Η «άκυρη» επιχειρηματική ιδέα που με εξέπληξε: Η Δροσερή Πετσέτα
StartUp Comedy - Καθημερινές Ιστορίες Επαγγελματικής ΤρέλαςΣχετικά με αυτό το επεισόδιο
Στο 22ο επεισόδιο του Startup Comedy, ξεκινάμε με μια προαγωγή που έκανε αυτό που κάνουν συχνά οι κακές προαγωγές.
Χάλασε μια φιλία.
Γιατί μέχρι χθες πίνατε καφέ μαζί. Σήμερα σου εγκρίνει την άδεια.
Μιλάμε για την Αρχή του Πίτερ, για ανθρώπους που ανεβαίνουν μέχρι το σημείο που δεν το έχουν πια, και για αυτό το υπέροχο ελληνικό workplace δράμα όπου ο συνάδελφος γίνεται προϊστάμενος και ξαφνικά ανακαλύπτει μέσα του έναν μικρό διευθυντή παραγωγής.
Μετά περνάμε στα interviews.
Εκεί που υποτίθεται ότι η εταιρεία αξιολογεί εσένα, αλλά τελικά εσύ καταλαβαίνεις πολλά για την εταιρεία. Από το κλασικό «πού βλέπεις τον εαυτό σου σε 5 χρόνια;» μέχρι το επικό «πόσους καναπέδες έχει η Αττική;».
Γιατί, προφανώς, κάπου ανάμεσα στα σαλόνια κρύβεται το ταλέντο.
Συζητάμε επίσης ιστορίες με δώρο Χριστουγέννων σε κουμπαρά, «μαύρα», ευθύνες που κανείς δεν θέλει να πάρει, και φυσικά την κεντρική ιστορία του επεισοδίου:
τη Δροσερή Πετσέτα.
Μια επιχειρηματική ιδέα που στην αρχή σνόμπαρα. Πολύ.
Και τελικά με εξέπληξε.
Γιατί μερικές φορές αυτό που ακούγεται άκυρο μπορεί να είναι πιο business από κάτι άλλο που έρχεται με business plan, deck και ύφος επενδυτή στο Κολωνάκι.
Και στο τέλος, στο αγαπημένο «βιβλίο να μην διαβάσετε», πιάνουμε τη Γενιά της Ντοπαμίνης και κάνουμε και giveaway.
Όπως πάντα: καθημερινές ιστορίες επαγγελματικής τρέλας.
Γιατί η δουλειά δεν είναι πάντα παραγωγικότητα, KPI και growth mindset.
Μερικές φορές είναι ένας καναπές στην Αττική και μια δροσερή πετσέτα που ζητάει επιδότηση.
⸻
ΕΝΟΤΗΤΕΣ
00:00 – Intro
03:29 – Ιστορία με προαγωγή που χαλάει μια φιλία
05:08 – Ηγεσία και η Αρχή του Πίτερ
06:14 – Δεν το ’χεις μετά την προαγωγή; Έπαθες Πίτερ
08:32 – Όταν ο προϊστάμενος μέχρι χθες ήταν συνάδελφος
09:30 – Ιστορία με «χωρίς λόγο interview»
10:52 – Το interviewing process διαμορφώνει τη φήμη της εταιρείας
11:35 – Ιστορία με την ερώτηση «Πού βλέπεις τον εαυτό σου σε 5 χρόνια;»
12:59 – «Πες μου πόσους καναπέδες έχει η Αττική και θα σε προσλάβω»
14:01 – Σκέψου, γράψε και… προσλήφθηκες
15:41 – Ιστορία με δώρο Χριστουγέννων σε κουμπαρά
18:48 – Ποιος ευθύνεται για τα «μαύρα»;
26:25 – Ιστορία με δροσερά πετσετάκια
36:57 – Η ερώτηση της Ελευθερίας
39:25 – Βιβλίο να μην διαβάσετε – «Η Γενιά της Ντοπαμίνης»
48:47 – Giveaway βιβλίου να μην διαβάσετε
Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.
Μου λέει έχει μια φοβερή ιδέα Δεν θέλω, σου έφτασε ο Ιστάφος Μα επιμένει είχα μια ιδέα Για κάτι πετσέτες Της βάζεις στο γυμναστήριο και σου δροσίζουν το λαιμό Βρε φύγε από εδώ ρε πρώτο Ναι μου λέει Πήγα και αγόρασα 11.000 θεμάχια Οπα λέω Κάτσε είχες μια ιδέα λοιπόν Και την υλοποίησες Κάτσε να σε βιλέψουμε κάτι Δέχτηκε πολλαπλές απορρίψεις Και δεν τα παράτησε Του λέω, όπως είσαι, είσαι η κατάλληλη περίπτωση για να πας στο Dragon's Den.
Αν δεν πας εσύ, του λέω, ποιος θα πάει. Φοβάται να θυσιάσει παραπάνω χρόνο για να μην χάσει την κύρια δουλειά του. Ένας επενδυτής, ένας άνθρωπος που θέλει να πιστέψει σε σένα, το πρώτο πράγμα που θέλει να διακρίνει είναι πόσα είσαι ικανός να θυσιάσεις. Γιατί αν εσύ δεν είσαι διατεθειμένος να κάνεις τα πάντα, γιατί να τα κάνω εγώ για σένα.
Γιατί να σου δώσω εγώ τα λεφτά μου Ενώ είχα βγάλει την επιταγή Είχα γράψει ένα εκατομμύριο Τη σκίζω και τη βάζω πίσω στην τσέπη Τι λέει η αρχή του Πίτερ Ότι πολλές φορές οι προαγωγές Φέρνουν έναν ικανό άνθρωπο σε μια θέση εργασίας Για την οποία δεν έχει τα προσόντα Και τελικά είναι άχρηστος Άλλο είναι να είσαι πολύ καλός πολιτής Και άλλο είναι να είσαι διευθυντής πολίσεων Η διαδικασία των συνεντεύξεων θέλει προσοχή.
Κλείσε ερωτήσεις σας. Πώς φαντάζεσαι τον εαυτό σου σε πέντε χρόνια. Κάτι άλλες ερωτήσεις. Κουφές, μπορείς να μου πεις πόσους καναπέδες έχει το λεκανοπαίδιο Αττικής. Καλησπέρα, καλησπέρα. Τι κάνετε, πώς σας φάνηκε η επιδευμένη ένταση που έδωσα στην εκκίνηση. Είχε ένταση η κίνηση. Α δεν είχε, το πω δυνατά. Δεν είχε πάρα πολύ.
Είχε. 22ο επεισόδιο. 22ο. Ναι και ποιος είσαι. Ποιος είσαι. Δεν σε κατάλαβα. Με ξέρεις ποιος είμαι. Είσαι ο Χρήστος Γεωργουδάκης. Εσύ ποιος είσαι. Εγώ είμαι ο Βασίλης Σίνης αγαπητοί ακροατές και μαζί μας η Ελευθερία Εεεε ελευθερία Τι κάνουμε πως είμαστε Καλά με εσύ Θα σου κάνω μια ερώτηση που δεν σου έχω ξανακάνει Να μου κάνεις Έχουμε ιστορίες Με πιάνεις προετοιμασμένο γιατί έχουμε Ελευθερίες καλά Δεν θέλω να ξεχνιέστε είμαστε ακόμα στην αρχή πρέπει να στέλνετε ιστορίες Συνεχίστε να στέλνετε ιστορίες πες και εσύ κάτι Ναι, είμαστε ακόμα στην αρχή, μου κάνει εντύπωση που το είπες, το έχα ξεχάσει γιατί μπορεί να σας φαίνονται 22 επεισόδια πολλά, αλλά πριν δυο μήνες και γίνησαμε, πόσο, τρεις.
Ακριβώς, έχουμε ακόμα, οπότε στέλνετε, στέλνετε και ξαναστέλνετε. Και μου είπε μια ακροάτρια, καλά λόγια, είναι γνωστή, μου λέει είναι αυτό το προσβλημέντο που πάει κάποιος να σου πει κάτι καλό αλλά και κάτι κακό ταυτόχρονα. Αυτό δεν είναι καλά λόγια, αυτό είναι προσβλημέντο. Το προσλημμένο είναι ότι σου λέει κάτι καλό Και από πίσω και κάτι κακό Είσαστε πάρα πολύ ωραίοι μου λέει τώρα Στα τελευταία επεισόδια Γιατί στα πρώτα είστε στα χάλια Ναι Λέω τώρα ευχαριστώ για το ότι είμαστε πολύ καλοί τώρα Αλλά γιατί είμαστε στα χάλια στα πρώτα Μην ακούτε τώρα αυτή δεν ξέρει Ειδικά τα πρώτα Το πρώτο ο CEO πιστολέρο λέγεται Το πρώτο επεισόδιο Ναι για αφήσε που έχει γίνει Να πάτε να δείτε το πρώτο επεισόδιο και γράψτε στα σχόλια αν είναι φοβερό ή όχι το πρώτο επεισόδιο με ιστορία φωτιά.
Θυμάσαι φίλε Βασίλη στο προηγούμενο επεισόδιο το οποίο μπορεί να ήταν λίγο δυσάρεστο αλλά σε κάποια στιγμή συζητήσαμε για το αν υπάρχει πραγματική φιλία στο εργασιακό περιβάλλον και σε τι διαφέρει μια φιλία στη δουλειά συγκριτικά με μια φιλία στην υπόλοιπη καθημερινότητα. Έχω εδώ μια ιστορία η οποία λέει το εξής. Εργάζομαι σε μια δουλειά που δεν με ενθουσιάζει ιδιαίτερα ως αντικείμενο Όμως το κλίμα με την ομάδα ήταν πάντα εξαιρετικό Είχαμε αναπτύξει πολύ καλή σχέση με αρκετούς συναδέλφους Και με ένα συγκεκριμένο άτομο είχαμε έρθει αρκετά κοντά Η σχέση μας είχε ξεπεράσει τα στενά εργασία καπλά Σε βγαίναν και για καφέδες, για να ανέξω και τα λοιπά όλα και λούσαν ομαλά Μέχρι που αυτό το άτομο πήρε προαγωγή Από τότε άρχισαν να εμφανίζονται συμπεριφορές που προβληματίζουν τον φίλο Για παράδειγμα έχει τύχει να αναφέρει μπροστά στον μάνατζερ λάθη που ήταν δικά του Παρουσιάζοντας τα έμμεσα ή άμεσα ως δικά μου Επίσης κάνει σχόλια όπως Εγώ το βρήκα μόνος μου, δεν μου το έμαθε κανείς
Ή εγώ θα σταμάθω Αναγνωρίζω ότι ίσως μια ειλικρινή συζήτηση θα μπορούσε να ξεκαθαρίσει την κατάσταση Ωστόσο, αναρωτιέμαι αν αξίζει να μπω σε αυτή τη διαδικασία ή αν υπάρχει κίνδυνος να οδηγήσει σε ακόμα πιο δυσάρεστες καταστάσεις εντός δουλειάς. Θα επιδιώκατε μια συζήτηση ή θα κρατούσετε αποστάσεις και θα περιορίζετε τη σχέση σε αυστηρά επαγγελματικό πλαίσιο μιας και το πράγμα χάλασε.
Μου δίνεις πολύ ωραία πάσα με αυτή την ιστορία γιατί μου θύμισες ένα βιβλίο το οποίο είχα σκοπό να το αναφέρω στα βιβλία να μην διαβάσετε αλλά δεν ήθελα να το αναφέρω γιατί είναι και παλιό αλλά αυτό το βιβλίο είναι The Peter Principle The Peter What? The Peter Principle, η αρχή του Πίτερ ας πούμε περί ιεραρχίας Αυτή είναι η ισχύ στο management και έχει επηρεάσει πολύ το σύγχρονο management η αρχή του Πίτερ και γιατί του Πίτερ Πίτερ είναι το όνομα του συγγραφέα Τι λέει?
ότι είναι κάποιες θέσεις εργασίας που μια παραδοσιακή αρχή του management είναι η εξέλιξή σου να περιέχει μια αναβάθμιση, μια προαγωγή. Δηλαδή σε χρόνια σε μια εταιρεία, όπως είπες στο παράδειγμα, πήρε προαγωγή ο φίλος. Τι πιο λογικό, είμαι 10 χρόνια σε μια εταιρεία, είμαι καλός, είμαι 15, πέρα να πάρω μια προαγωγή και μετά ίσως μια άλλη προαγωγή και ίσως μια άλλη προαγωγή. Και τι λέει η αρχή του Πίτερ ότι πολλές φορές οι προαγωγές φέρνουν έναν ικανό άνθρωπο σε μια θέση εργασίας να αποκτά μια άλλη θέση εργασίας διοικητική για την οποία δεν έχει τα προσόντα και τελικά είναι άχρηστος. Είναι σκράπος και κάνει κακό στην ομάδα.
Δηλαδή ότι άλλο είναι να είσαι πολύ καλός πολιτής και άλλο είναι να είσαι διευθυντής πολίσεων. Άλλο είναι να είσαι πολύ καλός σε μια παραγωγική θέση, σε κάτι άλλο και άλλωσε μια μεγαλύτερης ευθύνης μπορεί να μην έχει στα προσόντα. Και από ό,τι λέει η αρχή του Πίτερ και έρευνες που έγιναν μετά τελικά δεν έχει στα προσόντα και πολλές εσωτερικές προαγωγές οδηγούν σε προβλήματα της επιχειρήσης και εμποδίζουν την ανάπτυξη.
Και γι' αυτό το σύγχρονο management βρίσκει άλλους τρόπους επιβράβευσης πέρα από την κάθετη εξέλιξη. Δηλαδή κάθετη εξέλιξη είναι να πας προς τα πάνω Υπάρχει εξέλιξη που πας λίγο ριζόντια Πας διαγώνια, πας προς τα δίπλα Δηλαδή μπορεί να πάρεις μια προαγωγή Αλλά δεν είναι ακριβώς από πάνω από την ομάδα σου Έτσι ώστε να χάσεις την ικανότητα Που έχεις Στην εργασία που έκανες Γιατί το λέω λοιπόν αυτό, αλλά στο παράδειγμα του φίλου Της σημαίνει ότι ήταν δυο συνάδελφοι Πήρε προαγωγή ο άλλος και πήγε σε μια θέση που ούτε την ήξερε, ούτε έχει τα προσόντα, ούτε την ικανότητα από ό,τι φαίνεται να διαχειριστεί.
Γιατί όταν παίρνεις προαγωγή και είσαι προϊστάμενος, είσαι διεθυντής, πρέπει να έχεις κάποια από τα ηγετικά χαρακτηριστικά που λέμε και προφανώς δεν τα έχει και γι' αυτό επηρεάστηκε και η φιλία τους και η σχέση τους. Άρα το ότι κάνει τέτοιου είδους σχόλια ξαφνικά και το παίζει κάποιος θεωρούς ότι είναι αποτέλεσμα κακής ηγεσίας.
Ο Φίλτες στην αρχή του Πίτερ. Φάει ο φίλος και του πει κατάλαβα τι έπαθες, δεν είσαι μπλάκας. Έπαθες στην αρχή του Πίτερ. Ποιος είναι ο Πίτερ, δεν ψάχνονται. Πολλοί παθαίνουνε Πίτερ όμως. Παθαίνουνε πολλοί Πίτερ, ναι. Με το που αλλάζουνε. Μα γιατί δεν είμαστε ευκαιροί. Ναι δηλαδή, να το πω με παράδειγμα στο μπάσκετ ας πούμε, στα αθλήματα, δεν σημαίνει ότι επειδή είσαι καλός παίχτης. Είναι άπειροι πάρα πολύ καλοί παίχτες.
Δεν γίναν προπονητές. Ή και κάποιοι που γίναν προπονητές δεν σημαίνει ότι επειδή ήταν καλοί παίχτες μπορούν να γίνουν και καλοί προπονητές. Άλλη μία δουλειά άλλη η δουλειά η άλλη. Και πολλές φορές όχι μόνο αυτό. Από τη μεριά της εταιρείας είναι το να δώσω προαγωγή σε έναν καλό παίχτη χάνω και τον παίχτη από την ομάδα. Δεν έχω που αποδίδει πάρα πολύ καλά, που φέρνει καλά νούμερα που είναι σε θέση και το δώσεις στον πρόγραμμα, αυτό το κενό δεν θα καλυφθεί αυτό λέει η αρχή του Πίτερ δεν ρώτησε ακριβώς αυτό ο φίλος αλλά δεν πειράζει, καλύτερα αφού δεν ρώτησε αυτό να μάθει την αρχή του Πίτερ Μάθει την αρχή του Πίτερ Επίσης να πούμε ότι υπάρχει και το αντίστροφο δηλαδή μπορεί ο άλλος να προαχθεί Η αρχή του Παύλου Η Παύλος αρχίσει Είναι το εξής, ότι μπορεί αυτός να προαχθεί και να είναι μια χαρά ηγέτης, αφεντικό κτλ.
αλλά να υπάρχει μετά το ψυχολογικό κόμπλεξ εντός εισαγωγικών το από κάτω. Ότι, όπα τώρα ξαφνικά θα περνώ εντολές από αυτό να πω μέχρι χθες. Είμαστε αρμάδοι διπλά διπλα φιλαράκια. Ναι υπάρχει αυτό στην ανθρώπινη ψυχολογία ότι αυτομάτως επειδή έχεις έναν ρόλο παραπάνω εγώ χωρίς εσύ να κάνεις κάτι έρχομαι σε μειονεκτική θέση και θεωρώ ότι μαζί με αυτό το ρόλο έπαθες και κάτι.
Δηλαδή άμα ξαφνικά θα το παθαίνουμε με τους διάσημους επειδή έγινες διάσημος πιστεύω ότι τώρα θα με αντιμετωπίζεις διαφορετικά και περιμένω να το δω από σένα. Δηλαδή και ακόμα και να μην το κάνεις εγώ θα το προσπαθώ να ψάχνω να το εντοπίσω και να το ερμηνεύω. Ναι, δουλεύει και από τις δύο πλευρές. Πάμε στο επόμενο Είσαι έτοιμος Η επόμενη ιστορία που έχουμε είναι Σύντομη και περικτική Με σύρανε λέει στο ελληνικό για συνέντευξη Από Μελίσια Και τελικά μου είπανε Στο ελληνικό την περιοχή Στο ελληνικό την περιοχή Από Μελίσια για όποιον μας ακούει Και δεν είναι στην Αττική Είναι μια μεγάλη απόσταση Απ' τη μια άκρη στην άλλη Με φωνάξανε εκεί πέρα Για να μου πουν ότι δεν τους κάνω Και ότι δεν πρόλαβαν καν να διαβάσουν το βιογραφικό και με καλέσαν.
Ναι, τη διάβασα κι εγώ αυτή την ιστορία της φίλης που έστειλε. Για να μην λέτε ότι δεν κάνουμε προετοιμασία σε αυτό το podcast. Σωστά λεφτά, αυτή η φίλη... Την καλέσανε, πέρασε την... Την καλέσανε στη βιογραφικό, είχαν μιλήσει, την καλέσανε. Της κάναν κάποιες ερωτήσεις. και στο τέλος ευχαριστούμε πάρα πολύ για τις ερωτήσεις που μας κάνατε, για τις απαντήσεις που μας δώσατε, ευχαριστούμε για το χρόνο σας, αλλά τελικά δεν μας κάνετε.
Ήταν κάτι από τις απαντήσεις μου που επηρέασε αυτή σας την απόφαση. Όχι, λέει, μια χαρά, απλά αυτή είναι η διαδικασία μας. Και τώρα γιατί με φέρατε εδώ. Γιατί με σύρατε από τα μελίσια στο ελληνικό. Και ναι, υπάρχουν πολλές εταιρείες που πραγματικά η διαδικασία Τον interview, το συνεντεύξεων Θέλει προσοχή, είναι σοβαρή Είναι δύσκολη δουλειά Γι' αυτό υπάρχουν και εταιρείς που αναλαμβάνουν Το ξεκαθάρισμα κτλ Όταν το γίνεται εσωτερικά Δεν είναι μόνο ένα interview που έχεις να κάνεις Με έναν άνθρωπο το οποίο μπορεί να μην τον προσλάβεις Ή μπορεί να έχεις αποφασίσει ήδη Και να συνεχίζεις μια διαδικασία χωρίς λόγο Διακυβεύεται και η φήμη της εταιρείας σου Δηλαδή παίζει ρόλο οι επιχειρήσεις, οι σοβαρές επιχειρήσεις ξοδεύουν χρήματα για να διαφυλάξουν τη φήμη της εταιρείας και να την προστατεύσουν δεν είναι σωστό τώρα μια εταιρεία να καλεί κάποιον, να τον κουράζει να είναι εργαζόμενο, να μην σέβεται το χρόνο του έτσι απλά και μόνο για να του πει από κοντά
ότι δεν μου κάνεις και συγγνώμη να πω και εδώ για τις συνεντεύσεις τώρα μιας και λέμε ένα άλλο παράδειγμα είχε πάει για συνέντευση και κάνουν μία από τις κλισέ ερωτήσεις Ας πούμε κλισέ Μπορεί να είναι κλισέ Αλλά είναι ουσιαστικές Πώς φαντάζεσαι τον εαυτό σου σε πέντε χρόνια Τι είναι Εντάξει είναι κλισέ Είναι μια ιδέα δεν είναι κλισέ Είναι μια μεγαλύτερη ιδέα Όταν ξέρεις ότι στο ρωτά ένα άτομα Τα οποία δεν θέλουν να σε έχουν Καν εδώ πέντε χρόνια Ή αντικειμενίες Εσύ ότι με βλέπω με διπλάσιο μισθό Μπορεί να σου το δώσει και σε ρωτάει Δηλαδή κατάλαβες Γιατί μου το ρωτάς αυτό το πράγμα Άκου να δεις το παράδειγμα Πάει λοιπόν οι φίλοι Της κάνουν αυτή την ερώτηση και απάντησε το προφανές Φαντάζομαι να έχω εξελιχθεί Να έχω πάει σε μια θέση μεγαλύτερα Έχει αυξηθεί ο μισθός μου να προσφέρω περισσότερα Απάντησε όλα τα σωστά Και τα φυσιολογικά Και τι της λένε Ωστέτσι έθεσαι εξέλιξη Θέλεις να πας παραπάνω Καλά που μας το πεις γιατί εμείς δεν θέλουμε Εμείς θέλουμε ανθρώπους που να μην τους νοιάζει να πάνε ψηλά
Να σου πω κάτι τίμιο Τώρα που το λες Τις το ξεκαθαρίσανε Εμείς θέλουμε ανθρώπους να είναι 20 χρόνια στην ίδια δουλίτσα Στο ίδιο γραφείο να μην σηκώσουν κεφάλι Αυτούς θέλουμε Υπάρχουν κάτι άλλες ερωτήσεις Κουφές που λέει Την είχα ακούσει αυτή Σε εγχειρίδιο ερωτήσεων Πες μου Τώρα θα στην κάνω και απάντησε μου και λέει από αυτήν την απάντησή σου βγαίνουν συμπεράσματα.
Μπορείς να μου πεις κατά προσέγγιση πόσους καναπέδες έχει το λεκανοπαίδιο Αττικής. Όχι. Και αυτή λέει είναι ερώτηση που δίνει την ψυχολογία την ετοιμότητά σου να απαντάς σε πράγματα που σε ξαφνιάζουν, το να θα σκεφτείς, να το πάρεις με χιούμορ. μου άρεσε εμένα αυτή η ερώτηση και θέτε τον πληθυσμό της Αττικής με πολύ μελής οικογένειες ή μονάδες θα το κάνει δια τέσσερα θα το κάνει δια δύο πώς θα το βρει όχι και πώς αντιδρά σε μια παράξενη ερώτηση και πόσους καναπέδες υπάρχουν είναι παραπάνω από ένα είδες είναι και όμως είναι ωραία ερώτηση καλύτερη ερώτηση αυτή με τους καναπέδες ή καλύτερη πως φαντάζεσαι τον εαυτό σου πέντε χρόνια κουρτινατρία έχω Με ακριβή επιλογή.
Αλλά μιας και λέμε τεχνικές συνεδέυξεων και παράξενες ερωτήσεις, θα πω άλλη μία που έγινε πάλι πρόσφατα σε μία γνωστή και μου έκανε εντύπωση και μου άρεσε. Τη ζήτησαν να γράψει σε μια κόλλα χαρτί ένα ελεύθερο θέμα χειρόγραφα. Και την απάντησή της τη μελέτησε γραφολόγος, ψυχολόγος ερευνητής και έβγαλε συμπέρασμα. Στην Ελλάδα γίνονται όλες αυτές.
Ναι, στην Ελλάδα. Και συμπέρασμα έβγαλε. Καλό. Οκ. Αυτό πάρα πολύ μου άρεσε αυτά τα τεχνίκια. Αλήθεια, καταρχήν δεν είναι ικανό. Μπορείς να γράψεις το γραφικό σου χαρακτήρα. Μπορείς να κάνεις μια πρόταση σε μια σειρά. Ή γράφεις μια πρόταση στην πρώτη σειρά και την άλλη από πίσω. Και τι θέμα διάλεξες να γράψεις και πώς ξεδίπλωσες τη σκέψη σου.
χρήματα έχει μες προς τα παιδιά, κάθε τρίγραμμα. Ναι και τι θέση είναι και που τον χρειάζεται. Βέβαια. Αν είναι κομβική θέση και αυτός αν αποφέτησαι και επενδύεις και μπορεί να θες να προσλάβεις γρήγορα και δεν έχεις το χρόνο να γνωρίσεις να καταλάβεις πως αντιδράει. Όλες αυτές οι τεχνικές σου δίνουν σοβαρές ενδείξεις. Δεν είναι αποδείξεις, δεν μαθαίνεις ποτέ 100% έναν άνθρωπο, αλλά είναι σοβαρές ενδείξεις, κατέβενση Ή τουλάχιστον κάνεις ένα ξεκαθάρισμα επιλογών.
Όταν υπάρχει η διάθεση να επιλογεί ο καλύτερος, ναι. Αλλά πολλές φορές δεν υπάρχει η διάθεση. Το ζητούμενο. Σωστά. Οκ. Και πάμε και στην τελευταία. Η οποία επανέρχεται στο αυπημένου σου θέμα που είναι η αισθίαση. Κέρο έχουμε να την ακούσουμε. Μας στέλνει εδώ πέρα ο Μάγερας. Ο οποίος έχει ακούσει επανελειμμένα τα σχόλιά μας για την αισθίαση.
και έχει σταθεί σε κάποια πράγματα τα οποία είχαν αναφερθεί στο ότι πλέον αυτά με τα μαύρα και με την πληρωμένη εργασία σε μαύρα δεν υπάρχουν και έχει αλλάξει το πράγμα και μπορεί να υπήρχαν. Λέει εδώ πέρα, δουλεύω τα τελευταία τρία χρόνια σε πολύ γνωστό εστιατόριο στο κέντρο της πόλης. Πληρώνομαι κανονικά όλα τα ένσημα αλλά μου βάζουν στην τράπεζα μόνο το βασικό και τα υπόλοιπα λεφτά του πόσου τα παίρνω μαύρα.
μου είχαν πει εξ αρχής επίσης ότι δεν θα μου δίνουν δώρο, ούτε Χριστόγεννο, ούτε δώρο Πάσχα. Και στην αρχή του είχε κάνει πολύ μεγάλη εντύπωση, μέχρι που κατάλαβε ότι ο τρόπος που θα το έκαναν αυτό είναι να του δίνουν κανονικά το δώρο και μετά από τα μαύρα το επόμενο μήνα να τα κρατάνε. Πολλά τα χρόνια σταθερό στη δουλειά, γιατί δεν φεύγει σεζόν, δεν τους κρεμάει κτλ.
Πολύ καλές σχέσεις με τα φετικά. Τους πιάνει και τους λέει, δώσε το μου αύξηση. Ναι θα μου πεις δεν είναι καλές σχέσεις Τι καλές σχέσεις με τα αφεντικά εξ αρχής Ναι ναι ναι Κοίταξε αυτό που λέει εδώ πέρα είναι ότι Γενικά η κατάσταση στην αιστεία σου όπου έχει πάει είναι αυτή Επίσης τώρα ένα χρόνο πριν Έμεινε και η μπαμπάς Είναι κοντά το στιατόριο Στη σπίτι του οπότε γι' αυτό ακόμα δεν έχει πάρει την απόφαση Να σηκώθει να φύγει Μας προλαβαίνει δηλαδή Λέει ότι πάει να ζητήσει αύξηση Θα σου δώσουμε λέει Και έρχεται η ώρα να την πάρετε να αύξησε σε φακελάκι και δεν την παίρνει.
Παίρνει πάλι τα ίδια. Τι έγινε ρε παιδιά δεν είπατε να θα μου δώσετε αύξηση. Άκου λέει τι σκεφτήκαμε. Αντί λέει να σου δώσουμε αύξηση θα βάζουμε κάθε μήνα ένα εκατοστάρικο σε ένα κουμπαρά. Γιατί είναι κρίμα να μου παίρνεις δόρο Χριστουγέννου. Θα στα δούμε τότε. Και είμαστε στέλιλοι αυτή τη διστροφία. Είμαστε μια οικογένεια.
Ήταν ένα παράδειγμα θράσους εργοδότη. Δεν είναι θράσους, είναι η σχέση. Το έχουμε πει πολλές φορές με διαφορετικούς τρόπους. Δεν έχει να κάνει αν είσαι μάγειρας, δεν έχει να κάνει ότι είσαι. Ναι, καταλαβαίνουμε ότι πολλές φορές οι άνθρωποι είμαστε σε δύσκολες καταστάσεις, πιεζόμαστε είτε οικονομικά, είτε συναισθηματικά, είτε ψυχολογικά, κάνουμε υποχωρήσεις, δεν έχουμε ξεκάθαρα όρια, το έχουμε ξαναπεί.
δέχτηκε εξ αρχής και μπήκε σε αυτή τη διαδικασία και να πω και κάτι άλλο εντάξει μπορούμε και να το δικαιολογήσουμε ότι είχε ανάγκη τη δουλειά κτλ αλλά μιλάμε για μάγειρα αν προσάξουμε τώρα αγγελίες είναι άπειρες θέσεις που αναζητούν μάγειρα έχουμε τόσο πολλά εστιατόρια τόσο πολλά ξενοδοχεία τόσο πολλές επιχειρήσεις εστίασης και τουρισμού που ζητάνε μάγειρες που είναι πολύ μεγάλη ζήτηση Δηλαδή δεν υπάρχει άνεργος μάγειρας Δεν υπάρχει Το λέει και ο ίδιος ο άνθρωπος Το παραδέχεται Γιατί λέει ψέματα Το λέω είναι ψέματα Είναι ψεύτης και να σου πω Για να μην τον θίξουν με τον συγκεκριμένο Θα σου πω έναν άλλο ψεύτη Όχι αυτός γιατί είναι ψεύτη Θα σου πω τον άλλο τον ψεύτη που ξέρω εγώ Όλους λέω τον ψεύτη Ήρθε ένας ψεύτης αντίστοιχος μάγειρας Και μου είπε παρόμοια ιστορία Την ίδια Ότι δεν μου δίνουν Το δώρο μου Μου βάζουν τα μισά στην τράπεζα Δεν μου έχουν υποσχεθεί Κάποια και δεν μου τα έχουν δώσει Μου δίνουν τα νόμιμα και τα άλλα μαύρα Με βάζουν να τα βγάζω και τα λοιπά
Όλες αυτές τις απαταιωνίες Περίμενε τελικά Δεν σε αρέσει εκεί που δουλεύεις Ναι δεν με αρέσει καθόλου αυτό Με κλέβουν με κροϊδεύουν Σου έχω μια δουλειά του λέω πήγαινε να δουλέψει ξέρω εγώ ένα ξενοδοχείο που ψάχνει μάγειρα με μισθό, όλους τους μισθούς σου, όλα τα ένσημα, όλα τα δώρα, το πάσχα και τα λοιπά. Με μισθό λένε, τι μισθό, 1200 ευρώ. Λέω εγώ παράδειγμα, στρογγυλά νούμερα. Τι για 200.
Ναι, του λέω 1200. Όχι λέει, εγώ σαν μάγειρας εκεί που είμαι παίρνω 2000. Λιάρικα. Α, άρα λοιπόν τι κάνεις. Δεν πας εκεί που σου δίνουν όλα τα νόμιμα έναν μισθό 1200 με όλες τις νόμιμες παροχές. Τι κάνεις. Πας για τα παραπάνω τα οποία εσύ δέχεσαι επειδή σου φάνηκαν ότι είναι παραπάνω τα πάρεις μαύρα. Ελαιογικό δεν είναι ρε Βασίλη να πας τα παραπάνω. Το θέμα είναι να μην δει ότι είναι μαύρα.
Μας λέει ο άλλος. Θες 1200-1400 νόμιμα ή θες 1500 μαύρα και να σε γράψω για 800. Ε, καλά δεν νομίζω ότι μένει κάποιος στα μαύρα για τόσο μικρή διαφορά, αλλά για να μένει μια μεγάλη διαφορά. Γινόμαστε, αυτό το κάνουμε σε πολλούς τομείς. Το κάνουμε στα ενίκεια. Το κάνω στα ενίκεια, λέει πόσο έχει το σπίτι να τον νοικιάσω, 1500, 1000 ευρώ.
Θα μου βάλεις 700 στην τράπεζα και τα άλλα 300 μαύρα, αλλά θέλω ένα χρόνο μπροστά. Το κάνουμε αυτό και δεν είναι το πρόβλημα, δεν είναι αυτός που το ζητάει. Πάντα θα υπάρχει ένας απαταιώνας, θα υπάρχει ένας κακοπροέρωτος, θα υπάρχει ένας που βολεύεται να κάνει μια τέτοια παρανομία. Ο άλλος που το δέχεται, πάντα θα πει αυτός που το δέχεται δεν έχω επιλογή.
Ε, μα άμα όμως όλοι δεν έχουμε επιλογή και το δεχόμαστε, δεν θα αλλάξει ποτέ αυτό. Κοίταξε όμως τι γίνεται, γιατί εγώ υποστηρίζω λίγο το αντίστροφο. Ναι, το ακούω αυτό που λες, αλλά... Ποιο είναι το αντίστροφο? Το αντίστροφο είναι ότι όχι, φταίει αυτός που το ζητάει Γιατί πάντα θα υπάρχει κάποιος ο οποίος Θα το δεχτεί, άρα η κατάσταση δεν θα αλλάξει Όσο συνεχίζουν και το ζητάνε Οπότε το μόνο που μπορεί να αλλάξει Είναι να σταματήσουμε να το ζητάμε Να σταματήσουμε να παρέχουμε μαύρα Να σταματήσουμε να φέρουμε τον άλλον σε δύσκολη θέση Γιατί ξέρουμε ότι πάντα θα υπάρχει κάποιος Που θα τον φέρω σε δύσκολη θέση Και θα πει το ναι Γι' αυτό γίνεται αυτό Ναι, αλλά Συμφωνούμε Συμφωνώ μαζί σου Δεν μπορείς να γυρίζεις να Να λες ότι φταίνει αυτό που το δέχονται Πάντα θα πάρουν αυτό που το δέχονται Δε φταίνει αυτός που το δέχεται που έρχεται ο άλλος και σου λέει Το ενίκιο 1000 ευρώ θα μου βάζεις 500 στην τράπεζα 500 θα δηλώνω Και τα άλλα 500 θα μου τα δίνεις μαύρα
Και τα θέλω προκαταβολικά για ένα χρόνο Συνήθως όταν δέχονται Αν είναι έξυπνοι Συνήθως αυτοί που δέχονται τέτοια αντίγενη γιατί θα έχουν κάποιους συμφέρους Αυτό σου είπα έχει κάποιους συμφέρους δεν βρίσκω σπίτι ο άλλος έχει συμφέρους παίρνω περισσότερα λεφτά Μα όταν ο άλλος μένει ποιημόνος του και είναι να διαλέξει μεταξύ του 500 ευρώ ενίκιο ή 800 ευρώ νόμιμο ενίκιο ποιο θα επιλέξει Εντάξει Ναι προφανώς το θέμα είναι να μην φέρνεις τον άλλον, τους συνανθρώπους μας σε τέτοια διλήγματα Είναι το ένα η κότα έκανε το αυγό το αυγό την κότα. Πώς θα αλλάξει αυτός άμα και εμείς δεν το δεχόμαστε.
Η βλακή είναι ότι απλά τον τρώνε συνήθως αυτοί οι οποίοι δεν θα δεχτούν οι σωστοί, γιατί πάντα θα υπάρχει κάποιος που θα δεχτεί. Ίσχυε, ίσχυε. Όποτε δεν αλλάζει συνθήκη. Μόνο να μας σταματήσουν να ζητάνε πιστεύω. Συμφωνώ και είναι και αντίστοιχο όπως και με τα φακελάκια στους ναι, αυτό είναι ας πούμε χιδέο. Ναι που υπάρχουν γιατροί που ζητάνε Αλλά εγώ ξέρω πάρα πολλούς ασθενείς Που χωρίς ο γιατρός να ζητήσει φακελάκι Πάνε και δίνουν ή κάνουν προετοιμασία Από πριν πως να του δώσουν Όχι όχι επίσης συμβουλή Σας ζήτησε φακελάκι ναι μετά την εγχείρηση Να σε εγχειρήσει και μετά εξαφανίσου Εξαφανίσου μη του το δώσεις Μη του το δώσεις Εγώ πραγματικά ξέρω πολύ περισσότερους να δίνουν από μόνοι τους φαγκελάκι παρά γιατρούς πραγματικά που να έχουν ζητήσει.
Όχι, εγώ ξέρω και τα κυρίως το δεύτερο. Κυρίως το δεύτερο. Αλλά υπάρχει και το πρώτο. Υπάρχει αυτό γιατί είναι στην ελληνική νοτροπία το αχ, να του δώσω κάτι γιατρός θα με κάνει καλά. Όχι, είχα πάει εγώ πρόσφατα σε, είχα παράδειγμα, κοντινό μου πρόσωπο έκανε μια εγχείρηση σε δημόσιο νοσοκομείο. Ναι, ναι. και ήμουνα εγώ αυτός που υποδέχτηκε το χειρουργό αμέσως μετά βγήκε από το χειρουργείο ο χειρουργός μου λέει κύριε Σύνελάντε εδώ να σας πω ναι λέω γιατρέ πείτε μου δεν είχα καμία διάθεση να του δώσω φακελάκι δεν ήθελα ιδεολογικά αντίθετος να έχεις μια ευχαρίσεις και να του πάρεις δώρο ένα μπουκάλι κρασί ας πούμε εντάξει οκ αυτό είναι ανθρώπινο αλλά ένιωσα την αμήχανη στιγμή που μου εξηγούσε λίγο παραπάνω πόσο θα έπρεπε τι συνέβη. Σαν να μου λέει εγώ έκανα ότι πέρα από το χέρι μου είστε εντάξει θέλετε κάτι άλλο να μου πείτε έχετε κάποια απορία και έκανα τα χέρια του έτσι.
Όχι γιατρέ ευχαριστώ πολύ δεν του είπα τίποτα δεν μου επέμεινε δεν μου ζήτησε άμεσα δεν επέμεινε ένιωσα ότι κάτι ήθελε κάποιος άλλος στη θέση μου σίγουρα θα του είχε δώσει δεν έδωσα κανένα φακελάκι Μια γαρά πήγε, δεν χρειάστηκε κάτι ξανά. Κάποιος άλλος θα του δίνει. Θα έλεγε όχι, θα νιώθε και τύψεις. Πω πω μωρέ, βγήκε ο γιατρός.
Θα του λέει συγγνώμη γιατί θα πήγαινε την επόμενη μέρα. Μα το κοντινό μου πρόσωπο που χειρίστηκε μου λέει καλά μήπως κάναμε βλάκι πρέπει να του δώσουμε. Να πάμε να τον βρούμε την επόμενη μέρα. Μα έτσι εκπαιδεύουμε ένα σύστημα. Αυτό δηλαδή φταίμε και εμείς. Ναι εντάξει φταίει και ο γιατρός που κοντοστάθηκε Αλλά άμα δεν βρίσκει ανθρώπους να...
Και βγαίνει και κακό όνομα σε ένα σύστημα Γιατί έχω γνωστούς που δουλεύουν στο δημόσιο σύστημα υγείας Είναι μια πλευρά η οποία το κάνει κατά κόρον αυτό το πράγμα με τα φακελάκια Και είναι και οι άλλοι οι οποίοι δεν το κάνουν Ποια είναι η γνώμη του γενικού κοινού για το δημόσιο Ότι άπαντου ζητάει φακελάκια και μας κλείνουν και μας κάνουν Και επίσης έχει τύχει ας πούμε η ιστορία να πηγαίνει και να λέει για την τάδα έχει χειρίσει δυόμιση χαιάρικα φακελάκι Να κάνει οι φίλοι την επιχειρηματολόγηση του οκ μετά Και πάει μετά και του τα δίνει και λέει γιατί δεν σκόφιες να φύγεις, μου τα λέει ντράπηκα λέει να μου τα δώσουν Είναι αυτό που λέει, ντράπηκε να μην δώσει τα μαύρα Όλες δεν είχε δικαιώματα εις της εξ αρχής Όταν ανεχόμαστε πράγματα είμαστε συνένοχοι Ναι εντάξει το καταλαβαίνουμε Το ξέρουμε ότι κάποιες φορές είμαστε σε δύσκολη θέση Είμαστε σε δύσκολη κατάσταση Έχουμε πραγματικά ανάγκη τη δουλειά Έχουμε ανάγκη το γιατρό Έχουμε ανάγκη την κατάσταση Αλλά εντάξει άμα συνέχεια έχουμε μια δικαιολογία
Να ανεχόμαστε κακούς εργοδότες Να ανεχόμαστε κακούς συνεργάτες Να ανεχόμαστε κακούς γιατρούς Εντάξει δεν θα αλλάξει ποτέ τίποτα ή τουλάχιστον όσοι μπορούμε να μην το κάνουμε γιατί έτσι είναι ένα βήμα να αλλάξει κάτι προς μια καλύτερη κατεύθυνση. Στο 20ο επεισόδιο, πηγαίντε δείτε το είναι πολύ ωραίο και έχει τίτλο «Έχεις μια ιδέα, δεν έχεις τίποτα»
στο οποίο εξηγούμε ότι αν δεν έχεις μια ιδέα και δεν έχεις την ικανότητα να την υλοποιήσεις δεν έχει καμία αξία γιατί οι ιδέες ανήκουν σε αυτούς που τις υλοποιούν. Όπως λέει και το facebook προφίλ μου. Θα ξαναβάλω το κλειπάκι από μπάτσελο. Είμαι την προηγούμενη Πέμπτη σε ένα εταιρικό event που είναι διάφορα στελέχια από εταιρείες, τελος πάντων που είναι, πώς λέγεται αυτό, το networking, να γνωριστούμε κτλ.
Και έρχεται μια φίλη μου και μου λέει να σου γνωρίσω από εδώ το Σταύρο. Ναι λέω εντάξει Ο οποίος μου λέει έχει μια φοβερή ιδέα Και ξεκινάει τώρα σε μένα έτσι Και πραγματικά σου λέω Δεν θέλω Σου έφτασε ο Χριστάφρον Του λέω χάρηκα Το είπα μπροστά του Δεν με ενδιαφέρει Του λέω δεν θέλω να ακούσω Έχει μια ιδέα Όχι μου λέει να σου πω Βρε δεν θέλω λέω τώρα Βρήκες και εσύ Βρήκες άνθρωπο Δεν με ενδιαφέρει να ακούσω μια ιδέα Τώρα τι να την κάνω Μα να σου εξηγήσω Μα ήτανε ποβεροί Μα επιμένει είχα μια ιδέα Για κάτι πετσέτες Που τις βάζεις στο γυμναστήριο Και σου Δροσίζουν το Το λαιμό Βρε φύγε από εδώ ρε πρώτο Και κάποι Αλλά επέμενε λοιπόν ο Σταύρος Και επέμενε και η Φίλη τέλος πάντων Γιατί που με ξέρει περισσότερο Όχι μου λέει κάτσε λίγο ακόμα Και αφήνω λίγο το Σταύρο τέλος πάντων Δεν μπορείς να τον κλωτσήσω εκεί μπροστά στον κόσμο και μου λέει ναι μου λέει είχα μια ιδέα και ξεκίνησα πήγα και αγόρασα 11.000 θεμάχια οπα λέω κάτσε είχες μια ιδέα λοιπόν και την
υλοποίησες ναι μου λέει κάτσε να σε φιλέψουμε κάτι είσαι προκατελουμένος ξεκίνησα είχα μια ιδέα δηλαδή δεν μου το είπε σωστά άκου να σου πω την υλοποίηση μου άρεσε πάρα πολύ η προσπάθεια που κατέβαλε και είναι ακριβώς σε αυτό το παράδειγμα η προσπάθεια που κατέβαλε αυτός ο άνθρωπος. Ο Σταύρος έχει μια σταθερή δουλειά, είναι στέλεχος σε μεγάλη πολυεθνική εταιρεία αλλά πάντα το όνειρό του ήταν και είναι να δημιουργήσει κάτι, να κάνει κάτι δικό του, να φέρει ένα αποτέλεσμα.
Είχε πάει στο Μεξικό και βλέπει σε μια διαφημιστική πινακίδα αυτή τη δροσιστική πετσέτα. Είναι μια πετσέτα που έχει ένα ιδιαίτερο μέγεθος και τη βάζεις στο λαιμό και όταν είσαι στο γυμναστήριο, όταν κάνεις αθλητικές δραστηριότητες είναι πραγματικό προϊόν, υπάρχει και με εκατομμύρια πωλήσεις ας πούμε στην Αμερική, του άρεσε πολύ το προϊόν και λέει θα το φέρω στην Ευρώπη.
Και όχι είπε θα το φέρω στην Ευρώπη, το έκανε. Πήγε μόνος του, χρεώθηκε, δανείστηκε, αγόρασε ένα μεγάλο αριθμό προϊόντος και αυτό που πραγματικά μου κάνει εντύπωση και το θαυμάζω και γι' αυτό αναφέρω του, μόλις μου λέει για την ιστορία πλειοσταύρος στο επόμενο επεισόδιο θα σου κάνω ειδική μνήμα και αφιέρωμα είναι πόσο πολύ το πάλεψε δηλαδή αν υπάρχει ένας κανόνας, ένα εγχειρίδιο μέχρι πού να το φτάσω τι άλλο να κάνω, τα έκανε όλα πήρε πετσέτες και χτύπησε πόρτες γυμναστηρίων πόρτα-πόρτα πήγε σε εταιρείες, δέχτηκε πολλαπλές απορρίψεις και δεν τα παράτησε έκανε συνεργασίες έκανε συνεργασίες με μεγάλα με μεγάλα αθλητικά event έκανε συνεργασίες με διαφημιστικές εταιρείες το έδωσε σαν διαφημιστικό δώρο το έδωσε σαν προϊόν έφτιαξε e-shop, έβαλε έναν συνέτερο για το e-shop το πούλησε online, έκανε τα πάντα το έφτασε δηλαδή μέχρι εκεί που ήταν ανθρωπίνος δυνατό για τους δικούς του τους πόρους, μέχρι εκεί που αυτός μπορούσε, δηλαδή δεν δέχτηκε κανένα όχι, δεν πτωήθηκε
από χίλιες τρικλοποδιές, δεν πτωήθηκε από το εμπόρευμα που κάποια στιγμή το είχε στα χέρια του και δεν ήξερε τι να το κάνει, συνέχισε, συνέχισε και συνέχισε. Και φτάνει αυτή η ιστορία σε ένα αποτέλεσμα να μην έχει ολοκληρωθεί. Δεν έκανε επιτυχία. Πούλησε ένα μεγάλο ποσοστό από το στόκ που είχε χάρη στα δικά του τα προσόντα.
Στο ότι μπορούσε να τα προωθήσει Και ήμουν εγώ τώρα Και είμαι και τώρα εδώ Στο αμήχανο ας πούμε σημείο Τι έχεις να πεις σε αυτόν τον άνθρωπο Έχεις να του προτείνεις κάτι Έχουμε να του προτείνουμε κάτι Έχω να του προτείνω εγώ μια συμβουλή Τι θα έκανα εγώ στη θέση του διαφορετικά Ή τι έχω να του προτείνω να κάνει τώρα Και του λέω τα εξής Του τα λέω και ον κάμερα Του τα είπα και από κοντά Μπράβο εδώ που έφτασες Τον ρώτησα γιατί έχει σταματήσει Και είναι ένα σημείο που έχει σταματήσει Στο οποίο φοβάται να θυσιάσει παραπάνω χρόνο Για να μην χάσει την κύρια δουλειά του Που εδώ ένας επενδυτής, ένας άνθρωπος που θέλει να πιστέψει σε σένα Όποιος κι αν είσαι εσύ, ό,τι και να θες να αναπτύξεις Το πρώτο πράγμα που θέλει να διακρίνει είναι πόσα είσαι ικανός να παρατήσεις, πόσα είσαι ικανός να θυσιάσεις.
Είσαι ικανός να θυσιάσεις πάρα πολλά. Τότε έχεις πολύ περισσότερες πιθανότητες να συγκεντρώσεις την εμπιστοσύνη μου και να ποντάρω να επενδύσω σε σένα. Οπότε είχε σταματήσει ένα σημείο ο συγκεκριμένος άνθρωπος που όμως είπε ότι έβαλε πολλά, επένδυσε πολλά, επένδυσε πολύ προσωπικό χρόνο και προσπάθεια αλλά την κύρια δουλειά του την είχε σαν...
Αυτό δείχνει μια μικρή ανασφάλεια. Ότι δεν είσαι διατεθειμένος να το παρατήσεις. Αλλά η άλλη μου συμβουλή έχει να κάνει με το ίδιο το προϊόν. Είναι άλλο να έχεις ένα προϊόν και είναι άλλο να έχεις εταιρεία. Ένα προϊόν δεν είναι εταιρεία. Για να έχεις εταιρεία πρέπει να έχεις ένα σύνολο από προϊόντα και υπηρεσίες. Δεν μπορεί να κάνεις επιτυχία αν έχεις μόνο μια δροσερή πετσέτα.
Δεν μπορείς να ξεκινήσεις με μια δροσερή πετσέτα και μετά θα αναπτύξεις. Ακριβώς, αυτή ήταν η συμβουλή μου. Ξεκίνησες με τη δροσερή πετσέτα, κάν του μπραντ, κάνε το δροσερό βραχιολάκι, κάνε δροσερές κάλτσες, κάνε δροσερά τίσερτ, χτίσε ένα οικοσύστημα γύρω από το δροσερό προϊόντο. Μην το γελάς γιατί αντίστοιχα μου λέει, ναι τώρα που μου το λες, η εταιρεία που είδες στο Μεξικό που είχε κάνει επιτυχία, αυτό ακριβώς είχε κάνει.
Άρα στήσε ένα οικοσύστημα πάνω σε αυτό που έχεις φτιάξει, προσπάθησέ το έτσι ώστε να σε αντιμετωπίσει ένας επενδυτής, μια εταιρεία, σαν εταιρεία. Να σε αντιμετωπίσει σαν πιο μεγάλο και όχι μόνο σαν ένα προϊόν. οπότε η μία μου συμβουλή ήταν αυτή και η άλλη μου συμβουλή που δεν μ' άκουσε και του λέω εδώ, του λέω όπως είσαι είσαι η κατάλληλη περίπτωση για να πας στο Dragons Den το οποίο το έχουμε ξαναδιαφέρει ναι το σκέφτηκες αν δεν πας εσύ του λέω ποιος θα πάει αν δεν πας εσύ αν δεν φύγεις εσύ τώρα να πάρεις το προϊόν σου για να πας στο Dragons Den να σε καθοδηγήσουν να πάρεις γιατί δεν χρειάζεται μόνο χρηματοδότηση χρειάζεται και μέντορι να σου δώσουν οδηγίες, να σου δώσουν υποστήριξη να σου δώσουν διασυνδέσεις ποιος θα πάει το σκέφτηκε αλλά πάλι έβαλε σαν εμπόδιο ότι φοβάμαι να εμφανιστώ εγώ γιατί μπορεί να χάσω τη σύνδεσή μου με την πολεθνική, με την εταιρεία στην οποία βρίσκω ενώ είναι διατεθειμένος να ρισκάρει, δεν είναι διατεθειμένος να ρισκάρει τόσο πολύ
και αυτό πάλι φαίνεται σαν ανασφάλεια, σαν έλλειψη εμπιστοσύνης wre να κάνουν πράγματα που εμείς, βάζω εμάς, αυτούς που είναι να επενδύσουν, δεν είναι διατεθειμένοι και δεν θέλουν να κάνουν. Κανείς δεν θέλει να αγοράσει μια εταιρεία, κανείς δεν θέλει να αγοράσει μια ιδέα και να κάτσει να τη δουλέψει αυτός. Όταν έχεις τέτοια διάθεση, ποτέ δεν αγοράεις κάτι. Λες, θα το κάνω μόνος μου.
Όταν επενδύεις, για αυτό να το έχουν στο μυαλό σου όλοι θέλουν να αγοράσουν εσένα. Εσένα το ξεκάτω. Επίσης, φαντάζομαι ότι αυτός ο άνθρωπος θα παρατήσει τη βασική του δουλειά άπαξ και βρει επενδυτή. Γιατί ο επενδυτής να πρέπει να έχει την απέτηση, αυτός που θα του έρθει με μια ιδέα, να μην έχει ήδη άλλη ένα πακάτω. Μπορεί να το συγχωρήσει, αλλά τουλάχιστον θέλει να δει τη διάθεση.
Η συνδιάθεση του Σταύρου. Ναι, εντάξει, τη διάθεση σίγουρα. Αλλά δεν ήταν ούτε αυτό, δηλαδή, όταν ήταν προεπενδυτή. Εδώ ντρεπόταν να πάει να βρει τον επενδυτή σου Λέει μα θα εμφανιστώ δημόσια Εκεί δηλαδή Οπότε εκεί ενώ είχα βγάλει Την επιταγή είχα γράψει ένα εκατομμύριο Τη σκίζω και τη βάζω πίσω στην τσέπη Σταύρο έχασε ένα εκατομμύριο Δεν το έβλεπες το χέρνο μου ήταν το δεξί Εσύ με κοιτάγεις από αριστερά Γιατί αυτό έδειξε τον Τι σταγμού παρόλα αυτά μπράβο Στο Σταύρο για όλα αυτά που έκανε Δεν λέω όλες τις λεπτομέρειες που μου είπε αλλά το προσπάθησε τόσο πολύ που σε κάθε βήμα, σε κάθε παράδειγμα που μου έλεγε τι άλλο έκανε, το λέω μπράβο, μπράβο που το έκανες αυτό, μπράβο που δεν πτωήθηκες.
Είναι πολύ ωραίο παράδειγμα προσπάθειας με άσχημο τέλος. Ναι. Ναι αλλά δεν πειράζει, όλα αυτά που, ακόμα και να μην πέτυχε, ακόμα και να τελειώσει εκεί. Ο Σταύρος πήγε αγόρασε ένα μεγάλο στόκ από δροσερές πετσέτες, μην υποτιμάς το προϊόν, από δροσερά πετσέτα, γιατί γελάς συνέχεια. Κάθε φορά που δροσερεί πετσέτα, χαμογελάς.
Κάθε φορά που είναι δροσερό, χαμογελάω στο πετσετάκι. Και δίνει πετσετάκι. Και στο οικοσύστημα δροσερό προϊόντων εκεί πέρα, χτύπησε κάπως. Ακόμα και αν η ιστορία του Σταύρου είναι αυτή. αγόρασα ένα μεγάλο στόκ από προϊόντα, μην τα ονομάσω πάλι και γελάς και τελικά απέτυχα μου μείναν τα 5000 στόκ και δεν τα πούλησα ποτέ όλη αυτή η διαδρομή τον έκανε τόσο περισσότερο πλούσιο έχει τέτοια προσόντα που αυτός ο άνθρωπος δηλαδή άμα πάει και κάνει συνέντευξη σε μια άλλη εταιρεία δεν χρειάζεται να τους πει τα προσόντα που έχει στην εταιρεία πρέπει να τους πει το side job που έκανε να τους πει ναι ναι στην εταιρεία κάνω αυτό, κάνω εκείνο, αλλά να σας πω τι άλλο έχω κάνει άμα πει αυτό, αυτομάτως μπαίνει σε ένα κύκλο προσόντων που δεν είναι εύκολο να βρεις και δείχνει και στόχο προσήλωση και επιμονή ακριβώς είμαστε ειδικοί για το βιβλίο, για την ερώτηση και το βιβλίο έλα Ελευθέρη δεν πειράζει κάτι, είπαμε σκέψη σου όλα, δεν σου κάνει τίποτα για το Σταύρο, κάτι να ρωτήσεις
και του λέω, αληθινό είναι όλο αυτό που σου πω Λέω θα το πω, πήγαινε ρε στον Dragon's Den, θα μ' ακούγε. Ναι, ειλικρινά ήταν η πρώτη σκέψη που έκανα. Γιατί είναι βανίχνη, αλλά σεβούμε απόλυτα αυτό που λέει. Αν έχεις μια οικογένεια από πίσω και στηρίζεται σε σένα και όλο αυτό το πράγμα, θα το δείχνουμε και το πιο εύκολο.
Άρα η ελευθερία το σχόλιο της είναι ότι καταλαβαίνει το στάβρο που δυσκολεύεται να πάει στον Dragon's Den, γιατί έχει μια οικογένεια από πίσω μπορεί η εταιρεία του που δουλεύει να δηλαδή σαν να σχετίσει και γι' αυτό εγώ του είπα πήγαινε ρώτα τους, πιάσε το διευθυντή σου και πες του το, πιάσε έναν άνθρωπο της εμπιστοσύνης σου μέσα από την εταιρεία και ρώτα και πες, παιδιά κάνω αυτό παράλληλα και σκέφτομαι να πάω εκεί πιστεύετε ότι θα μου δημιουργήσει κάποιο πρόβλημα θα έχω κάποιο θέμα να πάρει ένα feedback, να το προσπαθήσει Μπορεί να του πούνε, ναι, ξεχασέ το σημαίνει, ξέρω εγώ, σύγκρουση συμφερόντων.
Δεν ξέρω τι μπορεί να του πούνε. Κάτι επίσης μπορεί να πάει και σε κάτι μη τηλεοπτικό που να περιλαμβάνει διαιτουκούς επιδεθέτες. Ακόμα και αυτό, βέβαια, ακόμα και αυτό. Υπάρχει και διαιτητικό κεφάλαιο. Ναι, υπάρχουν ιδιωτικά κεφάλαια, διαθέσιμα προς χρηματοδότηση. Βέβαια, υπάρχουν πάρα πολλά και υπάρχουν επενδυτές. Όχι να πάρουν χρηματοδότηση πολλές φορές, ειδικά στο εξωτερικό δεν τους νοιάζει καν η χρηματοδότηση και οι επενδυτές το καταλαβαίνουν, το λένε σε διάφορους υποψηφίους, λένε εσύ δεν ήρθες εδώ για τα λεφτά, εσύ ήρθες για τη διαφήμιση.
δεν πηγαίνει και υπάρχει παράδειγμα από άνθρωπο που πήγε στο Dragons' Den στον πρώτο του κύκλου ο οποίος είχε ένα e-shop με θήκες για κινητά και τις επόμενες μέρες που προβλήθηκε το επεισόδιο ξεπούλησε, έπεσε το site του πουλήσε ξέρω εγώ 1000% πάνω στο ελληνικό Dragons' Den οπότε αυτό του είπα πήγαινε ακόμα και τίποτα να μην πάρεις το στόχ που σου έχει μείνει, σου έχουν μείνει 5000 δροσερές πετσέτες θα φύγουν την επόμενη μέρα Τώρα δεν γελάσα εγώ, γελάσα εσύ.
Αυτή λέει. Εξαπατήθηκες. Δεν θα μείνει δροσερή πετσέτα για να φτιάξεις πετσέτα. Δεν θα μείνει δροστός βέρκος. Θα τους δροσίσουμε όλους. Εντάξει δεν το λέει δροσερή πετσέτα. Εγώ το λέω δροσερή πετσέτα για να μην πω τον Μπραντ. Ωραία. Έφτασε η στιγμή που εγώ περιμένω και όλοι εσείς δεν ξέρω, αλλά εγώ περιμένω ενή αγαπημένη μου στήλη.
Να πέσει το βίντεο. Σήμερα έχω ένα βιβλίο πολύ επίκαιρο. Πόσο επίκαιρο? Όσο δεν φαντάζεσαι. Και μιας και έχουμε πει ότι εμείς δρασχολιάζουμε επικαιρότητα, είναι τόσο επίκαιρο που μας απασχολεί αυτό το θέμα τα τελευταία δέκα χρόνια να πω. Και πιστεύω θα μας μας απασχολεί και για τα επόμενα πολλά χρόνια ακόμα. Το βιβλίο λέγεται «Η γενιά της ντοπαμίνης»
και είναι της συγγραφέας της Άννας Λέμπκε. Λέμπκε. Την ξέρεις? Λέμπκε ή Λέμπκε? Λέμπκε. Όχι, εγώ ξέρω ότι είναι Λέμπκε. Α, είναι ξαδέρφη. Όχι, δεν είναι. Το βιβλίο «Η γενιά της ντοπαμίνης» βασίζεται σε πραγματικές ιστορίες ασθενών της νευροεπιστήμης, οι οποίοι είναι εθισμένοι στην υπερδιέγερση ντοπαμίνης. Και ποιοι είναι εθισμένοι στην υπερδιέγερση ντοπαμίνης. Λίγο πολύ, γι' αυτό το λέω ότι είναι επίκαιρο, είμαστε όλοι μας με αυτό που συμβαίνει με τα social media τα τελευταία χρόνια και με αυτό που συνεχίζει να συμβαίνει.
Η βασική ιδέα του βιβλίου λέγεται Pain Pleasure και ουσιαστικά η συγγραφέας λέει ότι ότι ο ανθρώπινος εγκέφαλος λειτουργεί σαν μια τραμπάλα, η οποία κροβατεί ανάμεσα στην ευχαρίστηση και τον πόνο. Η ευχαρίστηση και ο πόνος είναι οι όψεις του ίδιου νομίσματος. Πώς έχουμε ένα πετσάκι, δεν το λέει το βιβλίο, αλλά το λέω εγώ, πώς έχουμε ένα πετσάκι στο δάχτυλο που μας πονάει, αλλά μας αρέσει και το τραβάμε.
Αυτό είναι ένα μικρό παράδειγμα μιας μικρής υπερδιέγερσης. κάτι τέτοιο μας προκαλεί και η έκρηξη ντοπαμίνης ευχαριστιόμαστε και μετά αδειάζουμε ευχαριστιόμαστε και αδειάζουμε και παθαίνουμε αυτή την ψυχολογική τραμπάλα να το πω ακόμα με παράδειγμα καλά όσο όλοι μας συμβαίνει και εσύ και εμάς και εσύ και εγώ όλοι μας που ξυπνάμε και πιάνουμε αμέσως το κινητό ή να έχουμε, έχω ανθρώπους στον κύκλο μου που σε στιγμές, όχι αμηχανίας δεν έχουν τι να κάνουν πώς παλιά είχες και έπαιζες ένα μπεγλέρι να σκορολάρουν έτσι χωρίς λόγο ή να κάθομαι ξαφνικά να περπατάει ο άλλος έχω φίλο τον κόστα τέλος πάντων περπατάμε στο δρόμο περπατάμε πάμε από εδώ μέχρι εκεί είμαστε μαζί και περπατάμε και πιάνει το κινητό και σκρολάρει είναι εθισμένος και είμαστε εθισμένοι σε αυτή τη μικροευχαρίστηση που σου δίνει εκείνη τη στιγμή αυτό το σκρολάρισμα ουσιαστικά σου λέει ότι όσο κυνηγάς τέτοιες μικρές ευχαριστήσεις όπως είναι το σκρολάρισμα που λέμε τόσο εγκέφαλος θα σε πηγαίνει προς τον πόνο
τόσο δεν θα ικανοποιείσαι. Δηλαδή όσο περισσότερο σκρολάρεις τόσο περισσότερο θα θες. Τόσο δυσάρεστα θα νιώθεις και το αίσθημα, δεν ξέρω αν γίνεται κατάνοη ο τρόπος της τραμπάλας που περιγράφει το βιβλίο και που περιγράφω εγώ γιατί ο σκοπός μου είναι να το καταλάβετε να μην πάτε να διαβάσετε το βιβλίο. Φαντάζομαι γιατί δημιουργείται μια ευθυστική σχέση.
Αυτό προσπαθώ να περιγράψω τον εθισμό. Δηλαδή ότι τι σημαίνει ευχαρίστηση, πόνος. Ευχαρίστηση, πόνος. Αβάστακτος πόνος, ανάγκη για ευχαρίστηση. Ευχαρίστηση, πονάω περισσότερο. Δηλαδή τι σημαίνει ότι σκρολλάρω, πήρα την ικανοποίηση, σταμάτησα να σκρολάρω, δεν νιώθω καλά θέλω ξανά πάλι. Άρα αυτό. Και το βιβλίο όμως δεν περιγράφει μόνο το πρόβλημα, δίνει και λύσεις. Και η ουσιαστική λύση που δίνει είναι το fasting. Είναι το dopamine fasting. Δηλαδή τι είναι το fasting το ξέρουμε λίγο για από το φαγητό είναι η στεία, δηλαδή η αποχή.
Και μάλιστα παρουσιάζει και επιστημονικά στοιχεία ότι σου λέει με τέσσερις μέρες αποχής θα δεις σημαντικά αποτελέσματα. Και όχι μόνο από χει μην έχεις τα social media αλλά να το αντικαταστήσεις με κάτι άλλο. Να υποδεχτείς αυτό είναι πολύ σημαντικό. Να υποδεχτούμε την θετική δράση που έχεις στον αυτό μας και την ψυχολογία μας η βαρεμάρα.
Το έχουμε ξεχάσει λίγο αυτό σαν κοινωνία. Μας κάνει πολύ καλό το να κάτσεις και να βαρεθείς. Και όχι μόνο σε εμάς. Βλέπω γονείς να μην αφήνουνε δευτερόλεπτο το παιδί κάτι να κάνει, μα τώρα βαρέθηκε και θα γκρινιάζει άστο να βαρεθεί άστο στην ταβέρνα που το πας να βαρεθεί να πιάσει να φτιάξει ξέρω εγώ ένα σπιτάκι με οδοντογλυφίδες, να τρυπήσει το τραπεζομάντιλο, να σπάσει την καρέκλα έστω, να κάνει κάτι δεν χρειάζεται δηλαδή για να μην βαρεθεί για να μην βαρεθούμε κάτι να μας απασχολούν να πάω να αγοράσω, βαρέθηκα να αγοράσω πράγματα, βαρέθηκα να δω 30 επεισόδια, βαρέθηκα να σκολάω όχι, ας κάτσω να βαρεθώ μα η βαρεμάρα είναι αυτό που γεννάει τη δημιουργία ακριβώς, γεννάει τη δημιουργικότητα ας διαβάσουμε μια άλλη λύση ας πάρουμε ένα βιβλίο και να το διαβάσουμε, όχι τα βιβλία που σας λέω να μην διαβάσετε πάρτε ένα άλλο αυτά, σας τα είπα εγώ να πάρουμε ένα βιβλίο, χωρίς όμως ανοιχτά notification και περισπασμούς βάλτε το κινητό σε mode μην ενοχλείτε
Εγώ στο κινητό μου έχω ένα, εκτός από το μην ενοχλείτε, ένα ειδικό μην ενοχλείτε διαβάζω, το οποίο μου επιτρέπει την είσοδο σε νοτιφικές ως μόνο πολύ συγκεκριμένα. Και αφιερώστε 20 λεπτά, μισή ώρα την ημέρα να διαβάσετε κάτι. Είναι πάρα πολύ επιδραστικό στην ψυχολογία μας και στην ικανότητά μας να συγκεντρωνόμαστε. Μια άλλη έννοια πέρα από το φάστινγκ που λέει το βιβλίο, είναι η έννοια του αναγκαίου πόνου.
Τι σημαίνει αυτό, ποιος είναι ο αναγκαίος πόνος λίγο πολύ το είπαμε Ο άνθρωπος όπως λέμε για τη βαρεμάρα την έχει ανάγκη την ελεγχόμενη δυσφορία την ελεγχόμενη, δεν είπαμε να υποφέρεις δεν είπαμε να πονάς, αλλά μια ελεγχόμενη δυσφορία Ποια άλλα παραδείγματα μπορεί να μας φέρουν μια ελεγχόμενη δυσφορία είπαμε τη βαρεμάρα, ένα κρύο ντους ο παγώνεις αλλά μπορεί να σου κάνει καλό το να γυμναστείς, μπορεί να πονάς να έχεις καιρό να πας γυμναστήριο μπορεί να φοβάσαι να νιώθεις απίστευτη δυσφορία να πάω τώρα να περπατήσω μια ώρα ή να πάω να γυμναστώ αλλά και την ώρα που γυμνάζεσαι την ώρα που περπατάς στην αρχή μπορεί να είναι μια δυσφορία αλλά την έχεις τόσο πολύ ανάγκη γιατί αμέσως μετά θα έρθει μια θεραπευτική ευχαρίστηση η αναμονή το να περιμένουμε, έχουμε χάσει την ικανότητά μας να περιμένουμε, είμαστε ανυπόμονοι δεν έχουμε καμία μηδενική ανοχή να συμφωνείτε όλοι, το βλέπουμε στο δρόμο δεν περιμένουμε να ανάψει το φανάρι δεν περιμένουμε στην ουρά είμαστε έτοιμοι να τσακωθούμε
να σκοτωθούμε και μια τελευταία συμβουλή για να κλείσουμε αυτό το βιβλίο να μην το διαβάσετε που είναι πάρα πολύ ωραία η συμβουλή και τη λέω πολλές φορές και εγώ σε διάφορα θέματα αλλά ταιριάζει και εδώ λέει τον όρο radical honesty Δηλαδή να παραδεχτείς τη συμπεριφορά σου Δηλαδή να έχεις επίγνωση του τι κάνεις Να μην το αρνείσαι Δηλαδή να παρατηρήσεις και λίγο τον εαυτό σου Να παραδεχτείς τη συμπεριφορά σου Και να παρατηρήσεις τον εαυτό σου Δηλαδή το παράδειγμα τώρα Και λέω με τα πραγματικά τις ονόματα Το φίλο μου τον Κώστα Και το φίλο μου τον Γιώργο Που στον κύκλο μου ας πούμε Είναι πραγματικά εθισμένοι στο κινητό Κάθε φορά που τους λες Ρε Σικώστα είσαι εθισμένος Ρε Σιγιώργο ας το κινητό λίγο Ας το στην άκρη Δεν το παραδέχονται Δεν έχουν εικόνα της Εσύ είπα μα εγώ και εσύ το πιάσεις στο κινητό σου Κι εγώ και ο άλλος το πιάνει Άρα να είσαι ραδικλειώνος με τον εαυτό σου Να κάτσεις να δεις Τι έκανα πριν δύο ώρες Πώς πέρασα το χρόνο μου Έχουν παραδειώσει τι έκανα
Να δεις λίγο τον εαυτό σου απ' έξω να παρατηρήσεις έναν άνθρωπο ο οποίος είναι στο κινητό μία ώρα και δεν κάνεις τίποτα σκρολάρεις ήμουν προχθές στο γυμναστήριο και βλέπω έναν άνθρωπο ήθελα να τον βγάλω φωτογραφία αλλά πιο πολύ ήθελα να του μιλήσω έκανε διάδρομο και έχετε στο μυαλό σας πως είναι η στάση του σώματος κάποιος που δουλεύει στον υπολογιστή που σκύβει πολύ και έχει μια καμπούρα ή σκεφτείτε έναν παλιό λογιστή που είναι πολύ σκυμμένος και έχει μια καμπούρα και επειδή κάτι γράφει και κάτι διαβάζει έκανε διάδρομο, περπάταγε και είχε την ίδια καμπούρα, το κεφάλι του κάτω σκημένο και είχε μπροστά το κινητό και κάτι σκρόλαρε την ώρα που περπάταγε στο διάδρομο δεν άφηνε ούτε εκεί το κινητό και πολύ πιθανό να μην το αναγνωρίζεις δεν είχε καμία επίγνωση του τι κάνει μα και πώς να έχει συνειδητοποιήσει ότι έχουν περάσει τουλάχιστον 15 χρόνια πλέον που έχει αλλάξει ο κόσμος έτσι. Δηλαδή εγώ δεν θυμάμαι πώς είναι να ζεις να περπατάς στον δρόμο χωρίς να έχεις
ένα κινητό στην Τζέιπι στο χέρι. Δεν θυμάμαι πώς ήταν τότε. Πρέπει να ήταν πολύ καλύτερα. Κάτι άλλο που λέει η συγγραφέας είναι ότι ο κόσμος δεν υποφέρει επειδή δεν έχει άλλες απολαύσεις και στρέφεται σε αυτό την απολαύση. Ακριβώς λέει το αντίθετο ότι επειδή έχουμε τόσες πολλές απολαύσεις δεν ξέρουμε τι να πρώτο διαλέξουμε και χάνουμε την ευχαρίστηση από το να επικεντρωθούμε σε μια συγκεκριμένη απόλαυση.
Πολύ ενδιαφέρον το βιβλίο. Ναι, πολύ ωραίο το βιβλίο. Γενιά της ντοπαμίνης. Της Άννας με το δύσκολο επίθετο. Θα το give away-σουμε. Ναι, ναι. Γράψτε στα σχόλια ντοπαμίνη και ένας από εσάς θα κάνουμε κλείδος και θα κερδίσει αυτό το πάρα πολύ χρήσιμο βιβλίο το οποίο να το κάνετε δώρο σε ανθρώπους. Δηλαδή, εγώ μόλις θυμήθηκα αυτό το βιβλίο τώρα για το podcast σκέφτηκα πως θα έπρεπε να το έχω κάνει δώρο ήδη στους φίλους μου τον Γιώργο και τον Κώστα.
Ευχαριστούμε που ήσασταν εδώ. Μην ξεχάσετε να πάτε να δείτε τα προηγούμενα επεισόδια τα οποία οριμάζουν σαν το παλιό καλό κρασί και βλέπονται και ακούγονται όλες τις εποχές. Ακόμα και τα πρώτα μας Να πούμε εδώ στην κακιασμένη φίλη μας. Ναι, στην κακιασμένη. Δείτε τα προηγούμενα επεισόδια, κάντε σχόλιο, κάντε like, κάντε share.
Apple Podcast, Spotify, YouTube. Είμαστε παντού. Είμαστε παντού. Ευχαριστούμε, τα λέμε στο επόμενο. Επαγγελματικής τρελάς.
Σχόλια
Χωρίς σχόλιαΣυνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση
Σύνδεση για ΣχολιασμόΔεν υπάρχουν σχόλια ακόμα