Το podcasting ως εργαλείο branding με τον Γιάννη Αναστασάκη.

Αυτόματη μεταγραφή — ενδέχεται να περιέχει λάθη.

00:30 Φίλοι και φίλες καλησπέρα Καλώς ήρθατε σε άλλο ένα ακόμα podcast Branding for Greeks Σε άλλο ένα επεισόδιο Το οποίο έχει μια ιδιαιτερότητα σήμερα Η αλήθεια είναι ότι φιλοξενώ σε αυτό το επεισόδιο τον Γιάννη Αναστασάκη Καλησπέρα Καλησπέρα, σε ευχαριστώ πολύ που αποδέχτηκες την πρόσκληση αλλά πρακτικά με φιλοξενεί εκείνους Δεν είμαστε λοιπόν στο στούντιο εντός κάποιων εισαγωγικών του Branding for Greeks αλλά στο στούντιο του PodLab όπου αποφασίσαμε να κάνουμε λίγο αυτό το επεισόδιο και να μιλήσουμε για podcast Ένα επεισόδιο podcast για το οποίο θα μιλήσουμε για podcast κάτι λοιπόν έτσι αρκετά ιδιαίτερο και σε βίντεο, το οποίο επίσης δεν το κάνω συχνά, το έχω δοκιμάσει, με έχει δυσκολέψει αρκετά, οπότε για μένα και αυτό είναι κάτι καινούριο και θα μιλήσουμε για podcast αλλά σε σχέση με τον branding.

01:44 Βέβαια θα μάθω πολλές πληροφορίες και από εσένα για όλη αυτή τη διαδικασία. Ήρθα να πάρω insights, να μου κάνεις ένα μικρό μάθημα, σε έχω παρακολουθήσει και στα social πριν γνωριστούμε Πες μας όμως λίγο, μη φλιαρώ άλλο, πες μας λίγο κάποια λόγια για εσένα, την πορεία σου, πώς έχεις φτάσει σε αυτό το σημείο και σιγά σιγά θα ξεκινήσουμε Ωραία, το δικό μου background είναι σε ένα συνδυασμό business και ήχου, δηλαδή συγκεκριμένα marketing και μουσικής Είχα σπουδάσει και τα δύο πράγματα αυτά Στο podcasting είμαι από, θα έλεγα αρκετά νωρίς, το πρώτο μου podcast το έκανα το 2009 με τελείως άλλες τεχνολογίες που με εξαίρεση στο RSS feed δεν υπάρχει τίποτα από αυτά πια και από το 2013 το ξεκίνησα για επαγγελματικούς λόγους όπως είπαμε για branding και για να χτιστεί ένα business asset και είδα σιγά σιγά ότι για το λόγο για το οποίο το ξεκινήσα που ήταν μια online μουσική σχολή που είχα ξεκινήσει τότε άρχισε να χτίζεται όλη η ταυτότητα της σχολής γύρω από το podcast

02:51 Με αποτέλεσμα να μην χρειάζεται ούτε να έχω ιδιαίτερα ξεζητημένο site, ούτε να κάνω διαφήμιση, ούτε να κάνω PR και όλο και περισσότερα leads ερχόταν από το podcast. μετά βέβαια και κάτι άλλο το ότι πάρα πολλοίς κόσμος ο οποίος ήξερε γενικότερα για τη σχολή αλλά δεν έκανε το βήμα με το που άρχισε να ακούει το podcast αρχίσανε να έρχονται και βλέπω, λέω, όπα δεν είναι δηλαδή μόνο top of the funnel αυτό έχει και παρακάτω χρησιμότητα και έτσι το ξεκίνησα και ξεκίνησα με αυτό όπως είπαμε το 2013 για το επαγγελματικό για business podcasting αλλά μετά ενθουσιάστηκα με αυτό δηλαδή μου άρεσε αυτόνομα σαν διαδικασία πώς δουλεύει το ένα, πώς δουλεύει το άλλο και κάποια στιγμή γύρω στο 17 άρχισα να το δίνω και σαν υπηρεσία στο εξωτερικό ναι ενδιαφέρον ναι όχι εδώ, όχι εδώ, στο εξωτερικό εδώ βοηθούσα κάποιους φίλους πρακτικά όχι επαγγελματίες οι οποίοι θέλανε απλά να στήσουν τα δικά τους συστήματα και από το 20 το κάνουμε full time μαζί με τη συνεργάτη δάμο την Πολίνα

03:56 η οποία μάλιστα δουλεύουμε στο Upwork και εκεί είναι νούμερο ένα παγκοσμίως στον τομέα του podcasting, το οποίο είναι απίστευτο, είναι φοβερή επιτυχία για σε μια πλατφόρμα που υπάρχουν δεκάδες εκατομμύρια άτομα, στο συγκεκριμένο τομέα να είσαι νούμερο ένα. Και έτσι το έχουμε και έχουμε έρθει στην Ελλάδα τα τελευταία τρία χρόνια. Δηλαδή, κάναμε ανάποδα την πορεία, από τη συνηθισμένη.

04:20 Ξέρεις, αν έχεις μιλήσει με agencies που σίγουρα μιλάς κάθε μέρα, όλοι λένε είμαι στην Ελλάδα, θα θέλω να φύγω στο εξωτερικό, να έχω πελάτες από το εξωτερικό. Εμείς κάναμε το ανάποδο, έχουμε πελάτες στο εξωτερικό και θέλουμε σιγά σιγά να γίνουν περισσότερο τα πράγματα και στην Ελλάδα. Μάλιστα. Άρα συνειδητοποιείς και τη δύναμη του podcasting μέσα και από τη δική σου την πορεία.

04:41 Ξεκινάς σιγά σιγά και βλέπεις πόσο δυνατό εργαλείο είναι και αποφασίζεις να το εκμεταλλευτείς και επαγγελματικά. πολύ ενδιαφέρον σε ποια στιγμή αυτής της πορείας αντιλαμβάνεσαι ότι αυτό μπορεί να γίνει ένα στρατηγικό εργαλείο στρατηγικό εργαλείο το κατάλαβα αμέσως δηλαδή με το που ξεκίνησα τα πρώτα επεισόδια τα οποία για να το πω επιστημονικά ήταν για κλωτσιές τότε δηλαδή ήταν σκέτος ήχος μόνο ακόμα και στο youtube που τα ανέβαζα σαν βίντεο στο youtube ήταν απλά μια καρτέλα μπροστά βέβαια μιλάμε 2013 έτσι απλά για να ρίξουμε λίγο, δεν μιλάμε για τώρα και σε εκείνη τη φάση είδα ότι ακόμα και με αυτό το 2013 αμέσως ήρθανε πελάτες οπότε λέω αυτό έχει ενδιαφέρον έχει αποτέλεσμα μετά κατάλαβα και για ποιο λόγο έχει αποτέλεσμα τότε δεν ήξερα, ήταν απλά δοκίμαζα διάφορα πράγματα, αλλά είδα ότι είχε δυσανάλογα μεγάλο αποτέλεσμα, θετικό και λέω αμέσως το κατάλαβα αυτό.

05:43 Με βλέπεις και γελάω γιατί Είναι τη 2025 και το δικό μου που ανεβάζω στο YouTube έχει μια καρτέλα Απλά ανεβαίνει ουσιαστικά Μάλιστα Έχεις λοιπόν αρκετούς πελάτες, αρκετές μάρκες που δουλεύεις και κάνεις podcasting στο εξωτερικό Ναι Πες μου λίγο κάποιους τρόπους που το χρησιμοποιούν Εγώ αντιλαμβάνομαι ότι θα ήταν ένα ενδιαφέρον εργαλείο για να φτιάξει κάποιος ένα storytelling αλλά υποθέτω ότι εσύ έχεις συναντήσει και άλλους τρόπους εφαρμογής που το χρησιμοποιούν και με άλλους τρόπους σαν εργαλείο πέρα από το storytelling Θα ζητήσω την άδειά σου να γίνω λίγο τέκνικα στο αυτό το θέμα πραγματικά το έχω προσπαθήσει δεν μπορώ να το κάνω τελείως για κάποιον που δεν έχει καμία εικόνα από το πώς δουλεύουν τα digital δεν θα είναι υπερβολικά απλά θα έχει κάποια ορολογία μέσα πολλοίς κόσμοι νομίζουν ότι το podcast δουλεύει top of the funnel, δηλαδή για να σε ανακαλύψουν.

06:44 Αυτό το πράγμα δεν ισχύει. Το podcast από μόνο για να σε ανακαλύψουν ήταν το 2012, δηλαδή πριν καν ξεκινήσω εγώ στην Ελλάδα. Το βασικό πράγμα που σου κάνει το podcast το πιο σημαντικό είναι το εξής. Μείωση του κύκλου πολίσεων. Κάποιος δηλαδή ο οποίος έχει ακούσει για την Tuyolk και λέει «Α, ακουστά τους έχω». Μετά σου ξανακούει κάπου αλλού και δεν κάνει κάποια κίνηση να επικοινωνήσει μαζί σου, γιατί περιμένει να έρθουν τα πράγματα με κάποιο τρόπο να του περάσει, αν αρχίσει να ακούει το podcast σου, εκεί που κανονικά θα του παίρνει τρία χρόνια μέχρι να κάνει το βήμα μπορεί να πέσει αυτό στους τρεις ή στους έξι μήνες.

07:25 Αυτό λοιπόν για έναν επαγγελματία, ο οποίος θέλει μείωση του κύκλου πωλήσεων, γιατί όσο καιρό ο πελάτης δεν είναι σε αυτόν, μπορεί να πάει σε κάποιον άλλον τρόπο έχεις την προσοχή. Δεν είναι δηλαδή ότι απλά είναι λεφτά τα οποία θα τα πάρεις μετά από δύο χρόνια το οποίο και αυτό καλό να τα πάρεις τώρα. Αυτό είναι το πιο σημαντικό πράγμα που βλέπουμε στα business podcast.

07:44 Το δεύτερο είναι το γρήγορο χτίσιμο εμπιστοσύνης. Δηλαδή, αν κάποιος πουλάει μία υπηρεσία η οποία βασίζεται στο να έχει χτιστεί εμπιστοσύνη με τον ενδυνάμει πελάτη αυτό πολύ δύσκολα γίνεται από τα social media. Δεν μπορεί να χτίσεις εμπιστοσύνη με ένα reel που είναι 30 ευθερόλεπτα και έχει ακούσει ο άλλος τα 8 για να πει ναι εμπιστεύτηκα θα πάω σε αυτόν. Αυτό είναι για πολύ πολύ μικρά πράγματα, πολύ μικρού κόστος και πολύ μικρή σημασία.

08:16 Απ' την άλλη όμως από ένα reel που φαίνεται ότι είναι από podcast και το δει μπροστά του αρκετές φορές και μετά πάει να ακούσει το podcast εκεί χτίζεται η εμπιστοσύνη. Άρα βλέπουμε ότι δουλεύει καλύτερα το podcast σαν middle of the funnel στη μέση του funnel αυτού. Μάλιστα. Εντάξει, μια παρένθεση τώρα δεν ασχολεί επειδή είπες πώς λειτουργεί για την Duyolk να πω ότι το podcast το Branding for Greeks επειδή βασικός μου στόχος ήταν να μιλήσω γενικά για την κοινότητα και η αλήθεια είναι ότι φέρνουν ανταγωνιστές μου στο podcast δεν έχω τη λογική ότι θα είναι εντελείο, ότι θα είναι ένα εργαλείο προσωπικής προβολής γιατί θεωρώ ότι ούτως ή άλλως το branding στο χώρο μας έχει την ανάγκη της επικοινωνίας, θέλω να πιστεύω ότι λειτουργεί και σαν ένα εργαλείο επικοινωνίας του χώρου συνολικότερα.

09:10 Βέβαια, δεν πρέπει να παραβλέψουμε ότι σίγουρα έχει βοηθήσει στο προσωπικό μου, στο personal branding, το οποίο είναι ένα θέμα που θέλω να το θίξουμε αργότερα, αφού σε έχω τώρα εδώ, θέλω να το εκμεταλλευτώ και αυτό, δεν θα μείνουμε μόνο στο business. Πολύ ενδιαφέρον λοιπόν, γιατί αρκετός κόσμος πράγματι θεωρεί ότι είναι ένα top of the funnel κανάλι, αλλά τελικά, όπως μας λες και εσύ, γιατί και εγώ αυτή την αίσθηση έχω, είναι ένα εργαλείο που μπορεί να χτίσει μια πιο βαθιά σχέση εμπιστοσύνης.

09:46 Πιστεύεις ότι παίζει ρόλο η φωνή? Μόνο σε extreme καταστάσεις. Δηλαδή, αν κάποιος έχει πραγματικά φανταστική φωνή, εκεί μπορεί να τον βοηθήσει λίγο παραπάνω, με τον ίδιο τρόπο που θα βοηθούσε έναν παραγωγό του ραδιοφώνου. και έχουμε μία-δύο περιπτώσεις που ξέρω, ευτυχώς όχι πελάτες μας ως τώρα, που έχουν απλά πάρα πολύ δύσκολη φωνή, ξέρεις δεν γράφει καλά, είναι πάρα πολύ τσιριχτή, πολύ μικρή λίγες συσυχνότητες και εκεί τον δυσκολεύεις τον άνθρωπο λιγάκι, το ξέρουμε αυτό το πράγμα, αλλά όχι δεν είναι το σημαντικό πράγμα αυτό.

10:21 Μάλιστα. Δηλαδή μιλάμε τώρα για ένα ποσοστό 1% στη μία μεριά και 1% στην άλλη. καλύτερο να ασχοληθούμε με το 98% μια και στους 100 η 98 θα μας δικεί. Σωστά. Άρα μην διστάσεις λοιπόν κανείς. Αυτή είναι η συμβουλή. Α δεν έχω καλή φωνή δεν ακούγομαι σωστά. Να το πω τώρα και το άλλο. Όταν πάει να κάνει την ηχογράφηση με μικρόφωνο από το τέμου που το πήρε 1,5 ευρώ, το πρόβλημα δεν είναι απαραίτητα η φωνή. Είναι μάλλον η μη optimum λύση που έχει διαλέξει για τον εξοπλισμό του.

10:55 το λέω πολύ διακριτικά Ναι ναι ναι, είσαι ένα πάρα πολύ βιενικός Έχεις καθόλου εικόνα λίγο από το behind the scenes τι θέλω να πω με τα μπραντ τα οποία σε έχουν προσεγγίσει για να κάνετε μπραντ podcast πως στείνουν την αφήγησή τους έτσι ώστε να κλειδώνει στους στρατηγικούς πυλώνες που θεωρητικά έχουν θέση πιο πριν. Το πες τέλεια. Δεν το έχω ξανακούσει από κανένα μπραντ έτσι.

11:31 Ναι, ούτε 9 φορές 10, 95-97 φορές 100 στέλνουν ένα μήνυμα «Γεια σας, σας είδαμε από αυτά, είδαμε ότι βραβευτήκατε είδαμε ότι είστε στο Upwork νούμερο 1 θα θέλαμε να κάνουμε ένα podcast». Οι περισσότεροι δεν ξέρουν τίποτα. Θέλουν να μπουν επειδή είναι της μόδας. Και πολλές φορές στην πρώτη κουβέντα που θα κάνουμε, τους αποθαρρύνω.

11:55 Γιατί ένα πράγμα που είναι πάρα πολύ σημαντικό είναι ότι ένα podcast σε ένα established brand μπορεί να δουλέψει αρνητικά. Δεν είναι ένας που δεν έχει κάνει τίποτα, ξεκινάει τα πρώτα του βήματο, οπότε δεν με ξέρει κανένας, θα με μάθουν 100, α, κέρδισα, ό,τι και να πούμε εκεί πέρα μέσα. Ένα established brand θέλει προσοχή, δηλαδή περνάμε ήδη σαν άλλο μεγάλο χρόνο στη στρατηγική.

12:17 και η στρατηγική ξεκινάει πάντα από το τι θέλετε να πετύχετε, ποιος είναι ο τελικός σκοπός. Α, θέλουμε να κάνουμε ένα... Όχι, τι θέλετε να πετύχετε, όχι τι θέλετε να κάνετε. Αυτό είναι τακτικές για παρακάτω. Τι θέλετε να πετύχετε. Ας πούμε, παράδειγμα, θεωρούμε ότι το brand μας είναι πάρα πολύ τετράγωνο και απρόσωπο και θέλουμε να του δώσουμε μια πιο προσωπική ανθρώπινη...

12:39 Α, μάλιστα, αυτό το κατάλαβα. Με αυτό το γνώμονα είναι αυτή η στρατηγική. θέλουμε να κάνουμε penetrate σε αυτό το νης της αγοράς και αυτό το κατάλαβα, αυτό είναι τι θέλουμε κατάλαβες που, λοιπόν δυστυχώς οι περισσότεροι και δεν μιλάμε τώρα μόνο μεγάλα μπραντς και μικρά μπραντς έρχονται και σου λένε τι θέλουν να κάνουν το οποίο είναι σαν να πηγαίνεις στο γιατρό και να του πηγαίνεις στο νηστέρι να του πηγαίνεις το φάρμακο λοιπόν με αυτά κάνω τι καταλαβαίνεις δεν είναι έτσι, πρέπει να ξεκινήσει σαν λύση κάποιου προβλήματος ή κάποιου θέματος με κάποιο τρόπο.

13:16 Χαίρομαι που το προσεγγίζεις έτσι γιατί κατά ψέματα το podcasting που είναι ένα καινούριο μέσο στην πραγματικότητα θα πρέπει να υπάγεται και αυτό στη συνολικότερη στρατηγική της μάρκας. Άρα να το χρησιμοποιήσεις με τέτοιο τρόπο που να υποστηρίξει το brand personality το brand narrative, να το χρησιμοποιήσεις με τέτοιο τρόπο που πράγματι να έρθει να κουμπώσει στα υπόλοιπα μέσα που χρησιμοποιείς για να προβάλλεις την μάρκα, μέσα βέβαια έχοντας υπόψη σου τις ιδιαιτερότητες που μπορεί να έχει το συγκεκριμένο μέσο και τα πλεονεκτήματα που μπορεί να έχει αυτό το μέσο.

13:59 Θέλεις λίγο να μας πεις έτσι αν μπορούσαμε επικραματικά να βάλουμε τέσσερις πέντε ιδιαιτερότητες που έχει το μέσο αυτό, πλεονεκτήματα ή μειονεκτήματα, τι κάνει καλά. και τι ίσως να μην ήταν το κατάλληλο για να κάνει. Δεν είμαι σίγουρος ότι αυτός ο τρόπος είναι ο όπτιμος για να το κοιτάξουμε. Δηλαδή μπορούμε να πούμε συγκρισμένα πράγματα.

14:25 Εντάξει, τι κάνει καλά αυτό μπορούμε σίγουρα να το πούμε. Σίγουρα χτίζει εμπιστοσύνη, το είπαμε και πριν αυτό το πράγμα. Δηλαδή ειδικά σε τομείς που είναι high trust, τόσο που ομερικούς, insurance, real estate, νομικά, οτιδήποτε έχει σχέση με ιατρική, φαρμακευτικά και τέτοια πράγματα, δηλαδή που είναι σημαντικά που ο άλλος λέει ναι θέλω να κάνω κάτι αλλά πρέπει να τον εμπιστευτώ τον άλλον ότι ξέρει ότι θα ασχοληθεί μαζί μου σε τέτοιους τομείς δουλεύει πάρα πάρα πολύ καλά αν τώρα είναι κάποια εταιρεία που έχει ένα προϊόν με πάρα πολύ μικρό πολύ μικρής αξίας οικονομικά πουλάει ας πούμε μικρά βιβλία ή κάτι πολύ πιο τεχνικό είναι θέλει πιο έξυπνη στρατηγική πίσω από αυτό.

15:13 Πάλι μπορεί να δουλέψει, αλλά δεν είναι απλά ότι θα κάνει κάποιος. Ας πούμε έχουμε κάμερες εδώ, βλέπω ότι έχουμε κάποια στάντς τα οποία έχουν κάποια κλειδωτήρια πάνω, δεν ξέρω πώς είναι η σωστή λέξη. Λοιπόν, ε, αν η εταιρεία που κάνει αυτά τα κλειδωτήρια και τις κάμερες ήθελε να κάνει ένα podcast, θα πρέπει να το ψάξει πολύ περισσότερο το πώς θα το κάνει έτσι ώστε να γίνει μέρος του ντόμιναντ αφηγήματος σε σχέση με έναν δικηγόρο.

15:39 Ο δικηγόρος είναι αρκετά πιο απλό να το κάνει αυτό το πράγμα. Θα δείξει ότι ξέρει τον τομέα του, θα δείξει ότι θα δώσει αξία και θα αρχίσει να δημιουργείται ενδιαφέρον. Εκεί η δουλειά μας, η δικιά μας, είναι λίγο πιο εύκολη. Δηλαδή, χτίζουμε τη θεματολογία, το όλο πλαίσιο, από την αρχή μέχρι το τέλος, αλλά είναι εύκολο το γενικότερο αφήγημα.

16:01 Είναι ότι αν χρειαστείς κάποια νομική υποστήριξη να ένας άνθρωπος που μπορείς να εμπιστευτείς και που μπορείς να σε βοηθήσει. Οπότε οτιδήποτε έχει σχέση με trust, με υπηρεσίες με trust, είναι πάρα πολύ... είναι ιδανική περίπτωση. Και παράλληλα, στο άλλο που σου είπα, λιγότερο. Αυτό που μπορώ να σου πω είναι τι λάθη συνήθως βλέπουμε από ο Μπραντς.

16:21 Αυτό είναι τεράστιο. Δηλαδή μπορώ να μιλάω, θα είμαστε εδώ ένα τρίωρο και θα είναι και ενδιαφέρον το τρίωρο. Το πιο συγκεκριμένο είναι το ότι το κάνουν reactive. Δηλαδή λένε, ο ανταγωνιστής μας έκανε podcast, ο άλλος έκανε podcast, θα κάνουμε και εμείς. Και επειδή όμως δεν το ξέρουν και δεν το πραγματικά εμπιστεύονται, δεν κάνουν ένα σοβαρό investment, όχι οικονομικό, γενικότερο, human resources εννοώ, οπότε θα πάρουν κάποιον από τους σχετικά low level υπαλλήλους, Κάτω που είναι ανέλαβε το podcast.

16:55 Ο άνθρωπος αυτός δεν ξέρει τίποτα από αυτό το πράγμα και αρχίζει να ψάχνει στο ίντερνετ. Όσο καλός και να είναι, οι πληροφορίες που θα βρεις στο ίντερνετ θα είναι για χομπίστες. Δηλαδή θα πάρεις αυτό το μικρόφωνο, το οποίο είναι για χομπίστες και δεν ταιριάζει για άλλα πράγματα, θα χρησιμοποιήσεις αυτή τη μεθοδολογία ή και το αγαπημένο μου, απλά το βάζεις στο Spotify και τελειώνει η όλη υπόθεση.

17:18 και μου έρχονται μετά και μου λένε τα έχουμε όλα έτοιμα πάλι καλά κιόλας έτσι και λένε να τους ρίξετε μια ματιά για να συγκροτούμε ότι είμαστε ok για να ξεκινήσουμε και βλέπω εγώ αντί για δυναμικό μικρόφωνο πυκνοτικό έχουν αποφασίσει να το κάνουν μέσα στο χώρο των συνεδριάσεων που έχουν οι οποίες είναι τζάμια γύρω γύρω μετά λένε θα το ανεβάσουμε στο Spotify γιατί εκεί έχει τον κόσμο ναι αλλά όταν το ανεβάσεις στο Spotify υπεραπλουστεύω λίγο τώρα δεν έχεις full control του πράγματος που ανεβάζεις να πας και στο κάνεις hosting εκεί έτσι άμα το εκεί είναι η έδρα του δεν μπορείς να κάνεις τη διαφήμιση με το σωστό τρόπο πρακτικά καταλήγεις να αγοράζεις διαφημιστικό χώρο στο δικό σου το podcast και πάλι υπεραπλουστεύω λίγο για τους επαγγελματίες που ακούνε δεν είναι αυτή η δουλειά αλλά για έναν χομπίστα ο οποίος ήθελε να ξεκινήσει podcast να μιλάει για τις διακοπές του αυτό θα ήταν μια πάρα πολύ καλή λύση Οπότε λοιπόν κάνοντας αυτό το πράγμα η εταιρεία

18:16 Πρακτικά σχεδόν το πυροβολεί στο κεφάλι Πριν καν ξεκινήσει Θα κάνουνε δύο-τρία επεισόδια Τα επεισόδια δεν θα πάνε καλά Και θα πούνε μετά Δεν δούλεψε αυτό για μας Αυτό Να πω κάτι που έτσι διακρίνω Αντιλαμβάνομαι ότι στις αναφορές που έκανες Για ας πούμε δικηγόρους και τα λοιπά τις περιπτώσεις λοιπόν που θέλουμε να χτίσουμε ένα trust εκεί έχουμε σίγουρα ένα podcast το οποίο βασίζεται και πάρα πολύ στο personality του επαγγελματία.

18:52 Ναι. Εντάξει. Στις περιπτώσεις μεγαλύτερων brand δηλαδή θέλει ένα brand γαλακτοκομικών στην Ελλάδα να ξεκινήσει ένα brand ή ένα brand το οποίο έχει φαρμακευτικά. εκεί πώς αποφασίζει κανείς την περσόνα που θα βρεθεί ουσιαστικά σε ένα βαθμό να εκπροσωπεί τη μάρκα Πολύ καλή ερώτηση και ο λόγος είναι ότι όσο branded και αν είναι ένα podcast, ένα μεγάλο μέρος θα περάσει στον host δηλαδή ο συγκεκριμένος άνθρωπος θα συνδεθεί με το συγκεκριμένο podcast και επίσης θα αποκτήσει και ο ίδιος ένα κοινό.

19:36 Άρα του χτίζουμε και το personal, δεν είναι μόνο το personal, είναι personal slash professional brand. Οπότε δεν θα βοηθήσω υπερβολικά τώρα, θα πω προσοχή. Σίγουρα μην βάλετε κάποιον ο οποίος δεν είναι βασικό βασικό μέρος της εταιρείας, γιατί δεν θα έχει ούτε το authority να μιλήσει με σοβαρούς ανθρώπους, να κάνουν συνεντεύξεις, να κάνουν κάτι τέτοιο.

19:59 Δεν θα έχει τη γνώση και μπορεί σε δύο χρόνια να φύγει και ένα μεγάλο μέρος του όλου θέματος να μην έχει πια τη δύναμη, το impact που θα είχε αν το έκανε ας πούμε ο CEO ή ο CTO ή operations management, οποιουσδήποτε από αυτούς. Σε μικρές εταιρείες συνήθως το κάνει ο CEO. Και θα μου πεις τώρα, το προλαβαίνω, το ξέρω, ο CEO κάνει 15.000 πράγματα, πού θα προλάβει να κάνει το podcast.

20:27 Οκ, δεν είναι δύσκολο το να κάνεις podcast highest level όταν έχεις ομάδα μαζί σου. Είναι πάρα πολύ δύσκολο αν πεις, σιγά μην κάνω εγώ τέτοιες βλακίες τώρα να παίρνω ανθρώπους για παραγωγή και post-production και θα το κάνω μόνος μου. Γιατί που καταλήγουνε. Και το έχουμε δει, πραγματικά πλησιάζουμε πια τις εκατοντάδες φορές.

20:49 Ακόμα και τεράστια ονόματα στο podcasting, όπως ο Tim Ferriss ας πούμε. Λέει τα πρώτα επεισόδια τα έκανα τα εντύπωτα μόνος μου. στο κάτσε ρε μεγάλε εσύ τόσα χρόνια μας έλεγες για life hacking, για maximum efficiency για maximum effectiveness και minimum effective dose και πας και κάνεις το editing μόνος σου και λέει ότι μετά πεις μερικά επεισόδια σκεφτόμαι να το παρατήσω όταν λοιπόν πάει να το κάνει ο άλλος μόνος του, ειδικά ένα CEO ζυγίζει το κόστος το opportunity cost και λέει δεν είναι, αυτό δεν είναι για μένα εμείς τι κάνουμε λέω τι κάνουμε εμείς, υπάρχουν ένα καροϊβριδικά σενάρια.

21:28 Εμείς έχουμε βάλει σαν σκοπό της εταιρείας Λίβιου, τον έκατσα και έφτιαξα τα πρίσιπλ της εταιρείας, το πρώτο, το dominant είναι θέλουμε ο πελάτης να έχει τη δυνατότητα είναι σημαντικό το να έχει τη δυνατότητα γιατί μπορεί να μην τη θέλει, to just show up να μιλήσει για μισή ώρα 45 λεπτά, μία ώρα και εμείς κάνουμε όλα τα υπόλοιπα.

21:50 Στην πορεία παρακάτω είδαμε ότι υπάρχει και ένα ακόμα πράγμα που είναι καλό να κάνει ο πελάτης, να κάνει το outreach για καλεσμένους. Δηλαδή, αντί να φεύγει από μια εταιρεία άσχετη εξωτερικού outreach ένα μήνυμα, καλησπέρα σας, θέλαμε να σας καλέσουμε στο podcast του Γιώργου Καραγιάννη και πάει λέγοντας, είναι καλύτερα να φύγει από το Γιώργο αυτό το πράγμα, αυτό το μήνυμα.

22:13 Ναι, το επιβεβαιώνω. Ναι, αλλά όλα τα υπόλοιπα, όλα τα υπόλοιπα γίνονται από εμάς. αυτό τώρα τι σημαίνει ότι η ταλαιπωρία η δική σου στην περίπτωση αυτή είναι μόνο η ώρα που θα φας να κάνεις την κουβέντα τίποτα άλλο και πέντε λεπτά που θα πάρεις ένα γρήγορο call για να γνωρίσεις τον καλεσμένο πιο πριν το οποίο επίσης το προτείνουμε αυτό αλλά ακόμα και αυτό το call έχουμε SOPs που λέμε τι να του πεις να είναι σίγουρος τι να του πεις να είναι έτοιμος τι να ακούσεις εσύ δηλαδή τώρα μου έκανες μια ερώτηση μιλάω πέντε λεπτά εδώ πέρα δεν λέω ότι είναι καλό αλλά είναι κάτι που συμβαίνει υπάρχουν άλλοι που θα σου έλεγαν δύο λέξεις οπότε όταν είναι κάτι τόσο σημαζεμένο για τον host μετά μπορεί να το κάνει και ο CEO το έχει βάλει απλά όπως θα έκανα ένα meeting με τον operation manager τη βδομάδα θα κάνει κάθε 15 μέρες ένα επεισόδιο τέλειο η αλήθεια είναι ότι πριν από κάποιο διάστημα είχα κάνει μια έρευνα γιατί τρέξαμε ένα σεμινάριο για personal branding και στο πλαίσιο αυτής της έρευνας ήταν κάτι που θεωρητικά ήταν γνωστό,

23:23 απλά το επιβεβαίωσα κιόλας. Υπάρχουν πάρα πολλές έρευνες που λένε για το πόσο είχε αλλάξει ο τρόπος που ακόμα και B2B brand όταν φέρουν μπροστά τον CEO σε ρόλους επικοινωνίας και αναδείξουν την προσωπικότητά του, πόσο ωφελεί την ίδια τη μάρκα. και ότι ουσιαστικά πρέπει, αν θέλουν βέβαια και αν μπορούν να το διαχειριστούν, να είναι ένα κομμάτι της στρατηγικής της μάρκας.

23:47 Δηλαδή το πώς ένας CEO επικοινωνεί προς τα έξω. Και έτσι σκέφτομαι κι εγώ δυνατά τώρα, το podcast είναι ένα μέσο που όπως είπες χτίζει ένα trust, μπορεί να μιλήσει χτίζοντας ένα authority και που από την αίσθηση που έχω από αρκετούς CEO που έχω δει τους ταιριάζει και στο προφίλ γιατί είναι δύσκολο να βγεις να κάνεις ένα reel στο TikTok αλλά ένα podcast που ουσιαστικά χτίζεις γνώμη εκεί μπορεί να τους ταιριάξει πιο πολύ.

24:27 Σε μεγάλο βαθμό, λίγο θα κάνω pushback σε ένα μικρό σημείο αρκετοί CEOs έχουν ένα όχι τόσο διαλλακτικό και επικοινωνιακό τρόπο που εκφράζονται γιατί έχουν μάθει να μιλάνε στο highest level όπου τα πράγματα είναι πάρα πολύ efficient και όταν μιλάνε σε ένα podcast και έχουν ας το πω απλό κοινό αν και δεν μου αρέσει καθόλου η έκφραση αυτή νορμάλ ανθρώπους από κάτω να το πούμε έτσι μερικές φορές γίνουν λίγο ξύλινοι αν δεν έχουν αν όμως το podcast έχει και είναι και κάτι που ήθελα να πάω την κουβέντα, το κομμάτι του B2B εκεί το κοινό θεωρητικά είναι πιο εκπαιδευμένο, πιο ψηλιασμένο δεν είναι αυτό που είπες ένα μαζικό κοινό άρα ενδεχομένως να μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτή την πιο εξειδικευμένη γλώσσα είναι έτσι ή είναι το B2B και σας το λέω με σιγουριά γιατί σε αυτό ειδικευόμαστε έχει τις ιδιαιτερότητες του Το πρώτο πράγμα που η μεγάλη ιδιαιτερότητα είναι ότι δεν κοιτάμε τα analytics που κοιτάμε στο μη branded podcasting.

25:38 Δηλαδή τα vanity metrics που λέμε πόσος κόσμος το άκουσε. Όχι, δεν το κοιτάμε αυτό. Υπάρχουν άλλα metrics τα οποία είναι πολύ πιο business focused τα οποία κοιτάμε σε αυτές τις περιπτώσεις. Είχαμε πέρυσι, δεν το ξεχάσω αυτό. Βέβαια αυτό δεν κάνει καλό case study για να το συζητάς με ανθρώπους που δεν είναι του χώρου. είχαμε podcast το οποίο έκανε περίπου 50 λίσενς σε ένα επεισόδιο.

26:02 Δηλαδή 20 με 50, αυτό ήταν το average. Όποιος το, άμα το παρουσίαζε αυτό, λες για χάλια, δεν είναι αυτό αποτυχία τελείως. Ναι, αλλά ο άνθρωπος αυτός έβγαλε τέσσερις πελάτες, οι οποίοι, B2B που λέγεται, οι οποίοι του δίνανε νομίζω 5.000 για το ο καθένας, το μήνα. Άρα, ναι μεν είχε 20 άτομα ή 50 άτομα το επεισόδιο, σε ένα podcast που τρέξει την πρώτη σεζόν κιόλας και θα σου πω γιατί είναι αυτό είναι πολύ σημαντικό στην πρώτη σεζόν έκανε 12 επεισόδια του κόστησε κάποια χρήματα και έβγαλε, το υπολογίσαμε όπως έχουμε το ROAS το Return On Ad Spend, έχουμε το Return On Podcast Spend έβγαλε επί 18 στο πρώτο σεζόν που είναι το χειρότερο γιατί εκεί είναι που προσπαθείς να βρεις τα βήματά σου το πώς τα λες το αν έχεις tick αν είσαι μπροστά στο φίντεο το production άμα το κάνεις σπιτικά είναι χειρότερο και μετά σιγά σιγά ανεβαίνει το επίπεδο. Λοιπόν οπότε δεν κοιτάμε αυτά τα πράγματα. Κοιτάμε το πόσο επηρεάζουν τα μετρήσιμα KPIs της εταιρείας. Δεν είναι μόνο

27:13 τα λεφτά. Μπορεί να είναι η μείωση του κυκλοπολίσεων που λέγαμε ή το πόσα leads έρχονται ή αν δουλεύει σαν σύστημα qualification ώστε να μην χάνουν οι πολιτές της εταιρείας μεγάλο χρόνο προσπαθούν να εξηγήσουν βασικά πράγματα. Αυτό μπορεί να τα κάνει όλα αυτά ένα podcast. Να προσθέσω και το equity που μπορεί να έχει στιγμή για τη μάρκα, έτσι.

27:36 Το οποίο επίσης δεν είναι πολύ εύκολα μετρήσιμο. Ναι. Και επίσης να δημιουργηθεί σαν networking. Βοηθάει πάρα πολύ σαν networking. Οπότε όλα αυτά μαζί πιστεύω ότι πραγματικά το κάνουν κάτι πολύ πολύ τιμό για ένα μπραντ. Ανέφερες όμως τα μέτρικς Ποια είναι τα μέτρικς λοιπόν αυτά που Κανείς πρέπει να προσέχει Εγώ έχω μαύρα μεσάνυχτα Οπότε εξήγησέ μου Καθοδήγησέ με τι πρέπει να προσέχω Ωραία, ο λόγος που έχεις μαύρα μεσάνυχτα Είναι επειδή το δικό σου podcast Δεν το έχεις κάνει με full business λογική Σωστά Δηλαδή δεν υποθέτω Ότι έχεις ένα excel Το οποίο γίνεται updated κάθε μήνα Με 4-5 πράγματα και κάνεις test κρατώντας τα υπόλοιπα σταθερά για να δούμε τι μας έφερε το podcast και τέτοια πράγματα. Έχουμε πελάτες που το κάνουν αυτό το πράγμα που είναι αυτοί ας πούμε οι στρατηγικοί τους το ξεκινήσαν έτσι και να σου πω και κάτι, εμένα μ' αρέσει αυτό μ' αρέσει γιατί παρόλο που δεν είναι πολύ προβλέψιμο το πότε κάποιος θα πιστεί θα χτιστεί αρκετά το trust ώστε να κάνει το επόμενο βήμα

28:42 σε σένα, είναι πολύ καλύτερο από το να ακούμε απλά τη γνώμη, α δεν νομίζω ότι πάει καλά ή νομίζω δεν ξέρω, δεν ξέρω και είχαμε περιπτώσεις δεν θα το κρύψω που ενώ πηγαίναν όλα τα οι αριθμοί ήταν σωστοί για κάποιο λόγο ο πελάτης έλεγε δεν ξέρω, δεν ξέρω αν μου ταιριάζει δεν περνάς καλά την ορόκληρη όχι εντάξει είναι όταν μιλάω αλλά εγώ περίμενα και αυτό που βλέπουμε ότι περίμενε ήταν απλά αυτό που λέμε τα vanity metrics δηλαδή πόσος κόσμος το άκουσε μα άμα το ακούει και αυτοί που το ακούνε δεν είναι καμία σχέση με το ideal client profile σου και το έχουν εκεί πέρα γιατί έχεις ωραία φωνή στο background και ακούνε.

29:29 Δεν σε βοηθάει με κάποιο τρόπο. Οπότε, πιάνει τα μέτρηξη λοιπόν για να γυρίσουμε στη δική σου ακριβώς την κουβέντα. Πρώτα απ' όλα κοιτάμε το τι διαφορά έχει κάνει στο lead. Βάζουμε πάντα, εφόσον ξεκινήσουμε ένα podcast, λέμε πάντα στους πολιτές που τους παίρνουν κάποιες ζωλίες πώς μάθατε για μας. πόσο καιρό μας ξέρετε και άπαξ να αφαιρεθεί το podcast ξέρουμε ότι υπάρχει ένα έξτρα data point εκεί πέρα.

29:53 Μετά κοιτάμε το retention. Δηλαδή πόση ώρα όταν αρχίζει να ακούει κάποιος συνεχίζει να ακούει. Και είναι κάτι που το κοιτάμε και σε συνδυασμό με τα social media με τα podcast reels τα οποία διαφοροποιούνται από τα κανονικά reels. Υπάρχει και μια κόντρα ανάμεσα σε αυτούς που κάνουν reels για από podcast και στους άλλους.

30:13 Δηλαδή σίγουρα αυτοί που κάνουν TikTok reels είναι πολύ πιο πολύ μαστόρια, για να το πω έτσι. Το ξέρουν πολύ καλά το video editing. Αλλά εμείς αυτό που θέλουμε είναι με τα podcast trills δεν μας νοιάζει κάτι άλλο. Μας νοιάζει να περάσουν στο επόμενο κομματάκι του funnel. Αυτό μας νοιάζει. Μας νοιάζει δηλαδή να το δούνε αρκετές φορές, αρκετά συχνά, αρκετά πολύ, ώστε να κατέβουν να ακούσουν μετά το επεισόδιο.

30:38 Αυτό να κατέβουν στο επόμενο μέρος του funnel. Το άλλο πράγμα το οποίο κοιτάμε είναι κατά πόσο έχει διαφοροποιηθεί το sales cycle. Όπως είπαμε στην αρχή, είναι από τα πολύ σημαντικά. Δηλαδή, αν ξέρουμε ότι από την ώρα που γίνεται initiate, ένα familiarity με τον brand, συνήθως παίρνει ένα χρόνο και δούμε ότι ξαφνικά αυτό αρχίζει να πέφτει και να πάει στους 8 μήνες, είναι πολύ πιθανόν αυτό να είναι το podcast, το οποίο κάνει διαφορά.

31:04 Μάλιστα. Αυτά χρησιμοποιείται πλατφόρμες, φαντάζομαι, που ανεβάζεις. λίγο μας λέει λίγο για την τεχνική δυναμία να μην τα πω εγώ γιατί μπορεί να τα λέω και λάθος Ναι αλλά να το πάμε λίγο πιο συγκεκριμένα θα σου πω γιατί να το πάμε πιο συγκεκριμένα Όπως σου είπα εγώ είμαι πολλά χρόνια στο podcast λοιπόν έχω μια proprietary method η οποία τώρα παίρνουμε και το trademark της αυτή έχει πέντε μεγάλα βήματα και το κάθε βήμα έχει από 30 ως 70 sub steps τα οποία είναι technical Εντάξει, δεν τα πούμε όλα τώρα Όχι δεν μπορούμε, πρώτα απ' όλα πειντα ξέρω και όλα και θα σου πω γιατί.

31:38 Το launch, η διαδικασία του launch, είναι κάτι που κάνει συνεργάτη δάμου η Πολίνα που σου έλεγα πριν και είναι 213 βήματα. Το ξέρω γιατί τα έχω δει αυτά. Λοιπόν, για να γίνει σωστά. Τι σημαίνει να γίνει σωστά? Μα λέει εγώ το ανέβασα απλά στο Spotify που λέγαμε πριν. Ωραία. Τι θα γίνει όταν θέλεις να κάνεις διαφήμιση? Τι θα γίνει όταν θέλεις να κάνεις κάποια αλλαγή?

32:01 μήπως γι' αυτό σου σπάνε τα κείμενα κάθε φορά που πας να γίνει διανομή. Γι' αυτό δεν ανεβαίνεις το ένα, γι' αυτό δεν ανεβαίνεις το άλλο. Ή ανεβαίνει διαφορετικές μέρες. Για να όταν υπάρχει ένα μπραντ και θέλει να δοξεί μια σοβαρή εικόνα παρά έξω είναι σαν το site. Δεν πειραιόν το site σου να είναι το μισό χρόνο πεσμένο και να είναι ωραίο το site, έτσι.

32:23 Αλλά να είναι το μισό χρόνο πεσμένο. Δεν δείχνει σοβαρότητα παρά έξω. Έτσι γίνεται και εδώ πέρα. Ας πάμε σε κάποια τέχνικα Κάνε μου, κατεύθυνε με προς την κατεύθυνση Το ποιο είναι ο πράγματος Ναι, ίσως αυτές οι ερωτήσεις η αλήθεια είναι Τώρα που το σκέφτομαι Έχουν να κάνουν περισσότερο με Με personal branding Μάλλον με personal podcasting Γιατί Όχι φοβάμαι, αντιλαμβάνομαι Από τη συζήτηση και είμαι σίγουρος δηλαδή Ότι θα ήταν μεγάλο λάθος Να πει ένα brand Ότι ξεκινάει το podcast με όλα αυτά τα πολύ όμορφα που μας είπες.

33:05 Άρα ίσως σε τέτοιου τύπου λάθη να έπεφτε κάποιος που ξεκινούσε μόνος του, όπως εγώ για παράδειγμα. Μπορώ να δώσω μερικές κάπως σχετικά απλές συγκεκριμένες συμβούλες. Ας το κάνουμε έτσι. Δεν ανεβάζουμε πουθενά, η λέξη ανεβάζουμε είναι σημαντική, το podcast μας. Αυτό που γίνεται είναι ότι έχουμε ένα premium hosting και εκεί πρέπει να γίνει ένα σωστό setup ώστε να γίνεται η διανομή σωστά η οποία γίνεται μέσω RSS feed.

33:34 Θα μου πεις, μα εγώ θα ανεβάζω με το χέρι έτσι. Εντάξει, πρώτα απ' όλα θα σου παίρνει χρόνο αυτό το πράγμα, έτσι. Δεύτερο, δεν θα μπορείς να πάρεις ποτέ analytics άμα τα παίρνεις χωριστά. Ενώ με τον τρόπο που είπαμε πριν, μπορείς να έχεις analytics. Να δεις πόσοι το ακούσανε, από πού, με ποιο τρόπο, πόση ώρα ακούσανε, σε ποιο σημείο φεύγουνε, ποια επεισόδια πήγανε καλά.

33:52 σκέψου να πρέπει να το κάνεις στο manual τώρα για τις πλατφόρμες επίσης οι πλατφόρμες δεν είναι δύο εμείς το ανεβάζουμε σε 30 πλατφόρμες μαζί με τις μεγάλες τρεις οι μεγάλες τρεις είναι Spotify, YouTube και Apple αλλά είναι άλλες περίπου 30, άλλες 28 πάει σε όλα γιατί τις ανεβάζουμε σε αυτές γιατί είναι κρίμα τον κόσμο που είναι κολλημένο σε αυτές τις πλατφόρμες της έξτρα να τον χάσουμε επειδή δεν την ανεβάσαμε απλά εκεί πέρα δεν φροντίσαμε να γίνει το distribution και τώρα θα σου πω και ένα λίγο πιο behind the scenes εδώ το οποίο είναι ενδιαφέρον ποιος είναι ο κόσμος αυτός δεν είναι ένα παιδάκι 20 χρονών ο οποίος έχει πρόβλημα το να πάει να μάθει το Spotify και να μάθει το ένα και το άλλο είναι συνήθως μεγαλύτεροι άνθρωποι οι οποίοι όμως είναι αρκετά ok με την τεχνολογία ώστε να ακούσουν podcast απλά έχουν βρει μια πλατφόρμα τη μάθανε αυτοί και ακούνε εκεί πέρα μόνο.

34:51 Αυτοί είναι και αυτοί που έχουν τα χρήματα. Κατάλαβες. Οπότε όταν κάνεις business podcasting δεν έχεις το περιθώριο να πεις να σου πω κάτι θα το κάνω μόνος μου απλά θα τα ανεβάζω στο Spotify και άσ' τους άλλους. Γιατί ένας πελάτης μπορεί να είναι ακόμα και για ένα personal brand μπορεί να είναι 50% και γιατί να τον χάσεις επειδή δεν έκανες σωστό το distribution.

35:13 Δεύτερο, δεν παίζουν καλά οι πλατφόρμες μεταξύ τους ειδικά οι ανταγωνιστικές. Δηλαδή, αν ανεβάσεις κάτι στο Spotify και θες να τρέξεις να ανέβει μετά στο Apple θα ανέβει, αλλά good luck με το formatting. Θα πρέπει να πηγαίνεις κάθε φορά να το διορθώνεις με το χέρι. Οπότε όλα αυτά τα πραγματάκια, είναι αυτά τα 213 βήματα που σου χρειάζεται να υπάρχει ένας αοπίσου που θα τα διορθώνει εφόσον θες να πάρεις τα maximum rewards από αυτό το πράγμα. Αν δεν σε νοιάζει και θες να το κάνεις για την πλάκα σου ή για να σ' ακούν οι φίλοι σου ή για να σ' ακούσει και άλλος κόσμος.

35:48 Δεν υπάρχει τόσο πρόβλημα. Μόνο άμα θες να κάνεις max out το ROI είναι αυτό το πράγμα. Μάλιστα. Βέβαια, η αλήθεια είναι ότι και στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια βλέπουμε μία έκρηξη στο podcasting. Οπότε αρχίζει εκεί λίγο το περιβάλλον και γίνεται cluttered αρκετά. Πώς ξεχωρίζει κανείς. που υπάρχουν τρόποι μάλλον για να ξεχωρίσεις μέσα σε αυτό το περιβάλλον.

36:16 Διπλή απάντηση και σημάζεψέ με άμα ξεφύγω πολύ έτσι. Είναι πολύ exciting για μένα το όλο θέμα. Λοιπόν, πρώτα απ' όλα δεν είναι clutter το περιβάλλον στο brand podcasting και στο business podcasting. Είναι clutter στο entertainment podcasting γιατί αυτό έχει πάρα πολύ χαμηλό barrier of entry. Άρα, ο οποιοσδήποτε μπορεί να πάρει ένα μικρόφωνο των 80 ευρώ, μια χαρά είναι.

36:40 με ένα φίλο του πάρει και αυτός ένα μικρόφωνο 80 ευρώ να μπουν σε ένα zoom μην μπείτε σε ένα zoom για να κάνετε επαγγελματικό podcast το λέω εγώ, απλά λέω ποια είναι τα μήνυ μου πράγματα και να ξεκινήσουν να μιλάνε για το θέμα για το οποίο θέλουν να μιλάνε όσο αφορά όμως το brand podcasting δεν είναι saturated η αγορά δηλαδή θα πω κάτι το οποίο το λέω εδώ και ενάμεση χρόνο ο πρώτος ο οποίος θα κάνει ένα σοβαρό, ο πρώτος δικηγόρος δικαιωρικό γραφείο που θα κάνει ένα σοβαρό branded podcast, σοβαρό δεν σημαίνει απλά να φοράει τα κουστούμια τους και να είναι μπροστά σε μια κάμερα έτσι, να είναι από την αρχή μέχρι το τέλος.

37:19 Να υπάρχει στρατηγική, να γίνει σωστά το distribution, να υπάρχουν social media, θα έχει απίστευτα δυσανάλογα rewards. Και σε πολλούς άλλους τομείς, στο real estate το ίδιο πράγμα, σε financial services το ίδιο πράγμα. Δηλαδή είναι τομείς οι οποίοι έχουν και αυτά που λέγαμε πριν το trust και όλα αυτά τα πράγματα Αλλά έχουν και μεγάλο κέρδος σαν πελάτη Δεν είναι καθόλου κλάτρετο εκεί το τοπίο Για την ακρίβεια εγώ πιστεύω ότι υπάρχει μεγάλο opportunity Στις δικές μας, από τη δική μας την εμπειρία Ας πούμε έχουμε κάνει πάνω, τώρα πλησιάζουμε τα 3.500 επεισόδια Και έχουμε κάνει launch περίπου 250-270 podcast κάπου εκεί είμαστε αυτή τη στιγμή. Λοιπόν, στο εξωτερικό, τα πράγματα είναι πολύ πιο ανταγωνιστικά.

38:11 Και εμείς, όχι απλά επιτρέσαμε, διακριθήκαμε στο εξωτερικό. Όταν ήρθαμε λοιπόν στην Ελλάδα και χρησιμοποιώντας αυτή τη διαδικασία, ήταν πολύ πιο εύκολο να το κάνεις, να πλένεις πιο εύκολος χώρος ακόμα. Θα παραμένει για πάντα? 100% όχι. Αυτό το υπογράφω όπου θέλεις. Αλλά για την ώρα, για branded broadcasting και business broadcasting και είναι. Βραβευτήκαμε τώρα την προηγούμενη εβδομάδα για ένα podcast το Χορέκα Χίρος το οποίο ήταν ένας τομέας και ένα podcast το οποίο αν ακούγες το κόνσεπ του ας πούμε δεν ήταν το πιο ενδιαφέρον για τον περισσότερο κόσμο. Αλλά επειδή η κυρία Χαϊταϊδου η Σοφία Χαϊταϊδου της Αλφαφρός που το έκανε και το έκανε πάρα πολύ σωστά και με πολύ σωστή νοοτροπία και λέει θέλω να φέρω αυτούς που ξέρουν τη δουλειά τους, δηλαδή θα φέρω άνθρωπο για τα social media έφερε τον Άγγελο τον Περλέγκα, έφερε εμάς για το podcast, έφερε δηλαδή έφτιαξε μια πολύ ωραία ομάδα και σε άλλους τομείς και στους υπόλοιπους τομείς δεν είπε η κόρη μου ξέρει από τέτοια πράγματα

39:18 και της αρέσει να κάνει βιντεάκια στο TikTok μήπως να αναλάβει εκείνη το podcast, δεν είπε αυτό και ξαφνικά το podcast αυτό βραβεύτηκε σαν πήραμε το silver για την καλύτερη B2B communication κίνηση δίπλα σε εταιρείες περάστιες. Λοιπόν, άρα τι σημαίνει αυτό το πράγμα. Δεν το λέω για να δείξω ότι καλή δουλειά κάνουμε εμείς.

39:38 Αυτό είναι irrelevant. Σίγουρα υπάρχουν και άλλοι άνθρωποι που κάνουν καλή δουλειά. Είναι ότι υπάρχει το opportunity. Υπάρχει το opportunity ακόμα. Το θέμα είναι ποιος θα το πάρει. Και εδώ είναι που πιστεύω ότι μπαίνει η ελληνική νοοτροπία λίγο. Δηλαδή, έχω παρατηρήσει, επειδή είμαι λίγο παλιά καραβάνα, δεν είμαι επιτσιρικάς, ότι οι Έλληνες είναι σαν να περιμένουμε κάτι να σταματήσει να είναι ευκαιρία για να πάμε να το κάνουμε reactively επειδή το έκανε κάποιος φίλος ή ανταγωνιστής.

40:07 Το είδα παλιά με τις διαφημίες του Google, το είδα σίγουρα το 2010, 2011, 2012 με το Facebook. Είναι σαν να περιμένανε πότε θα σταματήσει να είναι ευκαιρία. Δεν ξέρω αν τις θυμάστε τις εποχές τότε που ήταν 2-3 λεπτά το lead και τέτοια πράγματα. Έχω ακούσει από κάτι φίλους. Από κάτι μεγαλύτερος φίλους. Ναι, ναι, ναι. Οπότε πιστεύω ότι υπάρχει ακόμα μεγάλη ευκαιρία στο business brand broadcasting, έτσι.

40:33 Παρόλα αυτά, από στοιχεία που μου έχεις και εσύ νομίζω, έχω ακούσει και από εσένα, ένα 90% των business podcasting αποτυγχάνει. Πιστεύεις ότι είναι όλοι αυτοί οι λόγοι που είπαμε πριν. Ναι, ναι, είναι αυτοί οι λόγοι. Κοίτα, υπάρχουν, πρώτα απ' όλα το ποσοστό αυτό δεν είναι μόνο για τον business podcasting, είναι συνολικό.

40:54 Α, μάλιστα. Ναι, είναι συνολικό, αλλά ισχύει και στο business podcast. Δηλαδή, οι διαφορές είναι, ξέρω εγώ, 92 με 95%, 92 μπορεί να το ένα ή το άλλο, και να σου πω την αλήθεια, δεν θυμάμαι ποιο αυτή τη στιγμή. Είναι 9 στα 10 από ό,τι χάνουν. Ο λόγος που ό,τι χάνουν στα personal podcast είναι ότι ποτέ δεν είχαν υπολογίσει πόση δουλειά είναι.

41:13 Αυτό το πράγμα είναι. Δηλαδή, ένα podcast όπως αυτό που κάνουμε εμείς τώρα, ας πούμε ότι κρατήσει μία ώρα για να βγει σωστά έξω, το σωστά είναι, όχι απλά για να βγει έξω, για να βγει σωστά έξω, είναι μήνυμο 15 ώρες δουλειάς από εκπαιδευμένη ομάδα. Όχι δηλαδή από τον άνθρωπο που κάνει, από τον host. Δηλαδή ο συνδυασμός της ομάδας της δικιάς μου, τώρα άμα κάνει το editing σε αυτό το επεισόδιο, θα είναι περίπου 15 ώρες.

41:42 Δεν θα είναι λιγότερο για να βγουν όλα τα deliverables. αυτό λοιπόν που γίνεται είναι ότι ξεκινάει κάποιος μόνος του και μετά λέει α δεν το μπορώ αυτό το πράγμα και μετά τα πρώτα δύο επεισόδια που είναι excited τι συμβαίνει πάει να γίνει το τρίτο επεισόδιο και αντί να σκέφτεται τη χαρά που θα γνωρίσει έναν άνθρωπο που θα μιλήσουν σκέφτεται όλη τη δουλειά που έχει να κάνει μετά έτσι το 10% νομίζω των podcast δεν φτάνει στο 10ο επεισόδιο συγγνώμη το 90% δεν φτάνει στο 10ο επεισόδιο και στο 20ο φτάνει το 3, το 5% Ναι, ναι, ναι, πραγματικά όποιος το έχει φτάσει, έχει φτάσει αριθμό στο δικό μου το podcast που σου έλεγα πριν έχουμε φτάσει τα χιλιά επεισόδια τώρα πια αλλά όποιος φτάνει πάνω από 20 είναι στην elite και ένα πράγμα το οποίο δεν ξέρει πολύ ο κόσμος είναι ότι τα τελευταία χρόνια το consistency έχει αποκτήσει πολύ μεγαλύτερο gravity σαν signaling για το SEO του podcasting.

42:47 Πολύ σημαντικό αυτό. Πάσχο εκεί, πάσχο. Πάσχες εκεί. Είχαμε ένα παράδειγμα με ένα πελάτη ο οποίος έκανε seasons. Τον είχα πιάσει εγώ. Το είχα από παλιά το podcast. Και ήρθα για να το στρώσουμε, ρε παιδί μου. Γιατί ένα 30% μπορώ να πω των πελατών μας ιδιαίτερα στο εξωτερικό είναι άνθρωποι που τα είχαν κάνει λίγο μόνοι τους τσάτρα-πάτρα και έρχονται μετά για να τους τα συμμαζέψουμε.

43:10 λέω μην κάνεις seasons αυτό είναι παλιά τέτοια παλιά νοοτροπία στο podcasting δεν δουλεύει πια όχι όχι το έχω κανονισμένο έτσι μια χαρά δούλευε παλιά ναι αυτό σου λέω και εγώ ότι δούλευε παλιά το ίδιο πράγμα λέμε καλά καλά κάνεις seasons λοιπόν ήτανε πρώτη σελίδα κάνει διακοπή δύο μηνών όχι δεν εξαφανίστηκε το είπες το κοινό του τα λέμε το Σεπτέμβριο έτσι και τα λοιπά μπαίνει μετά να ξεκινήσει το 1 Πέμπτο του κοινού του. Γιατί?

43:41 Γιατί οι πλατφόρμες έχουν ιδίωτο 90% του κόσμου να παρατάει, οπότε με το πρώτο δείγμα ότι μπορεί να τα έχεις παρατήσει, σε θάβουν. Γι' αυτό λοιπόν υπάρχουν κάποια πράγματα τεχνικά τα οποία χρειάζεται να ξέρει. Έχουμε λύσεις σε όλα αυτά τα πράγματα, αλλά για να λύσεις ένα πρόβλημα πρέπει να ξέρεις ότι υπάρχει πρώτα. Το εξήγησα με έναν τρόπο που να είναι Είμαι έτοιμος να βάλω τα κλάματα.

44:06 Όχι, όχι, μη φας τα κλάματα. Για καλό είμαστε εδώ πέρα. Γιατί κάνω ακριβώς το ίδιο. Έχω seasons και σταματάω τον Αύγουστο, ας πούμε. Δεν έχω πολύ καλό consistency στο πότε γίνονται τα επεισόδια. Εντάξει, είναι όλο αυτό που συζητάγαμε πριν ξεκινήσουμε, ότι είναι ένα podcast. Αλλά το podcast σου πάει πάρα πολύ καλά, έτσι δεν είναι.

44:27 Δεν ξέρω τι να μετρήσω. Γι' αυτό σε ρώτησα πριν ποια είναι τα metrics του. η αίσθηση που έχω είναι ότι πάει καλά. Γιατί πάει καλά λοιπόν. Πολύ πιθανό να μπορούσε, αν ακολουθούσα και τις συμβουλές σου, να πήγαινε και καλύτερα λοιπόν. Αυτό θα λέγαω ότι είναι μάλλον σίγουρο και το ίδιο θα συνέβαινε σε κάθε περίπτωση. Κάποιος ο οποίος έχει μια έφεση και κάνει μόνος του το μπράνινγκ του και έχει κάνει ωραία δουλίτσα.

44:52 Αν ερχόταν σε σένα δεν θα το δουλεύει καλύτερα. Το ίδιο πράγμα με το website. Το ίδιο πράγμα με οτιδήποτε. Όταν πηγαίνεις σε κάποιον ο οποίος είναι αφοσιώντης σε αυτό το πράγμα, και μάλιστα δεν αφοσιώνομαι εγώ σε όλο το podcast, δηλαδή εγώ αφοσιώνομαι σε στρατηγική και monetization και σε θέματα εξοπλισμού για να τα κάνουμε optimized σε κάθε περίπτωση.

45:14 Η συνεργάτη δά μου η Πολίνα βασίζεται πάνω στο θέμα του audio, εκεί ειδικεύεται, εκεί είναι τα χρυσά αυτιά που λέμε. Μετά έχουμε άλλους συνεργάτες που ειδικεύονται στο podcast video editing, άλλους που ειδικεύονται στο copywriting είναι δηλαδή ομαδικό δεν θα μου δώσει εμένα επειδή ξέρω για podcasting να γράψω τα κείμενα εγώ θα είναι όπως θα τα γράψει οποιουσδήποτε τα πάει σχετικά καλά με τα αγγλικά θα το δώσεις στον ειδικευμένο όταν αυτά προσπαθεί κάποιος να τα κάνει μόνος του δυσκολεύεται το όλο πράγμα άρα γιατί πάει καλά το podcast όμως αυτή είναι η καλή ερώτηση υπάρχουν δύο λόγοι νούμερο ένα σίγουρα θα δίνεις value Δηλαδή θα δίνεις value με τον τρόπο που έχεις διαλέξει.

45:54 Είτε με τους καλεσμένους σου, είτε με αυτά που λες εσύ, είτε με τον τρόπο που κάνεις associate με τους ανθρώπους που μιλάς και σε ακούνε. Ένα αυτό. Και ο δεύτερος, δεν υπεράχει στο συγκεκριμένο τομέα και το σανταγωνισμός. Αυτό είναι πολύ ωραίο για το πρώτο καιρό για να σου δώσει κάποια low hanging fruit. Μια από τις πολύ αγαπημένες μου εκφράσεις.

46:15 γιατί το first to market στο business podcasting είναι πάρα πολύ σημαντικό κομμάτι. Οπότε άμα βάλεις τώρα και τα υπόλοιπα σωστά οι πιθανότητες είναι ότι θα εκτοξευθεί. Θα έπρεπε να το κάνεις. Όχι απαραίτητα. Όχι απαραίτητα. Ο σκοπός δεν είναι έλα εδώ να σου κάνουμε το podcast. Όχι. Αν ο σκοπός σου είναι business related, dominant, business dominant, Δηλαδή εννοείται μπορεί κάποιος να μιλάει για οτιδήποτε Και θα του φέρει σαν spin-off και κάποιο business Αλλά αν είναι business domina τότε ναι Αν είναι εγώ το κάνω γιατί θέλω να μιλάω με κόσμο Να γνωρίζω κόσμο να μιλάμε ωραία Και δεν έχει αρκετό business σκοπό Τότε ίσως όχι Στο κομμάτι των personal podcasts Γιατί ανέφερες τη λέξη αξία και νομίζω ότι είναι ένα πολύ κρίσιμο στοιχείο.

47:16 Πώς βρίσκει κανείς την ισορροπία μεταξύ του να μην είναι αυτοπροβολή και να προσφέρει value στους ακροατές. Τι είναι το personal podcast, πώς το ορίζεις εσύ personal. Ναι, σωστά. Που δεν έχω ουσιαστικά, θα σου το σκεφτώ λίγο. Γιατί θα μου πεις, ακόμα και στις περιπτώσεις των business podcast, είπαμε ότι είναι προσωποποιημένο σε ένα βαθμό γιατί ταυτίζεται με τον κόσμο.

47:50 Θα λέγαμε στις περιπτώσεις που είναι ένας ελεύθερος επαγγελματίας και ουσιαστικά προσπαθεί να χτίσει το business του εκεί. Αντιλαμβάνομαι ότι σε αυτές τις περιπτώσεις υπάρχει ένας διπλός κίνδυνος. Ένας είναι ο κίνδυνος της αυτοπροβολής, Άρα και να μην προσφέρεις και value Και ένας δεύτερος είναι της πολύ σκληρής πώλησης Άρα να μην έχει ενδιαφέρον να ακούσω το podcast Γιατί καταλήγω να ακούω κάποιον ο οποίος μιλάει συνέχεια για τον εαυτό του Ωραία, άρα μιλάς για personal brand αλλά το οποίο να έχει business Ωραία, λοιπόν Απλά είναι τα ίδια με αυτό που είπαμε για τα brands Απλά λίγο πιο διακριτικά Δηλαδή δεν μιλάμε για τον εαυτό μας Δίνουμε αξία, δείχνουμε τη χρησιμότητά μας σε κάποιον άλλον Δεν λέμε, α, είμαι φοβερός δικηγόρος Μπορούμε να παρουσιάσουμε ένα case study σε αυτό το πράγμα Δεν λέμε, είμαι φοβερός λογιστής Μπορούμε να δώσουμε μια καλή συμβουλή Ας πούμε τώρα είναι τέλος του χρόνου αυτή τη στιγμή που κάνουμε αυτό το podcast Θα μπορούσε κάποιος λογιστής που κάνει ένα podcast να μιλήσει για το πώς κλείνουμε τα βιβλία μιας επιχείρησης

49:05 και ποια είναι τα πιο συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι επιχειρηματίες και να ένας ωραίος τρόπος, να ένα καλό software, να ένα καλό SOP, πώς να τον βοηθήσει. Βλέπεις λοιπόν ότι η έμφαση είναι στο να βοηθήσεις τον άλλον και σίγουρα όταν τον βοηθήσεις ένα, δύο, τρία, ο άλλος μόνος του λέει, «Κάτσε ρε εσύ, αυτός με βοήθησε, εδώ δεν είμαστε καν πελάτες».

49:30 Πόσο μάλλον, αμάνίμνε, αν έχουμε και συνεργασία και είμαστε πελάτες. Από εκεί και πέρα, η πώληση δεν γίνεται ποτέ μέσω του podcast. Δεν κάνουμε πώληση μέσω του podcast, μεταφέρουμε στο επόμενο σημείο του funnel. Αυτό το κάνουμε, δηλαδή να μεταφερθεί στο mailing list, να μεταφερθεί στο να πάει στο να ακολουθήσει, ίσως και να πάρει κάποιο κόρς ή κάποιο βιβλίο, κάτι τέτοιο.

49:58 Αλλά το σημαντικό είναι το trust building εκεί. Υπάρχουν τρόποι να γίνει πώληση μέσω του podcast Αλλά είναι κάπως πιο advanced Με τη μεγάλη μου χαρά να το συζητήσουμε αυτό το πράγμα Αν θέλεις Δεν θεωρώ όμως ότι θα έπρεπε να έχει μεγάλη διαφορά Το personal με το business Προσωπικά προτιμώ το personal Και θα σου πω γιατί Το AI Είναι κάτι που το έχω αναφέρει και στο παρελθόν Ότι το AI προχωράει με πολύ γρήγορους ρυθμούς Άρα σε ένα-δύο χρόνια ήδη είναι δύσκολο να καταλάβουμε αν κάτι είναι πραγματικό ή όχι άρα θέλουμε όσο δυνατόν περισσότερο να είναι προσωποποιημένο αυτό το πράγμα το οποίο θα δει και θα ακούσει ο άλλος δηλαδή θα μας δει τώρα σε ένα βίντεο να δει τα δικά σου και τα δικά μου expression στο πρόσωπο το facial animation τον τρόπο που μιλάει να υπάρχει ένα συγκεκριμένο σημείο για να καταλάβεις θυμάσαι που μιλούσαμε πριν για το πως κάνεις το editing που λες δεν θέλω χαρμοδίες, δεν θέλω τα ΑΕ και τα λοιπά.

51:02 Μπράβο, υπάρχει ένα συγκεκριμένο ποσοστό από χαρμοδίες το οποίο πρέπει να μένουν μέσα για να φαίνεται relatable και να μην φαίνεται ρομποτικό η κουβέντα. Δεν είναι μεγάλο, αλλά ένα 10-15% πρέπει να μένουν μέσα. Αυτό το πράγμα το ότι σε λίγα χρόνια δεν θα μπορούμε να πιστευτούμε τίποτα από αυτά που βλέπουμε είναι πολύ σημαντικό γιατί δεν είναι θεωρία δικιά μου.

51:29 Το βλέπουμε ήδη ό,τι συμβαίνει με τα blogs. Δηλαδή διαβάζουμε ένα blog post ή ένα LinkedIn post και το κοιτάμε έτσι να δούμε αν θα έχει ένα σημείο περίεργο ή αν θα πει το ένα και το άλλο. Α, αυτό είναι AI. Ναι, ναι, ναι. Και με το που είναι AI, όσο χρήσιμο και να είναι, το κάνεις discard μετά. Οπότε λοιπόν δεν το θέλουμε αυτό.

51:48 Άρα θέλουμε το προσωπικό brand ακόμα και για ένα business τέτοιο. Και ένα business unit. Μάλιστα. και εκεί βέβαια παίζει και πολύ μεγάλο ρόλο η επιλογή των καλεσμένων. Εκεί τι tips θα μας έδινες, πώς κανείς επιλέγει καλεσμένους, τι ρόλο παίζουν μέσα στο podcast. Για να ακούσω λίγο την εμπειρία σου. Έχει σχέση ξεκάθαρα με την αρχική στρατηγική.

52:20 Μία στρατηγική λέει ότι είναι το ιδανικό να καλείς τους ideal client profile Δηλαδή ανθρώπους οι οποίοι έχουν το προφίλ για να γίνουν πελάτες σου Όχι για να γίνουν οι ίδιοι πελάτες σου Αλλά γιατί μπορεί αυτοί που ακούνε να κάνουν κατευθείαν Α, το έχω και εγώ αυτό το πρόβλημα Το έχω και εγώ αυτό το πρόβλημα Και από την κουβέντα αυτή είναι να τους βοηθήσεις Δηλαδή είναι πολύ πιθανόν αυτή τη στιγμή να μας ακούσει κάποιος και να ακούσει αυτά που λέμε και να πει, λοιπόν, τα προβλήματα που έχει ο Γιώργος με το podcast του και ότι μου παίρνει πολύ χρόνο και τα λοιπά, τα έχω και εγώ.

52:57 Και μου τα έλυσε ή μου τα εξήγησε τουλάχιστον, δεν του τα έλυσα, μακάρι να μπορούσα να το ταλήσω με ένα podcast, μου τα εξήγησε πώς δουλεύει ο Γιάννης. Οπότε με αυτόν τον τρόπο, αν αυτό το πράγμα γίνεται συνέχεια, χτίζει την εμπιστοσύνη και πάει λέγοντας. Αυτή είναι μία στρατηγική λοιπόν. Μία άλλη adjacent. Δηλαδή, μπορεί να είναι κάποιος ένας πάρα πολύ γνωστός γραφίστας ή κάποιος που να κάνει video animator αν είσαι στο branding ή τέτοια πράγματα.

53:28 Με αυτόν τον τρόπο, εσύ δεν είσαι ακριβώς, δεν παράγεις εσύ το valuable content, αλλά γίνεσαι ο content curator. Και πάρα πολλοί κόσμοι στο εξωτερικό έχουν χτίσει την καριέρα τους στο podcasting με αυτόν τον τρόπο. Δηλαδή, φαίνεται ότι είσαι σε αυτή την ας την πω παρέα των top δημιουργών. τώρα, περιπτώσεις που απλά καλείς ανθρώπους που είναι αυτό που λέμε λίγο ομαϊντανή και είναι σε όλα τα podcast και τα λοιπά και είναι απλά για views μπορούν να χρησιμοποιηθούν στρατηγικά αλλά δεν είναι το καλύτερο δεν είναι το καλύτερο δηλαδή πρέπει να διαφοροποιηθεί το αν το κάνεις το podcasting για κάποιο λόγο ή αν το κάνεις απλά για να γίνεις podcaster έτσι και ο τρόπος τον οποίο το διαφορεποιούμε αυτά τα πράγματα έχει σχέση με το monetization, είναι κάτι που εσύ ενδιαφέρεις να το συζητήσουμε Να το ακούσω δεν έχω ασχοληθεί καθόλου οπότε ναι Είναι πάρα πολύ απλό Αν κάνεις monetize το podcast σου με διαφημίσεις ή με affiliates τότε είσαι podcaster γιατί το χρησιμοποιείς

54:33 για να βγάλεις χρήματα αμοιγός από το podcast Αν το monetization γίνεται με το να βελτιώνεις το brand σου, να βελτιώνεις το trust το οποίο έχουν οι άλλοι προς τα εσένα και το monetization να γίνεται από το business unit που έχεις, το οποίο είναι unrelated με το podcast, τότε δεν είσαι επαγγελματίας podcaster, έχεις διαλέξει αυτό απλά σαν τρόπο για να κάνεις την προβολή της δουλειάς σου.

55:00 Άρα λοιπόν σε ποια από τις δύο κατηγορίες... Ξεκάθαρα δεν είμαι επαγγελματίας podcaster. Άρα τότε δεν θα έπρεπε να σε νοιάζει, στη δική σου περίπτωση, να φέρεις κάποιον ο οποίος να έχει 30-50 χιλιάδες followers, εκτός αν είναι κάποιος απίστευτα διάσημος, δηλαδή να είναι ο άνθρωπος που κάνει τον μπραντινγκ ας πούμε δεν ξέρω για την κοκακόλα, για την ike κάτι τέτοιο όπου μετά αυτό είναι ένα τεράστιο overshadow effect στο βασικό κανόνα οι άνθρωποι όμως οι οποίοι θέλουν να γίνουν podcaster και να πουλάνε την ταυτότητα του podcaster άμα αν έρθει κάποιος καλασμένος ο οποίος έχει 100.000 στα social media επειδή θα τους κάνουν like περισσότεροι και θα τους δουν περισσότεροι αυτό σημαίνει ότι θα έχουν περισσότερα έσοδα από διαφημίσεις και ίσως να έχουν και κάποια έξτρα με αφίλειες και πάει λέγοντας.

55:50 Υπάρχουν σημάδια που μπορεί κάποιος να εντοπίσει και να πει «Α, ναι, το podcast μου πλέον έχει ένα σταθερό κοινό». Ναι, αυτά είναι τα αναλύτεξο. Δηλαδή, θα τα βλέπεις τα αναλύτεξο σε συγκεκριμένες πλατφόρμες, βλέπεις τα σημεία στα οποία κάνει drop-off ο κόσμος. Αν δηλαδή δεις ότι φεύγουν στα 4-5 λεπτά, σημαίνει ότι υπάρχει θέμα.

56:13 Το growth curve του podcasting είναι λίγο διαφορετικό. Δεν είναι όπως είναι με τις διαφημίσεις, γιατί να κρύβεθα λίγο ότι είναι το ανάποδο των διαφημίσεων. Μια καλή διαφήμιση ξεκινάει αμέσως προς τα πάνω και μετά από λίγο καιρό αρχίζει να πέφτει η αποτελεσματικότητα της. Ένα επιτυχημένο podcast, δεν μιλάμε για περιπτώσεις που είναι κάποιος persona, οπότε τραβάει από αλλού τον κόσμο και τον πάει στο podcast.

56:39 Μιλάμε για περιπτώσεις που ξεκινάει με λίγο κόσμο ή από το μηδέν. Συνήθως ξεκινάει πολύ πολύ χαμηλά και από κάποιο σημείο, το οποίο στην Ελλάδα έχουμε δει ότι είναι περίπου 12 μήνες, στο εξωτερικό είναι 18 μήνες, μετά ξαφνικά τεινάζεται πάνω. Αυτό λέγεται inverse hockey stick, είναι σαν ανάποδο stick του hockey και αυτό είναι που βλέπουμε στάντρα στα επιτυχημένα podcast τα οποία δεν ξεκινήσανε με κάποιο προηγούμενο κοινό.

57:10 Αυτό είναι πολύ μεγάλη διαφορά, έτσι. Όταν βλέπεις έναν πολύ γνωστό παρουσιαστή, έναν πολύ γνωστό stand-up comedian, ο οποίος έχει κάνει sold-out τις μεγαλύτερες αρένες και ξεκινάει ένα podcast, όχι ρε φίλε, αυτός φέρνει τον κόσμο από εκεί, τον φέρνει εδώ. Όταν όμως ξεκινάει κάποιος σχεδόν από την αρχή, εκεί βλέπουμε αυτό το πράγμα.

57:29 Ήθελα να σε ρωτήσω και νομίζω ότι μου έδωσες μια πολύ ωραία πάσα, γιατί ανέφερες αυτή τη διαφορά μεταξύ Ελλάδας και εξωτερικού. Έχεις συναντήσει την εμπειρία σου διαφορές στο πώς λειτουργεί το podcasting στην Ελλάδα από το εξωτερικό. Ναι, ναι. Απλά την πρώτη φάση του podcasting στο εξωτερικό δεν την πρόλαβα παρόλο που ήμουν από πολύ νωρίς.

57:50 Λέω τη φάση που ήταν πολλοί κόσμοι που το έκανα απλά για διασκέδαση, για την πλάκα του. Όταν μπήκα στο podcasting στο εξωτερικό ήταν η φάση που ήδη είχε αρχίσει να είναι ένα πολύ legit τρόπος για business branding. Οπότε από εκεί και μετά. Αυτή τη στιγμή οι αρχές είναι οι ίδιες. Ελλάδα και εξωτερικό. Απλά στο εξωτερικό είναι πολύ πιο ανταγωνιστικά τα πράγματα.

58:13 Δηλαδή μπορώ να σκεφτώ τουλάχιστον 10 shows στην Ελλάδα τα οποία πάνε πολύ καλά και αν ήταν στο εξωτερικό θα είχαν πάει άπατα λόγω όχι επίπεδου post-production και παραγωγής. κοίτα το podcasting ξεκίνησε το 2004 τώρα έχουμε 2025 στα τελειώματα είναι πια καλομαθημένος ο κόσμος δηλαδή δεν είναι τα ίδια πράγματα πως ήταν πριν από 15 χρόνια όπως ακριβώς και το έχω δει με τους γονείς μου αυτό γιατί είναι αρκετά μεγάλη για να το έχουν παρατηρήσει βλέπεις μια ταινία του 2025 και βλέπεις μια ταινία του 1975 το 1975 τον έβλεπες αυτή την ταινία Λες τι ωραία πόπο τι έτσι Τη βλέπεις τώρα Και λες δεν είναι Έχεις μάθει πια στο οπτικό επίπεδο Του 2025 Έτσι γίνεται και με το podcasting Λοιπόν στο εξωτερικό λοιπόν Το έχουν πάρει σε αυτό το πράγμα Και όλα τα shows έχουν ένα συγκεκριμένο επίπεδο Στην Ελλάδα ακόμα υπάρχει η ωραία ρομαντική Καουμπού και η φήμη ότι Α ωραία θα πάρω το μικρόφωμα Θα το βάλω μπροστά Θα το βάλω στο iMac και θα παίξουμε μπάλα εκεί και όλα θα γίνουν τέλεια.

59:27 Μια που το λες αυτό, αν θα έβαζες ένα δίλημα ποιότητα περιεχομένου ή ποιότητα παραγωγής. Όχι, ποιότητα περιεχομένου. Απλά, αν δεν έχεις αρκετά καλή παραγωγή, θα πάει λίγο άκλα αυτό. Δηλαδή, μόνο οι φανατικοί φανατικοί θα σε ακούσουν. Τρομερό. Έχω κρατήσει μια ερώτηση για το τέλος. Σε έχω ακούσει να λες το authority engine Ναι Τι ακριβώς είναι, μπορείς να μας λίγο να μας κατευθύνεις, να μας εξηγήσεις Ναι, χωρίς να πάω σε υπερβολικά πολλές λεπτομέρειες Είναι ένας τρόπος μετά από τόσα χρόνια ενασχόλησης Εγώ και η ομάδα μου έχω φτιάξει ένα σύστημα Το οποίο κατά με είναι το optimum Για να μπορέσει να επιτύχει ένα branded podcast το δούλεψα με τη λογική του CRO, δηλαδή Conversion Rate Optimization έτσι ώστε σε κάθε τομέα από αυτά να έχουμε το σημείο το οποίο θα έχουμε αποδεδειγμένα ότι φέρνει τα καλύτερα αποτελέσματα εδώ θα σου κάνω μια πολύ μικρή παρένθεση πολλοίς κόσμοι νομίζουν ότι το podcasting δεν έχει analytics και τέτοια πράγματα και το οποίο είναι αλήθεια όσον αφορά

01:00:40 τον listener, δηλαδή δεν έχει listener facing analytics από πίσω όμως τα ξέρουμε όλα ξέρουμε ποιος ακούει, πόση ώρα ακούει τι χρησιμοποίησε για να ακούσει αν είναι κατεβασμένο ή αν είναι streaming έχουμε full full τέτοιο πόση ώρα άκουσε οπότε λοιπόν με αυτό το data έχω φτιάξει σε κάθε τομέα optimized scenarios θα σου πω ένα δύο παραδείγματα πόση ώρα είναι το optimum για μια συνέντευξη έχεις καθόλου υπόψη σου όχι είναι η αλήθεια είναι 48 λεπτά συγκεκριμένο δεν είναι 45 δεν είναι 60 είναι 48 είναι αυτό σε κάθε περίπτωση Όχι.

01:01:16 Αλλά το average συνολικά από hundreds of millions of data points τα οποία έχουν με πρόσβαση η παραγωγή επαγγελματίες από πλατφόρμες είναι αυτό το πράγμα. Μετά, αν κάνεις reels για την προώθηση του κάθε podcast, έτσι και του κάθε επεισοδίου, ας σου πω ένα παράδειγμα. Αν χρησιμοποιήσεις, κάτι που το έχω πει πολλές φορές, αν χρησιμοποιήσεις ένα progress bar από πάνω, αυξάνει το retention μέχρι και 30%.

01:01:43 Λοιπόν, αν αυτά τα πράγματα τα ξέρεις το καθένα από αυτά σου δίνει ένα μικρό αβαντάζ Προσωπικά έχω μαζέψει όλα όσα ξέρω δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν άλλα έτσι Κάθε μέρα που διαβάζω και παραπάνω βλέπω και άλλα πράγματα είναι ότι αλλάζουν τα πράγματα Δηλαδή, πρόπερση το optimum real duration ήταν 60 με 90 ευθυρόλεπτα Τώρα τα analytics λένε ξεκάθαρα ότι είναι 45 με 60 και τύνει και σιγά σιγά προς το 30 να σου πω την αλήθεια Οπότε, πολύ πιθανό το χρόνο να είναι 30 με 45.

01:02:15 Αυτά λοιπόν τα έχουμε βάλει όλα μαζί μέσα, έτσι ώστε να φτιάχνει το optimum αποτέλεσμα. Το φτιάχνουμε κάθε φορά? Όχι. Γιατί ρε Γιάννη δεν το φτιάχνεις κάθε φορά ο πελάτης. Γιατί ο πελάτης έχει άποψη. Πρόσκληση, δεν θα γκρινιάξω τώρα. Φτάνει μαζί με την άποψη να έχει και την ευθύνη. Δηλαδή, όντως πρέπει να κάνει κάτι ο πελάτης το οποίο τελικά να το γουστάρει.

01:02:41 γιατί κάθε εβδομάδα ή κάθε 15 μέρες θα κάθεται και θα μιλάει με κάποιους ανθρώπους και πρέπει να βγει, το είπαμε και πριν, να βγει προσωπικότητά του και όλο αυτό. Αλλά όσο το πειράζει, μειώνουμε τη αποτελεσματικότητα σε αυτό το πράγμα. Οπότε λοιπόν σκέψου, στο πρώτο κομμάτι έχουμε περίπου 30 sub-steps. Στο δεύτερο κομμάτι είναι γύρω στα 50.

01:03:02 Στο επόμενο που είναι της Πολίνας είναι τα 200, πως σου λέγαμε. Στο post-production είναι άλλα τόσα, γιατί το post-production έχουμε μέσα, έχουμε τα γραφιστικά, έχουμε τα κείμενα, τα οποία είναι για SEO, το οποίο το SEO είναι τεράστια ευκαιρία του podcasting αυτή τη στιγμή, γιατί είναι ένα παράλληλο SEO με αυτό που κάνει το Google, δεν είναι το ίδιο, δεν έχει ακριβώς τις ίδιες αρχές.

01:03:21 Άρα, ενώ στο Google κάνεις κόντρα με 5 billion websites, στο podcast κάνεις με μερικά millions, τα οποία millions το 90% είναι abandoned, άρα το έχουνε θάψει, άρα καταλήγεις να κοντράζεις με μερικά thousands. ε όχι μπορούμε να το κάνουμε να το κερδίσουμε αυτό το πράγμα με σωστή δουλειά 100% οπότε λοιπόν όλα αυτά τα πράγματα μετά στα οτιδήποτε είναι για social media όλα αυτά μέσα αυτό είναι λοιπόν το authority το οποίο μάλιστα το κάνουμε και trademark αυτόν τον καιρό μάλιστα μπράβο πολύ ωραίο ποιο πιστεύεις ότι θα είναι το μέλλον του podcasting ανέφερες το AI η αλήθεια είναι ότι έχω μπει και εγώ στον πειρασμό αυτό κάποια στιγμή μάλιστα ένα επεισόδιο που το έκανα που ήταν αγγλικό γιατί θέλω να κάνω ελληνικό περιεχόμενο αλλά θέλω να φέρνω καλεσμένους από το εξωτερικό δοκίμασα με AI να κάνω πάνω στο transcription, translation και έκανα τέλος πάνω κάποιες αρχημίες εκεί δικές μου. Είχε ενδιαφέρον.

01:04:23 Αλλά αντιλαμβάνομαι ότι όλο αυτό θα αλλάξει προφανώς και το δικό σας το industry. Πώς βλέπεις το AI να επηρεάζει το podcasting αλλά και γενικότερα πώς βλέπεις το μέλλον του podcasting Εγώ το βλέπω πάρα πολύ λαμπρό δεν μπορώ να σου πω για μετά από 5, 7, 10 χρόνια κανείς πλέον δεν μπορεί να κάνει τις φιλοκέψεις αλλά στο άμεσο μέλλον το βλέπω λαμπρό και έχω και αρκετά strong feelings about it γιατί για το λόγο που σου είπα πριν ότι όταν πια ό,τι βλέπουμε το θεωρούμε ότι κατά πάσα πιθανότητα είναι AI slope το να βλέπουν εμάς τους δύο να μιλάμε, να γελάμε, να κάνουμε high five να δίνουμε value όλο το tension θα γυρίσει προς αυτό.

01:05:12 Άρα πιστεύω ότι τουλάχιστον για τα επόμενα χρόνια θα είναι πολύ καλό και για εμάς που κάνουμε αυτή τη σα δουλειά και για τους ανθρώπους που το χρησιμοποιούν για το δικό τους branding. Αλλά όπως είπαμε τώρα και οι δύο, μετά από πέντε χρόνια δεν ξέρεις τι γίνεται. Αν δεν μας φάει το AI όπως λέω πάντα. μπορεί να είναι και για καλό να πάμε στη Φλόριντα και να πίνουμε πίνα κολλάντα και να ένα σενάριο είναι αυτό είναι ένα υπάρχουν και άλλα πολλά απλά κάθε χρόνο βλέπουμε ότι αλλάζουν τόσο πολύ τα δεδομένα στο podcast σου λέω τώρα ας πούμε πριν από ενάμεση χρόνο το youtube δεν έπαιζε καθόλου στο podcast δηλαδή έπαιρνες με το χεράκι σου κανονικά το επεισόδιο του podcast το βίντεο και το ανέβαζες στο youtube σαν youtube βίντεο τώρα λοιπόν το YouTube έχει γίνει full platform podcasting έκλεισαν τα Google Podcast και όλα πήγανε στο YouTube η οποία μάλιστα τώρα έχει κάνει και dominate γιατί έχει κάνει dominate γιατί είχε δημιουργηθεί όλη η προηγούμενη προσπάθεια να μάθουν

01:06:13 οι άνθρωποι να χρησιμοποιούν το YouTube οπότε τώρα οι παππούδες που δεν είχαν πρόσβαση πριν σε podcast καθόλου μηδέν τώρα τα βλέπουν από το YouTube είναι ένα metric που έχω δει και εγώ και μου έχει φαίνει τρομερή εντύπωση το τελευταίο διάστημα και παρόλο που εμένα είναι ένα podcast με μια καρτέλα έτσι το ακούνες ανόντιο ας πούμε και βλέπω τα νούμερα εκεί και μου κάνουν τρομερή εντύπωση Συμφώνω, δες τα analytics και τις ηλικίες θα δεις ότι θα υπάρχει ένα skewed προς τα πάνω ηλικιακά προς τα πάνω στο YouTube και είναι αυτός συνήθως ο λόγος Το YouTube λοιπόν μέσα σε ένα χρόνο μας τα άλλαξε όλα αυτά τα πράγματα. Ε, αν δεν το ξέρεις αυτό το πράγμα Και αν ανεβάζεις τώρα τα επεισόδια με τον παλιό τρόπο, χωρίς το RSS, χάνεις τρελό value από εκεί.

01:06:58 Γιατί? Τι έκανε το YouTube τώρα, θα το έχεις ξαναδεί στο digital αυτό. Επειδή θέλει να γίνει established αυτή τη στιγμή, λέει θα σας το κάνω εύκολο, φτηνό και να σας δίνει και κάτι παραπάνω. Άρα, κάτι που ανεβάζεις ως podcast, που ανεβαίνει ως podcast, που γίνεται distributed για να είμαι σωστός ως podcast, το φοπούσαρε.

01:07:17 Αλλά το ίδιο βίντεο, αν το ανέβαζες από μόνο του Θα παίρνει 100 views Μετά ο podcast θα πάρει 400 Τι κάνουν λοιπόν όλοι Κάνουν optimize το περιεχόμενο τους για YouTube Οπότε μαντρώνονται Όλα τα αρνιά εκεί πέρα Μετά από ένα χρόνο Θα μας το κόψει αυτό το extra πλέον Είναι σίγουρο Το ξέρουμε, δεν είμαι μάντης Το έχουμε δει για να κάνω άλλες φορές Και μετά θα μείνουν όλα τα podcast εκεί πέρα Και θα είναι πολύ μεγάλο το investment Για να βγούνε από εκεί και θα έχει κερδίσει τον ντόμινα στο YouTube.

01:07:50 Λοιπόν, το ότι θα μας το κόψει σε ένα ή δύο χρόνια δεν σημαίνει ότι αν εγώ το ξέρω ως ο στράτετζιστ δεν θα σε πιέσω εσένα να βάλεις μπροστά το YouTube γιατί θα σου δώσει επί τέσσερα τα views και τα listens και ένα πράγμα που κάνει πολύ καλά το YouTube είναι το targeting. Σου κάνει πάρα πολύ καλό targeting. Οπότε γιατί να μετακμεταλλευτούμε όλα αυτά τα πράγματα.

01:08:12 Αλλά πόσα πράγματα βρίσκεται να μάθεις εσύ για αυτό το πράγμα ενώ τρέχεις τη δική σου τη δουλειά έχεις την οικογένειά σου, έχεις ένα καρό πράγματα που σε ενδιαφέρουν οπότε λοιπόν το να ξέρεις το τι γίνεται και να κάνεις μικροδιορθώσεις είναι πολύ σημαντικό να γίνονται από νωρίς και σε πέντε χρόνια βλέπουμε για την ώρα μια χαρά πάντα πράγματα και μία ακόμα τελευταία όσες θες, εγώ θέλω να σου λύσω και δικές σου απορίες έχει έχει έρθει εμείς είναι ένα εργαλείο, το podcasting η αλήθεια είναι ίσως επειδή το έχω γνωρίσει από μέσα που το έχουμε προτείνει σε κάποιους πελάτες οι οποίοι μας βλέπουν βέβαια διστακτικά για να είμαι ειλικρινής ξέρεις στην Ελλάδα όταν κανείς ακούει branding το συνδέει εντελώς με το design πράγμα το οποίο εμένα με βρίσκει αντίθετο είναι η αλήθεια. Αλλά αυτή είναι η πραγματικότητα τώρα και δεν είναι πολύ εύκολο να αλλάξουν αυτές οι συναντροπίες.

01:09:13 Οπότε αναρωτιέμαι, αν και φαντάζομαι ότι μάλλον ξέρω την απάντηση, αν έχει έρθει ποτέ κάποιο brand μαζί με το branding agency που έχει χτίσει μια στρατηγική να σε προσεγγίσουν για να χτίσεις, να φτιάξουν το podcast για να εξυπηρετήσει κάποιους συγκεκριμένους στόχους της μάρκας. Μιλάμε για Ελλάδα τώρα. Ας το ανοίξουμε. Στο εξωτερικό ναι.

01:09:38 Στην Ελλάδα μου έχουν έρθει με το marketing director. όχι με κάποιον brand δηλαδή ο υπεύθυνος του marketing της εταιρείας έχει γίνει κάποιες φορές αυτό ο οποίος λέει πιστεύω ότι μπορεί αυτό να είναι μια καλή περίπτωση που έχουν έρθει κάποιες φορές έχει ευωδώσει στο εξωτερικό κάποιες φορές όχι δυστυχώς τα μεγάλα brands έχουν αυτή τη δυσκολία λόγω ότι πρέπει να παίρνονται αποφάσεις από πολλά διαφορετικά επίπεδα και να μετά να λένε όλοι ok για να ξεκινήσει κάτι και όλοι οκ για να γίνει κάποια μικρή αλλαγή έτσι ώστε να μην έχει κανένας την τελική ευθύνη του όλου θέματος.

01:10:18 Το οποίο στο podcasting που είναι ένα πολύ ζωντανό πράγμα, δεν είναι δηλαδή 30 δευτερόλεπτα, είναι μια μεγάλη κουβέντα, μπορεί να είναι μία, μια μισή ώρα. Το κάνει λίγο πιο δύσκολο το να πάρει το οκ από παντού και τελικά αν δεν έχουν χτιστεί από την αρχή κάπως συγκεκριμένα SOPs καταλήγουν να χάνουν τα deadlines. Δεν είναι όμως κάτι συγκεντρισμένο Το να έρθουν έτσι Τώρα γιατί γίνεται αυτό Γιατί δεν το έχουμε δει αυτό στην Ελλάδα Ναι και ήθελα να μου πεις για το εξωτερικό Στην Ελλάδα δεν το βλέπουμε Απόψη μου είναι αυτό Ελπίζω να μην κακολογώ κάποιον Και μακάρι να κάνω λάθος έτσι Και να είναι ότι απλά δεν ξέρουν ακόμα αρκετός κόσμος Ότι μπορεί να τους βοηθήσει Θεωρώ ότι είναι θέμα των agencies Δηλαδή τα agencies έχουν Άσχημα το τι λένε παρά έξω έχουν μια νοοτροπία, όλα τα σφάζω, όλα τα μαχαιρώνω.

01:11:12 Λέμε, τώρα που βρήκαμε παπά θα θάψουμε 5-6. Δηλαδή βρίσκουν ένα πελάτη, ο οποίος τους βρήκε για να κάνουν το website. Και μετά τους λέει, ξέρεις κάποιον για διαφήμιση. Λέει, εγώ, εγώ, εγώ, ξέρουμε, έχουμε ανθρώπους για διαφήμιση. Ξέρεις κάποιον για σε, εμείς, θα στο κάνουμε εμείς. Οπότε λοιπόν, και μετά φροντίζουν να βρούνε κάποιον τέτοιον άνθρωπο.

01:11:33 οπότε όταν γίνει κάποια προσπάθεια για προδκάστη την κάνουν εσωτερικά οι άνθρωποι όμως οι οποίοι είναι επεγγελματίες στον προδκάστη ειδικά στο business focused είναι πάρα πολύ λίγοι συνήθως παίρνουν πάρα πολύ καλούς πρώην τηλεοπτικούς παραγωγούς ή βίντεο προδιουσές οι οποίοι κάνουν μια πολύ ωραία δουλειά οπτικά εγώ θα σου πω καλύτερα από τη δικιά μας η οποία όμως δεν κάνει podcast δεν κάνει για podcast Δηλαδή σου βγάζει μια Είναι πιο πολύ σαν κακή τηλεόραση Παρά σαν καλό podcast Αλλά ο σκοπός είναι να κρατήσουν Μέσα τον πελάτη εκεί κλειστά Στο εξωτερικό είναι διαφορετικά Συνεργαζόμαστε με λίγα Men αλλά μεγάλα agencies Οι οποίοι μας δίνουν το project Το podcast Αφού κάνουμε την πρώτη στρατηγική Και τα λοιπά Όλο το post production και τα υπόλοιπα τα τρέχουμε εμείς Εντάξει όλο και κάπου θα βάλει το χεράκι Το πελάτης μην λέμε τώρα χαζομάρες Δεν είναι ότι ξαφνικά με το που βγαίνεις από τα σύνορα της Ελλάδος στρώσανε όλα καμία σχέση.

01:12:36 Ούτε καν. Αλλά είναι πολύ πιο ok με αυτό το πράγμα όπου το agency είναι curator περισσότερο ότι θα διαλέξει, θα βρει αυτούς που κάνουν καλά τη δουλειά στο SEO αυτούς που θα κάνουν καλά στο advertising αυτοί που κάνουν καλά στο podcasting και θα συνεργαστεί με αυτούς. Με το complexity το οποίο έχει το πράγμα αυτό. των αστραγεστών διαφορετικούς.

01:13:02 Άρα στην Ελλάδα, ναι, θα λέγω ότι όχι, δεν το έχουμε ιδιαίτερα δει ακόμα. Μάλιστα. Εύχομαι να το δείτε περισσότερο, είναι αλήθεια. Εγώ θεωρώ ότι είναι ένα μέσο που έχει πολύ μεγάλη λιναμική. Μάλιστα, οι περιπτώσεις που το έχουμε προτείνει, θα σου πω έτσι ένα και ένα behind the scenes δικό μου, να μου πεις τη γνώμη σου, ήταν ένας συνδυασμός podcasting και event εντός αγωγικών.

01:13:34 Δηλαδή να γίνει ένα κομμάτι του experience της μάρκας. Να μην είναι απλά μία ιστορία η οποία είναι άσχημο να πω μονόδρομ, one way, γιατί δεν είναι έτσι. Το podcasting μπορείς να έχεις ένα φίλμα, αλλά τέλος πάντων δεν είναι και διαδραστικό άμεσα με το κοινό, με αυτή την έννοια. οι λογικές που είχαμε στο μυαλό μας ήταν να μπορούσε να γίνει ένα κομμάτι του συνολικότερου experience της μάρκας.

01:14:02 Με ποιο τρόπο? Σκέψου ένα κατάστημα αθλητικών ειδών ας πούμε, το οποίο στείνει ένα χώρο dedicated για podcasting στη μέση του flagship store ας πούμε που μπορεί να έχει και να μπορεί ο κόσμος που είναι εκεί να παρακολουθεί ταυτόχρονα. Την ώρα που γίνεται το podcast. Την ώρα που γίνεται το podcast. Ή ανδεχομένως και να συμμετέχει με κάποιο τρόπο.

01:14:24 οπότε ήταν έτσι κάποιες ιδέες που υπάρχουν αλλά εντάξει ίσως και η ελληνική αγορά ακόμα δεν είναι τόσο φάνηκε η αλήθεια αυτή Είναι καινοτομικό δηλαδή αν συνέβαινε θα το παρακολουθούσα πολύ προσεκτικά να δω τι είναι εγώ ίδιος δεν θα μπορούσα να πω αν θα έπιανε ή όχι δηλαδή τα data points που είναι από αρκετά συγκεκριμένα πράγματα, αλλά σίγουρα θα ήταν ενδιαφέρον.

01:15:00 Θα υπάρχουν σίγουρα προβλήματα εξοπλισμού και τέτοια, δηλαδή μες στο χώρο, αν υπάρχει άλλος κόσμος φωνάζουν, παιδάκια που φωνάζουν μες στο χώρο, όλα αυτά. Αυτό που έχει γίνει πολλές φορές είναι το ανάποδο. Δηλαδή να υπάρχει το podcast, παραδοσιακό podcast, θα σας το πούμε κανονικό, και να γίνεται μετά να μετατρέπεται σε event.

01:15:23 Δηλαδή ελάτε εδώ να ακούσετε να δείτε τους των host, ελάτε να μας δείτε εκεί πέρα, τέτοια πράγματα. Και μάλιστα είναι και από τους πολύ ωραίους τρόπους monetization του podcast αυτός. Μάλιστα, πολύ ωραία. Σε ευχαριστώ πάρα πολύ, ήταν μια εξαιρετική κουβέντα. Θεωρώ το podcast ένα εργαλείο branding και γι' αυτό είμαστε σήμερα και εδώ μαζί.

01:15:47 Άλλωστε, πάντα τελειώνω τα δικά μου podcast και λέω τα πάντα κάνουν branding. Οπότε και το podcast είναι ένα από αυτά τα στοιχεία που κάνουν branding και χτίζουν μια μάρκα. Σε ευχαριστώ πάρα πολύ. Εγώ σε ευχαριστώ Γιώργο. Ευχαριστώ πάρα πολύ για την ευκαιρία αυτή να μιλήσω με σένα και με το κοινό σου και τα ξαναλέμε σύντομα.

01:16:09 Είμαι σίγουρος. Σε ευχαριστώ πάρα πολύ. Καλή συνέχεια. Ακούσατε ένα ακόμη podcast της σειράς Branding for Greeks με τον Γιώργο Καραγιάννη. Μέχρι το επόμενο, σας εύχομαι καλή συνέχεια και μην ξεχνάτε τα πάντα κάνουν branding.