασκημένος για τον νερό. Έτσι, στην ίδια Χριστούγεννη, είχα επίσης ένα βιβλίο για την αστρονομία. Ήταν το 1983, το χρόνο που αλλάξα τη ζωή μου. Ήταν το 1993. Φιλικά. Έτσι, είχα ένα βιβλίο για την αστρονομία την ίδια Χριστούγεννη και ήταν επίσης ασκημένος για αυτό.
Ήταν ασκημένος για το μηχανικό, αλλά καταλάβασα ότι Είναι πολλά πράγματα που καταλαβαίνουν και που έχουν μάθει οι άνθρωποι για το πώς οι αστέρες και το κόσμο δουλεύουν. Και έφερα να πάω στην Βουλή για να δουλέψω στην Αστροφυσική. Αυτό πραγματικά το έκανα, αλλά μετά από το διπλόμα μου, το 1999, συνδέθηκα σε μια εργασία για να είμαι εργαζόμενος για την Μετρική Φυσική και για την Προγραμμή.
Μετά από τα δεξιά σας, εσείς επαφές και δουλεύατε στον πιθανό κοινό, ή... Δουλεύω, όχι μόνο για να παίξω. Όχι, πραγματικά, πρέπει να κερδίσω χρήματα για να με υποστηρίξω κατά τη διάρκεια της ειδικής μου εργασίας. Οι παππούς μου με βοήθησαν, αλλά δεν μπορούσαν να αφοράνται να πληρώνουν όλα, οπότε πρέπει να δουλέψω πρώτα.
Έτσι, ξεκίνησα ως καπιτέλεπτος, αλλά μόνο για λίγα χρόνια, γιατί εξακολουθήσα ότι υπήρχε ένα νέο πλανεταριόμιο για να ανοίξει στη Μούλικα, ένας από τους πιο μοναδικούς πλανεταριών στον κόσμο, και εγγραφήσα για έναν δουλειά εκεί και έδωσαν μέσα μου ως πλανεταριόμιο εργαστής. Ο δουλειός μου ήταν να εξηγήσω τους ανθρώπους τις θερμοκρασίες, γιατί το πλανεταριόμιο είναι όπως αυτά τα ειδικά μέρη, όπου μπορείς να προστατεύεις το νερό και να ξεκινήσεις να εξηγήσεις.
Όταν ήταν προγραμματικό, τώρα είναι όλα αρκετά, αλλά πριν ήταν κάτι νέο. Ήταν πολύ νέο και πολύ εντυπωσιασμένο και μου αρέσει το μέρος, μου αρέσει η διεύθυνση, μου αρέσει να είμαι μαζί με ανθρώπους που ενδιαφέρονται στις αυτοκίνητες και επίσης να δεις την ελπίδα στους κόσμους όταν καταλάβαν πόσο μεγάλο είναι ο ουνιβούλος και πως αυτό είναι μόνο το μας το Μουλκουβέι, μαζί με άλλους διπλόρους Μουλκουβέις και Γαλαξίες.
Αυτό είναι κάτι που με ακόμα φασικεί σήμερα. Αλλά για την εργασία μου ήταν σίγουρο ότι δεν θα δουλέψω για ένα πλανηταριό. Άρα, είσαι συνεργαστής, με ποιο σκήλωμα, το Computerfield. Εγώ ήμουν εργαζευμένος από μια εργασία που εργαζόταν για να δημιουργήσει πραγματικά δουλειά και προγράμματα για πελάτες. Ήταν πραγματικά δύσκολο, γιατί είχα την διπλόμη μου στην αστροφυσική και έπρεπε να δω για ανθρωπιστές, έτσι έπρεπε να τους αποδεκτώ να με εργάζουν, γιατί πρώτα αποδεκτώ τη δικαιώματά μου, έλεγα ότι έπρεπε να αναγνώσω ανθρωπιστικούς για την κοινωνική επιχείρηση και έτσι έγινα λάθος που έπρεπε να εργάζομαι.
Λέω ότι θέλω να δουλέψω στον έργο μου και ευχαριστώ να με εγκατάστασεις για μια επανέντευξη, γιατί έχω πολλά εμπειρία και είμαι κοινός στο προγράμμα της κοινωνίας, έτσι έπρεπε να τους αποδεκτώ να με εργάζουν. Και πραγματικά, έχω μάθει πολύ. Τα τέσσερα χρόνια, έπαιξα σε αυτή την εταιρία και ήταν μια υπέροχη ώρα. Ωραία, και πότε ξεκίνησες την εταιρία σου?
Ήταν το 2001, δύο χρόνια μετά την εργασία μου. Εκμεταστήκα ένα κύριο που προσπαθούσε να ξεκινήσει μια εταιρία για εταιρία για εταιρία. Και ήμουν λίγο πίσω από το κοινό. Υπήρχε ένα μεγάλο κοινό που σκεφτεί ότι θα ήταν καλό να έχουμε μια ιδιαίτερη εταιρεία για την IT. Και συνδέθηκα με τον ίδιο για τις συνεργασίες και συζητήσαμε πώς μπορούσε να γίνει αυτό.
Και έγινε με 12 άτομα που ξεκίνησαν την εταιρεία για την τεχνολογία της TMG, πριν από το 2001, με δεύτερους εργαζόμενους. Είμαστε 12 συμπρόσωποι. Η D&G είναι οργανωμένη σαν μια κλασσική εργασία συμβουλευτής, σαν ένα συμβούλευμα. Οι συμπρόσωποι είναι οι ιδιωτές της εργασίας. Είναι πλήρως εργασιακοί, έχουν σχεδιασμένες εμφανίσεις.
Επίσης, σαν τότε. Είναι ένα κλασσικό McKinsey μόνο. Οι συμπρόσωποι ιδιωτές της εργασίας, και εσύ δουλεύεις. Και αυτό για να καταλάβουμε τι συνέβη. Το πρώτο, η bubble του dotcom, πέρασε. Ήταν σωστά μέσα στην bubble του dotcom. Ο Άννα Φρέτς είπε ότι είσαι τρελός, ξεκινάς ένα δουλειά σήμερα, και η κρίση και όλες οι τεχνολογικές επιχειρήσεις που ήταν έξω από το δουλειά, όταν η bubble έκρυψε, πριν από το 2001.
Το πρόβλημα είναι να καταλάβεις, γιατί δεν ήταν ένα ιανίκ. και πριν ήταν λίγες κίνητρες για το bubble και επειδή η οικονομία πηγαίνει πάνω σε άλλα πράγματα όπως τα λάθη και τα πράγματα μπορείς να εξηγήσεις τι ήταν αυτό το bubble και τι συνέβη πριν στην οικονομία και όταν έγιναν τα ερώτημα Εντυπωσιακή ερώτηση Υπήρχαν πολλά λόγια για το γεγονός ότι το bubble έγινε ένας θα ήταν ότι ήταν πολύ πριν στην Βαΐλια Πολλές από τις επιχειρήσεις που πραγματικά χαίρονταν, πριν από το 2001, έγιναν για να δουλεύουν χρόνια μετά.
Υπήρχε ένα μεγάλο αίθουστο, πριν από πολλά χρόνια, για παράδειγμα, υπήρχε μια εταιρεία που ήθελε να ξεκινήσει μια ονειρική φαρμακή. Λέγανε ότι δεν υπάρχει πρόβλημα, θα κάνουμε μια ονειρική φαρμακή. Και η οργάνωση του κυβέρνημα, και καθώς και έλεγε ότι δεν υπάρχει τίποτα να στρέψει τη φυσική μετάλλοντα μέσω των πιστωτών.
Αλλά ήταν μόνος και μοναδικοί και είπαν ότι θα αλλάξουμε τη δικαιοσύνη. Και φυσικά δεν μπορούσαν να αλλάξουν τη δικαιοσύνη, οπότε έγιναν από το δικαίωμα, γιατί δεν έπαιξε. Έτσι όλοι ζούσαν το στρατουγενείο, με πολλές επενδύσεις, και έπαιρναν όλο το χρήμα σαν να είναι τρελός. Αλλά μετά, όσο και όλα τα επιχείρημα δεν έγιναν, δεν έπαιρναν άλλη γραμμή εμφανίσεις, έπρεπε να κλείσουν.
Αυτό ήταν όταν η κύκλωση έγινε. Υπήρχαν πολλές επιχείρησεις που ήταν και λίγο τρελές. Δεν μπορώ να θυμώ ένα μόνο παράδειγμα. αλλά αν τα κοιτάς, ήταν απλώς μια λεπτά κατάσταση. Άλλα και έτσι έγιναν λίγα. Ναι, έγιναν λίγα ή έγιναν λίγα. Όλοι έβλεπαν στον Αμερικανό, γιατί ήδη έκανε αυτό το τεξιστέν. Το Amazon ήταν ακόμα λεπτά.
Θα μπορώ να θυμάμαι ότι έγινα το πρώτο μου βιβλίο στο 2000 ή έτσι, στο Amazon, στο GPS. Είναι ένας τελευταίος χρόνος πριν το Facebook και τα κοινωνικά παιχνίδια. Ναι, πραγματικά, είναι τρελό. Υπήρχε το iPhone και... Όλη η ζωή αυτή δεν υπήρχε τότε. Ναι, οι άνθρωποι δεν είχαν internet στο σπίτι, δεν ήταν ένα στάνταρτ. Είχα την πρώτη μου internet ασφάλεια στο κοινωνικό σχέδιο και στην ειδική.
Πιο πιο πριν, πριν μπορούσα να επικοινωνήσω με αυτοκονέκτηση μέσω τηλεφώνου σε τηλεφωνική κατεύθυνση. Ήρθε 3 λεπτά να διαδίδωσαι από το Lapska, και ένας τρόπος, το 2000 ή κάτι. Λοιπόν, τι ήταν το USP, το Unique Feeling Point για το TMZ, γιατί ξεκίνησα την εταιρεία? Ξεκίνησα την εταιρεία με μια λεπτότητα. Δεν ελπίζα πολύ. Ήταν σαν ένα εμπνεύμα και τι μπορούσε να πηγαίνει.
Δεν είχαμε εργαζόμενους, οπότε δεν υπήρχε πολύ ρίσκο. Δεν είχαμε να κρατήσουμε χρήματα. Είναι εργασία, δεν πρέπει να έχεις χαρτιά. Άρα, μπορεί να έχεις ένα λεπτότυπο και ένα τηλεφώνιο. Δεν υπήρχε πολύ ρίσκο. Δεν υπήρχε πολύ ρίσκο. Επίσης, όλοι οι 12 συνεργασίες έπαιρναν ως συνεργαστές. Άρχισα να δουλέψω ως τεστέρ για ένα τελκό εταιρεία.
Αυτό ήταν το πρώτο μου προϊόν. Ήμουν πιο ευκαιριστής, σαν φρυλάνσερ. Αλλά υπήρχε αρκετή προσπάθεια για εξετάσεις για όλα τα πράγματα. τυπικά σαν τη δημιουργία της πλατείας. Και έτσι, σκέφτηκα ότι το καλύτερο μέρος για να μας εγκατασταθούμε είναι η περιοχή να λυθούμε σκληρές IT προβλήματα. Ναι, έτσι, να μας εγκατασταθούμε πιο στο πιο υψηλό κέντρο των πραγματικών.
Το IT consulting ήταν ήδη ένας προσωπικός που εξετάζονταν τότε, οπότε δεν εξετάζαμε το κέντρο. Υπάρχουν άλλες εταιρείες που το έκαναν ήδη. και υπάρχουν και οι Ινδικές εταιρείες που θέλουν να εξοδεύσουν την ευκαιριασμό τους εργασίας. Άρα, υπάρχουν οι προσπάθειες του εργασίου, τι πρέπει να κάνεις. Ναι. Εντάξει. Ναι. Και εγώ έπαιρνα σε κάποιες εργασίες εργασίας μετά την εργασία μου.
Ήταν ήδη οργάνωσες που προσπαθούσαν να προσπαθούν για υποστήριξη και πήραν την ώρα. Έχασες και τα χρόνια που έδωσες σε μήνες και έγιναν πληροφορίες. Και έτσι ξεκίνησε όλα. Άκουσες τη ζωή σου με την κονσταρία. Μέσα σε δύο ερώτησες. Η πρώτη, η οποία ήταν η πρώτη μεγάλη κονταρία που εμφανίστηκε την αντίστοιχη αντίστοιχη αντίστοιχη αντίστοιχη.
Και η δεύτερη, όταν είχες την πρώτη και το πρώτο. Ναι, ναι, μπορώ να θυμίσω πόσες συζήτησες είχαμε για να εργάζομαι κάποιον, γιατί αυτό έγινε ένα παιχνίδι, γιατί ξαφνικά έχεις τη δυνατότητα να πληρώσεις το εργαλείο. Είναι ένα κομπένι. Ναι, πρέπει να γίνεις ένα κομπένι. Έτσι, δεν έλαβαμε αυτή τη δεσίκη αρκετά, συζήτησαμε πολλά πώς μπορούσε να συμβεί αυτό και έλαβαμε, φυσικά, την συμβουλευότητα των πρόσφυγων, και είπα ότι αν δεν θα συμβαίνει, θα το κάνουμε κάτι.
Έτσι, υπήρξαμε την πρώτη άτομα. Φανταστικά, ο Έρικ είναι σύμπαντρος μας σήμερα, γιατί οι κλασσικοί συνεργασίες, οι συνεργασίες μοντέρουν την εταιρία και μετά κλείσουν την καριέρα και στο τέλος, μπορούν να γίνουν συμπάντρες και κοινότητες της εταιρίας. Είχαμε τον πρώτο άτομο, πιστεύω, ήδη το 1922, μετά από μια μεγάλη συζήτηση.
Και, ναι, να πάμε σε το περιβάλλον μεγαλύτερων IT προτήρων ήταν πραγματικά μια προκλή. γιατί είμαστε μόνο 12 άτομα και μετά μερικές 13-14 άτομα. Έχουμε μεγάλες συμφωνίες ως πελάτες, αλλά δεν εμπιστεύτηκαν με μεγαλύτερες IT-προγράμματα, επειδή ήμασταν μόνοι. Άρα, υπάρχει πάντα η ερώτηση πότε κάτι συμβαίνει κατά τη διάρκεια του προγράμματος.
και πρέπει να στρέψουμε 10 software developers στο πρότζεκτ, θα μπορούσατε να το κάνετε. Και αν είστε μια εταιρία που έχει μόνο 20 ανθρώπους, δεν είναι αρκετό. Είναι ένας ρίσκος για τους. Είναι ένας ρίσκος για τους, ναι. Έτσι, πρέπει να ξεκινήσουμε με τον ανάπτυξό μας. Ξεκίνησαμε να εργάζουμε ανθρώπους και να κατασκευάσουμε τον τρόπο σε αυτήν την σεκμερίδα του μάρκετ.
Και, ναι, μπορεί να πήρε πραγματικά 10 χρόνια να μπορέσει να κάνει ένα πραγματικό IT προγράμμα και να έχει τη δυνατότητα να το κάνει. Είχες μεγάλωση με τον εαυτό σου, όχι μερικούς χρήσεων, χρήσης, ένας σύμφωνος πιστωτής. Οπότε, με σκοπό, Στην εταιρεία και την εταιρεία για την εταιρεία, η μετρία είναι εύκολη. Υπηρετείτε κάποιον και μετά από 30 μέρες πρέπει να πληρώσετε το πρώτο σχολείο.
Αλλά μπορείτε να εφαρμόσετε και την πρώτη εμβόλια για αυτόν τον άτομο, που πληρώθηκε 30 μέρες μετά. Οπότε, βασικά μπορείτε να μεταφέρετε να μεταφέρετε από το cash flow. Αυτό πάντα έκαναμε. Ποτέ δε έκανε στη δοκίμαση στη δοκίμαση. Δεν σκέφτηκαμε ποτέ ότι να γίνουμε ανοργανικά να είναι κάτι σαν να αγοράσουμε μια συμπέραση, να γίνουμε με την αγοράση μιας άλλης εταιρείας.
Συνήθως, με το W size από ένα μέρος στο άλλο, αποφασίσαμε να γίνουμε ανοργανικά και να εργάζουμε ανθρώπους και να γίνουμε ένας από ένας. Συμφωνώ με αυτό το πρόγραμμα, αλλά σήμερα όλα πηγαίνουν πολύ γρήγορα. Και οι περισσότεροι startups θέλουν να κάνουν κάτι σε 18-24 μήνες, να γίνουν γρήγορα. Λοιπόν, μπορεί να τους έδιναν εσείς ή να γίνουν μεγαλύτεροι.
Εάν έκανες σήμερα την ίδια εταιρεία, θα γνωρίζατε την ίδια πράγματι ή θα πήγαινατε σε άλλο τρόπο. και θα πάμε στο AI μετά. Ναι. Αλλά, αν έχεις ένα φωτοβιστήριο, τι θα κάνεις? Θα το κάνω με το ίδιο τρόπο, γιατί είναι τόσο ελεύθερο για έναν εργαζόμενο να μην έχει φιλικά εμπνευσμένα. Πάντα έχουν την παλαιή εμπειρία, θέλουν να συμμετέχουν στον επιχείρημα, υπάρχει τόσο πολλά πρόγραμμα.
Έτσι, πάντα ένιωθα ότι για να μην έχουμε να σχεδόν σχεδόν μεταρρυθμίσεις. Φυσικά μπορείς να πει ότι δεν πιστεύεις για ανάπτυξη όπως μπορεί να είναι, αλλά είμαι πιο στον κονσερβατικό στυλ, οπότε θα μετατρέψαμε να γίνουμε χρήσιμοι και να κοντινούν κάθε στάδιο, αντί να πάρουμε όλα τα ευκαιρία που υπάρχουν και να πηγαίνουμε σε χρήματα.
Είναι κάτι που πιστεύω ότι ακόμα κάνουμε σήμερα. Είναι στρατηγικό αν θέλεις να πας μεγάλη ή γρήγορη πλατεία. Είναι ένα διαφορετικό εργασία. Αν θα έρθεις να κάνεις ένα startup σήμερα, θα θα είσαι πιστεύω ότι θα είσαι σε εργασία προϊόντας και όχι σε εργασία υποστήριξης. Το που λέω εδώ, απαιτεί σε εργασία. Είναι ένα διαφορετικό πόδι.
Σαν εταιρεία, μπορεί να πρέπει να αρχίσεις μερικές μάρκετ-μπροστάσεις, να πρέπει να είσαι πρώτος στον κοινό, να προσπαθείς να δείξεις ότι η ιδέα σου δουλεύει. Μπορεί να πρέπει να αποτύχεις να παραγωγείς συμπέρασματα. Αν ο ίδιος σε παραγωγήσε για τους Ινδιούς, αυτό είναι σωστό. Ναι, ειδικά τώρα με την αρχή της AI είναι πραγματικά μια σκληρή συμπτώση σχετικά με τις εταιρείες και τα προϊόντα.
Οπότε, να είσαι γρήγορος είναι πάντα μια καλή πράγματισή. Είναι κάποια ευκαιρία να είσαι ο δεύτερος, γιατί κάποιες φορές ξέρετε παραδείγματα όπου ο δεύτερος αρχιέργος κερδίζει το πρόγραμμα γιατί μπορούν να μάθουν από τις λάθος, τα πρώτα startup δεν έχουν μάθει. Από την βάση, μάθεις. Αλλά, εξωτερικά από να είσαι πρώτος ή δεύτερος, νομίζω ότι δεν υπάρχει αξία να προσπαθείς να είσαι τρίτος ή τέταρτης.
Λοιπόν, τότε, ξαφνικά, είναι ήδη πλούσιμο στον κράτος και, για το πρώτο, ως startup, είναι πάντα ένα ρίσκινο εμπνεύμα. Δεν ξέρεις πως η ιδέα σου θα γίνει δεδομένη στο κράτος και όσο πιο σύντομα το επιτρέπετε, τότε είναι δυσκολό για το επόμενο startup να σας κόπει, γιατί τότε έχετε ήδη τους πελάτες σας. Όσο ένα startup, όταν έχετε τους πρώτους πελάτες, μάθατε πολύ για το κοινό σας, γιατί δίνετε πληροφορί.
Αυτό ήταν πάντα και αδερφό για εμάς, γιατί πάντα ακούσαμε προσεκτικά τι μας είχαν πει οι πελάτες μας και τι τους αρέστηκαν ειδικά για το TNG και τι δεν μας αρέστηκαν τόσο πολύ. και προσπαθήσαμε να αποδεχτούμε τα υπηρεσία μας και αυτό ήταν πολύ βοηθό να έχουμε περίπτωση στις πρώτες. Ακριβώς. Είπατε την AI και επειδή κάνετε επενδύσεις, όχι μόνο στο TMG, κάνετε επενδύσεις.
Έτσι, πάλι δύο ερώτησες. Πρώτα, πόσο AI χρησιμοποιείτε και τι σημαίνει για τους ανθρώπους που δουλεύουν στην εταιρία σας. και δεύτερον, είναι ένας συμπέδευσμος για εσένα. Εμείς ονομάσαμε την εταιρεία «Consulting» γιατί σκέφτηκαμε ότι έτσι έκλεισε. Με τον τρόπο, αυτοί κερδίζουν τα χρήματα μας από πρόγραμμα software development.
Οι εταιρείες μας πληρώνουν για να δημιουργήσουν software για τους ανθρώπους τους ή να μοδιλούν τα εξωτερικά software. Αυτό είναι το κορυφό του δικτύου μας. Έτσι, βασικά έχουμε τρία πύλα, όπως το agile software development. οπότε προσφέρουμε μία τέχνη, δεν είναι μόνοι άτομα, που βοηθούν τους πελάτες να δημιουργήσουν νέους προϊόντες, τυπικά με πλατφόρμενα κλειδιακά κλειδιακά.
Αλλά βοηθάμε τους πελάτες να ανοίξουν προϊόντες που δεν έχουν επιτυχία, όπως στον κόσμο της μη σπινόδοσης. Και υπάρχει πάντα το πρόβλημα, τι κάνεις όταν η μη σπινόδοση δεν δουλεύει, γιατί η τελευταία αφήνωση ήταν κατάλληλη ή κάτι άλλο, ή ότι ο προβάλλοντας και ο συμβάλλοντας της software σας ξεχωρίζεται από το κοινό, και τότε, τελικά, βλέπετε τη στιγμή που μας βοηθάει τώρα.
Έτσι, είδαμε αυτή την ευκαιρία χρόνια πριν και ακόμα έχουμε ένα όνομα για να είμαστε απελευθέρωτες για IT προϊόντους και έχουμε πολλά εμπειρία να γυρίσουμε σε IT προϊόντους που δεν έχουν πετύχει. και κάνουμε DevOps και Cloud, που είναι όλο το κόσμο που προσθέτει τη software σε μεταρρυθμίσεις, όπως AWS και Azure. Και από 6 χρόνια κάνουμε και AI ως πυροβολή.
Πριν την αιτιαγραφική γενική, η ανταγωνία ξεκίνησε τον Ιαβουργό του 1922 και αν βλέπω την εταιρία μου σήμερα, πώς επηρεάζεται η αιτιαγραφική γενική, είναι πραγματικά φανταστικό να δούμε ότι επηρεάζεται εμάς σε όλους τους επίπεδους. Πρώτα και πρώτον, κάθε software developer στο TNG δεν γράφει software μόνο, αλλά έχει ένα AI στο σπίτι.
Είναι ο εργαστής του, ο TNG. Είναι ο εργαστής του, ναι, και βοηθάει τον τέτοιο να γράφει software. Είναι πιο προτεραιότητο, με την ώρα. Ακριβώς, έχουμε πιο ποσή ευκαιρία, μπορούμε να δημιουργήσουμε περισσότερο software με το ίδιο αριθμό. Είναι σημαντικό να είσαι εκεί. Το AI δεν μπορεί να το κάνει μόνος του, χρειάζεται έναν ενεργέτη να το πάρει από το AI.
Αυτό είναι πραγματικά το τρόπο που το βλέπουμε σήμερα. Αν δούμε σε αυτό το είδος ενεργέτης, υπάρχουν τυπικά δύο στρατήρες σήμερα. Υπάρχει κάτι που λέμε «Wipe Coding», που είναι ανθρώπινα που πηγαίνουν σε ένα LLM, ένα μεγάλο μοντέλο γλώσσας, και δημιουργούν ένα πρόγραμμα όπως «Εγγραφείτε μου ένα software που κάνει αυτά τα πράγματα».
Αλλά τότε η AI πέρασκε πίσω και έρχεται πίσω με ένα software. Και τότε μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το software. Αυτό δεν είναι ακόμα το ποιότητα που θα χρειαζόμαστε να χρησιμοποιήσουμε στο σχέδιο του εργαλείου μας, γιατί εμείς ως εταιρεία πρέπει να προσφέρουμε μερικές καλές κλίμακες. Δεν ήταν αυτό που έφτιαξα. Ναι, και εμείς επίσης φοβάμαστε για αυτό που κάνουμε.
Εάν προσφέρουμε τη δημιουργία μας για τους πελάτες μας και πέτρεται τελικά λάθος, όλοι μας θα μας ρωτούν τι κάνουμε. Αν είπαμε ότι θέλουμε να κατασκευάσουμε τη δημιουργία, και ποτέ δεν έβλεπα την εφημερία που έγραψε η AI και απλά προμπτήθηκα και πειράτησα. Αυτό είναι κάτι που χρησιμοποιούμε για πρωτοτύπες και για να παίρνουμε πληροφορίες με ιδέες.
Και φυσικά αυτό είναι ένα ωραίο πράγμα, αλλά δεν είναι ακόμα στον επίπεδο να πούμε ότι αυτό μπορεί να γίνει προεδρευτερό. Θα το πείτε σε κάποιο επίπεδο, πιστεύετε. Ναι, είναι μια καλή ερώτηση. Εάν έβλεπετε έτσι, το GenAI που αποτελεί όλα αυτά. Θα καταστρέψουμε τρία χρόνια στο Νοβέμβριο του GenAI, και είναι απαντάστατο πόσο έξω έγινε.
Όπως οι νέες οικονομικές μοντές από το OpenAI ή το XAI, και άλλοι έγιναν πλήρες πιχαδιού σε όλες τις επιχείρησεις. Αλλά εσείς επαγγελματίζετε και τα δικαίωμα σας, το D.A.I. Εμείς, ο Μελί. Το επαγγελματίζοντας τα δικαίωμα σας είναι μια πολύ δύσκολη πράγματι γιατί χρειάζεται πολύ εμπιστοσύνη στο χαρτιάδι και αυτό είναι κάτι που δεν κάνουμε.
Επίσης, εμείς αναπτύξαμε την ιδιωτική μας νοσολογία για να δημιουργήσουμε μεγάλες μοντέρες γλώσσας, που ονομάζουμε ομάδα εξωτερικών. Είναι πιο σαν να δημιουργήσουμε LLMs από το δημόσιο, από τα δημόσια μοντέρια, και δεν είναι σαν το κλασσικό διεργασία. Αλλά, όχι, χρησιμοποιούμε μοντέρια και επίσης χρησιμοποιούμε δημόσια μοντέρια, Επειδή είμαστε σε εργασία που προσφέρει συμφωνία με υπηρεσίες, πρέπει να ρωτήσουμε τους περίπτωμες μας, αν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε υπηρεσίες AI.
Και υπάρχει ένα μεγάλο... Για τον πρόγραμμα που έχετε σχεδιαστεί. Ακριβώς. Έτσι, πρέπει να σχεδιαστεί τι επιτρέπεται και τι δεν επιτρέπεται. Και πραγματικά, οι περισσότερες από τις περίπτωμες μας έχουν προβλήματα με τις ανοιχτές ανοιχτές αισιόλειπτες λύσεις γιατί αν χρησιμοποιείς Co-Pilot ή GPT, τα δίχτυα θα πηγαίνουν...
...και τα δίχτυα θα πηγαίνουν... ...και τα δίχτυα θα πηγαίνουν... ...και τα δίχτυα θα πηγαίνουν κάποια φορά. Ακριβώς. Και τότε χρησιμοποιείται για δίχτυα, για διεργασία και εγγραφείτε τους τα δίχτυα και αυτό είναι ένα μη κόμμα για πολλούς από τους πελάτες μας. Έτσι, επόμενος χρόνος, αποφάσισαμε να εμπιστεύσουμε στην εξωτερική μας πρωτοβουλία του GPU για να μπορούμε να δουλέψουμε με μοντέρους Open Source, υπό την κατάστασή μας.
Με σύνθεση, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε αισιόδημα για πρόσφατα πρόσφατα πρόσφατα πρόσφατα πρόσφατα. Και σήμερα, στις τελευταίες χρόνια, η ασφάλεια της πρόσφατης είναι επίσης ένα σημαντικό θέμα. Ναι. Αφαιρείται πολύ, νομίζω. Ακριβώς. Για εμάς, είναι κυρίως η ερώτηση για το πώς να γράψουμε ασφαλή software. Έχουμε πολύ να κάνουμε σε αυτή την περιοχή.
Το διευθύνμα των software developers είναι σημαντικό. έχουμε την ευκαιρία για το πόσο καλή είναι η αρχιτεκτορική ασφάλεια. Καταλαβαίνουμε κάτι που ονομάζεται στρατ μοντελή, που είναι σαν ένα καρδιόπι. Ίσως σκέφτεται φακό, αλλά η πλήρη εξελίξη της ασφάλειας παίζει ένα καρδιόπι. Και αυτό είναι σχεδιασμένο με ερωτήσεις για την ασφάλεια, και βοηθάει να αναδειχθείς πιθανότητας προβλήματα στην πλήρη σου.
Και τι σχετικά με το quantum φύτωμα, το quantum computer, το σκέφτεται ή είναι ευκαιριακό για εσένα? Το quantum computer είναι... είναι... είναι ένα τζόκ... Είναι και ένα τζόκ. Ναι, το quantum computer είναι ένα τζόκ, είναι πάντα 10 χρόνια στο μέλλον και ήταν όπως 10 χρόνια στο μέλλον 5 χρόνια πριν και ότι θα είναι 10 χρόνια στο μέλλον, όπως είναι 5 χρόνια από τώρα.
Είναι δύσκολο να πω. Είναι πολύ χρήμα και εξελίσσιο που πέφτει σε πλήρες μηχανικές και υπάρχουν πραγματικά πραγματικά πλήρες μηχανικές. Αλλά δεν έχουν αρκετά ευκαιρίες για να είναι πραγματικά πρότζεκτς. Είναι πιο σκληρό το σχέδιο με την εξεργασία σήμερα, αλλά θα το κάνουμε κάποιο στιγμό. Ναι, πίστος. Όταν ξεκίνησες τις μηχανικές, ήταν αυτά τα μεγάλα πράγματα στην μοναδιά σου.
Τώρα έχουμε τα αιφόνα. Θα συμβεί κάποιο στιγμό. Λοιπόν, για να κλείσω αυτήν την κλειδιά, είσαι οπτιμιστής ή πεσμιστής για την GenAI? Πώς το θυμάσαι, Νίκτη? Είμαι υπερ-οπτιμιστής για αυτό. Το μέλλον θα είναι πραγματικά σκληρό. Η μηχανή είναι κάτι που μας βοήθησε, ως άνθρωποι, να περνάμε στον επίπεδο που έχουμε περνάει σήμερα.
Και με μια υπερβολική μηχανή, δεν μπορούμε να φανταστείς τι θα συμβαίνει τώρα. Όπως όλα τα νέα πρόγραμμα φυσικά, και έφεραν νέες τρόπες για να σκεφτούμε πώς να αντιμετωπίσουμε προβλήματα όπως το κλιματικό και τη λογαριασμό. Και αν έχουμε ρομπότες που βρίσκονται και κάνουν το δουλειό, μπορούμε να σκεφτούμε ένα μέλλον όπου οι άνθρωποι δεν θα μπορούν να...
δεν θα υπάρξει χρήση να δουλεύουν, γιατί οι ρομπότες μπορούν να μας προσφέρουν καταστροφές, φαγητό, σπίτι και όλα αυτά. Δεν θέλω να σκέφτομαι σαν επιχειρηματική φυσική τώρα. Άρα, μπορεί να είναι ένα μέλλον σε 10, 20, 30, 40 χρόνια. Αλλά νομίζω ότι αυτό θα είναι πολύ καλό, ειδικά αν σκεφτείτε την ιδέα της τραγουδίας στους αυτούς τους.
Οι ρόμπες θα είναι όσοι θα έδιναν πρώτα, που θα προετοιμάσαν ένα μονοσύρμα ή μια πόλη στον Μάρθο. και ο Ιούγκαν μπορεί να πάει εκεί και να επικοινωνεί αυτά τα μέρη. Εγώ είμαι προσωπικά πολύ εμπιστευμένος ότι είναι παντρευμένο. Στο ίδιο στιγμή, όπως είναι τώρα, μπορούμε να πάμε εκεί, αλλά ζούμε σε μια εποχή που η κοινωνική οικονομία δεν είναι στο πιο καλό.
Οι πολιτικοί επίσης είναι λίγο πραγματικοί τώρα. Και επειδή είμαστε στην Ευρώπη, η Ευρώπη είναι σαν ο Λόρνταξ. Τι πιστεύεις για την ευρωπαϊκή οικονομία σήμερα? Η ΕΕ είναι επίσης ένας πιο σκληρός κίνητος, όπως ακούμε από τις πληροφορίες. Δεν ξέρουμε ακριβώς τι συμβαίνει εκεί. Θα ήθελα να ξεκινήσω με την Γερμανία. Η Γερμανία έχει μεγάλες προκλήσεις.
Μετά από την τρίτη εποχή της εξαρτησίας στην Γερμανία, είναι μια πραγματικά αφιερωμένη πράξη. Η κυβέρνητη εταιρεία, όπως η αυτομόνιου, ξαφνικά υπάρχει υπό πρόσχηση, όπως οι υπέροχες αυτομόνιες που έρχονται από την Κίνα και από την Αμερική. Είναι όλα ηλεκτρικά, η αυτομόνιος δράση είναι μια πράξη. Έτσι, σε έναν τρόπο, όλοι οι αυτομόνιοι αυτομόνιοι της Γερμανίας προσπαθούν να συνεχίσουν με αυτόν τον νέο κόσμο.
Είναι μια μεγάλη διακοπή που συμβαίνει εκεί και οι πράξεις ενέργειας είναι μεγάλα. Είναι πολύ προκλήματος. Και φυσικά έχουμε την Ευρωπαϊκή πολέμια που συμβαίνει κάτω από το πόδι και δεν έχει καταλήξει. και είναι πάντα κάτι που είναι δύσκολο. Στο σκοπό της ασφάλειας, όπως στην Ευρώπη, τα τελευταία μήνες δεν ένιωθατε. Ένας φίλος μου έπαιρνε στο Ζέμον λίγα εβδομάδια πριν, για ένα μεγάλο εξοπλισμό, και αφήναν την έκθεση γιατί υπήρχαν δρόμοι.
Ναι, κάποιοι έπαιρναν. Τα πράγματα που δεν μπορούσαμε να πιστεύουμε, που θα πιστεύουμε στην Ευρώπη. Ναι, σαν να πείτε, υπάρχει επίσης μια μεγάλη διακοπή στο πώς η πολεμία και η πολεμία συνεχίζονται. Δεν είναι όμως όπως οι αγροφόρες και οι τάξες. Είναι σαν σύστημα επιθυμίας, είναι για την ενημερία, είναι για την ΑΕΑ, είναι για τα δρόμια.
Είναι πραγματικά ένα πραγματικό σύμπτωμα για όλους. Ειδικά η Ευρώπη. Αν συγκρίνουμε την Ελλάδα με την Κίνα και την Ελλάδα, η Ελλάδα φανταστεί τόσο κακά. Είναι η πρωτοβουλία της AI. Δεν υπάρχει αμφιβολία. Παίρνουν πολλά χρήματα σε αυτές τις επιχειρήσεις, όπως OpenAI, XAI. Κάθε ένας δημιουργεί κεντρικές εταιρείες. Τα τελευταία χιλιάδια διεκατομμύρια ευρωπαϊκών δολάρια εμπλεκόμαστε σε data centers, AI data centers για να είμαι προτεραιόμενος.
Και είναι πραγματικά που διευθύνουν την εμπνεύση και διευθύνουν, σε κάποιο τρόπο, μια πρόκληση διευθύνσης σε αυτήν την νέα και πολύ σημαντική τεχνολογική περιοχή. Στην άλλη πλευρά έχουμε την Κίνα, με την Κίνα που πήρε στο πρόγραμμα να είναι ο πρώτος παραδοσιαστής των πραγματικών. Για χρόνια υπήρχαν πολλές συμφωνίες μεταξύ ευρωπαϊκών εταιριών με την Κίνα και μας αρέσει να παραδοσιαστούμε πράγματα χαμηλές στην Κίνα και να τα αγοράσουμε σε επαναλήφωνα κράτη.
Αλλά τώρα η Κίνα είναι πολύ... Έτσι, έτσι. Άρα τώρα δημιουργούν αυτοκίνητα, απλώς απαντικά αυτοκίνητα, υπέροχη καλότητα στην παραγωγή και τώρα είναι πιο συμπέραντα από όπως έναν εφαρμογέ. Και ναι, η Ευρώπη σχεδιαστεί με καλύτερα. Είναι και η Ευρώπη. Είναι η αγόρα και η αγόρα. Η Ευρώπη. Ναι, είναι υπερκριτική, πιθανότητα.
Όπως Ευρωπαίος, πρέπει να πω ότι μπορούμε να κάνουμε πολύ περισσότερο, αλλά αυτοί μας αφήνουν πίσω με πολλά καθόλου. Η Ευρώπη πλέον κυρίζει τον κόσμο σε ένα πράγμα, και αυτό είναι καθόλου καθόλου καθόλου. Και είναι κάτι που όταν μιλάω με τους Αμερικανούς φίλους μου, πάντα μου πείτουν γιατί δεν ενεργοποιείς και δεν εμπνεύσεις, γιατί προσπαθείς να εξετάσεις.
Και τώρα, για παράδειγμα, το ΕΕΕΑΙ ΕΑΚΤ έχει δημιουργηθεί από τον 2η Αυγούστου του επόμενου και ήδη επηρεάζει την εταιρεία μας, με ένα σημαντικό τρόπο. Πιστεύω πως η AI είναι μια τεχνολογία που έχει σημασία να υπηρετεί την ανθρωπότητα και πρέπει να βάλουμε τα γάγκαρια και φυσικά οι ανθρώπινες αξίες είναι σημαντικές και πρέπει να βάλουμε σίγουρα ότι η AI είναι βοηθή ή όχι πιο βοηθή και δεν θα μας βάζει από αυτόν τον πλανήτη.
Αλλά, στο σημείο που εμφανίζεται, είμαστε στην εξετάσταση. Και πώς μπορείς να κατανοήσεις κάτι χωρίς να ξέρεις πώς θα ανεβάζεται ο κοινός. Στο σημείο που είσαι startup και θέλεις να εξετάσεις τις πιθανότητες στην AI με ένα νέο startup, είναι πιο πιθανό να πηγαίνεις στους ΗΠΑ, Γιατί εκεί δεν έχεις πολύ καθαρόν εγκυβερσία και υπάρχει περισσότερη εννοή και μπορείς να προσπαθείς κάτι.
Είναι πάντα η διαφορά μεταξύ του ευρωπαϊκού και του Αμερικανικού κοινού. Οι Αμερικαίοι προσπαθούν πάντα να εγκυβερσούν, όχι πολύ, αλλά να δώσουν περισσότερη ελεύθερη. Αν κάποιος αφήσει την ελεύθερη ελεύθερη ελεύθερη, θα πρέπει να διεξαρτάει τα πράγματα με τέσσερις χιλιάδες, ή ακόμα και δισεκατομμύρια, σε πληροφορίες που πρέπει να πληρώσει κάποιος.
Εμείς στην Ευρώπη προσπαθούμε να προστατεύουμε τα κακά πράγματα από την ελεύθερη ελεύθερη ελεύθερη. Ναι, ναι. Και αυτό... Βλέπω τον αξίο σε αυτό, αλλά αν πήρουμε σε την ενεργοδοχή και, όπως... Θεωρώ ότι η Ευρώπη θα είναι καλύτερη για την δημιουργία ενωματικού και ευθύνητος περιβάλλοντος και να επενδύσει ακόμα και χρήματα, να δημιουργήσει ένα στρατουγείο, και να προσπαθήσει να μην χάσει όλους τους τελευταίους τελευταίους τλ. τλ.
και να χρησιμοποιήσει ακόμα και την σχετική κυκλοπολιτική στιγμή και ειδικά η κατάσταση στις ΗΠΑ που δεν είναι πολύ αγαπημένη από όλους τους, όλοι οι ΗΠΑ, για να αγκάσει τα τελευταία πίσω στην Ευρώπη. Γιατί εμείς είμαστε μια σύμφωνα. Έχουμε ένα μεγάλο στάνταρτ ζωής, ένα πολύ ασφαλό περιβάλλον και υπάρχουν ευκαιρίες που δεν εξαρτάται μόνο από την ευκαιρία μας.
και υπήρχε μια ανοιχτή γραμμή στο Ευρωπαϊκό Παραλίσιο για να παρουσιάσει το ΕΕΑΝ για όλες αυτές τις λόγες και υπήρχαν πολύ δημοσιογράφοι τεχνολογιστές και επιχειρητές που έγραψαν αυτή την ανοιχτή γραμμή. Δεν είχα εξαιρετισμός αλλά θα έγραψα και αυτό. Και ήταν πολύ σκέφτομαι να δούμε ότι το Ευρωπαϊκό Παραλίαντο έλεγε ακριβώς έναν μέρα για να πει ότι δεν θα αλλάξουμε τίποτα.
Και αυτό είναι... Έπρεπε να εμπλέκουν τα ανθρώπινα, να έχουν μια ανοιχτή συζήτηση, να προσπαθούν να καλύπτουν καλύτερα το σκέφτον τους, και σκεφτόμαστε γιατί έρχονται και λένε να παρακολουθήσουν το ΑΕΟΑΙ γιατί ξεκινούν να μας προστατεύουν στην ανάπτυξη μας, στην δυνατότητα μας να συμμετέχουμε με τα Αμερικανικά εταιρεία.
Είναι μια μορφή ευκαιρία. Μπορεί να υπάρξει ένα στάντ στον ΑΕΟΑΙ, που θα το πάρεις και να το πιστεύεις. Θα το βλέπουμε σύντομα, γιατί έφεραμε την εμπορία μας στις ΗΠΑ μόνο λίγα μήνες πριν. Είναι πολύ ενδιαφέρον να δούμε ότι η TNG κυκλογεί κάθε χρόνο. Ξεκίνησαμε με 12, τώρα είναι 909 άνθρωποι, οπότε κυκλογεί συνεχώς σε όλες τις χρόνες, πιθανόν από το 2008, με 20% κάθε χρόνο.
Και μετά το πανδημίου, το COVID έγινε. Και στις αρχές του 2020, εμείς είμαστε μια πλήρως μοτοσυκλέτα, μόνο μόνο μοτοσυκλέτα, για να προστατεύσουμε τους ανθρώπους μας. Από την αρνητικότητα είπαμε ότι δεν θα πάμε σε πελάτες, ότι θα μείνουμε στο σπίτι. Αυτή η ώρα όλοι οι ανθρώπινοι έπαιρναν στην Γερμανία, στην οικογένειά σας.
Ακόμα και στην Μούνικα. Από την πανδημία έγιναμε μια εταιρεία που έγινε στην Μούνικ και είχαμε μερικές εξαρτάσεις με εταιρεία που ήταν στην περιοχή μας. Αλλά πιθανότατα πρέπει να πηγαίνουμε στο δημόσιο μας εργαλείο ή στο δημόσιο του εργαλείου. Ήταν 450 άνθρωποι το πρώτο του 2020, μετά η πανδημία, και έγιναμε πλήρως διευκολύντως.
Και το επόμενο που συνέβη, οι άνθρωποι ξεκίνησαν να ανοίξουν, από την Μιούνικ, στην Γερμανία. Και μερικές κυρίες μας προσέγγιζαν και είπαν «Ναι, όταν μπορώ να δουλέψω διπλά, θέλω να πάω πίσω στην Αγγλία». Επειδή ήταν μια Αγγλική κυρία και μας ρωτήθηκε αν θα ήταν δυνατό να μείνουμε να δουλέψουμε με TNG ενώ πηγαίνουμε στην Αγγλία.
Και φυσικά είναι ένα πιο δυσκολό πράγμα, Πρέπει να έχουμε, σε κάποιο σημείο πρέπει να πληρώσουμε ταξίδια, αν έχουμε ανθρώπους εκεί, έτσι πρέπει να δούμε πώς μπορεί να γίνει αυτό. Άρχισαμε να ανοίξουμε εργασίες σε άλλα χώρες, και τώρα έχουμε εργασίες σωστά σε όλο τον κόσμο. Το πιο ανοιχτό είναι στην Αυστραλία και στη Μέλβορν, όπου έχουμε 9 συνεργαστές LTHG.
Και ο Κώστης και ο Μάινγκς εκεί. Αρχίσαμε να βγούμε κλίτες εκεί, αλλά επειδή το IT-προγράμμα μπορεί να γίνει καλύτερα διπλώς, και οι Αυστραλίοι συνεργασμοί μπορούν να βοηθήσουν και τα γερμανικά κλίτες μας. Είναι ένα σημείο με τις ώρες της ώρας, αλλά... Έτσι, το Λόιεμικ έτσι σε προσθέτει να εξελίξεις. Επίσης, δεν ήταν πολύ σημαντικό, αλλά ήταν μια ευκαιρία και δεν υπήρχε κάτι οργανικό.
Πήραμε μερικές στρατηγικές αποφάσεις σε αυτή την περιοχή, για παράδειγμα, στην Ευρώπη, στη Σουηθία και στην Ελλάδα, ήταν στρατηγική αποφάση να έχουμε ένα σημείο εκεί, έξω από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Και τώρα να ανοίξουμε το κεφάλι μας στην Αυστρική, στην Τέξη, ήταν επίσης στρατηγική, γιατί σκέφτηκαμε ότι η Αμερική είναι η στάντα για την AI και τα startup και έχουν ένα μεγάλο κράτος για την IT-κονσουλτική.
Πηγαίνει σε παντέρες διόρκειες, οπότε σκέφτηκαμε ότι αυτό είναι κάτι που πρέπει να βλέπουμε. Είχαμε πριν Αμερικανικούς περίπτωσης και ήταν πάντα ένα σημείο για να δεχθούμε Αμερικανικούς κύριους για την αρνητικότητα, τα θέματα και όλα αυτά. Είμαστε πολύ χαρούμενοι τώρα να αλλαγούμε όλους τους κλίτες σε το Αμερικανικό μας εμποδίδιο και να προσπαθούμε να αυτοδοτήσουμε νέους κλίτες και μόλις ανοίξαμε το Austin λίγα μήνες πριν και ήδη καταφέρθηκαν νέοι κλίτες, ήδη είμαστε σε συζήτηση με δύο ακόμα κλίτες, οπότε υπάρχει κάποια αξία για εμάς και Η Γερμανία έχει μια πολύ καλή επίπεδο για την επιχειρήση και την χωρισμότητα της επιχειρήσεων και αυτό μας βοηθάει, πιστεύετε ή όχι, ακόμα και για την εμπορική συνεργασία.
Επιτέλους, οι Αμερικανικές εταιρείες όπως η T&G, βοηθάει την επιχειρήση της Γερμανίας σε εμπιστευτική εξελίξη. Η δημοσιογραφία είναι πολύ καλή. Ακριβώς. Όλοι είμαστε λίγο εγκρίνωστοι με το τι συμβαίνει στην Ευρώπη και στην Γερμανία, αλλά η επίσημη αρκετή πληροφορία είναι ακόμα. Ποιο είναι το σκοπό για τα επόμενα χρόνια, γιατί δείχνεις ότι θα εξελίξεις πολύ το σκοπό.
Ναι, πραγματικά η πιο σημαντική πλευρά της T&G ήταν να εργάζουμε την σωστή άτομη. Πραγματικά σκέφτηκαμε ότι να μπορούμε να βοηθήσουμε τους περίπτωτες σε πιο συγκεντρωμένες IT προβλήματα, θα έπρεπε να εργάζουμε τους πιο σημαντικούς που ήταν ευκαιρίες. Και έτσι το έκαναν. Ήταν και η πίστη μας για να είναι η πιο σαφή εταιρεία της Γερμανίας, από όλες τις εταιρείες.
Και πώς το έκαναν, ούτε μόνος που εργάζεται για TNG, έχει ένα διεθνείο διεθνείο και περισσότερο από 50% των εργαζόμενων μας έχει ένα PhD. Είναι σαν 900 πλειο- PhD από την εταιρεία μας. Άρα, πολύ σαφή εταιρεία. Και τώρα με την ανάπτυξη της σαφής AI είναι μια μεγάλη συμπλέονη. Με μία σχέση με μία μικρή κοινωνική οικονομία, πώς μπορεί να είναι καλύτερο αυτό.
Η πιο μεγάλη ερώτηση είναι ότι είστε σε ένα καλό επίπεδο. Η εταιρεία κάνει καλά, είναι προδοκτική, χρειάζεται χρήματα. Πιστεύω ότι κάνετε καλά. Ποιος είναι ο σκοπός σας για να εξελίξετε περισσότερο, γιατί περισσότερο. Όταν βλέπω την εταιρεία, είμαι πολύ ευχαριστής ότι είχα την ευκαιρία να συγκεντρωθεί την εταιρεία. Γιατί αν τώρα βλέπω τα άτομα που εργάζομαι, είναι απλώς φανταστικά άνθρωποι.
Όταν το TNG είναι η επόμενη γενέα, αλλά είναι επίσης η γνώμη γκρουπ. Είμαστε άνθρωποι που αγαπούν την τεχνολογία και είναι λίγο πιθανό, από μια κατάσταση πρόσφατη, γιατί πηγαίνουν στην ευρωπαϊκή και διευθυντήθεν στην μαθήκη και στην ίδρυση και στην πιθανότητα και στην χημική. Αλλά αγαπάμε αυτές τις άνθρωποι. Είναι πολύ οριστοποιητικοί, έχουν αυτήν την πρωτοκορυφή, πρώτη πύλη σκέψη και τους καταγραφούμε να γίνουμε πιστωτές και να πάρουμε μια καλή ζωή από το δικό μας δουλειά.
Η βιώμη μου για το TNG είναι σαν ένα πρότζεκτ για την αρνητικότητα. Θα ήθελα πολύ να δω το T&G να ανεξαρτηθεί και να εξελίξει και να εξελίξει ακόμα και πολύ πιο πριν από την περίοδο μου. Και να είμαι σπίτι για τα πιο σαφή και ωραία άτομα του πλανήτη και να γνωρίζω πιο και πιο τον κοινό της εταιρείας, να εμπιστευόμαστε ως η εταιρεία που μπορεί να λυθεί τα πιο κομπιστικά προβλήματα και ακόμα και να σκεφτούμε πιο πιο κομπιστικά προβλήματα της ανθρωπότητας, γιατί σήμερα είμαστε πιο σαν να λυθούμε τις εταιρεία προβλήματα, αλλά μπορούμε να είμαστε σε θέση να κάνουμε περισσότερο.
Είναι πάντα η ερώτηση πώς να αναπτύξεις σε αυτήν την κατεύθυνση. Ευχαριστώ αυτήν την επιθυμία. Ευχαριστώ. Είναι πολύ σημαντικό. Ένα ερώτημα που πάντα ρωτώ στον Λεπροχέππο που έρχεται εδώ είναι τι είναι το χρήμα για εσένα. Είναι η παιχνίδα του χρήματος εδώ. Ναι. Αυτή είναι μια καλή ερώτηση. Είναι μια ιδέα να ξεκινήσω, οπότε είμαι πάντα ενδιαφέρον ότι μπορώ να μπω σε ένα εστιατόριο και να πάρω πολύ καλή φαγητό.
Είμαι πολύ εντυπωσμένος από την ελληνική φαγητόρια, για το πως έχω τόσο χαρούμενα εμπειρίες εδώ, και πως είναι ένας σημείο που γνωρίζεις πραγματικά πώς να ζήσεις τη ζωή. Οι άνθρωποι δουλεύουν πολύ για να δημιουργήσουν μια τεράστια εμπειρία. Στο τέλος, τους δίνεις κάποιες πρίντερες πίπες. Αυτό με πιθανόταν. Για μένα, το χρήμα είναι επίσης σίγουρο.
Δεν είχα πολλά σκέψη για το να επενδύσω. Πιο συχνά ήθελα να επενδύσω σε εμένα, σε εμπειρίες, να δω μέρες, να πάω σε συνεργασίες, να μάθω μια νέα τέχνη. Νομίζω ότι ήταν το 2015, Είχαμε επίσης μια μεγάλη τεχνολογική συνεργασία, ένα μεγάλο τεχνικό πρωτοβουλίο που συμβαίνει χρόνια και οι άνθρωποι μου ρωτούσαν να κάνω μία συζήτηση για το bitcoin και εγώ έβλεπα σε αυτό το περιβάλλον και ήταν πολύ ενθουσιασμένος από την ιδέα, από την κατάσταση πάνω από αυτό και αυτό επίσης αλλάξε την θέση μου για το χρήμα γιατί η πληθυσμό και η δυνατότητα να παίρνουμε χρήματα και να προσπαθούμε να περπατήσουμε χρήματα είναι κάτι που, αν βλέπεις την οικονομία μας σήμερα, βλέπεις ότι είμαστε πραγματικά, τελικά, εντελώς συνδυασμένοι με όλες τις χρήμες που έχουμε.
Βλέπεις, τα ΗΠΑ, η Ευρώπη, η Κίνα, η Βουλγία, όλοι έχουν χρήματα. Είναι σαν να είναι τρελό και εγώ σας πιστεύω στην ιδέα του bitcoin. Ναι, πιστεύω στην ιδέα. Εντυπωσία μου είναι η ιδέα, γιατί είναι πραγματικά εξελίξης του διπλό χρήματος. Υπάρχει η ευκαιρία να διαχειριστούμε κάτι μεταξύ ανθρώπων, χωρίς να υπάρχει η ανάγκη ενός κομμάτου.
Είμαι επίσης εμπιστευτής σε τη δύναμη. Η πλεονεκτοπίεση, η διαχείριση με τα πλεονεκτοπίερα ή το πλήρες εμφανισμό είναι κάτι που η εταιρεία μας πρέπει να κάνει πολύ δύσκολα. Υπόσχεσαμε πλήρες εμφανισμό προϊόντους, υποστηρίζουμε πλήρες εμφανισμό προϊόντους. Οι ιδέες της κοινωνικής οργάνωσης που δεν είναι αρκετά συγκεντρωμένη με το χρήμα αλλά με το βοήθεια του άλλου, πιστεύω ότι η bitcoin έχει ένα σημείο σε αυτή την περιοχή.
Είμαι πολύ ευκολός για το τελευταίο εξετάσμα, γιατί ήταν πάντα μια τρελή ιδέα, αλλά τώρα πάντα βλέπουμε ότι οι κυβερνήσεις και οι εμπνευσμούς εμπνεύσεις το πιστεύουν σοβαρά, οπότε νομίζω ότι μπορεί να είναι κάτι. Και πιστεύω ότι η bitcoin μάθασε την κυβερνήση και οι τράπεζοι, γιατί πρέπει να εμπνευστούν την blockchain, που είναι πολύ σημαντικό και πολύ χρήσιμο, γιατί ήταν το ξεκίνητο...
Ναι, και θα το διαφοράς και τα δύο. Το κόντρο, φυσικά, ζει σε μία blockchain, αλλά η τεχνολογία της blockchain είναι επίσης κάτι. Δεν είναι εύκολο να δούμε εύκολα πού είναι οι εφαρμογές της blockchain, Είναι ένας κατάστατος που μπορείς να χρησιμοποιήσεις όλες τις φορές, όπως έναν δίδασμα. Αλλά πολλές από τις χρήματα χρήσης που βλέπω μπορούν επίσης να γίνονται με έναν δίδασμα.
Μπορεί να ακούγεται πιο σύντομο ή πιο αυτοκίνητο, αν πούμε blockchain, αλλά, σε κάποιο τρόπο, το bitcoin είναι πολύ πιο επιτυχημένο ως ιδέα για το δίδασμα, αν θέλετε να το πούμε έτσι, όσο και τα υπερβολικά τεχνολογικά. Δεν έχουμε πολλές προϊόντα που συμβούν σε blockchain, για παράδειγμα. Ήταν ενδιαφέρον. Είναι πολύ σκληρό.
Είναι διακοπτικό, γιατί όσο πέρασε το λόγο να βάλεις μια λύση σε blockchain, χάσεις τον κέντρο. Αλλά έχουμε μεγάλα εταιρείες που δημιουργούν την ιδέα των κέντρων. Και είναι δύσκολο να διαβάζουμε αυτές τις εταιρείες και υπάρχουν επίσης ασφαλείς προβλήματα. Άρα είναι η ώρα να το πούμε, αλλά πιστεύω ότι, ειδικά, η ιδέα είναι τώρα πέμπτη χρονιά.
Είμαι Είμαι ευκολός ότι η ιδέα της blockchain δεν έχει ακόμα καταστρέφει το κόσμο, αλλά η bitcoin έχει. Βέβαια. Ένα τελευταίο ερώτημα. Ποιο συμβουλό θα δώσετε σε κάποιους νέους που θα ακούσουν αυτό το podcast για το μέλλον, ποιο σκληρό ή σκληρό παιχνίδι θα έπρεπε να μάθουν, ποιο σημαντικό θα είναι. Θα πω ότι είναι ένα τραγικά καλό χρόνο για να ξεκινήσεις έναν επιχείρημα, γιατί υπάρχει AI.
Είναι αποτελεσματικό να δούμε ότι οι startups που είναι τώρα 5 χρόνια αρχικά, Οι πρωτογενείς πρωτογενείς επιχειρήσεις, έτσι να πούμε, έχουν ήδη καταστροφήσει την επόμενη γενερία των αρχηγών, που είναι αιθουργικοί. Άρα, βασικά, όλοι είναι υπό πρόσκληση τώρα. Άρα, αν είσαι νέος, θα έλεγα, μάθαμε να μάθουμε την αιθουργία, να γνωρίζουμε, να διευκολύνουμε παιχνίδια τότε.
Απλά να παίζουμε με την αιθουργία τώρα. Ναι, ακριβώς. Όταν η ίντερνετ είναι πλήρως πλήρες δυνατότητες και μπορείς να έχεις ελεύθερη εμφάνιση με την AI, μπορείς να πληρώσεις 20$ κάθε μήνα για έναν πλήρες AI account, για παράδειγμα, και τότε έχεις τη πλήρη δύναμη των δυνατών που έχεις στη δύνατή σου. Και εάν είναι νέο για όλους, δεν υπάρχει κανένα μεγάλο πρόβλημα ότι είσαι νέος.
Ίσως είναι ακόμα καλύτερο, γιατί δεν έχεις τέτοια ελεύθερη πίστη που πρέπει να κερδίζεις, αλλά ξεκινάς με μια νέα βιώση. Ένα προσωπικό συμβούλιο, όταν βλέπω πίσω στο founding team G, θα έλεγα ότι το founding team είναι ένα σημαντικό επιτυχιακό μέρος. Θα έχετε δύσκολες συζήτησεις μεταξύ των συμμετρων, αλλά είναι ένα εξαιρετικό ιδέα.
Είναι πάντα πολύ ωραίο να έχετε την εμπιστεία να έχετε ένα σύμπαν, γιατί αν δεν είστε εκεί, μπορεί να είστε εκεί, οπότε είναι σαν συνεργασία. Έτσι, ένα πάνω από ένα είναι πιο από δύο σε αυτό το σχέδιο, οπότε θα πρέπει να πω για τα νέα ανθρώπια να βλέπουν για συμπαντέρους. Υπότιτλοι, χαρά και καλή εμπειρία. Είναι και οι venture capitalists, οι hackathons, ο οικοσύστημας έχει πραγματικά αναπτύξει.
Αν δούμε το 2001, οι startup δεν ήταν τόσο μεγάλη πράγματι. Και, σε έναν τρόπο, μπορούσαμε να γνωρίζουμε το startup πριν από τότε, αλλά δεν το είδαμε πραγματικά ως ένα startup, με την σκέψη ότι το βλέπουμε σήμερα. Ο κόσμος είναι εξαιρετικός και δείτε τι άλλοι κάνουν και μην φοβάστε και προσπαθήστε να είστε στο πρωτοφύλλο της AI, γιατί αυτό είναι ένα πρόκλημα για όλους.
Έχετε τη ζωή σας πάνω από εσάς και μπορώ να σας πω ότι ακόμα και αν το bitcoin μπορεί να πάρει, ο AI δεν θα πάρει. Ακριβώς. Ήταν ευχαριστώ, Κρύστοφ. Ευχαριστώ πολύ. Ευχαριστώ πολύ που με είδατε. Είμαι ευκολός να σας δω ξανά. Ευχαριστώ πολύ.
Σχόλια
Χωρίς σχόλιαΣυνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση
Σύνδεση για ΣχολιασμόΔεν υπάρχουν σχόλια ακόμα