Η μητέρα όλων των επαγγελμάτων | S02E01
StartUp Comedy - Καθημερινές Ιστορίες Επαγγελματικής ΤρέλαςΣχετικά με αυτό το επεισόδιο
Νέα σεζόν, ίδια επαγγελματική τρέλα.
Στο πρώτο επεισόδιο της δεύτερης σεζόν πιάνουμε από λίγο απ’ όλα όσα μπορούν να κάνουν μια κανονική μέρα στη δουλειά… εντελώς παράλογη.
Μιλάμε για το χάσμα ανάμεσα στις διαφορετικές γενιές εργαζομένων και το πόσο δύσκολο έχει γίνει πλέον να διαχειρίζεσαι ανθρώπους που μπορεί να δουλεύουν στο ίδιο γραφείο, αλλά να έχουν εντελώς διαφορετική αντίληψη για το τι σημαίνει «δουλειά». Αναρωτιόμαστε επίσης για τα πραγματικά σοβαρά θέματα της επιχειρηματικής ζωής, όπως αν πρέπει να πας σε συνέντευξη με καφέ στο χέρι.
Και κάπου εκεί φτάνουμε στο βασικό θέμα του επεισοδίου: ποιο είναι το νέο υπερεπάγγελμα της εποχής της Τεχνητής Νοημοσύνης;
Έχουμε ακόμη την ιστορία ενός επιστάτη, την ερώτηση της Ειρήνης και επιστροφή του «Βιβλίο να μην διαβάσετε», αυτή τη φορά με την «Τέχνη του Πολέμου» του Sun Tzu — ένα βιβλίο γραμμένο πριν από 2.500 χρόνια εξακολουθεί να έχει πράγματα να πει για meetings, πελάτες και επαγγελματικές μάχες.
Και στο τέλος, giveaway βιβλίου, δεν γίνεται να σας λέμε ποια βιβλία να μην διαβάσετε και να μη σας τα δίνουμε κιόλας.
Startup Comedy — Καθημερινές ιστορίες επαγγελματικής τρέλας.
ΕΝΟΤΗΤΕΣ
00:00 – Νέα σεζόν, νέα επεισόδια 04:46 – Πράγματα που βρήκα στο ίντερνετ και μπορεί να εκνευρίσουν τον Βασίλη 05:14 – Ιστορία επιστάτη από τον Χρήστο Τσούνη 10:29 – Με ή χωρίς καφέ σε συνέντευξη 17:17 – Πώς διαχειρίζεσαι διαφορετικές γενιές εργαζομένων; 19:35 – Η περίπλοκη ψυχολογία του εργασιακού περιβάλλοντος 26:57 – Ενορχηστρωτής AI: Το επάγγελμα του παρόντος και του μέλλοντος 35:12 – Η ερώτηση της Ειρήνης 39:13 – Βιβλίο να μην διαβάσετε – «Η Τέχνη του Πολέμου» 51:07 – Giveaway βιβλίου να μην διαβάσετε
Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.
Ποια είναι η μητέρα όλων των επαγγελμάτων. Έρχεται να αντικαταστήσει πάνω από 200 επαγγέλματα που υπάρχουν τώρα και όχι στο μέλλον, συμβαίνει τώρα. Κάντε σημειώσεις, κρατήστε το, ενορχιστρωτής τεχνητής νοημοσύνης. Ο μαέστρος της τεχνητής νοημοσύνης. Ό,τι δουλειά και να κάνετε, αφιερώστε έξτρα χρόνο για το δικό σας το καλό.
όποιος δεν ξέρει πώς λειτουργεί η τεχνητή νοημοσύνη η πιο σύνθετη πλευρά της θα είναι στα όρια του τεχνολογικού αναλφαβητισμού Τζεν Ζι πηγαίνει με iced coffee στη συνέντευξη για δουλειά Τι λένε recruiters Θέλω και πρέπει οι νέες γενιές να είναι συγκρουσιακές να φέρουν αλλαγές, να θέλουν να αλλάξουν το κατεστημένο να θέλουν να φέρουν τα πάνω κάτω να βρίσκουν εμάς παλαιότερους γέρους ηλίθιους και τα λέμε όλα λάθος Θα το χαρακτηρίσω Που πάει ρε με το καφέ δωρε Το παλιό αντιδράει Τι λες απλοϊκά Αφού η Γεωργία απαντάει Πορόιδο είναι Για τον εαυτό της για την προσωπική της ζωή Αλλά εντάξει σιγά μην της κάνω και παρατήρηση Όμως η Γεωργία παρασέρνει Και τους από πάνω της και τους από κάτω της Έρχεται η νέα γενιά που δεν έχει Αυτή την εργασιακή πουλτούρα Που δεν την κληρονόμησε από κάπου Και σου λέει όχι γιατί να κάτσω μια μέρα παραπάνω Να είστε η Γεωργία για το καλό το δικό μας.
Πάρτε δουλειά στο σπίτι. Μην κάθεστε κάτι ταβερνάκια. Κάτι παιδιά και κάτι τέτοια. Σαββατοκύριακο. Τι καλύτερο έχεις να κάνεις. Πάτε και βλέπετε Netflix. Βλέπετε το Startup Comedy. Καθημερινές ιστορίες επαγγελματικής τρέλας. Αυτή είμαστε. Καλησπέρα κυρίες και κύριοι, αγαπημένα παιδιά όλων των ηλικίων. Καλώς ήρθατε στην δεύτερη σεζόν αυτού του υπερβολικά επιτυχημένου podcast επαγγελματικών σχέσεων και επιχειρηματικότητας.
Λίγο πιο μενουθουσιασμό είναι δεύτερη σεζόν, πρώτο επεισόδιο. Είμαι ο Βασίλης Ινής. Είμαι ο Χρήστος Γερουδάκης. Και βλέπετε το Startup Comedy. Καθημερινές ιστορίες Επαγγελματικής τρέλας Αυτή είμαστε Φτάσαμε δεύτερη σεζόν Το περίμενες Το περίμενα Βεβαίως το περίμενα Σίγουρα θα φτάσουμε μέχρι δέκατη σεζόν Στη δέκατη σεζόν Εκεί θα συζητήσουμε Αν χρειάζεται να κάνουμε και δέκατη Οπότε μη βιάζεσαι Έχεις άλλα εννιά χρόνια Να με βλέπεις Πρέπει να φτάσουμε στη δέκατη κάπου εδώ θέλω να πω ότι είναι ένα τεράστιο challenge όταν έχεις κάνει μια επιτυχημένη πρώτη να κάνεις μια ακόμα καλύτερη δεύτερη.
Δηλαδή πρέπει να πέσουμε στο Εύρος Lord of the Rings 2 και όχι Hatsiko 2. Γιατί υπάρχει Hatsiko 2. Είδες δεν ήξερες ότι υπάρχει Hatsiko 2. Γιατί υπάρχει όντως Hatsiko 2. Υπάρχει όντως. Αφού πέθανε το σκυλί στο ένα. Το κάνανε reboot ξανά από την αρχή. Υπάρχει American Psycho 2. Τώρα λοιπόν έχουμε την ευκαιρία να ξεκινήσουμε από την αρχή της σεζόν το πρώτο επεισόδιο θα το δείτε στις αρχές του Οκτώβρη, αν και θυμίζω ότι σε αυτό το podcast δεν έχει σημασία ο χρόνος, είμαστε εκτός τόπου και χρόνου γιατί αυτό, γιατί τα επεισόδια που κάνουμε προσπαθούμε να συζητάμε θέματα τα οποία δεν είναι επικαιρότητα τα οποία δεν επηρεάζονται άμεσα από το εξωτερικό περιβάλλον και είναι ευρείας κατανάλωσης και καθημερινής χρήσης Οπότε αγαπητέ φίλε εσύ που μας ακούς Από το μακρινό 2036 Μια χαρά μπορείς να ακούσεις Τα επεισόδια και της πρώτης σεζόν Και της δεύτερης Χωρίς κανένα πρόβλημα Θα έχουν αλλάξει κάποια πράγματα το 2036 Τα οποία όμως θα τα πούμε τώρα Γιατί θα τα προβλέψουμε
Είμαστε σαν το μάθηκο Μακώναχη στο Ιντερστέλλαρ Για να κάνω άλλη μια φιλμ Πολύ ωραία ταινία πρέπει να είναι αυτή Δεν την έχω δει Αλήθεια δεν είστε οι Twitter Stellar. Άλλη συζήτηση. Και άλλο podcast. Και άλλο podcast. Αλλά δεν πειράζει. Λοιπόν σήμερα, επειδή είναι το πρώτο επεισόδιο της δεύτερης σεζόν, δεν ξέρεις τι έκπληξα, άρα σου έχω.
Α, μου έχεις έκπληξη. Εννοείται πως σου έχω έκπληξη. Χαίρομαι. Θα ερχόμουν εδώ χωρίς έκπληξη. Οι εκπλήξεις είναι πολύ ωραίες και πολύ πετυχημένες, αν κρίνω την προηγούμενη σεζόν. Μπορώ να πω τι θα δείτε στο σημερινό επεισόδιο. Πριν πω την έκπληξη. Πριν πει την έκπληξη. Στο σημερινό επεισόδιο θα μάθετε ποια είναι η μητέρα όλων των επαγγελμάτων.
Μιας νέας μορφής επάγγελμα το οποίο έρχεται να αντικαταστήσει πάνω από 200 επαγγέλματα που υπάρχουν τώρα. Και όχι στο μέλλον. Συμβαίνει τώρα. Απλά μείνετε εδώ συντονισμένοι για να δείτε ποιο είναι και να προλάβετε τις εξέλιξεις. Πριν μας πεις όμως ποιο είναι αυτό το επάγγελμα Εγώ έχω έρθει εδώ πέρα με διάθεση Να εγκαινιάσω μια καινούργια στήλη Απορρίπτεται παρακαλώ να το κόψουμε Παίρνει πρωτοβουλίες Πέρα των συμβολέων μας Ναι Δεν έχω εγκρίνει κάποια νέα στήλη Θα σας αρέσει πιστεύω Είναι το πράγματα που βρήκα στο ίντερνετ Και πιστεύω ότι θα εκνευρίσουν τον βασίλη Τέλος πάντων Το συζητάω Να σε ακούσω.
Θα ξεκινήσω δυναμικά με μια ανάρτηση του απ' μένου σου influencer επιχειρηματικότητας Χρήστο Τσούνη. Ξέρετε λέει την τρελή ιστορία ενός επιστάτης στην Αμερική που πέθανε με 8 εκατομμύρια ευρώ περιουσία και όμως είναι αλήθεια. Ο άνθρωπος αυτός λεγόταν ο Ρόναλτ Ριντ πέρασε όλη του τη ζωή δουλεύοντας ως επιστάτης και υπάλληλος σε ένα βενζινάδικο Ζούσε απλά, φορούσε παλιά ρούχα, οδηγούσε ένα μεταχειρισμένο αμάξι Δεν είχε τίποτα το εντυπωσιακό πάνω του Και όταν πέθανε στα 92 του χρόνια η οικογένειά του έπαθε σοκ Ανακάλυψαν πως είχε χτίσει μια περιουσία 8 εκατομμύρια δολαρίων Κέρδι στο λαχείο θα σκεφτούν μερικοί όχι Λοιπόν πήρε κάποια κλεινομιά Όχι, αυτό που έκανε ο Ρόναλντ Ριτ ήτανε τρία απλά πράγματα Ζούσε σταθερά κάτω από τις δυνατότητές του Κάθε μήνα ποταμείευε ένα μικρό ποσό Και το επένδυσε με τοχές κορυφαίων εταιριών Δεν πούλησε ποτέ Στους πανικούς της αγοράς Φωνάζω γιατί το είχε με κάψει Άφησε τον ανατοκισμό Να κάνει τη δουλειά του για 50 ολόκληρα χρόνια
Τόσο απλά Και αυτό τώρα συγγνώμη Καλά λες είναι ιστορίες που θα με κνευρίσουν Είναι μια ιστορία επιτυχίας Δηλαδή για καλό Εγώ άκουσα μια στενάχωρη λυπηρή ιστορία να μη σου τύχει έξω και μακριά. Να πω λίγο τώρα για το συγκεκριμένο. Υπάρχουν μερικές ιστορίες και μερικά πράγματα που τα λένε κάποιοι που είναι στα πλαίσια του, πώς λέγεται, rage bait.
Που λες κάτι το οποίο ξέρεις ότι θα προκαλέσει αντιδράσεις για να πάρεις σχόλια, να σε βρίζουν, να πάρεις likes. Κάθε δημοσιότητα είναι καλή δημοσιότητα. Αυτός είναι ο σκουπός. Επί της ουσίας όμως τώρα τι λέει Ένας άνθρωπος που πέρασε όλη του τη ζωή Έκανε το σκατό του παξιμάδι Να μαζέψει λεφτά και να πεθάνει μόνος του Δεν ήξερε ούτε αυτός ούτε η οικογένειά του Δεν ήξερε τίποτα Ναι ένα ακραίο παράδειγμα που Αν είχε κάποιος καλή πρόθεση Θα σου έλεγε ας πούμε Είναι σαν το μύθο του Εσοπουτοτζίζικα Και το Μέρνιγκα ότι αυτός ήταν ένας Μέρνιγκας Ναι έχει μια αλήθεια έχει κάποια χαρακτηριστικά να εμπνευστείς από μια τέτοια ιστορία από έναν άνθρωπο ο οποίος είναι μεθοδικός ο οποίος ταμιεύει έχει κάποιες αξίες να σου περάσει αλλά όχι όμως να γίνει πρότυπο όλη αυτή η ζωή Αρκεί απιστεύουμε ότι αυτή η ιστορία είναι αληθινή γιατί πιο πολύ για διδαχή μου κάνει και λίγο αποτυχημένη και ακόμα και να μην είναι αληθινή υπάρχουν πραγματικά πόσοι ηλικιωμένοι πόσοι βρίσκουνε
που το έκαναν μασούρια. Όχι, έχουν πεθάνει ηλικιωμένοι άνθρωποι, δεν ήξερε κανείς τίποτα και σηκώνουν το στρώμα με τα ελληνικά δεδομένα και βρίσκουν μια σειρά λύρες κρυμμένα στο στρώμα ή εκατομμύρια κρυμμένα. Υπάρχουν πάρα πολλοί τέτοιοι. Αλλά μετά αρχίζει, ποιο είναι το νόημα της ζωής, τι θέλεις, τι θες, θες μια ζωή να τη ζήσεις ή θες μια ζωή να μην τη ζήσεις και αν τη ζήσουν οι επόμενοι.
Η απάντηση δεν δίνει virality, δεν είναι ωραία, δεν προκαλεί αντιδράσεις αυτό που λέω εγώ. Αλλά όμως είναι αλήθεια. Η απάντηση είναι ισορροπία. Ούτε να φας όλα μια κιόξο να ζεις μόνο για το σήμερα, να μην υπολογίζεις τίποτα. Αλλά ούτε και να περάσεις μια ζωή στην οποία θα μαζεύεις κάτι το οποίο δεν θα το ευχαριστηθείς.
Ισορροπία. Αυτό είναι. Η ισορροπία όμως δεν είναι ωραία να την ακούμε. Ισορροπία, χαίρο πολύ όποιος ακούσει τώρα Αν το κόψουμε αυτό Είναι λίγο βαρετή Άμα νευρεάσεις λίγο παραπάνω και τα πείς νευρεασμένα Και φωνάξεις για ισορροπία Αν γίνω ανισόρροπος φωνάζοντας για ισορροπία Θα έχει ενδιαφέρον Όσοι έχετε την ψυχραιμία Να ακούσετε έναν ισορροπημένο λόγο Είτε από εμένα τώρα Όπου τον λέω Είτε από κάπου άλλου Να διαβάσετε Αφιερώστε λίγο χρόνο Ισορροπημένο, γι' αυτό δεν σας τραβάει την προσοχή, γιατί την προσοχή μας τραβάνε τα άκρα, οι ακραίες απόψεις, οι ακραίες αντιδράσεις, οι ακραίες ιστορίες.
Ναι, οκ, υπάρχουν αυτές που τραβάνε την προσοχή, αλλά οι ισορροπημένοι λόγοι, αν δεν τους δώσουμε και λίγο χώρο να ακουστούν, θα χαθούν και θα γεμίσουμε, θα έχουμε ένα κοινωνικό περιτύλιγμα με ανισόρροπους ακραίους λόγους, που όχι θα έχουμε, έχουμε ήδη. Απλά να έχουμε μια επίγνωση Ότι και εμείς το τροφοδοτούμε Όταν στεκόμαστε μόνο σε έναν ακρόλογιο Όχι δεν είναι έτσι αυτό που λες Ή όχι είναι έτσι αυτό που λες Πες τα, πες τα πέναντι Και έχουμε μια ανάγκη άνθρωποι Να πηγαίνουμε σε πόλους Δηλαδή το α, το β Πράσινο, κόκκινο Δεξιό, αριστερό Μπλε, κίτρινο Λίγο μια ισορροπία Αν αναζητήσουμε την ισορροπία σιγά σιγά θα ισορροπήσει και ένα μέρος του περιβάλλοντος στο οποίο βρισκόμαστε αλλά η ισορροπία είναι βαρετή και θέλει λίγο κόπο θέλει λίγο όχι τώρα να κάτσω να ακούσω κάτι ισορροπημένο βαρετό είμαστε οι επιλογές μας πολύ καλό αυτό ξαναπες του είμαστε οι επιλογές μας Ειρήνη, τι θα επέλεγες να πεθάνεις με 8 εκατομμύρια στο στρώμα σου να ζήσω Να ζήσεις.
Δεύτερο πράγμα που είδα και πιστεύω ότι θα σε εκνευρίσει είναι ένα εκτενές άρθρο στο newmoney.gr με τίτλο Gen Z πηγαίνει με iced coffee στη συνέντευξη για δουλειά. Τι λένε οι recruiters? Έχεις περίεργεια να μας τι λένε οι recruiters. Α νόμιζα ότι με ρώταγε σε εμένα τι λένε οι recruiters. Για πες τι λένε αυτοί οι recruiters για την Gen Z και όχι μόνο την Gen Z και σε λίγο και η Gen A που έρχεται έρχεται εκεί είναι στο κατόφλι.
Η συζήτηση λέει το άρθρο ξεκίνησε στο TikTok όπου χρήστες διαφωνούν για το αν ένας υποψήφος που εμφανίζεται σε συνέντευξη κρατώντας καφέ απλώς φροντίζει να παραμείνει σε εγρήγορση ή παραβιάζει ένα βασικό κανόνα επαγγελματικής συμπεριφοράς ή η Αμάδα Ογκουστίν career expert και εκπρόσωπος της Career Minds θα προτιμούσε να έχει τελειώσει τον καφέ της πριν περάσει την πόρτα της εταιρείας.
όχι τόσο λόγω κάποιο αυστηρού κανόνα etiquette όσο για να αποφύγει περί τους περισπασμούς. Steve Levy, επικεφαλής talent sourcing στη Foam Energy για τον ίδιο συζήτησε γύρω από το S-Coffee χάνει το ουσιαστικό ερώτημα μιας πρόσληψης αν ο άνθρωπος που βρίσκεται απέναντι στο recruiter μπορεί πράγματι να αποδώσει στη συγκεκριμένη θέση.
Είστε τόσο προσιλωμένοι, λέει στο αν κάποιος πίνει κρύο καφέ ώστε χάνετε από τα μάτια σας ότι η θέση παραμένει καινή 90 ημέρες. Η Colin Batchelder λέει κάτι άλλο. Αυτή η γενιά δεικδικεί όρια στην εργασία, δίκαιες αμοιβές και ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Για εκείνους τον αφαιρούν να έσκοφε σε μια συνέντευξη.
Δεν είναι ένδειξη ασέβειας. Είναι απλώς ένα ρόφημα. Άρα η μία λέει «Πού πας με τον καφέ» Ο άλλος λέει, τάξη δεν είναι για να σε προσβάλλει, δεν έρχεται με τον καφέ γιατί δεν σε σέβεται, έρχεται γιατί είναι το lifestyle του. Και ο άλλος λέει, κάτσε και ασχολείσαι με ένα καφέ και μείνει καινή θέση 90 μέρες. Λοιπόν, κατάλαβα. Το θέμα ποιο είναι ότι έρχεται μια καινούργια γενιά η οποία έχει άλλες συνήθειες, άλλες προτεραιότητες, άλλους κανόνες.
Και όταν φέρνει κάτι καινούργιο, το παλιό αντιδράει. Είμαι υπέρ της Gen Z. Τι σημαίνει υπέρ όμως. Όταν φέρνεις κάτι καινούριο, μέρος της αλλαγής που θέλεις να φέρεις είναι να έρθεις και σε ρίξει με το παλαιό. Και η ρίξη του καινούριου με το παλαιό θα δημιουργήσει ένα τρίτο πράγμα που αυτό θα είναι το πραγματικά καινούριο.
Οπότε τι λέω, ότι όλο αυτό είναι μια διαδικασία που καλά κάνει και έρχεται. Δηλαδή οφείλει αυτή η νεότερη γενιά να φέρει κάτι πραγματικά καινούριο, κάτι που θα αλλάξει. Είναι όλα τα καινούρια που φέρνει η Gen Z όμορφα και καλώς καμωμένα. Όχι δεν είναι. Είναι και βλακίες, είναι και πράγματα που δεν είναι ρεαλιστικά. Αλλά είναι και πολλά που εμείς οι παλαιότεροι τα κρίνουμε έτσι, τα κρίνουμε αυστηρά.
Και πάντα το έχουμε ξαναπεί, αλλά δεν πειράζει το ξαναλέμε. Πάντα η παλαιότερη όσο μεγαλώνει ένας άνθρωπος Βλέπει νοσταλγικά και ωρεοποιεί το παρελθόν το δικό του Και βλέπει με φόβο και καχυποψία κάθε τι καινούριο Συνέβαινε σε όλες τις γενιές Δηλαδή πάνω με το λέγαμε αυτό δεκαετία 90 Θα έλεγε οι νέοι έρχονται στις συνεντεύξεις Και δεν είναι ξυρισμένοι Το λέγανε ή έρχονται με μακρύ μαλλί Υπήρχαν ή έρχονται συνεντεύξεις με σκουλαρίκια Ή έρχονται...
Το λέγανε πάντα. Υπήρχε ένα πρότυπο δεκαετία 60-70 που πηγαίναν στις δουλειές με κουστούμι, γραβάτα και καλοξυρισμένοι. Άλλαξε αυτό. Τώρα λέμε αν πρέπει να φέρνουν, αν κουβάλαν τον καφέ, αν πρέπει να έρχονται στα ωράρια. Η δουλειά κάθε γενιάς είναι να αμφισβητεί κάθε τι που παραλαμβάνει. Οκ, άρα δεν θα κοιτούσες άμα ερχόταν με καφέ για να...
Εγώ σαν παλιός, καλά θα κάνω και να το κοιτάξω. Δουλειά μου είναι. Παλιός δεν είμαι. Αλλιώς δεν είναι δουλειά μου να συγκρουστώ με τον καινούριο. Θα τον χαρακτηρίσει. Θα τον χαρακτηρίσω. Θα τον χαρακτηρίσεις. Πού πας ρε με το καφέ εδώ πέρα. Αλλά καλά θα κάνει. Γιατί νομίζεις στην αρχή ότι δεν θα τον εκνήδεσαι. Σέβομαι τη διαφορετική σου άποψη και ζω με αυτό.
Πώς το σέβεσαι άμα θα τον χαρακτηρίσεις με τον καφέ που θα φέρει. Συμφωνώ με αυτά που λες. Δεν συμφωνώ με πολλά από αυτά που λες. Αλλά τι κάνουμε. Μέσα από το διάλογο, μέσα από τη διαφορετική άποψη του καθενός Πάμε να φτιάξουμε κάτι καινούριο Ή να έρθεις εσύ πιο κοντά μου ή να έρθω εγώ πιο κοντά σου Έρχεσαι με τον καφέ στη συνέντευξη Όχι δεν μου αρέσει Αλλά δεν είμαι απόλυτος Κάτσε θα τον συζητήσουμε γιατί ήρθες με τον καφέ Τον έφερνες, θα μου πεις Συγγνώμη τον πήρα δεν πρόλαβα να τον πιω Θα είναι ο καφές μέρος μιας συμπεριφοράς ή δεν είναι τίποτα Κάθε περίπτωση είναι διαφορετική Σκάω εγώ μέσα στο γραφείο Φέρω του καφεδάκι ωραία Κάθομαι μπροστά σου Και έχω το καφέ μου έτσι και συζητάμε για τη δουλειά Ναι θα μου κάνει εντύπωση Θα σε κρίνω αλλά σου ξαναλέω Γιατί θα σε κρίνω γιατί είμαι παλιός Γιατί δεν έχω συνηθίσει αυτή την εικόνα Θα είναι αποτρεπτικός το να κάνεις την πρόσληψη Αυτό ρωτάω Όχι δεν θα είναι αποτρεπτικός Αλλά θα σε κρίνω Είναι επέλεξες να κάνεις μια κίνηση
Όπως θα κρίνω Θα σε αξιολογήσω Όπως θα αξιολογήσω τα πάντα Αυτή είναι η δουλειά ενός recruiter Αυτή είναι η δουλειά ενός που προσλαμβάνει Να αξιολογήσει τι λες, τι κάνεις, πώς συμπεριφέρεσαι Κάνεις ένα statement Όταν κουβαλάς ένα καφέ Όπως κάνεις ένα statement όταν διαλέγεις να φορέσεις Αυτό το σακάκι Όταν διαλέγεις να φορέσεις ένα μπλουζάκι Όλα είναι ένα statement γιατί επέλεξες αυτό και δεν επέλεξες κάτι άλλο.
Όλα αυτά είναι μέρος της εικόνας σου η οποία αξιολογείται. Ναι βεβαίως θα σε αξιολογήσω και θα σε αξιολογήσω ανάλογα για το ποιος είμαι. Είμαι παλαιός, θα σε αξιολογήσω σαν παλαιός. Είμαι πιο καινούριος, μπορεί να μην δώσω καθόλου σημασία. Άχω και εγώ τον καφέ μου. Να σου πω όπια δεν μου λες να μου φέρεις και εμένα ένα.
Αλλά είμαι πολύ υπέρ να συμβαίνουν τέτοιες συγκρούσεις. Δηλαδή, μ' αρέσει και θέλω και πρέπει οι νέες γενείς να είναι συγκρουσιακές, να φέρουν αλλαγές, να θέλουν να αλλάξουν το κατεστημένο, να θέλουν να φέρουν τα πάνω κάτω, να βρίσκουν εμάς παλαιότερους γέρους, ηλίθιους και τα λέμε όλα λάθος. Είναι υγιές. Είναι πολύ υγιές και έτσι πρέπει να είναι.
Και συμβαίνει, η Gen Z και η Gen A που έρχεται, αμφισβητούν πράγματα που εμείς δεν τολμάνουμε. Αμφισβητούν το ωράριο εργασίας. Αμφισβητούν την ίδια την εργασία Αμφισβητούν το πότε πηγαίνουμε το, πότε φεύγουμε το, πώς δουλεύουμε το, γιατί δουλεύουμε το, πώς πληρονόμαστε Και καλά κάνουν και τα αμφισβητούν Δεν ξέρω, λέει μπορέ να υπάρχει σύγκρουση του παλιού και του νέου Σαν επιχειρηματίας εσύ, σαν προσωπικό που έχεις έναν μάνατζερ, έναν μάνατζερ του οτιδήποτε Και έχεις millennial, Gen Z Και τι γίνεται εκεί πέρα, εκεί σύγκρουση Το Millennial με το Gen Z συγκρότη και εσύ ως manager δεν ξέρεις που έχει τι να κάνεις. Πολύ ενδιαφέρουσα.
Αυτό είναι πολύ σημαντικό πρόβλημα που αναφέρει η Ειρήνη και θα το αναδιατυπώσω. Είναι ένα κοινό πρόβλημα τώρα σε εταιρείες που το ακούμε συχνά και στα γραφεία να υπάρχει μια διαφορετική εργασιακή κουλτούρα κυρίως λόγω ηλικίας. Δηλαδή άλλη εργασιακή κουλτούρα έχουν οι 40+, άλλη εργασιακή κουλτούρα έχουν οι 30+, άλλη οι 20+.
Και όταν άνθρωποι διαφορετικών ηλικιών βρίσκονται στον ίδιο χώρο εργασίας, υπάρχουν εργαζόμενοι διαφορετικής αντιληπτικής ικανότητας, όχι ανώτερης και χαμηλότερης, διαφορετικής και διαφορετικής ταχύτητας. Σου λέει είμαι εγώ στο γραφείο, εγώ είμαι 40, δουλεύω σαν το σκυλί, κάθομαι δύο ώρες παραπάνω και μου έρχεται ο πιτσιρικάς 26, 9 πιάνουμε δουλειά, μου έρχεται 9 και 10, 5 φεύγουμε, εγώ κάθομαι μέχρι τις 7, αυτός φεύγει 5 παρα 5.
τι γίνεται εγώ σκίζομαι, δουλεύω, αγχώνομαι αυτός είναι τα ζώα μου αργά δεν ενδιαφέρει κανέναν ταχύτητα παραγωγικότητας απαιτεί συνεχώς εγώ παίρνω τόσα λεφτά και ο 27χρονών παίρνει σαν και εμένα που είμαι 10χρονια στην εταιρεία. Υπάρχει αυτό η Ειρήνη ρωτάει πως ένας manager θα το διαχειριστεί. Αυτή είναι η δουλειά στις επιχειρήσεις να διαχειριζόμαστε τη διαφορετικότητα η διαφορετικότητα τώρα μπορεί να είναι γενεών αλλά υπάρχουν πολλές μορφές διαφορετικότητας μέσα σε μια ομάδα, σε ένα σύνολο που είναι η δουλειά μας να το διαχειριστούμε.
Όχι μόνο από πλευράς manager και ο manager πρέπει να το να διαχειριστεί αυτή τη διαφορετικότητα να προσπαθεί να φέρει μια σύγκληση να φέρει μια ισορροπία αυτό που είπαμε πριν. Πώς έρχεται η ισορροπία άμα ο ένας θεωρεί ότι κάτι συσπίρεται. Με το βαρετό τρόπο τώρα που πάλι λέω εγώ ενώ θα μου ήταν πιο εύκολο να κράξω τώρα την Gen Z να πω «Α, δεν δουλεύουν, κάθονται» ή να κράξω την άλλη γενιά και να πω «Α, είναι ηλίθιοι, κάθονται και δουλεύουν 12 ώρες χωρίς να πληρώνονται».
Ναι, οκ. Μια ισορροπία που πάλι εγώ θα γύρω την τραμπάλα προς την Gen Z. Τι συμβαίνει και έχω και πρόσφατο παράδειγμα σε έναν εργασιακό χώρο. Τι παράδειγμα. Σε έναν εργασιακό χώρο, σε μια ομάδα, είναι μια ομάδα 6-7 εργαζομένων, χωρίς να υπάρχει εντολή της διοίκησης ή των διευθυντικών στελεχών, δεν ξέρω να πω, κάποιοι κουβαλάνε ένα μεγαλύτερο αίσθημα ευθύνης, ένα πρέπει το οποίο το κουβαλάνε, δεν το βάζει η εργασία.
και αυτό πολλές φορές συμβαίνει στους εργασιακούς χώρους και έρχονται οι νεότεροι να αμφισβητήσουν αυτό το αίσθημα. Να το πω πιο απλά. Είναι κάποιος που προσλαμβάνεται τώρα και ξεκινάει και αντί να σχολάσει την σχολά η έξι ώρα κάθεται μέχρι τις 7, μέχρι τις 8 γιατί έτσι είχε μάθει στην προηγούμενη δουλειά. Και έρχεται κι ένας άλλος και σου λέει έξι ώρα σχολάει, έξι και πέντε θα φύγω.
Στο μάκου ήταν λίγο χαρακτηριστικό μηλένι αλλά και πάνω. Ναι, συμβαίνει. Υπάρχει ένα γνωστό ψυχολογικό πείραμα που μπαίνουν σε ένα σαλόνι αναμονής. Κάποιοι άνθρωποι στην αρχή ας πούμε βρίσκονται πέντε και μπαίνει ένας έκτος. Οι πέντε είναι στο κόλπο, τώρα το λέω απλοϊκά, και το κόλπο ποιο είναι, ότι κάθε φορά που χτυπάει ένα κουδούνι, ακούγεται ένας θόρυβος, οι πέντε σηκώνονται.
ο έκτος που μπαίνει στην αρχή απορεί και κάνει ότι πάει να σηκωθεί και αυτός το πείραμα λέει τέλος πάντων ότι μετά από λίγο καιρό όταν φύγουν οι πέντε που ήταν στο κόλπο που ξέραν ότι μόλις χτυπάει το κουδούνι θα σηκωνόμαστε επειδή είναι το κόλπο υπάρχουν πέντε καινούργοι οι οποίοι δεν είναι στο κόλπο ακούνε ένα κουδούνι, σηκώνονται και δεν ξέρουν γιατί αυτό λοιπόν, αυτό θέλω να το πω ότι αυτό παρασέλνει μια εργασιακή κουλτούρα η οποία δεν επιβάλλεται από κάποιον συγκεκριμένο, δεν αναγράφεται κάπου, αλλά την κουβαλάμε χωρίς να ξέρουμε γιατί. Ότι πρέπει να ολοκληρώσω έχω 30 αναπάντητα email πρέπει να κάτσω μέχρι τις 9 το βράδυ να τα απαντήσω.
Ή κάποιος μου είπε ότι δεν μπορώ να φύγω στις 6, πρέπει να φύγω στις 7. Και έρχεται η νέα γενιά που δεν έχει αυτή την εργασιακή κουλτούρα έτσι που δεν την κληρονόμησε από κάπου και σου λέει όχι γιατί να κάτσω μια μέρα παραπάνω, χωρίς να πληρωθώ χωρίς να είναι... Μια δικιά μου εμπειρία, μου έχει τύχει να είμαι σε εργασιακό χώρο που όλοι περιμέναμε πότε θα φύγει το αφεντικό για να σηκωθούμε να φύγουμε αυτό σημαίνει ότι αν σχολούσα έξι, αν το αφεντικό έφευγε οχτώ, θα μέναμε μέχρι τις οχτώ εγώ δηλαδή που ήμουν το νέο μέλος του team ας πούμε λες ότι θα μπορούσα να μην αντιγράψω την κουλτούρα τους και να πω Α, εξ, παιδιά, τελείωσα, φεύγω, τι κάνω Ναι, όπως ο Μάλλονταν δεν έχει επιβληθεί από τη διοίκηση. Έχω πραγματικό παράδειγμα, έχω τον να το πω, μία η Έλενα ας πούμε, η οποία δουλεύει σε μια εταιρεία. Είναι manager. Έχει από κάτω της, βοηθώ της λίγο από κάτω, μου δεν θυμάμαι ακριβώς τον τίτλο, την Γεωργία είναι η Έλενα, η Γεωργία Η Έλενα είναι σε αυτή τη δουλειά δύο μήνες
η Γεωργία είναι ένα χρόνο Η Γεωργία εξαιτίας της προσωπικότητάς της είναι πολύ αγχώδης, κάθεται παραπάνω ώρες, παρασύρει και κάποιους άλλους από το γραφείο. Δεν είναι εντολή της διοίκησης ούτε της διεύθυνσης ούτε τίποτα. Απλά το κάνει η Γεωργία γιατί έτσι είναι σαν προσωπικότητα, έτσι είναι σαν χαρακτήρας. Η Έλενα λοιπόν που είναι καινούρια δεν θέλει να παρασυρθεί από αυτή την ταχύτητα, από αυτή τη συνήθεια η οποία δεν ξέρει από πού προέρχεται.
Δηλαδή το διερεύει να λέει Μας το είπανε ή από πάνω Ή έτσι πρέπει και δεν μπορεί να κάνει κάτι γι' αυτό Της είναι δύσκολο Να φύγει στην ώρα της Όχι στην ώρα να φύγει Σε πιο νορμάλ υπερορίες Από όσες την παρασέρνει η Γεωργία Και δεν μπορεί να το διαχειριστεί Σου λέει θα φανώ εγώ που είμαι και η μάνατζερ Θα φανώ η κακιά Και εγώ θα φύγω στις 6 Ενώ η Γεωργία θα κάτσει μέχρι τις 7 Ή εγώ ας πούμε στο σπίτι, συγγνώμη, εγώ δεν το παίρνω το λάπτυπ στο σπίτι θα φανώ εγώ η κακέμπωση πρέπει να το παίρνω και εγώ η Γεωργία απαντάει στα email το Σαββατοκύριακο. Λέει μήπως όμως επειδή αυτό συνήθως συνδέεται με την ηγεσία σαν αποδοτικότητα και ζέση ενώ στην πραγματικότητα θα μπορούσε να σημαίνει ότι απλά είναι πιο αργός αυτός που μένει παραπάνω ώρες έτσι. Διαιωνίζεται αυτή η κατάσταση σε πολλά Σου λέει η Γεωργία Εγώ απάντησα στο Είμαι η Γεωργία, είναι η Έλληνα Και είναι η διευθυντριά τους η Μαρία Η Μαρία Εις πράττει ότι τα Σαββατοκύριακα Η Γεωργία που είναι και κάτω από τη μάνατζερ
Απαντάει στα email Ενώ η Έλληνα δεν απαντάει στα email Η Έλληνα νιώθει άσχημα Σου λέει όπ τώρα μήπως η διευθύντριά Μας πει όπ εσύ γιατί δεν απαντάς Γιατί δεν παίρνεις το Ο μόνος λόγος για να νιώθει η Έλληνα άσχημα Είναι άμα η Διευθύντρια της έκανε επίπληξη Για αυτό το κομμάτι Δεν της έκανε αλλά δεν το ξέρει Σου λέει είμαι καινούρια στην εταιρεία Είμαι τώρα εδώ δύο-τρεις μήνες Μήπως θα μου κάνει μετράει Και μετά είναι το σύνδρομο του καλοπαιδιού Και από τη μεριά της Διευθύντριας μετράει Δεν μπορεί να το αγνοήσει Ε όχι θα έπρεπε να το αγνοήσει Σε αυτό λέω.
Θα γυρίσει η διευθύντρια και θα πει στην Γεωργία που δουλεύει και το Σαββατοκύριακο ξέρεις κάτι μην το κάνεις, δεν είναι σωστό. Σε ρεαλιστικούς... Κανονικά δεν θα έπρεπε. Ναι, κανονικά δεν θα έπρεπε, χαίρο πολύ. Θα συμβεί, δεν θα συμβεί ποτέ. Βολεύεται από έναν τέτοιον εργαζόμενο και δεν θα κάνει ποτέ κανένας διευθυντής.
Είναι και ένα παράδειγμα που θέτεις που όντως δείχνει ότι ο υπάλληλος κάνει μια διευκόλυνση προς την επιχείρηση. Και με το κάνει με δική του πρωτοβουλία χωρίς κάποιες διονύσεις. Ναι, με πρωτοβουλία. Διονύζει μια κατάσταση. Το άλλο όμως το παράδειγμα που φέρνεις με το άτομο που μένει πιο μετά ας πούμε στο γραφείο και παίρνει μπάλα και όλους τους υπόλοιπους.
Ήδη ας την πούμε Γεωργία, αυτή είναι. Αυτό όμως γιατί η ηγεσία το αντιλαμβάνονται πάντα σαν φιλότιμο προσωπικό που μένει μέχρι αργά ή άδουλεφταράς προσωπικό που μένει μέχρι αργά. Μα δεν το χαρακτηρίζει κανένας εργοδότης δεν θα σου πει αν μου χαρίζεις το χρόνο σου ή επιπλέον δουλειά σου γιατί μου το χαρίζεις. Ευχαριστώ πολύ.
Ναι δεν θα σου πω και ευχαριστώ κιόλας. Αυτός ο εργοδότης θα χαρεί με τις παραπάνω ώρες Με τις λιγότερες δεν θα χαρεί Που μπορεί να είναι πιο αποδοτικές οι λιγότερες Από την περισσότερες Αυτό φαίνεται σαν πρόβλημα Είναι ένα παράδοξο γιατί δεν σκέφτεται ακριβώς Θεωρεί μια Δεν σκέφτεται αν είναι παραγωγικό Ακριβώς δεν το σκέφτεται γιατί για να σκεφτείς αν είναι παραγωγικό Πρέπει να έχεις τον τρόπο να το ελέγξεις Αν είναι παραγωγικό και αν το ξέρεις να το εξελογείς και να φερνάς χρόνο να το κάνεις οπότε δεν το κάνεις και τη λες απλοϊκά αφού η Γεωργία και είναι 12 ώρες καλή και είναι 12 ώρες απαντάει και τα Σαββατοκύριακα κορόιδο είναι για τον εαυτό της για την προσωπική της ζωή και τα λοιπά αλλά εντάξει σιγά μην της κάνουν και παρατήρηση όμως η Γεωργία παρασέρνει και τους από πάνω της και τους από κάτω της και αυτό συμβαίνει στις επιχειρήσεις Να είστε η Γεωργία για το καλό το δικό μας Πάρτε δουλειά στο σπίτι Μην κάθεστε κάτι ταβερνάκια Κάτι παιδιά και κάτι τέτοια
Σαββατοκύριακο τι καλύτερο έχεις να κάνεις Πάρτε και βλέπετε Netflix Πάρτε και απαντήστε σε καμιά δεκαετία email Τι έγινε Πάρτε δουλειά στο σπίτι είναι καλό Είναι καλό για μας κάντε το Δεν πέρα Η Γεωργία σπίτι πρέπει να σου σκλήθηκε να μπορείς Να πω εγώ τώρα για το επάγγελμα αυτό που κάναμε teaser στην αρχή Εννοείται και να πω επίσης πριν πεις εσύ ότι στείλτε μας καθημερινές ιστορίες επαγγελματικής τερέλας γιατί από το επόμενο επεισόδιο θα επιστρέψουν Στείλτε μας, γράψτε σχόλια, στείλτε σε μας βρείτε μας στα instagram κλπ στείλτε μας προσωπικά, μας βλέπετε στο δρόμο μας σταματάτε, μας λέτε τις ιστορίες σας Ναι, συνεχώς γυρίζεται Σήμερα γι' αυτό αργήσαν στο γυρίζημα, με σταμάτησαν 5, 6, 7 δεκάδες Αυτό μου Λοιπόν τώρα ξαναπαίρνω το σοβαρό μου Υφος, θέλω την προσοχή σας Λοιπόν κύριε Χρήστο Κύριε Ειρήνη, ακούστε με προσοχή Πραγματικά κι εσείς Που μας ακούτε ή μας βλέπετε Πάρτε μια κόλλα χαρτί Και κάντε σημειώσεις, κρατήστε το Να το ξέρετε αυτό που θα πω
Να το πείτε στους φίλους σας, στους αγαπημένους σας Στα παιδιά σας Α το επάγγελμα που θα κατακλείσει τα πάντα. Υπάρχει ένα επάγγελμα, αυτή τη στιγμή δημιουργείται, δεν έχει ξεκαθαρίσει ο τίτλος, το οποίο έρχεται και αντικαθιστά όλα τα επαγγέλματα σχεδόν που υπάρχουν αυτή τη στιγμή διαθέσιμα και δεν απαιτούν χειρονακτική εργασία.
Αυτό το επάγγελμα θα δώσω εγώ έναν δικό μου όρο που λίγο χρησιμοποιείται, λέγεται AI Orchestrator. Θα το πω στα ελληνικά, ενορχιστρωτής τεχνητής νοημοσύνης. Και να το πω και πιο απλά, ο μαέστρος της τεχνητής νοημοσύνης. Ε, για εσπέσα λίγες τρόπες. Όχι, όχι. Ο μαέστρος, ο ενορχιστρωτής. Ο ενορχιστρωτής. Πέρσι, στο πρώτο επεισόδιο, λέγαμε και ισχύει πως η τεχνητή νοημοσύνη θα έρθει να αντικαταστήσει όλα επαγγέλματα, να αντικαταστήσει την εργασία και την ανάγκη για εργασία.
Όσο εξελίσσεται η τεχνητή νοημοσύνη και γίνεται πολύ έξυπνη, δεν είναι τελικά τόσο εύκολη στη διαχείρισή της από τον μέσο άνθρωπο. Δηλαδή, δεν σημαίνει ότι βάζω την τεχνητή νοημοσύνη να δουλεύει για μένα ή να δουλεύει επειδή απλά ανοίγω ένα chat και μιλάω. Επειδή η τεχνητή νοημοσύνη έχει εξελιχθεί σε έναν πολύ έξυπνο και ικανό εργαζόμενο, αντίστοιχα για να επικοινωνήσεις και να το αναθέσεις χρειάζεται να έχεις και εσύ κάποιες ικανότητες και κάποιες γνώσεις για να μπορέσεις να απευθυνθείς σε αυτόν.
Οπότε αρχίζει και γίνεται λίγο πιο δύσκολο να βάλουμε την τεχνητή νοημοσύνη να δουλέψει για μας και δημιουργείται μια ανάγκη ότι επειδή πρέπει να το κάνουμε ποιος θα είναι αυτός ο οποίος θα κάτσει να το κάνει. Ποιο επάγγελνο είναι αυτός ο οποίος ο ενοχιστρωτής σαν ένας τίτλος που έρχεται και μπαίνει σε κάθε κλάδο. Δηλαδή, σε ένα δικηγορικό γραφείο είναι ο μαέστρος τεχνητής νοημοσύνης των δικηγόρων.
Σε ένα ιατρείο είναι ο μαέστρος τεχνητής νοημοσύνης των γιατρών. Σε ένα λογιστικό γραφείο είναι αυτός ο οποίος αντιλαμβάνεται και τα συστήματα και έρχεται να δώσει λύσεις. Και πρόσκειτε, σου λέω, αντιλαμβάνεται τα συστήματα που λειτουργούν. Ας πούμε, μπορούμε να υποθέσουμε ότι ένας δικηγόρος που αντιλαμβάνεται πώς λειτουργεί η τέχνη της νοημοσύνης μπορεί να γίνει μάεστρος τέχνης της νοημοσύνης.
Ένας γιατρός που αντιλαμβάνεται μπορεί. Όμως αρχίζουν όλα αυτά και έχουν ένα κοινό μοτίβο. Και όπως και σε άλλα επαγγέλματα, να το πω πιο πρακτικά, όπως ένας καλός μάστορας αυτοκινήτων μπορεί να φτιάξει πολλές διαφορετικές μάρκες, ένας καλός ενορχιστρωτής τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να είναι χρήσιμος και σε διαφορετικούς κλάδους.
Δηλαδή ένας καλός ενορχιστρωτής τεχνητής... Δεν χρειάζεται ένας γιατρός για να γίνεις ενορχιστρωτής. Ναι, αρχίζει και πάει προς εκεί. Άρα λοιπόν δημιουργείται ένα σούπερ επάγγελμα το οποίο μπορεί να έχει εφαρμογή και στην ιατρική και στη λογιστική και στην γραφιστική και στο marketing και σε διάφορα επαγγέλματα γιατί το μοτίβο και το πώς λειτουργούν είναι κοινό.
Ο οποίος ενορχιστρωτεί, για να καταλάβω ακριβώς ποια είναι η εξειδίκευση του καινούργιου αυτοπαγγέλματος, είναι αυτός ο οποίος ελέγχει τα AI συστήματα, δίνει τα κατάλληλα prompts, ή είναι και αυτός ο οποίος θα κάνει implementation σε τοπικά συστήματα, ας πούμε AI, θα τα αναπτύξει σε σερβερ. Είναι αυτός που θα χειριστεί ένα AI ή αυτός που θα αναπτύξει ένα AI.
Είναι αυτός που θα ενορχιστρώσει όλες τις εργασίες που απαιτούνται έτσι ώστε να συντονίσει και τους εργαζόμενους τεχνητής νοημοσύνης αλλά και τους ανθρώπους εργαζόμενους που όλοι αυτοί θα συντονιστούν τι να κάνουν να εξελίξουν την ομάδα, τη δουλειά, την εργασία να την αυτοματοποιήσουν έτσι ώστε να αναλάβει η τεχνητή νοημοσύνη να το πω ακόμα πιο πρακτικά.
Τι ξέραμε μέχρι πριν λίγους μήνες. Τι είναι τέχνη, τι είναι αιμοσύνη που αλλάζει τη ζωή μας Το chat GPT, τα chat, το cloud και όλα αυτά που του μιλάμε που μας δίνουν Τώρα δεν είναι μόνο αυτά τα εργαλεία, τώρα υπάρχουν bots Υπάρχουν τα EAI agents Οι οποίοι AI agents έχουν εξειδίκευση Και μπορώ εγώ να έχω διαφορετικούς AI agents Οι οποίοι θα κάνουν διαφορετικές εργασίες Αναλαμβάνουν οι πρωτοβουλίες, αναλαμβάνουν τον ελεγχό των υπολογιστών μας και όχι μόνο αυτό, συγκροτούν ομάδες οι οποίες ομάδες μιλάνε μεταξύ τους.
Αυτό ο συντονισμός και ο έλεγχος αυτής της ομάδας γίνεται από την ίδια την τεχνητή νομοσύνη, δηλαδή μπορείς να φτιάξεις bots τα οποία να έχουν τίτλους εργασίας και να φτιάξεις και ένα bot, ένα agent, το οποίο θα είναι ο διευθυντής τους και θα ελέγχει. Αλλά για να συμβεί αυτό χρειάζεται ένας άνθρωπος που να καταλαβαίνει πώς λειτουργούν και πώς σκέφτονται και να τα συντονίσει και να έχει την εποπτεία.
Και αυτός ο άνθρωπος χρειάζεται σε κάθε επάγγελμα πλέον. Και αυτό είναι ένα υπερεπάγγελμα που δημιουργείται το οποίο τη λέγαμε ότι σε κάθε τεχνολογία που υπάρχει πεθαίνουν πολλά επαγγέλματα και δημιουργούνται καινούρια. Ναι, η τεχνητή νοημοσύνη θα σκοτώσει πάρα πολλά επαγγέλματα όσα δεν έχει σκοτώσει καμία άλλη τεχνολογική εξέλιξη στην ιστορία της ανθρωπότητας αλλά όπως και με τις άλλες τεχνολογικές εξέλιξεις θα δημιουργηθούν και κάποια καινούργια επαγγέλματα.
Και ένα καινούργιο επάγγελμα που δημιουργείται είναι αυτός, είναι ο ενορχιστρωτής, ο μαέστρος της τέχνης της νοημοσύνης. Πριν λίγους μήνες θα τον δίναμε λιγότερο κύρος, θα τον λέγαμε prompt engineering, ο μηχανικός ας πούμε οδηγιών, που όμως πλέον ο μηχανικός οδηγιών είναι ένα μέρος των ικανότητων που απαιτείται να έχει ο μαέστρος, ο ενορχιστρωτής.
Πρέπει να έχει και αυτό, πρέπει να καταλαβαίνει πώς λειτουργούν, πρέπει να είναι ενήμερος για τις τεχνολογίες, πρέπει να ξέρει τις ανάγκες. Είναι μια σειρά από πράγματα και από γνώσεις που χρειάζεται να έχει τις οποίες δεν διδάσκονται κιόλας. Δηλαδή είμαστε σε μια εποχή που για να έχεις αυτή τη γνώση μόνο εμπειρικά γιατί όλα αυτά τα εργαλεία είναι πάρα πολύ καινούρια. Οπότε συνοψίζω και λέω ό,τι δουλειά και να κάνετε αφιερώστε έξτρα χρόνο για το δικό σας το καλό να απορροφήσετε όλη αυτή τη γνώση που υπάρχει και συμβαίνει τώρα σχετικά με το πώς η τεχνητή νοημοσύνη βοηθάει τη δουλειά σας και η γνώση αυτή δεν έχει να κάνει με τις συνομιλίες τις απλές στο chat. Είναι πιο πολύπλοκα τα πράγματα και αν δεν καβαλήσετε αυτό το τρένο της πολυπλοκότητας θα μείνετε πολύ πίσω, θα είστε στα όποιος δεν ξέρει πώς λειτουργεί η τεχνητή νοημοσύνη η πιο σύνθετη πλευρά της θα είναι στα όρια του τεχνολογικού αναλφαβητισμού.
Θα είναι σαν να είμαστε τα παλαιότερα χρόνια, να λέτε οκ εγώ υπολογιστές δεν ξέρω να ανοίγω, δεν ξέρω Word, δεν ξέρω τέτοιο. Ναι, το αντίστοιχο του δεν ξέρω Word. Είναι το αντίστοιχο του δεν ξέρω Word, δεν ξέρω από τεχνολογία, δεν ξέρω από ίντερνετ. Δεν γίνεται να μην ξέρεις. Και η γνώση πλέον, την προσοχή σας αυτό θέλω να πω, δεν είναι τόσο απλή, δεν είναι τόσο εύκολο, δεν είναι έβαλα μια φωτογραφία στο τσάντζι πιτί να μου το κάνει η Playmobil.
Εδώ βάζεις εμένα Playmobil. Είναι πιο σύνθετο. Λοιπόν, κύριε Σχεγίδη, ετοιμαστείτε να γίνετε μαέστρι της τεχνητής νοημοσύνης. Όσοι το καταφέρετε θα έχετε ένα τρομακτικό προβάδισμα και οικονομικό και εμπειρικό και απορρόφησης. Μην χάσετε αυτό το τρένο. Ήρθε η ώρα της ερώτησής σου Ειρήνη. Για το AI δεν ρωτήσω, για τη μάνα αυτό όμως με προβλημάτσι που είπες.
Δηλαδή θα πρέπει όντως αυτός ο άνθρωπος να έχει γνώσεις σε όλα τα κομμάτια. Δεν μπορώ εγώ, ας πούμε, να πάω να κάνω το μαέστρο του AI σε έναν ιατρικό, σε μια κλινική. Θα πρέπει να είμαι γιατρός για να το κάνω. Αυτό δεν κατάλαβα ακριβώς. Ή να συνεργάζεσαι με άτομα τα οποία αντιλαμβάνονται, φαντάζομαι, στο βασικές εφαρμογές της AI για να δώσουν την δικιά τους τεχνογλωσία την εισεξιδίκαιο.
Και αυτή είναι η προσοχή να λάγει μενόρισμα. Κατάλαβα, δεν μπορώ να την αναδιατυπώσω. Αναδιατυπώνω λοιπόν την ερώτηση της Ειρήνης και αναρωτιέται η Ειρήνη. Είπα ότι μπορεί να μην είναι απαραίτητο να είσαι εξειδικευμένος γιατρός για να γίνεις πολύ καλός μαέστρος τεχνητής νοημοσύνης σε έναν ιατρικό τομέα. Χρειάζεται και πρέπει να είσαι και γιατρός αυτή τη στιγμή που μιλάμε για να γίνεις ένας καλός ενοχιστρωτής, να φέρεις μια λύση τεχνητής νοημοσύνης σε έναν ιατρικό τομέα, χρειάζεται να είσαι νομικός για να φέρεις τη βέλτη στη λύση.
Αυτή τη στιγμή που μιλάμε χρειάζεται. Αλλά το μοτίβο απόκτησης γνώσης αρχίζει και φεύγει από τον άνθρωπο και πάει στην τεχνητή νομοσύνη. Και αυτό που μένει στον άνθρωπο είναι κοινό για όλα. Είναι η σύνθεση. Δηλαδή όταν τη γνώση την έχει το μοντέλο, όταν ο καλύτερος δικηγόρος θα είναι το ίδιο το μοντέλο, εγώ γιατί να είμαι δικηγόρος.
Εγώ χρειάζεται να είμαι αυτός ο οποίος ξέρει να συνδυάσει ποια από τα skills της εθνικής νομοσύνης χρειάζονται για να γίνει η δουλειά μου καλύτερα. Οπότε αυτό αρχίζει και είναι κοινό. Είτε είμαι γιατρός, είτε είμαι δικηγόρος, είτε είμαι ένα άλλο επάγγελμα. Όταν τα ίδια τα μοντέλα θα μου δίνουν την εξειδικευμένη γνώση, εγώ δεν χρειάζεται να την έχω.
Αν έχω μια αντίληψη που έχει να κάνει με την εμπειρία μου και έχω μια αντίληψη λήψης αποφάσεων, ας πούμε εδώ αρχίζει λίγο και ταιριάζει ο ρόλος του μαέστρου με έναν επιχειρηματία. Είναι άλλο να είσαι επιχειρηματές και είναι άλλο να είσαι γιατρός. Υπάρχουν επιχειρηματίες στον ιατρικό τομέα που δεν είναι γιατροί. Άπειροι.
Υπάρχουν επιχειρηματίες Στην Ελλάδα δεν επιτρέπεται Αλλά στο εξωτερικό επιτρέπεται που κάνουν νομικές εταιρείες Και δεν είναι δικηγόροι Υπάρχουν Και σύντομα θα γίνεται και στην Ελλάδα Οπότε σε πολλούς εξειδικευμένους κλάδους Υπάρχουν επιχειρηματίες που δεν έχουν Πτυχίο ιατρικής Και διηκούν Κλινικές Υπάρχουν Υπουργοί Υγείας Που δεν είναι γιατροί Και καλά κάνουν και διηκούν Υπουργοί Υγείας Θέλω να πω ότι ο ενορχιστρωτής, ο μαέστρος, όπως και στον πραγματικό κόσμο, χρειάζεται να έχει κάποια άλλα σκυλ, τα οποία δεν χρειάζονται, μέσα σε αυτά τα σκυλ δεν χρειάζεται να είναι η απόλυτη εξειδίκευση και γνώση του αντικειμένου στο οποίο δραστηριοποιείται.
Και μην πάμε και πολύ μακριά, δηλαδή και ο ίδιος ο μαέστρος δεν ξέρει να παίζει όλα τα όργανα της ορχήστρας. Ακριβώς, μπράβο, πολύ σωστό το παραδείγμα σου. Ήρθε η μεγάλη σου στιγμή Η αγαπημένη σου στιγμή Το αγαπημένο spin-off παρατήρησα Μες στο καλοκαίρι Να το πούμε αυτό Έχει δημιουργηθεί ένα spin-off Του podcast αυτού Μια διαφορετική λίστα Ένα διαφορετικό podcast Δηλαδή και στο Spotify και στο Apple Podcast Θα το βρείτε με διαφορετικό όνομα Το βιβλίο να μην διαβάζετε Ουσιαστικά τι κάνουμε Παίρνουμε το απόσπασμα που αναφέρουμε με το βιβλίο να μην διαβάσετε και το έχουμε κάνει ένα ξεχωριστό πιο σύντομο podcast. Θα το βρείτε και στο YouTube και στο Apple Podcast και στο Spotify. Έτσι ένα soundbite με έχει την κυβουκίτσα. Έτσι, ναι.
Και σε αυτό το σημείο λοιπόν στη στήλη ή στο podcast βιβλίο να μην διαβάσετε έφτασε η στιγμή να πέσει το σήμα. Βιβλίο να μην διαβάσετε Πήρα το μάτι μου το βιβλίο που έχεις φέρει. Εκεί. και μόλις το είδα σκέφτηκα καλά αυτό πρόκειο δεν το έχει φέρει τόσο καιρό. Έχεις δίκιο που αναρωτιέσαι. Το ίδιο αναρωτήθηκα και εγώ. Το είδα σήμερα στη βιβλιοθήκη μου και λέω επειδή ως επιτοπλή στον φέρνουμε όχι ακριβώς επιχειρηματικά βιβλία αλλά βιβλία που μπορούμε να τα ερμηνεύσουμε να τα ταιριάξουμε έτσι λίγο και με τον επαγγελματικό κόσμο και υπάρχει κάποιο το οποίο προϋπάρχει όλων αυτών και είναι «Η τέχνη του πολέμου».
Ένα βιβλίο, να μην το διαβάσετε, του Σουν Τζου, το οποίο έχει γραφτεί αιώνες πριν. Αν παρόλα αυτά θελήσετε να το διαβάσετε, προτείνετε σε κάποιον άλλον να το διαβάσει και να σας πει εκείνος το νόημα. Έτσι ώστε εσείς δεν θα είδε καμία ιδέα. Λοιπόν, είναι γραμμένο για τον πόλεμο, κυριολεκτικά για τον πόλεμο, για τα πολεμικές ενέργειες, για μάχες κτλ. Όμως, είναι ένα βιβλίο το οποίο χρησιμοποιεί μέσα λέξεις και έννοιες όπως διαπραγματεύσεις, η αξία της πληροφορίας, οι μάχες που δίνουμε, συνεργασίες και μια σειρά από λέξεις, φράσεις, διδαχές οι οποίες είναι πολύ κοινές στον επαγγελματικό και επιχειρηματικό κόσμο.
Δεν θέλω εγώ να πω Ότι ας πούμε Ο επιχειρηματικός στίβος Ο επιχειρηματικός χώρος Είναι ένας πόλεμος Δεν θα το έλεγα ακριβώς ότι είναι πόλεμος Είναι μια προετοιμασία Η επιχειρηματική διαδρομή Για να αποφύγεις τον πόλεμο Για να αποφύγεις τη ρήξη Αλλά αν θέλεις πραγματικά Να αποφύγεις τον πόλεμο Το λέει το βιβλίο και το λέω και εγώ Ένα πράγμα πρέπει να κάνεις Να είσαι πολύ καλά προετοιμασμένος για αυτόν Βαριά κουβέντα Κάτσε να το ξαναπώ γιατί μάριασε Και κάτσε Δηλαδή τώρα που το λέω Το λέω εντελώς δικό μου Αν πραγματικά θέλεις να αποφύγεις έναν πόλεμο Ένα πράγμα μόνο έχεις να κάνεις Φίλε Χριστό Να προετοιμαστείς πάρα πολύ καλά για αυτόν Αφήνω λίγο χρόνο εδώ Άσε λίγο χρόνο και εσύ εδώ στο podcast Ρουφήξτε Απορροφήξτε Απορροπήστε αυτή την πληροφορία Και πάμε λοιπόν για να μην το διαβάσετε αυτό το βιβλίο Να σας πω Εφτά φράσεις που μου έχουνε μείνει Και αξίζει να τις ξέρει κάποιος Φράση νούμερο ένα Δεν χρειάζεται να δίνεις κάθε μάχη Το ξέρουμε το λέμε Να δίνεις ή να κερδίζεις
Να δίνεις Να ξέρεις τις μάχες που είναι να αποφύγεις Πολύ σημαντικό σκυλ Δεν θα κάτσω να τσακωθώ τώρα με αυτόν Δεν θα κάτσω να τσακωθώ σήμερα, δεν θα κάτσω να τσακωθώ με τον συνάδελφο. Μάθε να κάνεις τουμπεκή που λένε και στον Παναγιώτη. Μάθε να κάνεις τουμπεκή. Μάθε να επιλέγεις τις μάχες σου. Πολύ προσεκτικά. Γιατί αν τις δώσεις όλες, κάποια είναι πιο σημαντική.
Και στην πιο σημαντική μάχη θα είσαι κουρασμένος. Θα έχεις ταλαιπωρηθεί. Όχι να μην τις δίνεις όλες. γιατί και το να δίνω και κάποιες μάχες είναι και εκπαίδευση αλλά μάθε να επιλέγεις πολύ προσεκτικά τις μάχες σου δεν είναι όλες οι μάχες για να πέφτεις με τα μούτρα νομίζω το καταλαβαίνουμε και πάμε στο νούμερο 2 που έρχεται συμπληρωματικά με το νούμερο 1 λέει μέσα στο βιβλίο η καλύτερη νίκη είναι αυτή που δεν χρειάστηκε να πολεμήσεις η καλύτερη νίκη είναι αυτή για την οποία δεν χρειάστηκε ποτέ να πολεμήσεις που ήρθε από μόνη της Γιατί η μάχη, ο πόλεμος τρώει χρόνο, τρώει πόρους, τρώει ανθρώπους, έχει ένα κόστος.
Δεν είναι πιο ωραίο να νικήσω χωρίς να χρειαστεί να πολεμήσω. Να νικήσεις χωρίς φθορά. Ακριβώς, χωρίς φθορά. Πώς το πετυχαίνεις αυτό, το είπαμε και στην αρχή, με προετοιμασία. Με το να είσαι ισχυρός. Τι σημαίνει ισχυρός. Μπορεί να είσαι μια ισχυρή επιχείρηση. Καταλαβαίνουμε ότι είναι ισχυρό. συνδέεται με το χρήμα προφανώς αλλά σαν επαγγελματίας μπορείς να είσαι ισχυρός η ισχύ του επαγγελματία είναι η γνώση και η αυτοπεποίθηση που έχει θέλεις να είσαι ισχυρός manager, εργαζόμενος εργοδότης, οτιδήποτε να έχεις τη γνώση της μάχης που πρόκειται να δώσεις έτσι ώστε να την αποφύγεις έτσι η νίκη που θα πετύχεις επειδή η γνώση σου έβγαλε αυτό το αέρα πως λέμε να έχω το αέρα του νικητή Αν έχω τον αέρα του νικητή Μπορεί να πάρω κάποιες νίκες που δεν χρειάστηκε Επειδή ακριβώς είχα τον αέρα Αλλά ο αέρας να είναι αληθινός Μην είναι φούσκα Κάτι πολύ σημαντικό το νούμερο 3 Ένας πόλεμος Που κρατάει πάρα πολύ Κάνει κακό Και στον νικητή Μπορεί να κερδίσεις Μια μάχη
Μπορεί να κερδίσεις ένα πόλεμο Μπορεί να κερδίσεις μια διαπραγμάτευση Μπορεί να κερδίσεις μια διαφωνία μπορεί να κερδίσεις να πάρεις μια αύξηση στη δουλειά σου αλλά να σου χυφάει την ψυχή, να σου χυφάει το μεδούλι και να πεις στο τέλος το πήρα αλλά δεν άξιζε. Άρα πάλι έχει να κάνει και με τη διαχείριση πόρων. Δηλαδή ναι μπορεί να κερδίσεις αλλά πρέπει να μετράς και τις απολύες σου.
Και ο χρόνος πόρος είναι. Ακριβώς. Ο χρόνος είναι χρήμα. Και ο χρόνος και η διάθεσή σου για να μην το πάμε τώρα σε μάχες πραγματικά στο πραγματικό. Δηλαδή μια μάχη Πραγματικό παράγοντας να πάρεις μια αύξηση Θες να ζητήσεις μια προαγωγή Δες τι δίνουν, μάχεσαι, ταλαιπωρείσαι Αγχώνεσαι Διστάζεις, έχει περάσει καιρός Έχει περάσει ένας χρόνος Δεν έχεις ζητήσει αυτό που ήθελες Το πήρες αλλά σου βγήκε η ψυχή Μέχρι να το πάρεις Νούμερο 4 Αν δεν καταλαβαίνουν τι ζητάς Ποιος στέει Χρήστο Εσύ φτες πρώτα Εδώ συνδέεται και με την τεχνητή νοημοσύνη.
Αν κάνουν ότι δεν καταλαβαίνουν τις ζητές. Το έχει γράψει ο Σουντζού αιώνες πριν. Το σωστό prompt το δίνεις εσύ λέει μέσα. Το βάρος της απάντησης της κατανόησης της απάντησης βαραίνει αυτόν που θέτει το ερώτημα λέω εγώ. Έχεις ευθύνη αν δεν σε καταλαβαίνουν. Έχεις ευθύνη να να διατυπώσεις. Είναι χαζός ο ακροατής σου. Δεν πειράζει, δεν είσαι τόσο πιο έξυπνος. Βρες τις λέξεις να σε καταλάβει και αυτός που νομίζει ότι είναι χαζός.
Όπως έχουμε πει και σε προηγούμενο υπέροχο επεισόδιο, μπείτε ψάξτε το, ότι ο πομπός που στέλνει το μήνυμα είναι υπεύθυνος να σταλεί το μήνυμα, σωστά? Πραγματικά με συγκινείς, βάλε ένα δάξη εδώ. Πώς θα πούμε, αλήθεια, αυτό που λες είναι μότος να το πω να εκπέμψω διαφορετικά, να το πω διαφορετικά να στο παλιός. Αυτό λοιπόν, αυτή η γνώση αυτό που λέω τώρα, αιώνες πριν έχει γραφτεί και ειδικά τώρα να το πάμε και στην τεχνητή νοημοσύνη, λέει δεν με καταλαβαίνει, είναι χαζό, το ακούω συνέχεια είναι χαζόμορο αυτό το AI του ζήτηκε, λέει κάνει λάθη όχι δεν κάνει λάθη, ναι μπορεί να κάνει κάποια λάθη, αλλά το οποίο πιθανόν ναι κάνει και κάποια λάθη, εντάξει Κάνει και λάθη Πολλά από τα λάθη που εννοούν αυτοί που δεν ξέρουν να το χρησιμοποιούν Είναι ότι δεν του ζητήσανε Δεν ξέρουν τι να περιμένουν Το πρόβλημα με αυτό έβρεπε μια λύση Κάτσε είπες σωστά το πρόβλημά σου Το χώρισε σε τομεί, σε κατηγορίες Είπες τι θες εσύ Ή θέλει δουλειά να διατυπώσεις μια ερώτηση
Νούμερο 5 Γνώριζε πολύ καλά Τον αντιπαλό σου Αλλά κυρίως γνώριζε τον εαυτό σου Λέει μέσα το βιβλίο που το καταλαβαίνουμε δεν έχει καμία σχέση με τον πόλεμο ή μάλλον έχει μεγάλη σχέση με τον πόλεμο. Είναι όσο σουντζού για αυτογνωσία. Ακριβώς, αλλά επειδή εμείς δεν μας είναι και καλά, κάνει και ποτέ να μην μας γίνει οικείος ένας πόλεμος, μας είναι οικεία όμως αυτή η κατάσταση.
Ναι, πρέπει να ξέρω τι θέλει ο άλλος, πρέπει να ξέρω ποιος είναι ο αντιπαλός μου. Μπορεί να είναι η γυναίκα σου, μπορεί να είναι ο άντρας σου, μπορεί να είναι ο σύντροφός σου. Πολλές φορές δημιουργούμε σχέσεις αντιπαλότητας και πολεμάμε μέσα στην ίδια μας τη σχέση. Είτε είναι προσωπική, είτε είναι επαγγελματική. Και παλεύουμε, αυτό είναι πολύ συνηθισμένη κατάσταση, παλεύουμε να κερδίσουμε μια μάχη στις σχέσεις μας, δίνοντας έμφαση συνέχεια στον αντιπαλό μας.
Το ακούμε συνέχεια, να σου πω εγώ τι μου κάνει ο Μάκης, ξέρω εγώ, ο άντρας μας, Να σου πω τι μου κάνει η γυναίκα μου, να σου πω τι μου κάνει εμένα στη δουλειά. Τον ξέρω πολύ καλά τι είναι. Να σου τον εξηγήσω και χάνουμε χρόνο να εξηγούμε τον άλλον. Το είναι αυτό σου έκατσες να ασχοληθείς να τον εξηγήσεις, να τον καταλάβεις τόσο καλά όσο νομίζεις ότι ξέρεις τον αντίπαλο.
Μάθε λίγο τελικά εσύ τι θέλεις. Πώς προσεγγίζεις αυτή τη μάχη, πώς προσεγγίζεις αυτή σου τη διεκδίκηση. Νούμερο 6. Κάθε ένα από τα 7 που λέω είναι μέλη Είναι διαμαντάκι Είναι πολύ ωραίο Μη παίρνεις αποφάσεις θυμωμένος Το έλεγε η γιαγιά μου Το βραδινό σου το θυμώ Να τον κρατάς για πρωινό Την ξέρετε αυτή την παροιμία Εγώ την ξέρω Το έλεγε η γιαγιά μου Το βραδινό σου το θυμώ να τον κρατάς για πρωινό Είσαι θυμωμένος και ετοιμάζεσαι να αντιδράσεις Να τα κάνεις όλα Όχι, παρανάσα πάρε μια ανάσα, σκέψου το άσε να κατασταλάξεις τον εγκεφαλό σου και πάρε απόφαση αύριο μεθαύριο, μην κάνεις τίποτα ενθερμό έτσι στον πόλεμο, έτσι στις δουλειές, έτσι στις επιχειρήσεις έτσι στις σχέσεις άσε λίγο να ηρεμήσεις άσε λίγο να ηρεμήσεις, άσε να κατασταλάξεις το έχουμε πάθει όλοι, το ξέρουμε δεν χρειάζεται να το εξηγήσω, πώς αντέδρασες ενθερμό, πώς αντέδρασες πιο ψύχρεμα μετά στην ίδια την κατάσταση.
Εφτά και τέλος. Αυτό είναι λίγο πιο πολύπλοκο και μάλιστα και λιγότερο πολεμικό. Είναι πολύ πιο σύγχρονο το νούμερο 7. Η πληροφορία είναι πιο φθηνή από τον πόλεμο. Δηλαδή τι θέλει να πει. Ναι και πολλές φορές και πιο χειρή θα προσθέσεις. Ακριβώς. Το λένε γι' αυτό οι μυστικές υπηρεσίες έχουν μέσα το πληροφοριόν, μυστικές υπηρεσίες πληροφοριών.
Τι κάνουν όλοι, όλα τα κράτη προετοιμάζονται για τους πολέμους και οι πρώτοι που κάνουν την προετοιμασία είναι οι μυστικές υπηρεσίες πληροφοριών. Το να ξέρεις, το να γνωρίζεις, το να αφιερώσεις χρόνο να γνωρίζεις πραγματικά. Όχι να νομίζεις ότι γνωρίζεις, σε εφαρμογή, σε πιο κοσμική, σε πιο δική μας, σε πιο εφαρμογή σχέσεων ή επιχειρήσεων.
είναι έχω την αίσθηση ότι η αγορά χρειάζεται το προϊόν μου. Πού την έχεις αυτή την αίσθηση. Κάνε μια πραγματική έρευνα, πλήρωσε λίγο. Είσαι σχέσης, νομίζω ότι αυτό θέλει ο άλλος ή νομίζω ότι αυτό χρειάστηκε στη δουλειά μου ή νομίζω ότι αυτό θέλει ο μάνατζέρ μου ή νομίζω ότι αυτό θέλει η εταιρεία που δουλεύω. Αφιέρωσε χρόνο, μάθε την πληροφορία, μάθε τι χρειάζεται ο πελάτης σου, ο συνεργάτης σου και η πληροφορία σου να είναι σωστή και να είναι επεξεργαστής, να σου γίνει γνώση.
Όχι να είναι εκτίμηση σκέτο, όχι να είναι πεποίθηση, όχι να είναι δικιά σου μαντεψιά. Αυτά τα εφτά πολύ σημαντικά λέει. Η τέχνη του πολέμου από τα αρχαιότερα βιβλία επιχειρηματικότητας έτσι έχει χαρακτηριστεί αλλά όχι μόνο επιχειρηματικότητας προσθέτω εγώ και επαγγελματικών σχέσεων αλλά και σχέσεων γενικά. Τι βιβλιάρα ήταν αυτή?
Ήτανε, δεν ήταν η βιβλιάρα μόνο ήτανε και πως τα λέω πως τα λέω. Εννοείται βρε Βασίλη μου αυτό. Ευχόλουσα το όμορφο. Α, βιβλίο να μην διαβάσετε λοιπόν. Α, ναι. Ναι, έχουμε πάντα και giveaway, έχουμε δώσει ποσα βιβλία. Όσοι από εσάς σας άρεσε αυτό το βιβλίο και θέλετε να το αποκτήσετε, όχι όσοι, Ένας από εσάς που θα αφήσουν ένα σχόλιο Στο YouTube Με ένα τσεκούρι Ένα μυστολάκι Ένα μυστολάκι Ένα κάτι τέτοιο Μια σπίδα Ένα κοντάρι Υπάρχει μόνο κοντάρι Δεν ξέρω Λέω στο YouTube γιατί εκεί αφήνει σχόλια Αν κάποιος έχει βρει τον τρόπο Να αφήνει σχόλια στο Spotify που υπάρχει Αφήστε σχόλια στο Spotify και θα κάνουμε μια κλήρωση και ένας από εσάς θα εγκεφτίσει το βιβλίο «Η τέχνη του πολέμου». Αυτά ήταν για σήμερα.
Αυτοί ήμασταν. Ωραίοι ήμασταν. Πρώτο επεισόδιο. Ναι, καλή μας αρχή. Κάθε Πέμπτη θα βρίσκετε ένα καινούριο επεισόδιο στις πλατφόρμες που προανέφερα. Αν σας αρέσει αυτά που λέμε πρώτα ψάξτε να δείτε και προηγούμενα επεισόδια και να ακούσετε λέμε παρόμοια και καλύτερα πράγματα. Βεβαίως μοιραστείτε το με φίλους με γνωστούς. Στείλτε το.
Κάντε share. Μοιραστείτε τα υπέροχα βάζουμε στα υπέροχα social στους υπέροχους γνωστούς σας. Βέβαια. Κάντε κάποιο σχόλιο. Έτσι βοηθάει τον αλγόριμο να ανέβει. Κάντε like. Κάντε Ό,τι θέλετε. Τα λέμε την επόμενη Πέμπτη Χριστό. Ναι Βασίλη.
Σχόλια
Χωρίς σχόλιαΣυνδεθείτε για να συμμετάσχετε στη συζήτηση
Σύνδεση για ΣχολιασμόΔεν υπάρχουν σχόλια ακόμα